Hệ thống quản lý sức khỏe cá nhân. Quản lý sức khỏe chánh niệm là gì? Thông tin tóm tắt

20.09.2019

Bác sĩ chẩn đoán là “Loãng xương” và trấn an rằng anh có thể sống chung với căn bệnh này và bản thân anh cũng bị loãng xương. Làm sao người ta không nhớ đến câu nói nổi tiếng “Bác sĩ, hãy tự chữa lành vết thương”. chân phải thể hiện trong hình 1. Nó cho thấy sự biến dạng mạnh của trường chân E0. Nửa dưới của chân về cơ bản đã bị mất năng lượng.

Hình 2 cho thấy khía cạnh thể nguyên nhân của G. liên quan đến vấn đề này. Sự biến dạng của nhân thể được hình thành bởi yếu tố Thần Lực trong hình tượng Rồng A (ngược). Chương trình tạo ra Lực A là Nguyên nhân A0. Cô ấy được vẽ như một con Rùa. B0 - Chương trình Nguyên nhân Gốc rễ đạt được trong chu kỳ đo lường này.

Hình 3 thể hiện nội dung của Chương trình A0. Đây là "Dagger", có thể được hiểu là sự hung hăng đối với ai đó. Việc chẩn đoán đối tượng gây hấn được vẽ bằng hình ảnh con “Con nai”.

Ngày hôm sau tôi nói chuyện với G. để đưa cô ấy đi Tình hình cuộc sống, trong đó cô ấy đã tạo ra một nguyên nhân tâm linh, được tượng trưng bằng hình ảnh một con dao găm. Và cô nhớ lại sự xung đột đã ngự trị trong cô như một cái gai và thỉnh thoảng nổi lên trong tâm trí cô, nhắc nhở cô về chính nó. G. nhớ rằng khi cô còn là một bà mẹ còn rất trẻ (ở đây là biểu tượng của chiếc xe đẩy) và cô có vấn đề về sức khỏe liên quan đến việc cho con bú, chồng cô đã không cho cô tiền khám chữa bệnh. Cái này rất oán giận mạnh mẽ và bất cứ khi nào có cơ hội, G. đều nhắc nhở anh về điều này. Nếu chúng ta cũng tính đến việc anh ấy và con gái đôi khi trêu chọc anh ấy bằng “Deer” (ở nhiều gia đình, mọi kiểu trêu chọc và biệt danh vui tươi đều được chấp nhận), thì mọi thứ nhìn chung đều ổn thỏa và tất cả các yếu tố của bức tranh khảm đều nhất quán với nhau. , mặc dù tôi không có khuynh hướng coi trọng những biệt danh và hình ảnh trùng hợp, bởi vì Hình ảnh nguyên mẫu này khá phổ biến và đã hơn một lần được gặp trong quá trình chẩn đoán cho người khác.

Hình 5 thể hiện nội dung của chương trình Root Causes. Đây là “Sickle”, cũng có thể được hiểu là sự gây hấn và cụ thể hơn là sẵn sàng bị xúc phạm.

May mắn thay, quá trình này đã không đi xa. Thứ nhất, thời gian trôi qua rất ít kể từ khi phát bệnh, khoảng một tháng. Thứ hai, điều này được xác nhận bằng chẩn đoán khớp gối. Phiên bản đầy đủ chẩn đoán được đưa ra trên trang web trong phần “Loãng xương”.

Việc điều chỉnh được thực hiện trong hai phiên. Trong quá trình điều chỉnh có những cảm giác mạnh rất tốt trong cơ thể. G. nhận xét về quá trình chỉnh sửa bằng những lời như thế này: “Cảm giác sưng chân đã giảm bớt. Tôi cảm thấy máu đã bắt đầu di chuyển trong chân tôi. Tôi cảm thấy ngứa ran ở chân, v.v.” Kết quả hiệu chỉnh được thể hiện trên Hình 6 và 7.

Ba ngày sau khi chỉnh sửa, chân đã gần như bình thường trở lại. Tôi chỉ cảm thấy hơi đau ở đầu gối và cũng hết sau vài ngày. Thế là người đàn ông đã được cứu khỏi tình trạng khuyết tật. Và đây vẫn chưa phải là trường hợp kịch tính nhất.

Những tình huống nghiêm trọng và bi thảm hơn nhiều có thể kể đến những người đang chạy thận nhân tạo hoặc những người đã cắt bỏ khối u ung thư, nhưng chúng lại nảy mầm hoặc di căn, cuối cùng dẫn đến tử vong. Đồng thời, các chẩn đoán được thực hiện hồi tố cho thấy sự hiện diện của một nguyên nhân tâm linh, làm biến dạng chính xác phần cơ thể nơi khối u phát triển. Và đối với chạy thận nhân tạo - sự dịch chuyển lớn hoặc biến dạng nghiêm trọng của ma trận thông tin của thận. Tôi đang đề cập đến những trường hợp cụ thể mà tôi đã chẩn đoán. Đương nhiên, trong trường hợp một khối u ung thư, câu hỏi đặt ra là về việc điều chỉnh nguyên nhân tinh thần trước khi khối u ác tính trở thành ung thư, hoặc ít nhất là về thực tế là chỉ phẫu thuật thôi là chưa đủ trong trường hợp này. Trong mọi trường hợp, việc điều chỉnh nguyên nhân tâm linh là cần thiết. Tương tự, đối với phương án chạy thận nhân tạo, việc khôi phục ma trận thông tin của thận bằng cách điều chỉnh nguyên nhân tâm linh có vẻ hợp lý. Có lẽ khi đó sẽ không cần phải chạy thận nhân tạo, tất nhiên trừ khi thận vẫn có thể được phục hồi.

Một ví dụ về việc tiếp cận một nguyên nhân vật chất và cách phân bổ nó.

Hai giờ sau tôi lại đi dạo. Và một lần nữa, khi đến gần tòa nhà Lukoil, tôi lại cảm thấy ngứa ran tương tự ở vùng gan. Tôi đã thực sự quan tâm rồi, - “Ồ, làm sao vậy! Đây có phải là nơi bị mê hoặc không?” Cơn đau lại dừng lại khi tôi rẽ vào một con hẻm.

Tôi đã mong chờ chuyến đi tiếp theo. Nhưng anh ấy đã điều chỉnh thí nghiệm. Tôi đã đi theo con đường tương tự, nhưng không phải theo chiều kim đồng hồ mà ngược chiều kim đồng hồ. Và một lần nữa, khi đi ngang qua tòa nhà Lukoil, tôi cảm thấy ngứa ran ở vùng gan.

Điều tương tự cũng xảy ra vào ngày hôm sau. Và trời vẫn nóng và yên tĩnh. Tôi quyết định không trì hoãn cho đến khi có được kết quả lâu dài để giải quyết hiện tượng này. Để bắt đầu, tôi điều chỉnh các triệu chứng, tức là. về cơn đau ở vùng gan và thông tin được yêu cầu “Vui lòng hiển thị nguyên nhân gây ra những cơn đau ở vùng gan trên hình ảnh của một người.” Và đây là những gì tôi đã vẽ.

Trong Hình 1, một người được vẽ một cái lỗ ở vị trí trái tim. Do đó, các vấn đề về tim là nguyên nhân gây ra cơn đau nhói ở vùng gan. Vết khâu đau ở vùng gan thường liên quan đến tình trạng thiếu oxy. Mọi người đều biết điều này từ kinh nghiệm của bản thân khi vượt qua tiêu chuẩn chạy trong các lớp thể dục. Được biết, tim có mức độ ưu tiên cao nhất trong việc tiêu thụ oxy. Đây là lý do tại sao người chạy bộ bị đau ở gan hoặc lá lách. Khi tim thiếu oxy, nó sẽ ra lệnh tắt dòng máu ngoại vi. Vì thế chúng ta cần phải khảo sát tâm. Vì sao tim thiếu oxy?

Thứ nhất, vì tại ngã tư nơi bắt đầu có cảm giác ngứa ran ở vùng gan, có một thành phần không khí cụ thể do tắc đường liên tục ở mọi hướng, và dường như có quá nhiều khí carbon monoxide (carbon monoxide), trong đó ngăn chặn chức năng của hemoglobin trong việc hấp thụ oxy, chuyển nó thành carboxyhemoglobin khi kết hợp với nó.

Thứ hai, trái tim rõ ràng không có dự trữ, do đó mới có vấn đề. Một trái tim khỏe mạnh và mạnh mẽ sẽ không nhận thấy điều này. Điều này có nghĩa là chúng ta cần kiểm tra việc cung cấp oxy cho tim.

Bước tự nhiên là chẩn đoán các mạch máu cung cấp oxy cho tim.

Đường “f” là chức năng của mạch máu. Đường chấm chấm biểu thị định mức của hàm. Rõ ràng là có sự rối loạn chức năng nghiêm trọng của các mạch máu này. Cái bướu trên lưng “Ngựa” báo hiệu sự rối loạn cấu trúc của mạch máu, chẳng hạn, nó có thể là mảng bám và rối loạn biểu mô trên thành mạch máu.

Đường “f” là một chức năng của mạch hệ thần kinh điều khiển các mạch vành. Đường chấm chấm biểu thị định mức của hàm. Có thể thấy mạch điều khiển mạch máu bị rối loạn chức năng nghiêm trọng. Ngoài ra còn có những xáo trộn hữu cơ trong vòng điều khiển. Điều này được chứng minh bằng sự biến dạng mạnh ở khu vực chân và đầu của Ngựa. Chân ngắn và hợp nhất có liên quan đến chuyển động và điều này có thể được hiểu là sự dẫn truyền hoặc co thắt thần kinh không đủ và việc tìm kiếm thêm nguyên nhân theo hướng này. Thật hợp lý khi tìm kiếm các vấn đề về dẫn truyền thần kinh trong sự mất cân bằng của các nguyên tố vi lượng, đó là điều tôi đã làm. Để làm điều này, tôi đã ánh xạ yêu cầu về sự cân bằng của từng nguyên tố vi lượng cụ thể vào mô hình “Sphere”. Trong bộ lễ phục. Hình 4 cho thấy mảnh vỡ của bức tranh có sự cân bằng magie khác biệt rõ rệt so với phần còn lại. Có sự vi phạm quả cầu, gọi là “sự sụp đổ”.

Đây là những gì tôi tìm thấy về vai trò của magiê trên Internet:
Magiê có tầm quan trọng đặc biệt trong hoạt động của mô thần kinh và hệ thống dẫn truyền của tim. Nhu cầu magiê của cơ thể tăng lên đáng kể trong quá trình hoạt động thể chất, ở các vận động viên khi tập luyện lâu dài và cường độ cao, trong các cuộc thi quan trọng cũng như trong các tình huống căng thẳng. Sự mất magiê của cơ thể trong những tình huống như vậy là tương ứng với mức độ căng thẳng về thể chất hoặc tinh thần. Ở 90% bệnh nhân bị nhồi máu cơ tim, tình trạng thiếu magiê được phát hiện, tình trạng này trầm trọng hơn trong giai đoạn cấp tính của bệnh. Thiếu magiê trong cơ thể có thể do uống rượu, tăng thân nhiệt và dùng thuốc lợi tiểu. Nguồn thông tin - http://nutrifarm.ru/microelements_3.htm Khi nồng độ magiê trong máu giảm, sẽ xuất hiện các triệu chứng kích thích hệ thần kinh, bao gồm cả co giật. Nguồn thông tin - http://immunologia.ru/3-microel.html

Điều thú vị là tôi bị viêm cơ tim khi còn là thiếu niên. Có thể đó là một yếu tố quan trọng trong sự phát triển của tình trạng thiếu magiê.

Năm phút sau tôi đã có mặt ở hiệu thuốc. Tôi đã mua Magne-B6. Điều đầu tiên tôi làm là đọc hướng dẫn sử dụng thuốc và thấy rằng nó được sử dụng cho các triệu chứng tăng thông khí ở phổi, nghĩa là nó liên quan trực tiếp đến các vấn đề về hấp thụ oxy. Những thứ kia. Tôi đã nhận được xác nhận rằng tôi thực sự đã đi đúng hướng. Dùng thuốc này trong thời gian ngắn đã giúp phục hồi chức năng mạch điều khiển của mạch vành, điều này đã được xác nhận bằng chẩn đoán và cảm giác ngứa ran ở vùng gan đã biến mất một cách khách quan, điều này đã được tôi thử nghiệm nhiều lần tại cùng một ngã tư.

Sau đó, lần đầu tiên tôi đi bộ nhanh và sau đó chạy bộ nhẹ trong khu vực tập aerobic với máy đo nhịp tim để củng cố tim và tăng khả năng dự trữ của nó. Và nó đã cho kết quả của nó.

Làm rõ từ ngữ.

Tinh thần và Linh hồn là gì.

Để hiểu rõ nội dung sau đây, cần phải làm rõ ý nghĩa của hai từ Tinh thần và Tâm hồn. Những từ này, như một quy luật, hoàn toàn không được hiểu hoặc thường được hiểu theo nghĩa hoàn toàn trái ngược nhau. Và điều này là không thể chấp nhận được, bởi vì việc chuyển giao kiến thức hoặc hiểu đầy đủ các quá trình trong xã hội bằng những từ này là không thể. Không phải tất cả ý nghĩa của những từ này đều được làm rõ mà chỉ những ý nghĩa có thể gây nhầm lẫn.

Tinh thần

To lớn Từ điển bách khoa:

- một khái niệm triết học có nghĩa là một nguyên tắc phi vật chất, trái ngược với nguyên tắc vật chất, tự nhiên.

Từ điển giải thích của Dahl:

- hữu thể vô hình: một cư dân của phi vật chất; và thế giới bản chất; cư dân thanh tao không thể tiếp cận được với chúng tôi thế giới tâm linh. Khi nhắc đến từ này đối với con người, những người khác hiểu được tâm hồn của anh ta, trong khi những người khác chỉ nhìn thấy trong tâm hồn những gì mang lại sự sống cho xác thịt, và trong tinh thần là tia sáng cao nhất của Thần thánh, tâm trí và ý chí, hay ước muốn về thiên đàng.
- ... V giá trị cao nhất tia lửa của Thiên Chúa, tinh thần cao hơn tâm hồn và phân biệt con người với động vật.

Linh hồn

Từ điển giải thích của Ozhegov:

- Thế giới nội tâm, tâm linh người đàn ông của anh ấy ý thức.

Từ điển bách khoa lớn:

- Trong triết học châu Âu hiện đại, thuật ngữ “linh hồn” bắt đầu được sử dụng chủ yếu để chỉ thế giới nội tâm người. Từ điển giải thích của Dahl:

- sinh vật sống của con người, được tưởng tượng tách biệt với thể xác và tinh thần, và theo nghĩa này, người ta nói rằng động vật cũng có linh hồn.
- Tâm hồn còn là những phẩm chất tinh thần, trí tuệ của con người, lương tâm, nội tâm, v.v. Linh hồn là thân xác của tinh thần: theo nghĩa này, tinh thần cao hơn linh hồn.

Do đó, tinh thần là 1. Một thực thể tinh thần vô hình đại diện cho nhân cách của một con người. Đây là cái mà một người gọi là “Tôi” - tức là một con người trong chính mình, sở hữu lý trí và ý chí 2. Phạm trù sơ cấp, nghĩa là nhị nguyên của vật chất, nguyên lý thiết yếu phi vật chất tự nhiên. Hình ảnh khái quát của Thần là một con chim. Hình ảnh của Chúa Thánh Thần là Chim bồ câu trắng. Câu nói “tinh thần bay đi bất cứ đâu nó muốn” minh họa hình ảnh tinh thần như một con chim.

Linh hồn là cơ thể quái gở của Tinh thần, đại diện cho ý thức của một người, thế giới tinh thần bên trong của anh ta. Theo thuật ngữ hiện đại, đây cũng là cơ quan thông tin-năng lượng của con người. Hình ảnh Linh hồn là một thiếu nữ xinh đẹp, một ngôi nhà, một chiếc váy, một chiếc áo hay một con cá, tùy theo ngữ cảnh. Chiếc nhẫn của người đánh cá, biểu tượng cho quyền lực của Đức Giáo hoàng, rất phù hợp với hình ảnh linh hồn như một con cá, minh họa cho quyền lực đối với linh hồn của “người đánh cá linh hồn con người”.

Trong Tin Mừng Mátthêu, Chúa Giêsu nói: “Khi Người đi ngang qua biển hồ Galilê, Người thấy hai anh em, Simon gọi là Phêrô, và anh là Anrê, đang thả lưới xuống biển, vì họ là ngư dân, và Người phán: với chúng: Hãy theo Ta, Ta sẽ biến các ngươi thành tay đánh lưới người” (chương 4, câu 18-19).

Cơ sở lý thuyết của phương pháp đo độ nhạy.

Cấu trúc chung của một người.

Khái niệm bộ ba “Vật chất-Thông tin-Thước đo” được thể hiện trong cấu trúc con người, như một cấu trúc thuộc loại “Thân thể vật lý-Năng lượng-Thông tin-Thân thể tâm linh”. Nếu mọi thứ ít nhiều rõ ràng với cơ thể vật lý, thì ít nhất mọi người đều hiểu nó gần như nhau, thì cần phải có một số giải thích cho hai cơ thể còn lại. Tiếp theo, tôi cố tình đơn giản hóa cấu trúc của con người, chỉ rút gọn nó thành những khái niệm quan trọng đối với phương pháp.

Cơ thể Tinh thần hay Cơ thể Nguyên nhân của Tinh thần là một ma trận Đo lường riêng lẻ. Nó chứa đựng quy luật “Cơ thể vật chất phải như thế nào và những sự kiện nào sẽ xảy ra với một người”. Thước đo Cá nhân của một người hoặc Nhóm Nguyên nhân, như nó còn được gọi, là một ma trận đa chiều gồm các bản ghi về kết quả của sự tương tác giữa suy nghĩ, lời nói và hành động của người đó với Ma trận Quan phòng của Chúa. Đây là Karma, nếu chúng ta sử dụng thuật ngữ phương Đông. Có thể nói thể nguyên nhân của Tinh thần là một khía cạnh tĩnh của Linh hồn.

Cơ thể Thông tin Năng lượng (Cấu trúc, Linh hồn ở khía cạnh năng động của nó) là sự kết hợp của một số cơ thể tinh tế, trong đó chúng ta có thể phân biệt như

Cơ thể tinh thần - thông tin
Cơ thể Astral - năng lượng, lực hoặc thông tin đang hoạt động,
Cơ thể etheric là ma trận thông tin của cơ thể vật chất.

Có nhiều sự nhầm lẫn nhất với cơ quan thông tin năng lượng này. Các trường phái và tác giả khác nhau đặt những ý nghĩa khác nhau vào khái niệm này. Nhưng ở đây chúng tôi đồng ý rằng chúng tôi sẽ hiểu tổng thể của tất cả các cơ thể tinh tế của một người dưới cấp độ Tinh thần và trên cấp độ cơ thể vật lý. Thỏa thuận này đủ để mô tả và hiểu công nghệ.

Các mạch điều khiển.

“Trong một góc khó hiểu của thiên nhiên có sự sống... hình ảnh của những thế lực đặc biệt, nguyên thủy. Nó tượng trưng cho một biểu tượng vĩ đại của năng lượng tâm linh, phù hợp với mọi trải nghiệm của tâm lý học. Ai gặp rắn trong giấc mơ sẽ gặp được sức mạnh sâu thẳm của tâm hồn, xa lạ với cái “tôi”, cổ xưa như người ta có thể nói, chính loài vật này của thời nguyên thủy.”

Về mặt hình học, đuôi Rắn tương ứng với Nguyên nhân và đầu tương ứng với Kết quả. Điều này ít nhất có thể được giải thích bằng logic rằng quá khứ ở phía sau bạn và tương lai ở phía trước.

Biện pháp tổng quát của chương trình nhằm tách biệt một người khỏi thực tế là nguyên mẫu Rùa. Rùa là một nguyên mẫu cổ xưa tượng trưng cho một chương trình do thần linh tạo ra. Một người, trải qua các tình huống, tạo ra các định đề [được cho là] thúc đẩy sự sống còn. Những định đề này sau đó sẽ ảnh hưởng đến toàn bộ cuộc sống tương lai của anh ta, mặc dù chúng được tạo ra cho một tình huống cụ thể. Mai rùa là biểu tượng của nơi trú ẩn mà con người ẩn náu, tạo nên một định đề “thúc đẩy sự sống còn” đồng thời là biểu tượng của sự cứng nhắc và thiếu linh hoạt.

Định đề (từ tiếng Latin postulatum - yêu cầu) - một đề xuất (điều kiện, giả định, quy tắc), vì lý do nào đó mà "được chấp nhận" mà không có bằng chứng, nhưng, như một quy luật, có sự biện minh, và chính sự biện minh này thường đóng vai trò là một lập luận có lợi về sự “chấp nhận” Định đề. (To lớn Bách khoa toàn thư Liên Xô).

Định đề cấu trúc thực tại của con người theo một cách nhất định, thu hẹp toàn bộ sự lựa chọn đa dạng vào một lượng khả năng nhất định, hay nói cách khác, nó làm giảm hoặc đơn giản hóa thực tế.

Trong nghiên cứu của các nhà tâm lý học nghiên cứu giấc mơ, nguyên mẫu SKULL xuất hiện. Đây cũng là Rùa, tức là Chương trình (định đề) trông hơi khác một chút. Như nhà thơ Savely Grinberg đã lưu ý, “Có điều gì đó từ rùa trong rùa người”. Và các nhà thơ hiểu thế giới thông qua trực giác.

Đây là những gì Yu.V Domansky đã nói trong tác phẩm “Động cơ nguyên mẫu trong văn xuôi Nga thế kỷ 19. Kinh nghiệm xây dựng hệ thống chữ":

“Ý nghĩa nguyên mẫu, như một quy luật, nội tại phức tạp, mơ hồ và bao gồm một số ngữ nghĩa. Vì thế; Nguyên mẫu rùa được xây dựng lại từ tài liệu thần thoại bao gồm các tinh chất của nền tảng trái đất, tổ tiên của thế giới, khả năng sinh sản, tuổi thọ và sức mạnh cũng như vị thần của biển cả. Nói chung, tất cả những semes này đều được bao gồm trong ý nghĩa nguyên mẫu của con rùa như là nền tảng của thế giới.” Semes - thành phần ý nghĩa từ vựng từ

Đối với tôi, sự minh họa về giá trị của hình ảnh con rùa như một tiên đề trước hết là trải nghiệm tâm linh của chính tôi. Và trải nghiệm này hoàn toàn phù hợp với nhận định trên của Yu.V. Domansky, bởi vì câu nói nổi tiếng trong Kinh thánh “Hãy có ánh sáng!” và là định đề đầu tiên của sự sáng tạo, tức là nền tảng của thế giới.

Khi một người phát triển, sự phát triển về mặt tinh thần và khả năng nhận thức của anh ta tăng lên. Anh ta trở nên có nhiều khả năng hơn trong việc quan sát các chi tiết của môi trường bên ngoài, trong đó khuôn mẫu về “sơ đồ kiểm soát phần mềm” được hiện thực hóa. Khả năng Nhận thức về các chi tiết của môi trường này sẽ đóng một phần luồng thông tin của mạch điều khiển thông qua các cơ quan nhận thức về môi trường hoặc tình huống bên ngoài. Một người nhận thức rõ về môi trường sẽ thích ứng với tình huống hơn, khéo léo hơn và thuật toán của anh ta cho một tình huống nhất định tương ứng với “sơ đồ kiểm soát thích ứng với phần mềm”.

Khi một người tiếp tục thăng tiến về Tinh thần, anh ta bắt đầu nhận thấy những cơ chế tự động hóa của chính mình và sự không phù hợp của chúng đối với yêu cầu của thời điểm hiện tại. Anh ta trở nên có động lực để thoát khỏi những hạn chế của các chương trình cố định. Động lực này khiến anh ta bắt đầu quan sát những biểu hiện của các chương trình này đang hoạt động. Phạm vi Nhận thức của anh ta bắt đầu mở rộng đến các hiện tượng trong thế giới nội tâm của anh ta. Một phần luồng thông tin của mạch điều khiển được đóng lại trong chuỗi nhận thức về phần mềm của chính mình, bao gồm cả các chương trình được người khác thực hiện một cách có ý thức hoặc vô thức. Nhận thức về sự hiện diện và nội dung các chương trình của chính mình phần mềm cho phép bạn dự đoán hành vi của chính mình và từ chối các lựa chọn rõ ràng là không tối ưu ở giai đoạn biểu hiện nguyên nhân trong cơ thể thông tin năng lượng dưới dạng Lực trước khi thực hiện hiệu ứng dưới dạng hành động vật chất. Người đó cũng bắt đầu nhận ra rằng một số chương trình ảnh hưởng tiêu cực đến sinh lý của mình. Loại điều khiển này đã tương ứng với sơ đồ điều khiển “Dự đoán-Hiệu chỉnh (Tiền chỉ báo-Hiệu chỉnh)”. Vì cái giá phải trả ở mức độ phản kháng mạnh mẽ đối với các chương trình tiêu cực là rất cao và không phải lúc nào cũng thành công, động lực xuất hiện để xác định và thay đổi nội dung của các chương trình đó hoặc xóa chúng. Điều này có thể thực hiện được nếu có trình độ phù hợp của người quản lý.

Mức độ biểu hiện của chương trình.

Một cách linh hoạt, mỗi chương trình tự thể hiện trong cơ thể thông tin năng lượng (EIT) dưới dạng hình ba chiều của vật chất dày đặc hơn hoặc cái gọi là Lực, chẳng hạn như Cảm xúc. Thế lực tiêu cực thường thể hiện qua kênh nhận thức trực quan của con người Nga dưới hình dạng Rồng hoặc Rắn Gorynych. Về mặt không gian, Lực, tùy thuộc vào nội dung cụ thể của Chương trình tạo ra nó, có thể ở vị trí ổn định ít nhiều trong Cấu trúc EIT hoặc được tái tạo hoặc được kéo từ ngoại vi đến cơ thể vật lý tại thời điểm nó hoạt động. kích hoạt.

Sự phát triển của các bệnh tâm lý
theo sơ đồ Tinh thần => Tâm hồn => Thể xác

Chúng ta hãy xem xét những căn bệnh có nguyên nhân tâm linh. Theo sơ đồ này, bệnh tật của cơ thể vật chất phát triển theo 3 giai đoạn. Ở giai đoạn đầu, thể Nhân quả của Tinh thần bị bóp méo. Hình 1 cho thấy điều này xảy ra như thế nào. Khi bắt đầu chuỗi nhân quả, Con người, bằng hành động, suy nghĩ, lời nói hoặc thái độ của mình, tức là. “Nguyên nhân 0” tạo ra một dạng suy nghĩ nhất định tương tác với Ma trận Đo lường (Sự quan phòng của Thiên Chúa). Ở đầu ra của sự tương tác này hoặc Sự phán xét của Chúa, một bản ghi “Nguyên nhân 1” nhất định được tạo ra về kết quả hoặc thước đo của một hành động, suy nghĩ, v.v. Thật dễ dàng để tưởng tượng rằng tất cả những hồ sơ như vậy về một người nhất định được nhóm lại thành một chất tinh tế nào đó, bởi vì họ có một mối quan hệ, tức là tất cả họ đều liên quan đến một người nhất định. Chất này là ma trận cá nhân của thước đo của một người hoặc thể nguyên nhân của Tinh thần của anh ta. Điều khá tự nhiên là thể nguyên nhân của Tinh thần trong cuộc đời của một người được gắn kết về mặt không gian với thể xác vật chất và các thể tinh tế khác của anh ta. Sẽ thật kỳ lạ nếu thể nguyên nhân của một người lại nằm ở một lục địa, hành tinh khác hoặc gắn liền với một người khác.

Biện pháp cá nhân này của một hành động hoặc một bản ghi nhân quả có thể được một người nhận thức ở mức độ biểu hiện của nó trong tâm hồn, giống như một số hình ảnh trực quan hoặc hình ảnh bằng lời nói. Vì vậy, trong ví dụ đầu tiên về sự mất cân bằng giữa các luồng, hồ sơ nhân quả về lời hứa thanh toán dịch vụ trong một trường hợp là “Taxi”, trong một trường hợp khác là “Taxi”. Ý nghĩa của cả hai hình ảnh không mâu thuẫn với nhau; các hình ảnh bổ sung cho nhau.

1 - cấp độ Tinh thần hoặc Lý trí => ĐO LƯỜNG.

Và cuối cùng, ở giai đoạn thứ ba, ma trận thông tin của Effect1/Cause2 tương tác với ma trận thông tin của cơ quan. Nếu những biến dạng do Nguyên nhân 2 gây ra vượt ra ngoài hành lang bình thường, thì trong cơ quan hoặc hệ thống, những rối loạn chức năng đầu tiên về vật chất “Hiệu ứng 2 hoặc Nguyên nhân 3” sẽ phát triển, và sau một thời gian, những rối loạn hữu cơ về cấu trúc của các mô và tế bào trong vật chất “Hiệu ứng 3”.

3 - cấp độ của Cơ thể hoặc Biểu hiện => VẬT CHẤT.

Cơm. 3.

Ví dụ, phạm vi của các mối quan hệ nhân quả trong cơ thể vật chất “Cause3 - Effect3” đề cập đến lĩnh vực y học, với mức độ thành công khác nhau, có thể thực hiện điều trị bù đắp để giảm thiểu hậu quả của bệnh , tiến hành hàng loạt ca phẫu thuật cắt bỏ đường tiêu hóa để bù đắp những rối loạn gây căng thẳng tâm lý. Cách điều chỉnh chính xác (tôi không cố ý sử dụng thuật ngữ “điều trị”, vì nó thuộc về y học) sẽ là tìm ra Nguyên nhân 0 một cách thành thạo để hồi phục hoàn toàn, hoặc ít nhất Nguyên nhân 2 để giảm bớt căng thẳng và giảm mức độ nghiêm trọng của bệnh. bệnh. Sự điều chỉnh như vậy có thể được gọi là đang lành lại, I E. sự phục hồi chính trực một người, bởi vì một điện tích cảm xúc hoạt động như một thực thể độc lập, quy định các quy luật riêng của nó đối với tâm hồn và cơ thể của một người, làm biến dạng trường của tế bào và ngăn chặn dòng năng lượng và máu tự do, do đó việc xóa bỏ điện tích đó thực sự làm cho cả hai tâm hồn và thể xác trở nên trọn vẹn hơn.

Một cái nhìn về y học.

Plato là bạn tôi nhưng sự thật còn quý giá hơn.
Socrates.

Trong trường hợp việc điều chỉnh nguyên nhân tâm linh là không thể thiếu để chữa lành thì cần phải điều trị y tế. Ví dụ, điều này có thể xảy ra trong những trường hợp nặng khi những thay đổi về cấu trúc trong cơ thể đã trở thành nguyên nhân vật chất thứ cấp độc lập của bệnh. Để hiểu được các quy tắc tương tác với y học và tự mình đưa ra những quyết định có trách nhiệm, với tư cách là nhà quản lý, chúng ta cần tìm hiểu thêm về y học.

Nghiên cứu vấn đề bằng cách sử dụng các nguồn có thể tìm thấy trên Internet cho phép chúng tôi hình thành các đặc điểm và mối nguy hiểm chính khi chuyển sang khả năng của y học hiện đại:

Việc sử dụng các thủ tục y tế mà không cần can thiệp gì cả. Nếu xem xét phản ứng phụ từ nhiều thủ tục và thuốc men, rõ ràng là trong trường hợp này kết quả sẽ chỉ có hại.
Việc sử dụng các phương pháp y học cực đoan có thể thực hiện được chỉ với một sự can thiệp nhỏ, có tính đến các quy luật tự nhiên của cơ thể và bản chất.
Can thiệp quá mức - bắn vào khu vực thay vì đánh chính xác. Một ví dụ là hóa trị đối với một khối u ung thư, gây ra hậu quả tiêu cực nghiêm trọng cho toàn bộ cơ thể so với việc điều trị khối u ung thư bằng chất độc, trong đó có ít hậu quả tiêu cực hơn đáng kể và không kém phần hiệu quả.
Có thể bác sĩ còn có động cơ khác ngoài việc chữa bệnh cho cơ thể bạn, chẳng hạn như tiến hành nghiên cứu không cần thiết đối với cá nhân bạn, điều mà ông ấy cần cho luận văn của mình.
Chẩn đoán sai. Kết quả là điều trị không đúng, sau đó là trường hợp nặng và phải can thiệp phẫu thuật để khắc phục tình trạng.
Lợi ích thương mại của một bác sĩ muốn bán cho bạn một số dịch vụ và thuốc mà cá nhân bạn không cần hoặc thậm chí có hại.
Điều trị bù trừ thay vì loại bỏ nguyên nhân. Kết quả là một đợt bệnh mãn tính với những đợt trầm trọng và thuyên giảm.
Về mặt khách quan, bác sĩ không thể dành quá nhiều thời gian cho bệnh nhân.
Vô số tác dụng phụ có hại từ các loại thuốc hiện đại.
Sai sót y khoa ở giai đoạn điều trị

Tác hại của việc sử dụng ma túy có thể phải mất nhiều thập kỷ mới xảy ra. Ví dụ, vào đầu năm 1992, sau khi uống hai viên sulfadimezine, một quả bom hóa học đã phát nổ trong cơ thể tôi, tiềm ẩn ở đó nhiều năm và gieo vào tuổi thơ, khi tôi được cho ăn sulfadimezine và sulfadimethoxine. Nửa giờ sau khi uống thuốc, một số chỗ trên cơ thể bắt đầu ngứa dữ dội và da bong ra từng mảng lớn trước mắt tôi. Hóa ra sau khi xét nghiệm dị ứng, đây là phản ứng với sulfonamid, ngày càng trở nên phổ biến hơn, như bác sĩ điều trị của tôi đã nói với tôi. Kết quả là gần hai tháng ở nhà nghỉ ốm, không có da thì ở đâu?

Về sai sót y khoa, tôi sẽ trích dẫn từ một bài báo cung cấp dữ liệu từ một nghiên cứu của tổ chức độc lập Commonwealth Fund:

Theo thống kê, năm 2005, tại các bệnh viện Hoa Kỳ, 34% bệnh nhân được kê đơn điều trị sai hoặc chẩn đoán sai hoặc xảy ra sai sót y khoa trong quá trình điều trị. Canada đứng ở vị trí thứ hai với 30%, Úc ở vị trí thứ ba với 27%, Đức đứng thứ tư với 23% và Anh đứng thứ năm với chỉ 22%.

Tôi thực sự khuyên bạn nên đọc cuốn sách của một bác sĩ nhi khoa người Mỹ, “Lời thú tội của một kẻ dị giáo y học”. Biết đâu, trong những tình huống nghiêm trọng, điều này sẽ giúp bạn bảo toàn sức khỏe và thậm chí có thể là tính mạng. Ví dụ: bạn có thể tải xuống từ tài nguyên http://www.koob.ru/mendelson.

Về trách nhiệm cá nhân.

Lời chia tay với người đọc.

Hãy tin cậy vào Chúa và đừng phạm sai lầm.
(Kinh nghiệm dân gian)

Người ta thường nói: “Muốn làm tốt việc gì thì hãy tự mình làm”. Tất nhiên, điều đó không dẫn đến việc chúng ta nên chuyển sang canh tác tự nhiên; xét cho cùng, đây là thời đại chuyên môn hóa. Tuy nhiên, bạn vẫn nên tự mình đưa ra quyết định và không chuyển những quyết định này cho những người sẵn sàng quản lý bạn. Hãy là người quản lý, đừng tiết lộ quan hệ nhân quả của bạn. Bạn là nguyên nhân của cuộc sống và sức khỏe của bạn chứ không phải là hậu quả của quyết định của người khác.

Vì vậy, hãy nghiên cứu vấn đề của bạn, làm quen với toàn bộ kiến thức và quan điểm về vấn đề của bạn. Trong thời đại Internet, việc này dễ dàng một cách đáng ngạc nhiên. Làm nổi bật các hướng chính. Đánh giá yếu tố thời gian Nếu bạn có thời gian, hãy thực hiện các bước thăm dò an toàn và ít tốn kém đối với từng phiên bản. Nhận lời khuyên từ chuyên gia khác nhau, không bao gồm từ các bác sĩ, mà từ các chuyên gia trong lĩnh vực bệnh “nhân quả” (nghiệp chướng). Có thể nguyên nhân bệnh tật của bạn hoàn toàn là do tinh thần hay nói cách khác là do tâm lý. Nếu vậy thì bạn sẽ không giải quyết được bằng dao mổ, hóa chất, phóng xạ, hormone hay kháng sinh, nếu không giải pháp này sẽ chỉ mang tính tạm thời và không tối ưu.

Hãy cố gắng cân nhắc cái giá phải trả và tính không thể đảo ngược của các quyết định của bạn. Đừng giống như những người thà cắt một quả thận hơn là cố gắng cứu nó, hoặc dễ dàng đồng ý phẫu thuật bắc cầu mạch vành, thay vì chỉ đơn giản tăng cường sức mạnh cho trái tim bằng các bài tập thể dục nhịp điệu liều lượng và làm sạch mạch máu, ít nhất là sắp xếp mọi thứ vào trật tự. chế độ ăn uống của bạn.

Có một khái niệm được gọi là “Tam giác quản lý-kiến thức-trách nhiệm”. Bản chất của nó là các đỉnh của tam giác tạo thành một bộ ba, tức là. có mối liên hệ với nhau và phụ thuộc lẫn nhau.

Ví dụ: nếu bạn bắt đầu với Quản lý (tự dùng thuốc), tức là. bắt đầu đối xử với bản thân dựa trên kinh nghiệm và sách của người khác, sau đó dần dần bạn sẽ bắt đầu tích lũy kinh nghiệm của chính mình, tức là. Kiến thức và sau khi đã đạt được những hình nón của riêng mình cũng như nhận ra Trách nhiệm của mình đối với những gì bạn đã làm, bạn sẽ bắt đầu sàng lọc Kiến thức từ các nguồn khác nhau, xây dựng chúng vào hệ thống Kiến thức của mình. Bạn sẽ may mắn nếu không mắc phải bất kỳ sai sót nào trong quá trình này. Cá nhân tôi đã bắt đầu với điều này. Và tất nhiên là tôi đã làm hỏng một số thứ.

Nếu bạn bắt đầu với Trách nhiệm và trở thành Nguyên nhân một cách có ý thức trong lĩnh vực Trách nhiệm của mình, thì bạn sẽ tìm thấy Kiến thức bạn cần hoặc nếu không tìm thấy, hãy tự tạo ra nó, như tôi đã làm, và khả năng của bạn như Người quản lý sẽ tăng lên. Đối với cá nhân tôi, đây là giai đoạn thứ hai, sau khi tôi không có đủ kinh nghiệm của người khác và cảm thấy thất vọng về điều đó.

Nếu bạn đã có được Tri thức thì khả năng Quản lý của bạn sẽ tăng lên và Trách nhiệm của bạn đối với chất lượng của Quản lý này cũng như việc sử dụng Tri thức sẽ tăng lên. Đây là phương pháp tôi luôn sử dụng, sử dụng Phương pháp đo độ nhạy mà tôi đã phát triển hoặc sử dụng Internet làm tài liệu tham khảo.

Thế giới này cực kỳ công bằng. Nếu bạn đối xử với bản thân như một miếng thịt có đầu óc và cố chấp trong ảo tưởng của mình thì bạn xứng đáng nhận được thái độ tương tự từ người khác. Nói cách khác, tất cả các tùy chọn khác sẽ bị đóng đối với bạn. Bởi vì những gì bạn tìm kiếm là những gì bạn tìm thấy.

Nếu bạn từ chối trách nhiệm cá nhân và hy vọng vào một phép màu thì chỉ có phép màu mới có thể giúp được bạn. Và chu-do là “đạo của người khác”. Ví dụ, đối với một người man rợ, tivi là một điều kỳ diệu, như một thứ hoàn toàn xa lạ với anh ta và nằm ngoài phạm vi ý tưởng và hiểu biết của anh ta. Người dẫn chương trình truyền hình dựa vào trí thông minh và kiến thức của mình. Và người tiêu dùng là người làm chủ TV. Phương pháp kỹ thuật cũng có thể áp dụng để giải quyết các vấn đề của máy móc con người, bất chấp độ phức tạp đáng kinh ngạc của nó. Có một tuyên bố của V.O. Klyuchevsky: “Tính đều đặn của một hiện tượng lịch sử tỷ lệ nghịch với tính tâm linh của nó”. Tuyên bố này cũng đúng cho việc quản lý sức khỏe của bạn. Cấp độ quản lý của bạn càng cao hay nói cách khác, bạn càng là nguyên nhân của chính mình thì khả năng xác định trước các tình huống tiêu cực trong lịch sử cá nhân của bạn, bao gồm cả lịch sử sức khỏe của bạn, càng ít xảy ra.

Tìm hiểu sự phân biệt đối xử. Bạn có thể đọc về sự khác biệt giữa các chuyên gia trong lĩnh vực y học, chẳng hạn như từ Mendelssohn. Về sự khác biệt giữa các chuyên gia trong lĩnh vực chẩn đoán và điều chỉnh tâm linh (nghiệp chướng), tôi xin mạo hiểm đưa ra khuyến nghị, bởi vì... Tôi nhận thức được Trách nhiệm của chính mình đối với Kiến thức mà tôi có. Do đó, tôi có quyền và nghĩa vụ đạo đức để Quản lý theo Kiến thức của mình trong lĩnh vực này. Khuyến nghị của tôi là Quản lý như vậy.

Đừng chú ý đến vô số thần thái và danh hiệu. Trong thời đại thị trường, tất cả những thứ này có thể được mua hoặc chỉ tốn rất ít chi phí. Ngoài ra, hãy tránh bất kỳ người chữa bệnh “di truyền” nào. Nó đến từ cùng một khu vực. Tất cả đều là tiếp thị, với những trường hợp ngoại lệ hiếm hoi.

Tránh các chuyên gia thực hành ma thuật đen và bùa yêu trong mọi trường hợp. Họ có đạo đức xấu. Điều này sẽ không dẫn đến bất kỳ điều tốt đẹp. Tôi đã có cơ hội chẩn đoán những trường hợp tương tự.

Những ảo thuật gia kết hợp việc luyện tập của họ với nghi lễ nhà thờ, bất kể thành tích của họ như thế nào, họ đều có một ly cocktail thế giới quan trong đầu. Ở đây, giống như trong câu chuyện đùa về nhà tắm, “Abram, bạn hoặc mặc quần vào hoặc đeo thánh giá.”

Khi chọn một chuyên gia chẩn đoán, hãy xem trọng tâm là gì - vào kiến thức mà anh ấy rút ra cho bạn từ những điều chưa biết và bản thân bạn có thể đánh giá với sự giúp đỡ của anh ấy, hoặc vào niềm tin, những dấu hiệu của nó có thể là sương mù, tất cả những lời nói khó nghe và sự đàn áp của chính quyền. Ngay cả những khái niệm phức tạp nhất cũng có thể được giải thích một cách nhất quán, ngay cả khi những khái niệm hoặc hình ảnh này thoạt nhìn có vẻ bất thường, kỳ quái hoặc kỳ lạ. Cách tiếp cận của bác sĩ chẩn đoán đối với vấn đề của bạn càng kỹ thuật và hợp lý thì càng có nhiều khả năng anh ta hiểu điều gì đó về vấn đề đó và thực sự có thể làm được điều gì đó. Và ngược lại, anh ta càng nạp vào bạn nhiều chủ nghĩa thần bí, vũ trụ và thần thánh thì anh ta càng ít có khả năng hiểu biết hợp lý về hoàn cảnh của bạn, tức là. không có đủ khả năng làm chủ chủ đề. Tất nhiên, điều đó không dẫn đến việc tôi khuyến khích người đọc bỏ qua các cấp độ kiểm soát thần thánh và vũ trụ, nhưng mọi thứ nên ở mức độ vừa phải và mọi thứ nên ở đúng vị trí. Chỉ cảm giác riêngđo.

Khi chọn một chuyên gia, hãy đánh giá xem người chữa bệnh làm việc ở cấp độ nào, ở cấp độ Thông tin Năng lượng, nghĩa là Lực lượng, hoặc ở cấp độ Đo lường, còn được gọi là Nguyên nhân hoặc Chương trình. Một nhà trị liệu năng lượng hoặc Nhà năng lượng vũ trụ có thể giải phóng Thần lực và trong một số trường hợp, điều này có thể đủ, chẳng hạn như để giải tỏa căng thẳng cảm xúc tích lũy. Trong các trường hợp khác, Thần lực sẽ được khôi phục từ ma trận điều khiển của Nguyên nhân, bởi vì Sức mạnh được tạo ra bởi Chương trình Nguyên nhân. Tương tự như vậy, nước trong giếng đã được hút xuống đáy, sau một thời gian sẽ được thu lại từ các nguồn dưới lòng đất. Việc cắt bỏ những “cái đuôi nghiệp chướng” khét tiếng, bị M. Zadornov chế giễu, là một cách tiếp cận thuần túy mang tính năng lượng.

Và cuối cùng, tham gia vào việc tự giáo dục trong lĩnh vực Tinh thần và Đo lường, cũng như có được các kỹ năng tiếp cận thông qua trực giác về Nguyên nhân và kỹ năng điều chỉnh nhân quả. Nó sẽ được đền đáp xứng đáng. Trong khuôn khổ dự án, các hội thảo đào tạo phù hợp có thể được phát triển nếu có nhu cầu.

===========================================

Nguồn thông tin.

đến Trang chủ

“Chúng ta phải nhìn vào hiện tại không phải từ quá khứ mà từ tương lai.” Giáo sư A.I. Yuryev

Sức khỏe là một giá trị đặc biệt đối với mỗi người và toàn thể nhân loại, là một trong những đặc điểm then chốt của con người.

Ngày nay không có công thức rõ ràng nào cho thuật ngữ “sức khỏe”. Hiến chương của Tổ chức Y tế Thế giới (WHO) định nghĩa khái niệm “sức khỏe” khá trừu tượng: “Trạng thái thoải mái hoàn toàn về thể chất, tinh thần và xã hội chứ không chỉ đơn thuần là không có ốm đau hay bệnh tật”.

Sức khỏe thể chất được hiểu là sự hoàn thiện của khả năng tự điều chỉnh các chức năng, diễn biến tối ưu của các quá trình sinh lý và khả năng thích ứng hoàn hảo với các yếu tố môi trường khác nhau. Sức khỏe tâm thần giả định sự hài hòa của các quá trình và chức năng tâm thần. Sức khỏe xã hội phản ánh thước đo hoạt động xã hội, mối quan hệ tích cực của một người với thế giới, mức độ phù hợp xã hội của anh ta.

Đối với một người với tư cách là một đối tượng sinh học xã hội duy nhất, thành phần xã hội của sự tồn tại là vô cùng quan trọng. Rõ ràng là một người không phù hợp với xã hội vi mô và vĩ mô (và hiện tại chúng ta có bao nhiêu người được cho là “thêm”?!) Không thể được coi là khỏe mạnh, ngay cả khi anh ta không có triệu chứng bệnh tật.

Về mặt lịch sử, người ta thường chấp nhận rằng mọi kiến thức về sức khỏe đều thuộc về y học, ngành sử dụng nó. Vì lý do này, sức khỏe chỉ gắn liền với việc không có bệnh tật. Tuy nhiên, những ý tưởng hiện đại về vật chất sống đã mở rộng đáng kể sự hiểu biết của chúng ta về sức khỏe.

Ngày nay, việc hiểu một cách hẹp hòi khái niệm “sức khỏe” là một phạm trù y tế thuần túy là trái pháp luật. Cần phải nhấn mạnh tính chất toàn diện của hiện tượng này, vốn đưa sự hiểu biết về vấn đề chăm sóc sức khỏe lên một mức độ khác biệt về chất, phi truyền thống.

Hiện nay, sức khỏe được đề xuất coi là một phạm trù kinh tế, nền tảng của nó là vốn con người. Vốn con người là sức khỏe thể chất, tinh thần và tinh thần, kiến thức, khả năng, kỹ năng, kinh nghiệm và trình độ văn hóa được hình thành nhờ đầu tư.

Nghiên cứu từ các công ty quốc tế hàng đầu trong lĩnh vực quản lý nhân sự cho thấy, hiệu quả của quy trình kinh doanh của doanh nghiệp phần lớn phụ thuộc vào tình trạng sức khỏe của nhân viên công ty. Ưu tiên hàng đầu phải là phúc lợi của nhân viên hơn là chăm sóc khách hàng. Điều thú vị là sức khỏe và sự phát triển của con người được coi là yếu tố quan trọng nhất quyết định sự thành công của doanh nghiệp. Vì thế ở các nước châu Âu Có tiêu chuẩn quốc tế về an toàn và sức khỏe nghề nghiệp "OHSAS 18001:1999".

Y học hiện đại chia sức khoẻ thành cộng đồng và cá nhân.

Trong thực tiễn quốc tế, các chỉ số quan trọng nhất của sức khỏe cộng đồng được coi là tuổi thọ trung bình và tỷ lệ tử vong ở trẻ sơ sinh (dưới 1 tuổi).

Thật không may, ở nước ta, diễn biến của các chỉ số này không được yên tâm. Theo Liên Hợp Quốc, Nga, trong số 203 quốc gia, đứng thứ 146 trên thế giới về tuổi thọ trung bình. Điều thú vị là ba vị trí đầu tiên đều thuộc về các quốc gia nhỏ: Andorra, Macau và San Marino.

Nói về sức khỏe cá nhân, chúng tôi muốn nói đến việc bảo tồn và phát triển các chức năng sinh học và tinh thần, hiệu suất và hoạt động xã hội với tuổi thọ hoạt động lâu nhất.

Theo ý kiến của chúng tôi, ngày nay là đủ để quản lý sức khỏe một cách có hệ thống. Viện Các vấn đề quản lý của Viện Hàn lâm Khoa học Nga đã xây dựng sơ đồ khối của vòng quản lý sức khỏe (Giáo sư D.A. Dartau):

Cơm. 1. Sơ đồ khối hệ thống quản lý nói chung (liên quan đến y tế)

Khi coi sức khỏe là đối tượng quản lý, trước tiên cần phải tính đến bản chất tự nhiên của sự xuất hiện và tồn tại của nó. Có vẻ như sức khỏe không cần phải được quản lý, tức là. không đặt ra bất kỳ mục tiêu nào liên quan đến mình, cả về phía bản thân người đó và về phía nhà nước, điều đã và đang xảy ra thường xuyên.

Ở cấp độ hành vi, sức khỏe cũng như cân bằng nội môi, do chính con người kiểm soát, nghĩa là con người phải chịu trách nhiệm quản lý. Định đề này là chìa khóa.

Một cơ thể sống là hệ thống mở, trao đổi vật chất, năng lượng và thông tin với môi trường.

Sự mất cân bằng của các dòng chảy này dẫn đến tích tụ những thay đổi bất lợi trong cơ thể, dẫn đến tình trạng nguy kịch, tàn tật và tử vong sớm.

Quá trình tích tụ những thay đổi bất lợi mà con người không thể kiểm soát được, đôi khi kéo dài hàng thập kỷ và theo quy luật, trùng với thời gian sống từ 20 đến 40 năm. Trong giai đoạn này, một người giải quyết các vấn đề sinh học và xã hội cơ bản. Mặt khác, ở tuổi 40, dự trữ thích ứng và bồi thường giảm dần. Theo quy định, sau 40 tuổi, các khối u hoặc hậu quả của các tình trạng cấp cứu như nhồi máu cơ tim, đột quỵ, hôn mê do tiểu đường là bản án cho một cuộc đời bị giới hạn. Thường không thể quay lại trạng thái sức khỏe và lối sống trước đây, điều đó có nghĩa là không có kinh nghiệm cá nhân về việc vượt qua một căn bệnh hiểm nghèo và do đó thực tế không có cơ hội để đưa ra quyết định “hành vi” thích hợp. Điều này đòi hỏi “kinh nghiệm của người ngoài hành tinh, dân số” được chuyển giao cho một người dưới dạng kiến thức.

Từ những năm 70 của thế kỷ trước, WHO đã cảnh báo rằng công nghệ cao trong y học không giải quyết được các vấn đề sức khỏe toàn diện.

Có sáu yếu tố nguy cơ chính dẫn đến sự phát triển của hầu hết các bệnh mãn tính không lây nhiễm và chúng có liên quan đến lối sống:

hút thuốc,
lạm dụng rượu,
chế độ ăn uống không lành mạnh
không hoạt động thể chất,
rối loạn giấc ngủ,
nhấn mạnh

Việc tiếp xúc lâu dài với các yếu tố nguy cơ sẽ hình thành trạng thái tiền bệnh. Theo quy luật, sự xuất hiện của những căn bệnh không có triệu chứng sẽ không khiến con người bận tâm cho đến khi thảm họa xảy ra.

Có tính đến những điều trên, vòng quản lý sức khỏe nên bao gồm quá trình xác định các yếu tố nguy cơ và cách phòng ngừa chúng nhằm trì hoãn hoặc ngăn ngừa sự phát triển của bệnh ở một người cụ thể.

Nếu đặt ra nhiệm vụ quản lý - duy trì và cải thiện sức khỏe của một cá nhân, cần phải tính đến sức khỏe ban đầu thuộc về cá nhân đó và do cá nhân đó quản lý, bất kể cá nhân đó có nhận thức được vai trò quản lý của mình hay không. Vì vậy, để đạt được mục tiêu, cần phải đưa một người vào vòng quản lý với tư cách là đối tác bình đẳng ở tất cả các giai đoạn của quy trình quản lý sức khỏe.

Các chuyên gia của Viện Các vấn đề quản lý của Viện Hàn lâm Khoa học Nga nêu bật một số điểm chính:

Việc xây dựng các mục tiêu quản lý phải được một người biết và dễ hiểu, tạo ra cho anh ta động cơ mong muốn làm điều gì đó theo hướng này;
quản lý đòi hỏi tiền bạc và thời gian. Nếu một người có ý thức duy trì sức khỏe của mình, thì người đó nhận thức được rằng mình không chỉ ăn, uống và ngủ mà còn tính đến những quan niệm hiện đại về hành vi tự bảo vệ bản thân, đầu tư cho tương lai của bản thân và gia đình;
hiệu quả của quá trình kiểm soát được đảm bảo bởi sự hiện diện của phản hồi từ đối tượng (chẩn đoán);
quản lý đòi hỏi kiến thức về sức khoẻ;
Tác động đến sức khỏe xã hội chỉ có thể thực hiện được thông qua một người cụ thể.

Chuyên gia nổi tiếng trong lĩnh vực y tế, Giáo sư G.L. Apanasenko đề xuất các nguyên tắc cơ bản để chống lại tình trạng suy giảm dân số:

1. Mỗi cá nhân chịu trách nhiệm về sức khoẻ của mình. Nhân viên y tế chỉ đóng vai trò là người tư vấn trong việc xây dựng và thực hiện các chương trình y tế.
2. Cuối cùng, việc giáo dục một cá nhân trong lĩnh vực các vấn đề duy trì và tăng cường sức khỏe đóng vai trò quan trọng hơn mức độ của các biện pháp điều trị và chẩn đoán.
3. Sức khỏe thể chất của một người được quyết định bởi cách (phong cách) cuộc sống của anh ta, điều này lại phụ thuộc vào cách anh ta suy nghĩ. Cách suy nghĩ của một cá nhân là kết quả của tâm linh, sự hiểu biết về lý do tại sao anh ta đến thế giới này và anh ta sẽ để lại những gì.
4. Mỗi người trên con đường phục hồi đều phải trải qua 4 bước:

Tôi biết rất nhiều về sức khỏe
Tôi muốn được khỏe mạnh
Tôi biết cách giữ sức khỏe
Tôi làm mọi thứ để được khỏe mạnh.

5. Quy trình quản lý sức khỏe bao gồm một số thành phần nhất định. Nếu một trong các thành phần của quy trình quản lý (chuỗi công nghệ phục hồi) bị sai sót thì không thể đạt được mục tiêu.

Một vài lời về dinh dưỡng.

Nhà sinh lý học trong nước Alexander Mikhailovich Ugolev đã phát triển một phương pháp tiếp cận mới về dinh dưỡng, được gọi là “ DINH DƯỠNG ĐẦY ĐỦ”. Cách tiếp cận này bổ sung cho các khái niệm về dinh dưỡng hợp lý và cân bằng, nhấn mạnh vai trò quan trọng của các thành phần thực phẩm dằn (chất xơ) và hệ vi sinh vật đường ruột như một nguồn bổ sung chất nền thực phẩm và vitamin cho mỗi người. Do đó, dinh dưỡng đầy đủ (theo A.M. Ugolev) là dinh dưỡng có tính đến tầm quan trọng của chất xơ và hệ vi sinh vật đường ruột trong việc cung cấp cho cơ thể lượng chất nền thực phẩm bổ sung (trừ những chất được vi khuẩn sử dụng).

Căn cứ vào những quan điểm đã nêu và dựa vào công nghệ hiện đại y học phục hồi chức năng, các phương pháp tiếp cận hiện đại về dinh dưỡng đầy đủ, nhóm nghiên cứu thuộc Khoa Công nghệ Y sinh Y tế, Viện Y tế Quốc gia đã phát triển và thử nghiệm thực nghiệm hệ thống các chương trình y tế tiên tiến.

Các chương trình này bao gồm:

1. Hệ thống đào tạo đa cấp. Theo hướng này, một chương trình giáo dục chung hiện đang được phát triển với một số trung tâm giáo dục của Nga và nước ngoài.

Hội thảo thông tin và đào tạo (cơ bản hình ảnh khỏe mạnh cuộc sống, phương tiện và phương pháp để tự giúp đỡ lẫn nhau, công nghệ y sinh cho mục đích cá nhân)
đào tạo lại chuyên môn nghiệp vụ
chuyên đề cải tiến, đào tạo nâng cao, đào tạo lại chuyên môn bác sĩ các chuyên khoa y tế

2. Phương tiện và phương pháp quản lý sức khỏe: phương pháp đánh giá và tự đánh giá tình trạng cơ thể, phương pháp tiếp xúc với các yếu tố thể chất, chủ yếu là sóng EHF, phương pháp bình thường hóa và điều chỉnh dinh dưỡng, phương pháp liên quan đến vận động và hoạt động thể chất, hơi thở bài tập, phương pháp tự điều chỉnh tinh thần. Mỗi chương trình này đều được nhắm mục tiêu và thiết kế cho những người bị rối loạn sức khỏe nhất định, đối với một số tình trạng bệnh lý và tiền bệnh lý nhất định.

3. Nhân cơ hội này, chúng tôi xin đề cập đến công tác nghiên cứu về việc tạo ra và đánh giá hiệu quả của các công cụ quản lý sức khỏe mới.

Chuỗi công nghệ phục hồi:

Thông báo cho mọi người về khả năng quản lý sức khỏe của chính họ
Chịu trách nhiệm về sức khỏe của mình
Nắm vững kiến thức về phương tiện, phương pháp quản lý sức khỏe
Đánh giá trạng thái chức năng của cơ thể
Phát triển chương trình chăm sóc sức khỏe cá nhân
Thực hiện chương trình
Đánh giá hiệu quả của chương trình, điều chỉnh nếu cần thiết

Chúng tôi đang tích cực phát triển các dự án chung với các đối tác nước ngoài. Các dự án liên quan đến giáo dục, nghiên cứu khoa học, trang bị cho các trung tâm y tế và sức khỏe cũng như tìm kiếm các phương pháp bảo tồn, tăng cường và phục hồi sức khỏe không dùng thuốc.

Công ty SEMMED tham gia thực hiện các chương trình bảo vệ sức khỏe, phát triển các công nghệ y tế giá cả phải chăng và cung cấp chúng cho người dân. Công ty nổi bật bởi những mục tiêu đầy tham vọng, có tiềm năng đổi mới cao, cơ cấu quản lý được thiết lập tốt, thực hiện các phương pháp tiếp cận hiện đại để tổ chức quy trình kinh doanh, chiếm vị trí dẫn đầu ổn định trên thị trường và khẳng định mình là một đối tác có trách nhiệm, đáng tin cậy.

Trưởng bộ môn Công nghệ Y sinh học Viện Y tế Quốc gia, Nghiên cứu sinh Khoa học Y tế, Ứng viên Khoa học Xã hội học, Phó Giáo sư

Medvedev D.S.

Nguyên tắc “Một cửa cho đổi mới” là yếu tố chính tạo nên thành công của SEMMED

Các đồng nghiệp thân mến! Thân gửi các đối tác!

Chúng tôi sống ở Nga, điều đó có nghĩa là mọi thứ xảy ra ở đó không thể không chạm đến và kích thích chúng tôi. Và đây không chỉ là lòng yêu nước tầm thường, vốn đã tràn vào chúng ta khá tích cực từ màn hình TV hoặc loa. báo Nga. Đây là vấn đề lựa chọn, quyết định vị trí của chúng ta trong những quá trình có thể khiến chúng ta và con cháu chúng ta hạnh phúc nhất hoặc bất hạnh nhất trên hành tinh.

Chúng ta hãy nhìn xung quanh để tìm hiểu những gì đang xảy ra ngày nay ở đất nước chúng ta, trong nền kinh tế Nga. Tuy nhiên, Nga có một lợi thế riêng mặt trái- Nó quá giàu tài nguyên thiên nhiên. Mặt khác của sự giàu có của chúng ta là sự thư thái và tin tưởng rằng chúng ta sẽ không lạc lối và thế giới sẽ cần chúng ta trong mọi trường hợp. Nó sẽ không hoạt động theo cách đó. Thế giới đã bước vào thời kỳ bất ổn và bất ổn. Điều này đã được chứng minh rõ ràng qua cuộc khủng hoảng nổi tiếng. Chúng ta chỉ có thể chống lại tất cả các mối đe dọa này bằng cách dựa vào nền khoa học tiên tiến nhất, nền công nghiệp phát triển, thiết bị và công nghệ hiện đại.

Như Tổng thống nước này Dmitry Medvedev đã nói: “Hoặc chúng ta sẽ trở thành một cường quốc đổi mới mạnh mẽ, hoặc chúng ta sẽ trượt vào kho nguyên liệu thô của thế giới”.

Nếu không có đột phá đổi mới, Nga sẽ mãi tụt hậu so với các nước phát triển. Có lẽ bây giờ không cần phải thuyết phục bất cứ ai về điều này. Kinh nghiệm thế giới cho thấy, trong nền kinh tế tri thức, đơn giản là không có con đường thay thế nào cho con đường phát triển đổi mới! Tạo ra, triển khai và phân phối rộng rãi các sản phẩm, dịch vụ mới, quy trình công nghệ trở thành yếu tố then chốt trong tăng trưởng khối lượng sản xuất, việc làm, đầu tư và kim ngạch ngoại thương. Đây là nơi dự trữ đáng kể nhất để cải thiện chất lượng sản phẩm, tiết kiệm chi phí lao động và vật chất, tăng năng suất lao động, cải thiện tổ chức sản xuất và tăng hiệu quả. Tất cả điều này cuối cùng quyết định sự cải thiện tình hình kinh tế xã hội trong nước.

Ý tưởng ban đầu được cá nhân hóa cực kỳ. Chúng được sinh ra trong đầu người sáng tạo là kết quả của trải nghiệm cá nhân. Nhưng những ý tưởng này chỉ có thể biến thành sự đổi mới thông qua quá trình hợp tác và sáng tạo của nhiều người. Tạo điều kiện cho đất nước để sự xuất hiện của đổi mới nói chung, đặc biệt là đổi mới công nghệ, không phải là một sự kiện vui vẻ nhất thời, không phải là kỳ công của những người đam mê mà là một yếu tố không thể thiếu của nền kinh tế, thói quen của đời sống kinh tế hàng ngày, là nhiệm vụ chiến lược quan trọng nhất của bất kỳ quốc gia nào.

Để thực hiện tối đa quá trình đổi mới, phải có chuỗi khép kín giữa nhà phát triển, nhà sản xuất và người tiêu dùng về kết quả của hoạt động đổi mới. Nếu nhìn vấn đề này trong khuôn khổ nền kinh tế Nga, chúng ta sẽ thấy rằng giải pháp của nó rất có vấn đề. Và vấn đề thậm chí không phải là phần lớn các doanh nhân Nga, những người không thể tiếp cận được đường ống nguyên liệu thô, nhìn thấy cơ hội tài chính lớn cho mình khi bán lại sản phẩm của người khác, chủ yếu được nhập khẩu từ nước ngoài, chất lượng và độ an toàn của chúng có thể chỉ có thể được đoán. Vâng, đây là vấn đề chính. Đổi mới là một công việc nghiêm túc, đó là sự tìm kiếm, đó là một rủi ro thường không được đền đáp. Đây là một vấn đề khác, ẩn giấu hơn. Các dự án đổi mới đầy hứa hẹn thường không được thực hiện. Điều này xảy ra bởi vì tất cả các giai đoạn: tài trợ - phát triển ý tưởng - tạo ra sự đổi mới - tạo ra nguyên mẫu - đăng ký quyền sở hữu trí tuệ có liên quan (bí quyết, bằng sáng chế, mẫu, mô hình tiện ích với khả năng thương mại hóa hơn nữa) - sản xuất hàng loạt - bộ máy để bán các sản phẩm sáng tạo - người tiêu dùng (phản hồi cho họ, các chương trình dịch vụ (xét cho cùng, các sản phẩm mới về cơ bản thường yêu cầu hệ thống giải thích và hỗ trợ khách hàng đặc biệt) bị phân mảnh, tan rã và không có hệ thống quản lý chung. trùng lặp và rủi ro gia tăng đáng kể. Việc thiếu một hệ thống phối hợp thống nhất dẫn đến xung đột lợi ích, xung đột và tốt nhất là các hành động thiếu phối hợp và thiếu tính xây dựng, bằng cách này hay cách khác, phá hủy toàn bộ quá trình.

Do đó, có thể sử dụng hiệu quả đổi mới bằng cách loại bỏ tất cả những rủi ro này và điều này chỉ có thể thực hiện được nếu tất cả các quy trình trên diễn ra “trên một địa điểm”, với cái gọi là “một cửa sổ đổi mới”.

Công ty chúng tôi có nhiều kinh nghiệm trong việc phát triển các quy trình đổi mới. Cùng với bạn, chúng tôi đã làm điều duy nhất sự lựa chọn đúng đắn, bắt tay vào con đường quảng bá các sản phẩm sáng tạo của Nga, qua đó hỗ trợ các nhà khoa học và công nghệ Nga. Cùng với bạn, chúng tôi đã tạo ra một Hệ thống chưa từng có để bán những sản phẩm này. Chúng tôi có rất nhiều đối tác và khách hàng hài lòng và hài lòng đằng sau chúng tôi. Nhiều người trong số họ không chỉ cải thiện được sức khỏe và đạt được những kết quả quan trọng mà còn cải thiện được tình hình tài chính, thay đổi lối sống tốt hơn và giành được độc lập về tài chính. Đây là điều đáng tự hào. Tất cả những điều này là thành quả của sự làm việc nghiêm túc và siêng năng, một phần quan trọng trong đó là lòng nhiệt tình và niềm tin của bạn! Chúng tôi đã cùng nhau khởi động quá trình này và chúng tôi sẽ không dừng lại ở đó. Chúng tôi đã có một trải nghiệm thực tế. Và hôm nay chúng ta đã biết chính xác mình sẽ đi đâu và tại sao! Chúng ta sẽ không còn lặp lại những sai lầm khá tự nhiên trong giai đoạn đầu cuộc hành trình dài này và được kết nối, như được mô tả ở trên, với một hệ thống phát triển, sản xuất và bán các sản phẩm đổi mới khác nhau.

Hôm nay, chúng tôi có thể tuyên bố chắc chắn về việc thành lập Tổ chức SEMMED (Y học gia đình), bao gồm tất cả các yếu tố và giai đoạn hoạt động cần thiết để phát triển và thúc đẩy các đổi mới của Nga.

Trên cơ sở một địa điểm, với hệ thống quản lý và điều phối thống nhất, chúng tôi phát triển các sản phẩm công nghệ mới, đưa những phát triển này vào việc tạo ra nguyên mẫu, tổ chức chương trình pháp lý để bảo vệ sở hữu trí tuệ, chuẩn bị chứng nhận và tài liệu công nghệ và sản xuất chung, hình thành sản xuất công nghiệp hàng loạt, cung cấp hệ thống hỗ trợ, tư vấn y tế, dịch vụ và bán sản phẩm cuối cùng bằng Hệ thống tiếp thị của chúng tôi, đồng thời tổ chức những phản hồi quan trọng như vậy từ người tiêu dùng sản phẩm của chúng tôi!

Chúng tôi luôn giữ đúng nghĩa vụ của mình với các đối tác và khách hàng và chúng tôi sẽ tiếp tục làm như vậy trong tương lai!

Vì vậy, về mặt cấu trúc, SEMMED Holding là gì:

1. SỰ PHÁT TRIỂN. Một nhóm sáng tạo hùng mạnh gồm các nhà khoa học cấp cao nhất đã được thành lập, họ tham gia vào việc chế tạo và triển khai các thiết bị EHF thế hệ mới. Trước hết, đây là những chuyên gia từ một số cơ quan nghiên cứu và cơ sở giáo dụcĐặc biệt, St. Petersburg có các nhà nghiên cứu từ trường đại học lâu đời và nổi tiếng nhất nước - Đại học Kỹ thuật Điện bang St. Petersburg "LETI" dưới sự lãnh đạo của Tiến sĩ Khoa học Kỹ thuật, Giáo sư, Nhà khoa học danh dự của Liên bang Nga Evgeniy Parfirovich Trusteelev và ông. Khoa “Điện tử y sinh và bảo vệ môi trường”.

Evgeniy Parfirovich Trusteelev là người sáng lập và đứng đầu trường khoa học quốc gia về kỹ thuật dụng cụ y tế. Người được ủy thác E.P. là tác giả của hơn 400 công trình khoa học đã xuất bản, trong đó có 10 cuốn sách, 74 phát minh (trong đó có 4 bằng sáng chế nước ngoài), 16 giáo trình. Dưới sự lãnh đạo và tham gia tích cực của ông, hơn 50 dự án nghiên cứu đã được hoàn thành theo các chương trình toàn diện của Bộ Giáo dục, Bộ Khoa học, Bộ Y tế cũng như một số khoản tài trợ. Tác phẩm của E.P. Các ủy viên nhận được đánh giá tích cực từ các nhà khoa học trong và ngoài nước. Vì những phát triển thực tế, ông đã được trao Bằng danh dự của VDNKh, cũng như hai huy chương bạc và hai huy chương đồng, đồng thời có bằng cấp từ các triển lãm quốc tế, toàn Liên minh và ngành. Ông tham gia tổ chức và điều hành nhiều hội nghị, hội thảo quốc tế và toàn Liên bang, đồng thời liên tục đưa ra các báo cáo khoa học tại các hội nghị các cấp. Người được ủy thác E.P. là một trong những chuyên gia sáng giá và nổi tiếng nhất thế giới về công nghệ y sinh; ông đã làm việc và liên lạc chặt chẽ với Viện sĩ N.D. Devyatkov. Ông là thành viên chính thức của một số Viện hàn lâm công lập: Viện Hàn lâm Khoa học Tự nhiên Nga, Viện Hàn lâm Khoa học Quốc tế Trung học phổ thông, Viện Hàn lâm Khoa học Sinh thái Quốc tế và An toàn Con người và Thiên nhiên, Viện Hàn lâm Khoa học Y tế và Kỹ thuật, Viện Hàn lâm Đo lường Quốc tế, Học viện Kỹ thuật St. Petersburg. Thành viên hội đồng tiến sĩ tại Đại học Kỹ thuật Bang St. Petersburg và Đại học Kỹ thuật Bang St. Petersburg, thành viên Hội đồng khoa học và kỹ thuật cho một số chương trình phức tạp, bao gồm Hội đồng Khoa học Liên ngành về Thiết bị Y tế. Dưới sự lãnh đạo của ông, hơn 10 bác sĩ khoa học và hơn 30 ứng cử viên khoa học đã tự bảo vệ mình.

Hiện các nhân viên của bộ phận đang tham gia phát triển cùng với Giáo sư E.P. chuẩn bị tài liệu để công bố không chỉ trên các nguồn chính thống của Công ty mà còn trên các tạp chí khoa học uy tín. Một số tài liệu (ví dụ: video) sẽ được hiển thị trên trang web và được cung cấp trên phương tiện DVD trong tương lai gần.

Ngoài ra, Evgeniy Porfirievich và một số nhân viên của ông sẽ tham gia các hội nghị Skype (thông tin trên trang web) và các sự kiện khác của Công ty.

2. TƯ VẤN VÀ HỖ TRỢ Y TẾ. Viện Y tế Quốc gia và Cục Công nghệ Y tế Y sinh hợp tác với LETI để đạt được kết quả tối đa.

Medvedev Dmitry Stanislavovich, ứng cử viên khoa học xã hội học, phó giáo sư. Ông tốt nghiệp Học viện Quân y với bằng Y học tổng hợp, nơi ông cũng chuyên về Tâm sinh lý học. Ông tham gia với tư cách là bác sĩ-nhà nghiên cứu trong chương trình nhà nước “Sức khỏe của quốc gia”, dựa trên kết quả của công việc này, ông đã bảo vệ luận án của mình cho Bằng khoa họcỨng viên Khoa học Xã hội học (chuyên ngành khoa học “xã hội học y học”). Ông tốt nghiệp khóa học sau đại học tại Học viện Quân y, bảo vệ luận án Tiến sĩ Khoa học Y tế (chuyên ngành khoa học “sinh lý học”). Ông giảng dạy tại Học viện Quân y ở các khoa tâm sinh lý, hàng không và y học vũ trụ. Ông đã trải qua quá trình đào tạo lại chuyên môn và có chứng chỉ còn giá trị về các chuyên ngành “Trị liệu” (Đại học Y khoa Bang St. Petersburg mang tên Viện sĩ Pavlov), “Vật lý trị liệu” (Học viện Giáo dục Sau đại học Y khoa St. Petersburg) và “Y học phục hồi chức năng” (Trung tâm FGU về Phục hồi quyền lực của Tổng thống Liên bang Nga). Theo chương trình giáo dục đại học thứ hai, anh tốt nghiệp Khoa Tâm lý học của Viện Kinh tế và Quản lý Y học và Lĩnh vực Xã hội của Đại học Y khoa Bang Kuban, chuyên ngành “Nhà tâm lý học”. Giáo viên Tâm lý học", chuyên ngành "Tâm lý học lâm sàng". Tác giả của hơn 30 bài báo khoa học, đồng tác giả của 2 giáo trình và 1 giáo trình. Ông đã tham gia phiên họp khoa học kỷ niệm của Viện Hàn lâm Khoa học Nga, nhân kỷ niệm 100 năm giải Nobel được trao cho Viện sĩ I.P. Pavlov (2004), tại Đại hội quân y thế giới (2006). Một trong những người tổ chức hội nghị đầu tiên của Nga “Công nghệ EHF trong sinh học và y học” (tháng 4 năm 2009). Năm 2009, đề tài “Nghiên cứu cơ chế, tác dụng điều trị sóng điện từ tần số cực cao trên cơ thể con người" (quản lý dự án - D.S. Medvedev) được ban tổ chức diễn đàn quốc tế kỷ niệm 10 năm ghi nhận" Công nghệ cao Thế kỷ XXI" và Huân chương Vàng của Chính phủ Mátxcơva. Kinh nghiệm thực tế về y học hơn 8 năm. Thành thạo các phương pháp chẩn đoán và điều chỉnh của y học phục hồi chức năng và tâm sinh lý lâm sàng.

Medvedev D.S. quản lý để tạo ra và tổ chức một đội ngũ lớn gồm các chuyên gia - bác sĩ y tế và nhà khoa học. Kết quả hợp tác giữa Khoa Công nghệ Y tế Y sinh và công ty SEMMED là việc thành lập một trung tâm tư vấn về bệnh valeology (sức khỏe) và tâm lý học trên cơ sở công ty. Trung tâm này cũng thực hiện nhiều hoạt động để thử nghiệm các sản phẩm của công ty, tạo ra các chương trình y tế và xã hội, cơ sở y tế và kỹ thuật, tư vấn và hỗ trợ thông tin cho người dùng sản phẩm của công ty.

3. SỞ HỮU TRÍ TUỆ. Việc có các chuyên gia và luật sư về bằng sáng chế của riêng mình cho phép chúng tôi thực hiện việc bảo vệ bằng sáng chế và thương mại hóa các quyền đối với kết quả hoạt động trí tuệ một cách chính xác và nhanh chóng.

4. TÀI LIỆU YÊU CẦU. Các chuyên gia của công ty chuẩn bị và phê duyệt các tài liệu kỹ thuật cần thiết. Chứng nhận của Nga và quốc tế đang phát triển mạnh mẽ.

5. TẠO MỘT MẪU MẪU. Công ty đã mua thiết bị đắt tiền từ nhà sản xuất Fablab của Hà Lan, điều này cho phép công ty có được nguyên mẫu hoặc mẫu ở giai đoạn đầu, tránh mọi rủi ro công nghệ có thể xảy ra.

6. CHU KỲ SẢN XUẤT. Công ty sở hữu tất cả các thiết bị cần thiết để sản xuất hàng loạt sản phẩm cuối cùng - sản phẩm (thiết bị) của công ty. Hơn nữa, cơ sở sản xuất tồn tại cả ở Nga (đối với Nga) và ở nước ngoài (EU) (đối với nước ngoài). Điều này cho phép chúng tôi giới thiệu và bán sản phẩm không chỉ ở Nga mà còn ra nước ngoài với chi phí tối thiểu. Hơn nữa, quá trình này có thể rất linh hoạt và trong trường hợp hoàn toàn có thể dự đoán được tình hình liên quan đến sự tăng trưởng hơn nữa của ngoại tệ và sự mất giá của đồng rúp - việc sản xuất này chỉ có thể được cập nhật ở Nga, dựa trên hiệu quả kinh tế và lợi nhuận của sản xuất và chi phí khi qua biên giới.

Đến nay, Công ty đã phát hành một sản phẩm độc đáo Thiết bị gia đình, Harmonizer “CG”, giúp hài hòa không gian và bảo vệ chúng ta một cách hiệu quả khỏi các nguồn bức xạ nhân tạo và có hại (phi tự nhiên). Nghĩa đen là gần đây (quá trình chứng nhận và đăng ký tất cả tài liệu cần thiết) Bạn sẽ nhận được một thiết bị y tế thế hệ mới. Không có lâu để chờ đợi!

7. HỆ THỐNG HỖ TRỢ, QUẢN LÝ CÔNG TY. Công ty dự định sử dụng mọi nguồn lực để cải thiện và cơ cấu lại công việc quản lý. Đặc biệt, dự kiến sẽ tập trung tối đa vào việc tạo ra các công cụ hỗ trợ đối tác. Tạo các bài thuyết trình DVD, Skype và hội nghị qua điện thoại định kỳ, gửi thư điện tử. Xây dựng website quảng cáo riêng cho từng sản phẩm. Hiện tại, công việc đang được tiến hành để tạo ra một bộ phim về Công ty. Chương trình đào tạo kinh doanh tất nhiên sẽ gắn liền về mặt tư tưởng với các sản phẩm của Công ty. Dự kiến tổ chức các sự kiện khu vực và doanh nghiệp với sự tham gia của ban lãnh đạo Công ty, nhà phát triển, đại diện bộ phận y tế và các đối tác tốt nhất.

8. HỆ THỐNG ĐẠI DIỆN KHU VỰC. Đây là yếu tố quan trọng và thiết yếu nhất của quá trình đổi mới được Công ty rất coi trọng. Chúng tôi dự định trong thời gian tới sẽ hoàn thiện gói tài liệu trên cơ sở thực hiện các hoạt động với các kho hàng trong khu vực và giới thiệu một hệ thống công nhận những đại diện xuất sắc nhất trong khu vực.

9. LÃNH ĐẠO. ĐỐI TÁC. Hiện nay, quy định mới về Hội đồng lãnh đạo khu vực đang được chuẩn bị. Một trong những công cụ kỹ thuật mà chúng ta có thể sử dụng để trao đổi ý kiến và giải quyết các vấn đề hiện tại sẽ là hội nghị Skype. Công ty cũng sẽ tìm kiếm khả năng tổ chức các cuộc họp trực tiếp dành riêng cho các sự kiện khu vực và doanh nghiệp. Cần nói thêm rằng hiện nay hệ thống vinh danh lãnh đạo Công ty đang được hình thành.

10. NGƯỜI TIÊU DÙNG. Công ty hoạt động vì người tiêu dùng, điều đó có nghĩa là họ cam kết giám sát chất lượng sản phẩm của mình và có kế hoạch chỉ giới thiệu các thiết bị đã được chứng minh, được chứng nhận phù hợp với tất cả các quy tắc chứng nhận của Nga và quốc tế, có thể thực sự cải thiện chất lượng cuộc sống và các chỉ số sức khỏe.

Hôm nay, vào cuối quý 3 năm 2009, tổng kết một số kết quả hoạt động và nhìn lại, chúng tôi vui mừng tuyên bố rằng nhờ những nỗ lực thân thiện và chung sức, tất cả chúng ta đã tạo nên một Đội ngũ vững mạnh có khả năng hoạt động như một sinh vật hài hòa duy nhất. Chúng tôi vui mừng vì các nhà khoa học, bác sĩ, công nhân sản xuất, ban lãnh đạo Công ty cũng như các đại diện và đối tác khu vực đã đoàn kết dưới lá cờ chung Y học Gia đình và đang tiến hành các hoạt động sản xuất. Chúng tôi cảm thấy rất vui mừng và mong chờ vào Tương lai!

Chúng ta đoàn kết để tất cả những ai muốn tham gia đều có thể tham gia vào niềm vui này và có thể giúp đỡ bản thân cũng như những người khác, vì lợi ích của đất nước chúng ta và vì Tương lai tuyệt vời này!

Sức khỏe là thứ dễ mất hơn là có được. Làm thế nào để tạo ra một hệ thống quản lý sức khỏe cá nhân?

Xây dựng vấn đề.

Imperare sibi tối đa imperium est.
Tự mình ra lệnh là sức mạnh lớn nhất.

Có lẽ trên đời này không có gì quý hơn sức khỏe. Thật không may, mọi người chỉ bắt đầu hiểu được sự thật đơn giản này khi họ đánh mất nó. Một người bệnh chẳng được hưởng thụ gì cả; không có của cải vật chất nào có thể thay thế được cảm giác đơn giản của một cơ thể khỏe mạnh. Rõ ràng nhiệm vụ duy trì và phục hồi sức khỏe là quan trọng nhất đối với một người. Và chỉ có cách tiếp cận có hệ thống để giải quyết nó mới có thể đạt được kết quả bền vững và có thể dự đoán được. Trong mối quan hệ với mỗi người trong xã hội, có thể phân biệt hai hệ thống quản lý sức khỏe như vậy - bên ngoài và bên trong. Hệ thống quản lý sức khỏe bên ngoài là hệ thống chăm sóc sức khỏe cộng đồng, nhưng không phải là hệ thống hiện đang tồn tại mà là hệ thống nên tồn tại. Hệ thống y tế công cộng hiện có chủ yếu giải quyết các bệnh tật và không tham gia vào việc tạo ra lối sống ngăn ngừa bệnh tật cho người dân. Hệ thống thứ hai - hệ thống quản lý sức khỏe nội bộ - là một thuật toán cụ thể cho phép bạn thực hiện “chức năng quản lý đầy đủ” theo DOTU (Lý thuyết kiểm soát đủ tổng quát) cho các nhiệm vụ duy trì sức khỏe bình thường và phục hồi sức khỏe bị suy giảm. Cô ấy được hỗ trợ bởi chính tâm trí của mình.

Mục đích của công việc này là giúp Người đọc tạo ra một hệ thống quản lý sức khỏe cá nhân. Về mặt cấu trúc, một hệ thống như vậy có thể là một tập hợp các ý tưởng và khái niệm dựa trên khái niệm thế giới quan “Vật chất-Thông tin-Đo lường”, chính là nội dung của bài viết, cũng như một số kỹ năng và khả năng thực tế để làm việc với thông tin quản lý.

Hãy để tôi nhắc bạn rằng theo DOTU

Các vectơ của mục tiêu điều khiển và các chế độ điều khiển tương ứng có thể được chia thành hai loại: chế độ cân bằng- dao động trong giới hạn chấp nhận được so với chế độ bất biến theo thời gian lý tưởng; thao tác- dao động so với vectơ mục tiêu thay đổi theo thời gian và chuyển từ chế độ này sang chế độ khác, trong đó các tham số của thao tác thực tế khác với các tham số của thao tác lý tưởng trong giới hạn chấp nhận được.

Nội dung của tác phẩm này liên quan đến việc kiểm soát trong chế độ vận động mạnh mẽ, cụ thể là sự chuyển đổi từ trạng thái sai lệch mạnh mẽ so với chuẩn mực sang trạng thái chuẩn mực.

Ý nghĩa quản lý của thông tin nhân quả

Tri thức đích thực là hiểu biết về nguyên nhân
(G. Galileo).

Sublata nguyên nhân, tollitur morbus.
Với việc loại bỏ nguyên nhân, bệnh sẽ được loại bỏ.

Để triển khai “chức năng quản lý đầy đủ” sức khỏe của bạn, trước tiên bạn phải tạo một vectơ trạng thái sức khỏe mà bạn cần có quyền truy cập thông tin về nó. Đương nhiên, điều này đặt ra câu hỏi về nguồn thông tin. Hãy xem xét quyền của một công dân được nhận thông tin về tình trạng sức khỏe của mình từ Nguyên tắc cơ bản của pháp luật Liên Bang Nga về bảo vệ sức khỏe người dân”.

Điều 31. Quyền của công dân được biết về tình trạng sức khỏe của mình

Mọi công dân đều có quyền, dưới hình thức mà mình có thể tiếp cận được, nhận thông tin sẵn có về tình trạng sức khỏe của mình, bao gồm thông tin về kết quả khám, sự hiện diện của bệnh, chẩn đoán và tiên lượng, phương pháp điều trị, rủi ro liên quan, những lựa chọn khả thi can thiệp y tế, hậu quả và kết quả điều trị.

Mặc dù cá nhân tôi đã phải tuyệt thực 2 ngày trong bệnh viện vào năm 1991 trước khi được chụp X-quang vết gãy xương, nhưng tôi sẽ giả vờ tin rằng bài viết này có tác dụng trên thực tế.
Thực tế là trong thực tiễn quản lý, chúng ta xử lý thông tin có mức độ quan trọng khác nhau có thể được tìm thấy trong:

Lý do tâm linh.

- Nhấn mạnh.
- Các định đề (những phán đoán do chính người đó đưa ra), những ý tưởng cố định (do người khác tạo ra nhưng người đó đã đồng ý) và thái độ (đối với người và tình huống khác).
- Vi phạm định luật bảo toàn năng lượng (cân bằng dòng vào và dòng ra).
- Căn nguyên “đau và vô minh” làm cơ sở để tạo ra nguyên nhân.

Tiếp cận lý trí. Có thể được không?

Các kênh nhận thức

Một người có thể nhận thông tin thông qua kênh nhận thức thuận tiện nhất cho mình - tầm nhìn bên trong, xúc giác tinh tế, v.v.
Ví dụ:
nhận thức về bóng ma thông tin tinh tế của một vật thể bằng tay;
viết bằng động cơ ao, hoặc việc sử dụng bàn tay con người làm bút ghi âm;
vẽ có ý thức bằng cách sử dụng cảm ứng tinh tế;
tầm nhìn bên trong về hình ảnh của một vật thể hoặc quá trình như trí nhớ/trí tưởng tượng;
Trong quá trình tiếp nhận thông tin cũng có thể tùy ý biến đổi nó dưới dạng chiếu lên bất kỳ mô hình nào. Ví dụ: thông tin đọc về trạng thái của đĩa đệm, hình ảnh xa lạ với một người, có thể được chiếu lên hình ảnh dưa hấu quen thuộc. Điều này có thể thực hiện được vì có sự tương đồng nhất định trong cấu trúc của những đồ vật này. Trong hình ảnh quen thuộc này, bạn có thể thấy một số đặc điểm, chẳng hạn như vết nứt, độ vàng, v.v., sau đó có thể diễn giải theo một cách nào đó.
Bạn có thể tìm thấy mô tả chi tiết về một số mô hình tư duy được sử dụng để đọc thông tin trên trang web www.iskrateh.ru trong phần “Hỗ trợ đo lường”.

Phương pháp đo độ nhạy

Công nghệ phục hồi sức khỏe của tác giả

Cuộc sống đặt tôi vào tình trạng sức khỏe kém, và trên thực tế, đã đặt ra cho tôi một thử thách mà tôi đã chấp nhận. Không thể nhận được sự trợ giúp từ y học; việc tự dùng thuốc bằng sách của nhiều tác giả khác nhau chỉ mang lại kết quả một phần nên tôi phải dựa vào chính mình. Để giải quyết toàn bộ vấn đề rắc rối mà tôi gặp phải, tôi đặt cho mình nhiệm vụ táo bạo là phát triển một phương pháp phục hồi sức khỏe, dựa trên nhận thức tinh tế, cho phép bạn:
Ở cấp độ điều tra: đo lường bằng cách sử dụng các kênh nhận thức của bạn (chủ yếu là xúc giác) và hiển thị dưới dạng hình ảnh những thông số của bệnh khác với tiêu chuẩn và có triển vọng từ quan điểm đạt được nguyên nhân của căn bệnh này. Các thông số này không trùng với các thông số trong phòng thí nghiệm y tế mà được lựa chọn dựa trên logic chung của vấn đề dựa trên thực tiễn đo lường, có tính đến sự thành công của việc nhận biết thông số này thông qua kênh trực giác và hiển thị của nó.
Ở cấp độ nguyên nhân: đo lường và hiển thị dưới dạng đồ họa Nguyên nhân gây bệnh và mối quan hệ nhân quả nói chung trong một chu kỳ đo lường duy nhất.
Từ quan điểm của biện pháp: phát triển các mô hình tinh thần tổng quát thuận tiện cho việc chiếu các thông số khác nhau của cơ thể lên chúng, bao gồm cấu trúc và chức năng của các cơ quan và hệ thống cũng như động lực học của chúng.
Để chữa bệnh: phát triển các thuật toán của riêng bạn và điều chỉnh các thuật toán để khắc phục nguyên nhân của các trường phái và nhà nghiên cứu khác đối với phương pháp này.
Để chữa bệnh: phát triển các phương pháp bình thường hóa các cơ quan và hệ thống dựa trên các kỹ thuật tinh thần và năng lượng.
Phương pháp này, nếu có thể, phải ngang bằng với chụp cắt lớp hoặc chụp X-quang trong việc chẩn đoán cấu trúc vật chất của cơ thể (tất nhiên, có tính đến các đặc điểm cụ thể của chính phương pháp đo) và tất nhiên là vượt trội hơn trong việc chẩn đoán tinh thần (nghiệp) cấu trúc, vì những thiết bị này, cũng như bất kỳ thiết bị nào khác, đơn giản là không biết cách thực hiện việc này.
Ngoài ra, việc chẩn đoán các cấu trúc vật chất bằng cách chiếu các cấu trúc này lên các mô hình tinh thần sẽ giúp có thể nhìn thấy các rối loạn không thể hoặc rất khó nhìn thấy trên các thiết bị, đặc biệt là tia X hoặc chụp cắt lớp - ví dụ: chất lượng của động lực hoặc chức năng của một cơ quan/hệ thống.
Các yêu cầu đối với phương pháp này tăng lên khi nó phát triển. Kết quả là kết quả rất khác mặt tốt hơn từ kế hoạch ban đầu, rất khiêm tốn. Ví dụ, bản thân các mô hình tinh thần đã ra đời trong quá trình phát triển phương pháp này.

Thực hành sử dụng phương pháp đo cảm quan

Một ví dụ về việc tiếp cận một nguyên nhân tâm linh và sự điều chỉnh nó

Người phụ nữ G., 45 tuổi, kêu đau ở chân. Các triệu chứng như sau: cảm giác bị đè ở chân dưới đầu gối, chân có cảm giác sưng tấy và khách quan, bước chân rất khó khăn - đau đầu gối, phải chống gậy và khập khiễng đi lại. G. phàn nàn rằng chân từ dưới đầu gối của cô có cảm giác như một chiếc xúc xích căng phồng.
Bác sĩ chẩn đoán là “loãng xương” và trấn an rằng anh có thể sống chung với căn bệnh này và bản thân anh cũng bị loãng xương. Làm sao người ta có thể không nhớ đến câu nói nổi tiếng “Bác sĩ, hãy tự chữa lành vết thương cho mình”. Chẩn đoán về chân phải được thể hiện trong Hình 2. 1. Nó cho thấy sự biến dạng mạnh của trường chân E0. Nửa dưới của chân gần như bị mất năng lượng.
Trong bộ lễ phục. Hình 2 cho thấy khía cạnh thể nguyên nhân của G. liên quan đến vấn đề này. Sự biến dạng của nhân thể được hình thành bởi yếu tố Thần Lực trong hình tượng Rồng A (ngược). Chương trình tạo ra Lực A là Nguyên nhân A0. Cô ấy được vẽ như một con Rùa. B0 - Chương trình Nguyên nhân Gốc rễ đạt được trong chu kỳ đo lường này.

Trong bộ lễ phục. Hình 3 thể hiện nội dung của Chương trình A0. Đây là "Dagger", có thể được hiểu là sự hung hăng đối với ai đó. Việc chẩn đoán đối tượng gây hấn được miêu tả bằng hình ảnh con “Con nai”.

Sau giai đoạn chẩn đoán này, tôi đi xuống cầu thang đến ga tàu điện ngầm và nghĩ về biểu tượng nhân quả của trường hợp đang nghiên cứu. Một người phụ nữ đang tiến về phía chúng tôi, trên tay mang theo một chiếc xe đẩy trẻ em lớn. Đột nhiên một con dao găm lớn, có lẽ bằng nhựa, rơi khỏi tay cô ấy và rơi ngay trước mặt tôi.
Ngày hôm sau, tôi nói chuyện với G. để đưa cô ấy đến một tình huống cuộc sống trong đó cô ấy tạo ra một nguyên nhân tâm linh, được tượng trưng bằng hình ảnh một con dao găm. Và cô nhớ lại sự xung đột đã ngự trị trong cô như một cái gai và thỉnh thoảng nổi lên trong tâm trí cô, nhắc nhở cô về chính nó. G. nhớ rằng khi cô còn là một bà mẹ còn rất trẻ (ở đây là biểu tượng của chiếc xe đẩy) và cô có vấn đề về sức khỏe liên quan đến việc cho con bú, chồng cô đã không cho cô tiền khám chữa bệnh. Đây là một hành vi phạm tội rất mạnh và luôn có cơ hội G. nhắc nhở anh ta về điều này. Nếu chúng ta cũng tính đến việc anh ấy và con gái đôi khi trêu đùa anh ấy bằng “Con nai” (ở nhiều gia đình, mọi kiểu đặt biệt danh trêu chọc và vui tươi đều được chấp nhận), thì mọi thứ nhìn chung đều ổn thỏa và tất cả các yếu tố của bức tranh khảm đều tương hỗ với nhau. nhất quán, mặc dù tôi không có xu hướng coi trọng sự trùng hợp giữa biệt danh và hình ảnh, vì hình ảnh nguyên mẫu này khá phổ biến và đã nhiều lần gặp phải trong quá trình chẩn đoán của người khác.
Trong bộ lễ phục. Hình 5 thể hiện nội dung của chương trình Root Causes. Đây là "Sickle", cũng có thể được hiểu là sự hung hăng và cụ thể hơn là sẵn sàng bị xúc phạm.

May mắn thay, quá trình này đã không đi xa. Thứ nhất, thời gian trôi qua rất ít kể từ khi phát bệnh, khoảng một tháng. Thứ hai, điều này được xác nhận bằng chẩn đoán khớp gối. Phiên bản chẩn đoán đầy đủ có sẵn trên trang web www.iskrateh.ru trong phần “Loãng xương”.
Việc điều chỉnh được thực hiện trong hai phiên. Trong quá trình điều chỉnh có những cảm giác mạnh rất tốt trong cơ thể. G. nhận xét về quá trình chỉnh sửa bằng những lời như thế này: “Cảm giác sưng chân đã giảm bớt. Tôi cảm thấy máu đã bắt đầu di chuyển trong chân tôi. Tôi cảm thấy ngứa ran ở chân,” v.v. Kết quả điều chỉnh được thể hiện trong Hình 2. 6 và 7.

Ba ngày sau khi chỉnh sửa, chân đã gần như bình thường trở lại. Tôi chỉ cảm thấy hơi đau ở đầu gối và cũng hết sau vài ngày. Thế là người đàn ông đã được cứu khỏi tình trạng khuyết tật. Và đây không phải là trường hợp kịch tính nhất.
Những tình huống nghiêm trọng và bi thảm hơn nhiều có thể kể đến những người đang chạy thận nhân tạo hoặc những người bị cắt bỏ khối u ung thư và chúng lại nảy mầm hoặc di căn, cuối cùng dẫn đến tử vong. Đồng thời, các chẩn đoán được thực hiện hồi tố cho thấy sự hiện diện của một nguyên nhân tâm linh, làm biến dạng chính xác phần cơ thể nơi khối u phát triển. Và đối với chạy thận nhân tạo - sự dịch chuyển lớn hoặc biến dạng nghiêm trọng của ma trận thông tin của thận. Tôi đang đề cập đến những trường hợp cụ thể mà tôi đã chẩn đoán. Đương nhiên, trong trường hợp một khối u ung thư, câu hỏi đặt ra là về việc điều chỉnh nguyên nhân tinh thần trước khi khối u ác tính trở thành ung thư, hoặc ít nhất là về thực tế là trong trường hợp này chỉ phẫu thuật thôi là chưa đủ. Trong mọi trường hợp, việc điều chỉnh nguyên nhân tâm linh là cần thiết. Tương tự, đối với phương án chạy thận nhân tạo, việc khôi phục ma trận thông tin của thận bằng cách điều chỉnh nguyên nhân tâm linh có vẻ hợp lý. Có thể khi đó sẽ không cần phải chạy thận nhân tạo nếu thận vẫn có thể phục hồi được.
Các ví dụ khác về chẩn đoán và điều chỉnh được đăng trên trang web

Một ví dụ về khả năng tiếp cận một nguyên nhân vật chất và cách phân bổ nó

Mùa hè đầu những năm 2000 ở Moscow rất nóng. Lúc đó tôi chưa ghi nhật ký quan sát nên sợ nhầm lẫn về niên đại chính xác. Nó rất ngột ngạt và bình tĩnh. Cứ sau vài giờ, tôi đứng dậy khỏi bàn làm việc và đi bộ 10 phút dọc theo các con hẻm và đường phố xung quanh. Tuyến đường của tôi chạy ngang qua tòa nhà Lukoil ở Chistye Prudy. Và đây là điều tôi nhận thấy khi đi bộ trở lại. Đến gần tòa nhà Lukoil, tôi cảm thấy đau nhói ở vùng gan. “Thật kỳ lạ,” lúc đó tôi nghĩ. - Tôi không nghĩ mình đang đi nhanh. Điều vớ vẩn gì vậy? Cơn đau dừng lại khi tôi vòng qua tòa nhà Lukoil và rẽ vào một con hẻm.
Hai giờ sau tôi lại đi dạo. Và một lần nữa, khi đến gần tòa nhà Lukoil, tôi lại có cảm giác ngứa ran tương tự ở vùng gan. Tôi đã thực sự quan tâm: “Ồ, làm sao vậy! Đây có phải là nơi bị mê hoặc không?” Cơn đau lại dừng lại khi tôi rẽ vào một con hẻm.
Tôi đã mong chờ chuyến đi tiếp theo. Nhưng anh ấy đã điều chỉnh thí nghiệm. Tôi đã đi theo con đường tương tự, nhưng không phải theo chiều kim đồng hồ mà ngược chiều kim đồng hồ. Và một lần nữa, khi đi ngang qua tòa nhà Lukoil, tôi cảm thấy ngứa ran ở vùng gan.
Điều tương tự cũng xảy ra vào ngày hôm sau. Và trời vẫn nóng và yên tĩnh. Tôi quyết định, không trì hoãn vấn đề, trong khi vẫn có được kết quả lâu dài, sẽ giải quyết hiện tượng này. Để bắt đầu, tôi chú ý đến các triệu chứng, tức là đau ở vùng gan và hỏi thông tin: “Xin hãy hiển thị nguyên nhân của những cơn đau này ở vùng gan trên hình ảnh một người.” Và đây là những gì tôi đã vẽ.
Cơm. 1. Nguyên nhân gây đau gan được thể hiện qua hình ảnh con người.
Trong bộ lễ phục. 1 Một người có một cái lỗ được khoét ở nơi lẽ ra phải có trái tim của anh ta. Do đó, các vấn đề về tim là nguyên nhân gây ra cơn đau nhói ở vùng gan. Vết khâu đau ở vùng gan thường liên quan đến tình trạng thiếu oxy. Mọi người đều biết điều này từ kinh nghiệm của bản thân khi vượt qua tiêu chuẩn chạy trong các lớp thể dục. Được biết, tim có mức độ ưu tiên cao nhất trong việc tiêu thụ oxy. Đây là lý do tại sao người chạy bộ bị đau ở gan hoặc lá lách. Khi tim thiếu oxy, nó sẽ ra lệnh tắt dòng máu ngoại vi. Vì thế chúng ta cần phải khảo sát tâm. Vì sao tim thiếu oxy?
Thứ nhất, vì tại ngã tư nơi bắt đầu có cảm giác ngứa ran ở vùng gan, có một thành phần không khí cụ thể do tắc đường liên tục ở mọi hướng, và dường như có quá nhiều khí carbon monoxide (carbon monoxide), làm tắc nghẽn đường đi. chức năng của hemoglobin trong việc hấp thụ oxy, chuyển nó thành carboxyhemoglobin khi kết hợp với nó.
Thứ hai, trái tim rõ ràng không có dự trữ, do đó mới có vấn đề. Một trái tim khỏe mạnh và mạnh mẽ sẽ không nhận thấy điều này. Điều này có nghĩa là chúng ta cần kiểm tra việc cung cấp oxy cho tim.
Bước tự nhiên là chẩn đoán các mạch máu cung cấp oxy cho tim.

Đường “f” là chức năng của mạch máu. Đường chấm chấm biểu thị định mức của hàm. Rõ ràng là có sự rối loạn chức năng nghiêm trọng của các mạch máu này. Cái bướu trên lưng Ngựa báo hiệu sự rối loạn cấu trúc của mạch máu - ví dụ, đây có thể là những mảng bám và rối loạn biểu mô trên thành mạch máu.

Đường “f” là một chức năng của mạch hệ thần kinh điều khiển các mạch vành. Đường chấm chấm biểu thị định mức của hàm. Có thể thấy mạch điều khiển mạch máu bị rối loạn chức năng nghiêm trọng. Ngoài ra còn có những xáo trộn hữu cơ trong vòng điều khiển. Điều này được chứng minh bằng sự biến dạng mạnh ở khu vực chân và đầu của Ngựa. Đôi chân ngắn và hợp nhất có liên quan đến chuyển động và điều này có thể được hiểu là sự dẫn truyền hoặc co thắt thần kinh không đủ và hãy tìm hiểu thêm nguyên nhân theo hướng đó. Thật hợp lý khi tìm kiếm các vấn đề về dẫn truyền thần kinh trong sự mất cân bằng của các nguyên tố vi lượng, đó là điều tôi đã làm. Để làm điều này, tôi đã ánh xạ yêu cầu về sự cân bằng của từng nguyên tố vi lượng cụ thể vào mô hình “Sphere”. Trong bộ lễ phục. Hình 4 cho thấy mảnh vỡ của bức tranh có sự cân bằng magie khác biệt rõ rệt so với phần còn lại. Có sự vi phạm quả cầu, gọi là “sự sụp đổ”.

Đây là những gì tôi tìm thấy về vai trò của magiê trên Internet:
Magiê có tầm quan trọng đặc biệt trong hoạt động của mô thần kinh và hệ thống dẫn truyền của tim. Nhu cầu magiê của cơ thể tăng lên đáng kể trong quá trình hoạt động thể chất, ở các vận động viên khi tập luyện lâu dài và cường độ cao, trong các cuộc thi quan trọng cũng như trong các tình huống căng thẳng. Sự mất magiê của cơ thể trong những tình huống như vậy là tương ứng với mức độ căng thẳng về thể chất hoặc tinh thần. Ở 90% bệnh nhân bị nhồi máu cơ tim, tình trạng thiếu magiê được phát hiện, tình trạng này trầm trọng hơn trong giai đoạn cấp tính của bệnh. Thiếu magiê trong cơ thể có thể do uống rượu, tăng thân nhiệt và dùng thuốc lợi tiểu. Một nguồn thông tin - http://nutrifarm.ru/microelements_3.htm. Khi nồng độ magiê trong máu giảm, sẽ xuất hiện các triệu chứng kích thích hệ thần kinh, bao gồm cả co giật. Nguồn thông tin - http://immunologia.ru/3-microel.html.

Điều thú vị là tôi bị viêm cơ tim khi còn là thiếu niên. Có thể đó là một yếu tố quan trọng trong sự phát triển của tình trạng thiếu magiê.
Năm phút sau tôi đã có mặt ở hiệu thuốc. Tôi đã mua Magne-B6. Điều đầu tiên tôi làm là đọc hướng dẫn sử dụng thuốc và thấy rằng nó được sử dụng cho các triệu chứng tăng thông khí ở phổi, nghĩa là nó liên quan trực tiếp đến các vấn đề về hấp thụ oxy. Tức là tôi đã nhận được sự xác nhận rằng tôi thực sự đã đi đúng hướng. Dùng thuốc này trong thời gian ngắn đã giúp phục hồi chức năng mạch điều khiển của mạch vành, điều này đã được xác nhận bằng chẩn đoán và cảm giác ngứa ran ở vùng gan đã biến mất một cách khách quan, điều này đã được tôi thử nghiệm nhiều lần tại cùng một ngã tư.
Sau đó, tôi bắt đầu đi bộ nhanh và sau đó chạy bộ nhẹ trong khu vực tập aerobic với máy đo nhịp tim để củng cố tim và tăng khả năng dự trữ của nó. Và nó đã cho kết quả của nó.

Làm rõ từ ngữ

Tinh thần và tâm hồn là gì

Một khái niệm triết học có nghĩa là một nguyên tắc phi vật chất, trái ngược với một nguyên tắc vật chất, tự nhiên.

Từ điển giải thích của Dahl:

Hữu thể vô hình: một cư dân của phi vật chất; và thế giới bản chất; một cư dân thanh tao của một thế giới tâm linh mà chúng ta không thể tiếp cận được. Khi nhắc đến từ này cho một người, những người khác hiểu được tâm hồn của người đó, trong khi những người khác chỉ nhìn thấy trong tâm hồn những gì mang lại sự sống cho xác thịt, và trong tinh thần - tia sáng cao nhất của Thần thánh, tâm trí và ý chí, hay khát vọng về thiên đàng.
- ...theo ý nghĩa cao nhất của tia sáng của Thần thánh, tinh thần cao hơn tâm hồn và phân biệt con người với con vật.
Linh hồn

Từ điển giải thích của Ozhegov:

Thế giới nội tâm, tinh thần của một người, ý thức của anh ta.

Từ điển bách khoa lớn:

Trong triết học châu Âu hiện đại, thuật ngữ “linh hồn” bắt đầu được sử dụng chủ yếu để chỉ thế giới nội tâm của con người. Từ điển giải thích của Dahl:

Sinh vật quan trọng của con người, được tưởng tượng tách biệt khỏi thể xác và tinh thần, và theo nghĩa này, người ta nói rằng động vật cũng có linh hồn.
- Linh hồn còn là những phẩm chất tinh thần, tinh thần của con người, lương tâm, tình cảm bên trong, v.v. Linh hồn là thể xác rời rạc của tinh thần: theo nghĩa này, tinh thần cao hơn linh hồn.
Do đó, tinh thần là 1. Một thực thể tinh thần vô hình đại diện cho nhân cách của một con người. Đây là cái mà một người gọi là “Tôi” - tức là một con người trong chính mình, sở hữu lý trí và ý chí; 2. Phạm trù sơ cấp, nghĩa là nguyên lý thiết yếu phi vật chất tự nhiên có tính chất kép đối với vật chất. Hình ảnh khái quát của Thần là một con chim. Hình ảnh của Chúa Thánh Thần là Chim bồ câu trắng. Câu nói “tinh thần bay đi bất cứ đâu nó muốn” minh họa hình ảnh tinh thần như một con chim.
Linh hồn là cơ thể quái gở của Tinh thần, đại diện cho ý thức của một người, thế giới tinh thần bên trong của anh ta. Theo thuật ngữ hiện đại, đây cũng là cơ quan thông tin-năng lượng của con người. Hình ảnh Linh hồn là một thiếu nữ xinh đẹp, một ngôi nhà, một chiếc váy, một chiếc áo hay một con cá, tùy theo ngữ cảnh. Chiếc nhẫn của ngư dân, biểu tượng cho quyền lực của Giáo hoàng, rất phù hợp với hình ảnh tâm hồn như một con cá, minh họa cho quyền lực đối với linh hồn của “người đánh cá linh hồn con người”.
Trong Tin Mừng Mátthêu, Chúa Giêsu nói: “Khi Người đi ngang qua biển hồ Galilê, Người thấy hai anh em, Simon gọi là Phêrô, và anh là Anrê, đang thả lưới xuống biển, vì họ là ngư dân, và Người phán: với chúng: Hãy theo Ta, Ta sẽ biến các ngươi thành tay đánh lưới người” (chương 4, câu 18-19).

Cơ sở lý thuyết của phương pháp đo độ nhạy

Cấu trúc chung của con người

Khái niệm bộ ba “Vật chất-Thông tin-Thước đo” được thể hiện trong cấu trúc con người dưới dạng cấu trúc thuộc loại “Thân thể vật chất-Năng lượng-Thông tin-Thân thể tâm linh”. Nếu mọi thứ ít nhiều rõ ràng với cơ thể vật chất, thì ít nhất mọi người đều hiểu nó theo cách gần giống nhau, thì cần phải có một số giải thích cho hai cơ thể còn lại. Tiếp theo, tôi cố tình đơn giản hóa cấu trúc của con người, chỉ rút gọn nó thành những khái niệm quan trọng đối với phương pháp.

Cơ thể Tâm linh, hay Cơ thể Nguyên nhân của Tinh thần, là một ma trận Đo lường riêng lẻ. Nó chứa đựng quy luật “Cơ thể vật chất phải như thế nào và những sự kiện nào sẽ xảy ra với một người”. Thước đo Cá nhân của một người, hay còn gọi là Cơ thể Nguyên nhân, là một ma trận đa chiều gồm các bản ghi về kết quả của sự tương tác giữa suy nghĩ, lời nói và hành động của người đó với Ma trận Quan phòng của Chúa. Đây là Karma, nếu chúng ta sử dụng thuật ngữ phương Đông. Có thể nói thể nguyên nhân của Tinh thần là một khía cạnh tĩnh của Linh hồn.
Cơ thể Thông tin Năng lượng (Cấu trúc, Linh hồn ở khía cạnh năng động của nó) là sự kết hợp của một số cơ thể tinh tế, trong đó chúng ta có thể phân biệt như
Cơ thể tinh thần - thông tin.
Cơ thể Astral - năng lượng, lực hoặc thông tin đang hoạt động.
Cơ thể etheric là ma trận thông tin của cơ thể vật chất.
Có nhiều sự nhầm lẫn nhất với cơ quan thông tin năng lượng này. Các trường phái và tác giả khác nhau đặt những ý nghĩa khác nhau vào khái niệm này. Nhưng ở đây chúng tôi đồng ý rằng chúng tôi sẽ hiểu tổng thể của tất cả các cơ thể tinh tế của một người dưới cấp độ Tinh thần và trên cấp độ cơ thể vật lý. Thỏa thuận này đủ để mô tả và hiểu công nghệ.

Mạch điều khiển

Sự tự động hóa hành vi của con người, những phản ứng rập khuôn của anh ta đối với yếu tố này hoặc yếu tố khác được thực hiện bằng một “sơ đồ điều khiển phần mềm”. Mỗi Chương trình là một Ý tưởng về mối quan hệ nhân quả nào đó và được trình bày tĩnh tại trong thể nguyên nhân của Tinh thần dưới dạng một ảnh ba chiều nào đó. Thước đo tổng quát của Ý tưởng là nguyên mẫu Rắn. Tập hợp các chương trình đó chính là nội dung của Ý thức của anh ta. Để minh họa giá trị của hình ảnh con rắn như thước đo của một chương trình ý tưởng trong ý thức, chúng ta hãy quay lại phát biểu của nhà phân tâm học người Thụy Sĩ Ernst Eppli, trang 98:
“Trong một góc khó hiểu của thiên nhiên có sự sống... hình ảnh của những thế lực đặc biệt, nguyên thủy. Nó tượng trưng cho một biểu tượng vĩ đại của năng lượng tâm linh, phù hợp với mọi trải nghiệm của tâm lý học. Ai gặp rắn trong giấc mơ sẽ gặp được sức mạnh sâu thẳm của tâm hồn, xa lạ với cái “tôi”, cổ xưa như người ta có thể nói, chính loài vật này của thời nguyên thủy.”
Về mặt hình học, đuôi Rắn tương ứng với Nguyên nhân và đầu tương ứng với Kết quả. Điều này ít nhất có thể được giải thích bằng logic rằng quá khứ ở phía sau bạn và tương lai ở phía trước.
Biện pháp tổng quát của chương trình nhằm tách biệt một người khỏi thực tế là nguyên mẫu Rùa. Rùa là một nguyên mẫu cổ xưa tượng trưng cho một chương trình do thần linh tạo ra. Một người, trải qua các tình huống, tạo ra các định đề [được cho là] thúc đẩy sự sống còn. Những định đề này sau đó sẽ ảnh hưởng đến toàn bộ cuộc sống tương lai của anh ta, mặc dù chúng được tạo ra cho một tình huống cụ thể. Mai rùa là biểu tượng của nơi trú ẩn mà con người ẩn náu, tạo nên một định đề “thúc đẩy sự sinh tồn”, đồng thời là biểu tượng của sự cứng nhắc và thiếu linh hoạt.
Định đề (từ tiếng Latin postulatum - yêu cầu) - một đề xuất (điều kiện, giả định, quy tắc), vì lý do nào đó mà "được chấp nhận" mà không có bằng chứng, nhưng, như một quy luật, có sự biện minh, và chính sự biện minh này thường đóng vai trò là một lập luận có lợi về sự “chấp nhận” Định đề. (Bách khoa toàn thư vĩ đại của Liên Xô).
Định đề cấu trúc thực tế con người theo một cách nhất định, thu hẹp toàn bộ sự lựa chọn đa dạng vào một lượng khả năng nhất định, hay nói cách khác, nó làm giảm hoặc đơn giản hóa thực tế.
Trong nghiên cứu của các nhà tâm lý học nghiên cứu giấc mơ, nguyên mẫu SKULL xuất hiện. Đây là cùng một TURTLE, tức là chương trình (định đề), chỉ có điều nó trông hơi khác một chút. Như nhà thơ Savely Grinberg đã lưu ý, “Có gì đó giống rùa trong rùa người”. Và các nhà thơ hiểu thế giới thông qua trực giác.
Đây là những gì Yu.V. đã nói. Domansky trong tác phẩm “Động cơ nguyên mẫu trong văn xuôi Nga thế kỷ 19”. Kinh nghiệm xây dựng hệ thống chữ":
“Ý nghĩa nguyên mẫu, như một quy luật, nội tại phức tạp, mơ hồ và bao gồm một số ngữ nghĩa. Như vậy, nguyên mẫu rùa được tái tạo từ chất liệu thần thoại bao gồm các tinh chất của nền tảng trái đất, tổ tiên của thế giới, khả năng sinh sản, tuổi thọ và sức mạnh cũng như vị thần của biển cả. Nói chung, tất cả những semes này đều được bao gồm trong ý nghĩa nguyên mẫu của con rùa như là nền tảng của thế giới.” Semes là thành phần của ý nghĩa từ vựng của từ.
Đối với tôi, sự minh họa về giá trị của hình ảnh con rùa như một tiên đề trước hết là trải nghiệm tâm linh của chính tôi. Và trải nghiệm này hoàn toàn phù hợp với nhận định trên của Yu.V. Domansky, vì câu nói nổi tiếng trong Kinh thánh “Hãy có ánh sáng!” và là định đề đầu tiên của sự sáng tạo, tức là nền tảng của thế giới.
Khi một người phát triển, sự phát triển về mặt tinh thần và khả năng nhận thức của anh ta tăng lên. Anh ta trở nên có nhiều khả năng hơn trong việc quan sát các chi tiết của môi trường bên ngoài, trong đó khuôn mẫu về “sơ đồ kiểm soát phần mềm” được hiện thực hóa. Khả năng Nhận thức về các chi tiết của môi trường này sẽ đóng một phần luồng thông tin của mạch điều khiển thông qua các cơ quan nhận thức về môi trường hoặc tình huống bên ngoài. Một người nhận thức rõ về môi trường sẽ thích ứng với tình huống hơn, khéo léo hơn và thuật toán của anh ta cho một tình huống nhất định tương ứng với “sơ đồ kiểm soát thích ứng với phần mềm”.
Khi một người tiếp tục thăng tiến về Tinh thần, anh ta bắt đầu nhận thấy những cơ chế tự động hóa của chính mình và sự không phù hợp của chúng đối với yêu cầu của thời điểm hiện tại. Anh ta trở nên có động lực để thoát khỏi những hạn chế của các chương trình cố định. Động lực này khiến anh ta bắt đầu quan sát những biểu hiện của các chương trình này đang hoạt động. Phạm vi Nhận thức của anh ta bắt đầu mở rộng đến các hiện tượng trong thế giới nội tâm của anh ta. Một phần luồng thông tin của mạch điều khiển được đóng lại trong chuỗi nhận thức về phần mềm của chính mình, bao gồm cả các chương trình được người khác thực hiện một cách có ý thức hoặc vô thức. Nhận thức về sự hiện diện và nội dung của các chương trình phần mềm của riêng bạn cho phép bạn dự đoán hành vi của chính mình và từ chối các lựa chọn rõ ràng là không tối ưu ở giai đoạn biểu hiện nguyên nhân trong cơ thể thông tin năng lượng dưới dạng Lực trước khi thực hiện hiệu ứng dưới hình thức một hành động vật chất. Người đó cũng bắt đầu nhận ra rằng một số chương trình ảnh hưởng tiêu cực đến sinh lý của mình. Loại điều khiển này đã tương ứng với sơ đồ điều khiển “Dự đoán-Hiệu chỉnh (Tiền chỉ báo-Hiệu chỉnh)”. Vì cái giá phải trả ở mức độ phản kháng mạnh mẽ đối với các chương trình tiêu cực là rất cao và không phải lúc nào cũng thành công, động lực xuất hiện để xác định và thay đổi nội dung của các chương trình đó hoặc xóa chúng. Điều này có thể thực hiện được nếu có trình độ phù hợp của người quản lý.

Mức độ biểu hiện của chương trình

Về mặt linh hoạt, mỗi chương trình thể hiện trong cơ thể thông tin năng lượng (EIT) dưới dạng hình ba chiều của vật chất dày đặc hơn, hay cái gọi là Lực, chẳng hạn như Cảm xúc. Thế lực tiêu cực thường thể hiện qua kênh nhận thức trực quan của con người Nga dưới hình dạng Rồng hoặc Rắn Gorynych. Về mặt không gian, Lực, tùy thuộc vào nội dung cụ thể của Chương trình tạo ra nó, có thể ở vị trí ổn định ít nhiều trong Cấu trúc EIT hoặc được tái tạo hoặc kéo từ ngoại vi đến cơ thể vật lý tại thời điểm kích hoạt. .

Sự phát triển của các bệnh tâm lý
theo sơ đồ Tinh thần => Tâm hồn => Thể xác

Chúng ta hãy xem xét những căn bệnh có nguyên nhân tâm linh. Theo sơ đồ này, bệnh tật của cơ thể vật chất phát triển theo 3 giai đoạn. Ở giai đoạn đầu, thể Nhân quả của Tinh thần bị bóp méo. Trong bộ lễ phục. 1 cho thấy điều này xảy ra như thế nào. Khi bắt đầu chuỗi nhân quả, Con người, bằng hành động, suy nghĩ, lời nói hoặc thái độ của mình, tức là “Nguyên nhân 0”, tạo ra một dạng suy nghĩ nhất định tương tác với Ma trận Đo lường (Sự quan phòng của Thần thánh). Ở đầu ra của sự tương tác này, hay Sự phán xét của Chúa, một bản ghi “Nguyên nhân 1” nhất định được tạo ra về kết quả hoặc thước đo của một hành động, suy nghĩ, v.v. Thật dễ dàng để tưởng tượng rằng tất cả các bản ghi như vậy đối với một người nhất định được nhóm thành một số chất tinh tế, bởi vì chúng có ái lực, tức là chúng đều liên quan đến một người nhất định. Chất này là ma trận cá nhân của thước đo của một người hoặc thể nguyên nhân của Tinh thần của anh ta. Điều khá tự nhiên là thể nguyên nhân của Tinh thần trong cuộc đời của một người được gắn kết về mặt không gian với thể xác vật chất và các thể tinh tế khác của anh ta. Sẽ thật kỳ lạ nếu thể nguyên nhân của một người lại nằm ở một lục địa hoặc hành tinh khác, hoặc gắn liền với một người khác.
Thước đo cá nhân này của một hành động, hay bản ghi nhân quả, có thể được một người nhận thức ở mức độ biểu hiện của nó trong tâm hồn dưới dạng một hình ảnh thị giác hoặc hình ảnh bằng lời nói nhất định.

Vì vậy, trong ví dụ đầu tiên về sự mất cân bằng giữa các luồng, hồ sơ nhân quả về lời hứa thanh toán dịch vụ trong một trường hợp là “Taxi”, trường hợp kia là “Taxi”. Ý nghĩa của cả hai hình ảnh không mâu thuẫn với nhau; các hình ảnh bổ sung cho nhau.

1 - cấp độ Tinh thần hay Lý trí => ĐO LƯỜNG

Và cuối cùng, ở giai đoạn thứ ba, ma trận thông tin Hậu quả 1/Nguyên nhân 2 tương tác với ma trận thông tin của cơ quan. Nếu những biến dạng do Nguyên nhân 2 gây ra vượt quá phạm vi bình thường thì cơ quan hoặc hệ thống trước tiên sẽ phát triển các rối loạn chức năng về vật chất “Hậu quả 2 hoặc Nguyên nhân 3”, và sau một thời gian - các rối loạn hữu cơ về cấu trúc của các mô và tế bào trong vật chất “Hậu quả 3” .

3 - cấp độ của Cơ thể hoặc Biểu hiện => VẬT CHẤT

Phạm vi mối quan hệ nhân quả trong cơ thể vật chất "Nguyên nhân 3 - Tác dụng 3" đề cập đến lĩnh vực y học, với mức độ thành công khác nhau, có thể thực hiện điều trị bù đắp để giảm thiểu hậu quả của bệnh - ví dụ như thực hiện hàng loạt ca phẫu thuật cắt bỏ đường tiêu hóa để bù đắp những rối loạn do căng thẳng tâm lý gây ra. Cách điều chỉnh chính xác (tôi không cố ý sử dụng thuật ngữ “điều trị”, vì nó thuộc về y học) sẽ là tìm ra Nguyên nhân 0 một cách thành thạo để hồi phục hoàn toàn, hoặc ít nhất Nguyên nhân 2 để giảm bớt căng thẳng và giảm mức độ nghiêm trọng của bệnh. bệnh. Sự điều chỉnh như vậy có thể được gọi là chữa lành, tức là khôi phục tính toàn vẹn của một người, bởi vì cảm xúc hoạt động giống như một thực thể độc lập, ra lệnh cho các quy tắc riêng của nó đối với tâm hồn và thể xác của một người, làm biến dạng trường tế bào và ngăn chặn dòng chảy tự do của các tế bào. dòng năng lượng và máu, vì vậy việc xóa đi dòng điện tích đó thực sự khiến cả tâm hồn và thể xác trở nên trọn vẹn hơn.

Nhìn vào y học

Plato là bạn tôi nhưng sự thật còn quý giá hơn.
Socrates.
Trong trường hợp việc điều chỉnh nguyên nhân tâm linh không đủ để chữa lành thì cần phải điều trị y tế. Ví dụ, điều này có thể xảy ra trong những trường hợp nặng khi những thay đổi về cấu trúc trong cơ thể đã trở thành nguyên nhân vật chất thứ cấp độc lập của bệnh. Để hiểu được các quy tắc tương tác với y học và tự mình đưa ra những quyết định có trách nhiệm, với tư cách là nhà quản lý, chúng ta cần tìm hiểu thêm về y học.
Nghiên cứu vấn đề bằng cách sử dụng các nguồn có thể tìm thấy trên Internet giúp hình thành các đặc điểm và mối nguy hiểm chính khi chuyển sang khả năng của y học hiện đại:
Việc sử dụng các thủ tục y tế mà không cần can thiệp gì cả. Nếu bạn xem xét các tác dụng phụ của nhiều thủ tục và thuốc, thì rõ ràng là trong trường hợp này kết quả sẽ chỉ có hại.
Việc sử dụng các phương pháp y học cực đoan có thể thực hiện được chỉ với một sự can thiệp nhỏ, có tính đến các quy luật tự nhiên của cơ thể và bản chất.
Can thiệp quá mức - bắn vào khu vực thay vì đánh chính xác. Một ví dụ là hóa trị đối với một khối u ung thư, gây ra hậu quả tiêu cực nghiêm trọng cho toàn bộ cơ thể so với việc điều trị khối u ung thư bằng chất độc, trong đó có ít hậu quả tiêu cực hơn đáng kể và không kém phần hiệu quả.
Có thể bác sĩ có động cơ khác ngoài việc chữa bệnh cho cơ thể bạn - chẳng hạn như tiến hành nghiên cứu không cần thiết đối với cá nhân bạn, điều mà ông ấy cần cho luận văn của mình.
Chẩn đoán sai. Kết quả là điều trị không đúng, sau đó là trường hợp nặng và phải can thiệp phẫu thuật để khắc phục tình trạng.
Lợi ích thương mại của một bác sĩ muốn bán cho bạn một số dịch vụ và thuốc mà cá nhân bạn không cần hoặc thậm chí có hại.
Điều trị bù trừ thay vì loại bỏ nguyên nhân. Kết quả là một đợt bệnh mãn tính với những đợt trầm trọng và thuyên giảm.
Về mặt khách quan, bác sĩ không thể dành quá nhiều thời gian cho bệnh nhân.
Vô số tác dụng phụ có hại từ các loại thuốc hiện đại.
Sai sót y khoa ở giai đoạn điều trị
Tác hại của việc sử dụng ma túy có thể phải mất nhiều thập kỷ mới xảy ra. Ví dụ, vào đầu năm 1992, sau khi uống hai viên sulfadimezine, một quả bom hóa học đã phát nổ trong cơ thể tôi, tiềm ẩn ở đó nhiều năm và gieo vào tuổi thơ, khi tôi được cho ăn sulfadimezine và sulfadimethoxine. Nửa giờ sau khi uống thuốc, một số nơi trên cơ thể bắt đầu ngứa dữ dội và da bong ra từng mảng lớn trước mắt tôi. Hóa ra sau khi xét nghiệm dị ứng, đây là phản ứng với sulfonamid, ngày càng trở nên phổ biến hơn, như bác sĩ điều trị của tôi đã nói với tôi. Kết quả là gần hai tháng ở nhà nghỉ ốm, không có da thì ở đâu?

Về sai sót y khoa, tôi sẽ trích dẫn từ một bài báo cung cấp dữ liệu từ một nghiên cứu của tổ chức độc lập Commonwealth Fund:

Theo thống kê, năm 2005, tại các bệnh viện ở Mỹ, có 34% bệnh nhân được kê đơn điều trị sai, chẩn đoán sai hoặc có sai sót y khoa trong quá trình điều trị. Vị trí thứ hai - 30% - ở Canada, vị trí thứ ba ở Úc - 27%, thứ tư ở Đức - 23% và thứ năm ở Anh - chỉ 22%.

Theo Viện Y học thuộc Viện Hàn lâm Khoa học Quốc gia Hoa Kỳ (1999), sai sót y khoa đứng thứ năm trong cơ cấu nguyên nhân gây tử vong, trước các bệnh thông thường như tiểu đường, viêm phổi, bệnh Alzheimer và suy thận.
Tôi thực sự khuyên bạn nên đọc cuốn sách của một bác sĩ nhi khoa người Mỹ, “Lời thú tội của một kẻ dị giáo y học”. Biết đâu, trong những tình huống nghiêm trọng, điều này sẽ giúp bạn bảo toàn sức khỏe và thậm chí có thể là tính mạng.

Về trách nhiệm cá nhân

Lời chia tay với người đọc

Hãy tin cậy vào Chúa và đừng phạm sai lầm
(Kinh nghiệm dân gian).
Người ta thường nói: “Muốn làm tốt việc gì thì hãy tự mình làm”. Tất nhiên, điều đó không dẫn đến việc chúng ta nên chuyển sang canh tác tự nhiên; xét cho cùng, đây là thời đại chuyên môn hóa. Tuy nhiên, bạn vẫn nên tự mình đưa ra quyết định và không chuyển những quyết định này cho những người sẵn sàng quản lý bạn. Hãy là người quản lý, đừng tiết lộ quan hệ nhân quả của bạn. Bạn là nguyên nhân của cuộc sống và sức khỏe của bạn chứ không phải là hậu quả của quyết định của người khác.
Vì vậy, hãy nghiên cứu vấn đề của mình, làm quen với đầy đủ những kiến thức và quan điểm về vấn đề của mình. Trong thời đại Internet, việc này dễ dàng một cách đáng ngạc nhiên. Làm nổi bật các hướng chính. Đánh giá yếu tố thời gian Nếu bạn có thời gian, hãy thực hiện các bước thăm dò an toàn và ít tốn kém đối với từng phiên bản. Nhận lời khuyên từ các chuyên gia khác nhau, không phải bác sĩ, mà là các chuyên gia trong lĩnh vực bệnh “nhân quả” (nghiệp chướng). Có thể nguyên nhân bệnh tật của bạn hoàn toàn là do tinh thần, hay nói cách khác là do tâm lý. Nếu vậy, bạn sẽ không giải quyết được bằng dao mổ, hóa chất, phóng xạ, hormone hay kháng sinh, nếu không giải pháp sẽ chỉ mang tính tạm thời và không tối ưu.
Hãy cố gắng cân nhắc cái giá phải trả và tính không thể đảo ngược của các quyết định của bạn. Đừng giống như những người thà cắt một quả thận hơn là cố gắng cứu nó, hoặc dễ dàng đồng ý phẫu thuật bắc cầu mạch vành thay vì chỉ đơn giản tăng cường sức mạnh cho tim bằng các bài tập thể dục nhịp điệu liều lượng và làm sạch mạch máu, ít nhất là sắp xếp mọi thứ vào trật tự trong cơ thể bạn. ăn kiêng.
Có một khái niệm được gọi là “Tam giác quản lý-kiến thức-trách nhiệm”. Bản chất của nó là các đỉnh của tam giác tạo thành một bộ ba, nghĩa là chúng có mối liên hệ với nhau và phụ thuộc lẫn nhau.
Ví dụ: nếu bạn bắt đầu với Quản lý (tự dùng thuốc), tức là bạn bắt đầu tự điều trị, dựa vào kinh nghiệm và sách của người khác, thì dần dần bạn sẽ bắt đầu tích lũy kinh nghiệm của riêng mình, tức là Kiến thức, và lấp đầy kinh nghiệm của riêng bạn. va chạm và nhận ra Trách nhiệm của mình đối với những gì bạn đã làm, bạn sẽ bắt đầu sàng lọc Tri thức từ các nguồn khác nhau, xây dựng chúng vào hệ thống Tri thức của bạn. Bạn sẽ may mắn nếu không mắc phải bất kỳ sai sót nào trong quá trình này. Cá nhân tôi đã bắt đầu với điều này. Và tất nhiên là tôi đã làm hỏng một số thứ.
Nếu bạn bắt đầu với Trách nhiệm và trở thành Nguyên nhân một cách có ý thức trong lĩnh vực Trách nhiệm của mình, thì bạn sẽ tìm thấy Kiến thức bạn cần hoặc nếu không tìm thấy, hãy tự tạo ra nó, như tôi đã làm, và khả năng của bạn như Người quản lý sẽ tăng lên. Đối với cá nhân tôi, đây là giai đoạn thứ hai, sau khi tôi không có đủ kinh nghiệm của người khác và cảm thấy thất vọng về điều đó.
Nếu bạn đã có được Tri thức thì khả năng Quản lý của bạn sẽ tăng lên và Trách nhiệm của bạn đối với chất lượng của Quản lý này cũng như việc sử dụng Tri thức sẽ tăng lên. Tôi luôn sử dụng phương pháp này, sử dụng Phương pháp đo độ nhạy mà tôi đã phát triển hoặc sử dụng Internet làm tài liệu tham khảo.
Thế giới này cực kỳ công bằng. Nếu bạn đối xử với bản thân như một miếng thịt có não và cố chấp trong ảo tưởng của mình thì bạn xứng đáng nhận được sự đối xử tương tự từ người khác. Nói cách khác, tất cả các tùy chọn khác sẽ bị đóng đối với bạn. Bởi vì những gì bạn tìm kiếm là những gì bạn tìm thấy.
Nếu bạn từ chối trách nhiệm cá nhân và hy vọng vào một phép màu thì chỉ có phép màu mới có thể giúp được bạn. Và chu-do là “đạo của người khác”. Ví dụ, đối với một người man rợ, tivi là một điều kỳ diệu, như một thứ hoàn toàn xa lạ với anh ta và nằm ngoài phạm vi ý tưởng và hiểu biết của anh ta. Người dẫn chương trình truyền hình dựa vào trí thông minh và kiến thức của mình. Và người tiêu dùng - đối với bậc thầy truyền hình. Phương pháp kỹ thuật cũng có thể áp dụng để giải quyết các vấn đề của máy móc con người, bất chấp độ phức tạp đáng kinh ngạc của nó. Có tuyên bố như vậy của V.O. Klyuchevsky: “Tính đều đặn của một hiện tượng lịch sử tỷ lệ nghịch với tính chất tâm linh của nó.” Tuyên bố này cũng đúng cho việc quản lý sức khỏe của bạn. Cấp độ quản lý của bạn càng cao, hay nói cách khác, bạn càng là nguyên nhân của chính mình thì khả năng xác định trước các kịch bản tiêu cực trong lịch sử cá nhân của bạn, bao gồm cả lịch sử sức khỏe của bạn, càng ít.
Tìm hiểu sự phân biệt đối xử. Bạn có thể đọc về sự khác biệt giữa các chuyên gia trong lĩnh vực y học, chẳng hạn như từ Mendelssohn. Về sự khác biệt của các chuyên gia trong lĩnh vực chẩn đoán và điều chỉnh tâm linh (nghiệp chướng), tôi xin mạo hiểm đưa ra các khuyến nghị vì tôi nhận thức được Trách nhiệm của chính mình đối với Kiến thức mà tôi có. Do đó, tôi có quyền và nghĩa vụ đạo đức để Quản lý theo Kiến thức của mình trong lĩnh vực này. Khuyến nghị của tôi là Quản lý như vậy.
Đừng chú ý đến vô số thần thái và danh hiệu. Trong thời đại thị trường, tất cả những thứ này có thể được mua hoặc chỉ tốn rất ít chi phí. Ngoài ra, hãy tránh bất kỳ người chữa bệnh “di truyền” nào. Nó đến từ cùng một khu vực. Tất cả đều là tiếp thị, với những trường hợp ngoại lệ hiếm hoi.
Tránh các chuyên gia thực hành ma thuật đen và bùa yêu trong mọi trường hợp. Họ có đạo đức xấu. Điều này sẽ không dẫn đến bất kỳ điều tốt đẹp. Tôi đã có cơ hội chẩn đoán những trường hợp tương tự.
Những pháp sư kết hợp việc luyện tập của họ với các nghi lễ nhà thờ, bất kể tính hiệu quả của chúng, đều có một ly cocktail thế giới quan trong đầu họ. Giống như câu nói đùa về nhà tắm: “Abram, anh hoặc mặc quần vào hoặc đeo thánh giá”.
Khi chọn một chuyên gia chẩn đoán, hãy xem trọng tâm là gì - vào kiến thức mà anh ấy rút ra cho bạn từ những điều chưa biết và bản thân bạn có thể đánh giá với sự giúp đỡ của anh ấy, hoặc vào niềm tin, những dấu hiệu của nó có thể là sương mù, tất cả những lời nói khó nghe và sự đàn áp của chính quyền. Ngay cả những khái niệm phức tạp nhất cũng có thể được giải thích một cách nhất quán, ngay cả khi những khái niệm hoặc hình ảnh này thoạt nhìn có vẻ bất thường, kỳ quái hoặc kỳ lạ. Cách tiếp cận của bác sĩ chẩn đoán đối với vấn đề của bạn càng kỹ thuật và hợp lý thì càng có nhiều khả năng anh ta hiểu điều gì đó về vấn đề đó và thực sự có thể làm được điều gì đó. Và ngược lại, anh ta càng chất chứa chủ nghĩa thần bí, vũ trụ và thần thánh thì anh ta càng ít có khả năng hiểu biết hợp lý về hoàn cảnh của bạn, tức là anh ta không nắm vững chủ đề ở mức độ thích hợp. Tất nhiên, điều đó không dẫn đến việc tôi khuyến khích người đọc bỏ qua các cấp độ kiểm soát thần thánh và vũ trụ, nhưng mọi thứ nên ở mức độ vừa phải và mọi thứ nên ở đúng vị trí. Chỉ có ý thức về tỷ lệ của riêng bạn mới giúp bạn đánh giá được điều này.
Khi chọn một chuyên gia, hãy đánh giá xem người chữa bệnh làm việc ở cấp độ nào - ở cấp độ Thông tin Năng lượng, nghĩa là Lực lượng, hoặc ở cấp độ Đo lường, còn được gọi là Nguyên nhân hoặc Chương trình. Nhà trị liệu năng lượng hoặc nhà năng lượng vũ trụ có thể giải phóng Thần lực và trong một số trường hợp, điều này có thể đủ, chẳng hạn như để giải tỏa căng thẳng cảm xúc tích lũy. Trong các trường hợp khác, Lực sẽ được khôi phục từ ma trận kiểm soát của Nguyên nhân, vì Lực được tạo bởi Chương trình của Nguyên nhân. Tương tự như vậy, nước trong giếng đã được hút xuống đáy, sau một thời gian sẽ được thu lại từ các nguồn dưới lòng đất. Việc cắt bỏ “những cái đuôi nghiệp chướng” khét tiếng bị M. Zadornov chế giễu là một cách tiếp cận thuần túy mang tính năng lượng.
Và cuối cùng, tham gia vào việc tự giáo dục trong lĩnh vực Tinh thần và Đo lường, cũng như có được các kỹ năng tiếp cận thông qua trực giác về Nguyên nhân và kỹ năng điều chỉnh nhân quả.

Nó sẽ được đền đáp xứng đáng. Trong khuôn khổ dự án “Healing SPARK of the Spirit”, các hội thảo đào tạo phù hợp có thể được phát triển nếu có nhu cầu.

===========================================

Nguồn thông tin.

VP Liên Xô, “Nước Chết”, Phần 1, ấn bản 1998.
Hans Biedermann, “Bách khoa toàn thư về các biểu tượng”, Nhà xuất bản Respublika, Moscow, 1996.
Văn bản văn học. Vấn đề và phương pháp nghiên cứu. IV Tuyển tập các bài báo khoa học, Tver, 1998, http://lib.rus.ec/b/161347/read Bài báo được xuất bản là tác phẩm gốc và thể hiện quan điểm cá nhân của tác giả về các vấn đề đang được xem xét.
Bạn có thể liên hệ với tác giả thông qua diễn đàn của chúng tôi, trong đó anh ấy tham gia với biệt danh Ramai.
Trang web biên tập.

Tổ chức Y tế

Hồi giáo Muslimov:

Muslim Muslimov đang ở bên bạn. Khách của tôi là Dmitry Shamenkov. Chủ đề của chương trình hôm nay của chúng tôi là “Phương pháp tiếp cận đổi mới trong quản lý sức khỏe nhân viên”.

Hãy bắt đầu chương trình của chúng ta dưới góc nhìn của những sự kiện bi thảm xảy ra ở Kemerovo. Vì vậy, Dmitry, câu hỏi đầu tiên là: bạn nhìn nhận hình thức quản lý sức khỏe như thế nào? Điều gì gây ấn tượng với bạn và bạn nghĩ mọi người nên cư xử như thế nào trong tình huống như vậy, làm thế nào để thoát khỏi nó?

Dmitry Shamenkov:

Cảm ơn bạn rất nhiều, người Hồi giáo, vì lời mời. Vâng, những gì đã xảy ra bây giờ là một sự kiện bi thảm. Tôi sẽ nói điều này: một mặt, quản lý sức khỏe có ý thức chính là ngăn chặn loại sự kiện bi thảm này. Để thực sự hiểu rằng các yếu tố xã hội mà chúng ta đang giải quyết có lẽ có tầm quan trọng hàng đầu đối với sức khỏe con người. Trong một thời gian dài, chúng ta không nhận thức được tình trạng sức khỏe cũng như cuộc sống của một người. Mặc dù, cả đời tôi, theo như tôi nhớ, Tổ chức Y tế Thế giới đã nói rằng hơn 60% sức khỏe con người phụ thuộc vào các yếu tố xã hội, nhưng xét về lý do xã hội thì chúng chẳng có ý nghĩa gì cả. Về cơ bản là lối sống, một số chế độ ăn uống, hoạt động thể chất. Nhưng gần đây chúng tôi biết được rằng các mối quan hệ trực tiếp giữa con người với nhau có tác động rất lớn đến sức khỏe của chúng ta nhờ vào các nghiên cứu đa trung tâm sâu rộng và các nghiên cứu phân tích quy mô lớn gần đây. Hơn 3 triệu người đã thể hiện chính xác những gì quan hệ xã hộiđóng vai trò chính đối với tình trạng sức khỏe của một người và sau đó là tất cả các yếu tố phụ khác. Giờ đây, nhờ những khám phá khoa học, nhìn chung chúng ta có thể kiểm soát được các quá trình này. Xem xét bi kịch của hoàn cảnh mà chúng ta đang gặp phải hiện nay, chúng ta bắt đầu hiểu chất keo của xã hội nói chung và sự hiểu biết về tính chính xác của truyền thông trong xã hội đóng một vai trò quan trọng như thế nào đối với sức khỏe thể chất đơn giản của một người.

Phải làm gì trong tình huống này? Có thời kỳ ở nước ta có hơn 90% trẻ em mắc bệnh ung thư máu tử vong. Chỉ nhờ sự thông suốt mối quan hệ giữa cộng đồng y tế Nga và cộng đồng y tế thế giới, giữa cộng đồng y tế Nga và chính quyền, ngày nay chỉ có 5% trẻ em chết vì ung thư máu. Vì công nghệ mới, truyền thông, bằng cách này hay cách khác, giao tiếp, quan hệ công chúng, hỗ trợ là chính. Nó chủ yếu thu được để cứu những mạng sống cụ thể. Ở góc độ toàn cầu, sự gián đoạn giao tiếp trong xã hội dẫn đến những hậu quả bi thảm.

Các mối quan hệ xã hội đóng vai trò quan trọng hàng đầu đối với sức khỏe của một người và sau đó là tất cả các yếu tố khác. .

Hồi giáo Muslimov:

Ví dụ tốt. Trên thực tế, có những công nghệ ở nước ngoài mà cộng đồng y tế thế giới bằng cách nào đó đã tiếp cận nhưng ở nước ta vẫn chưa triển khai được. Có thể nói, việc trì hoãn việc triển khai loại công nghệ này sẽ dẫn đến tử vong. Bây giờ chúng ta có thể thấy một số lượng lớn các công nghệ tương tự sẽ được giới thiệu ở Nga, những công nghệ này sẽ cứu sống nhiều sinh mạng mỗi ngày.

Hãy cho tôi biết, làm thế nào để làm điều này một cách có hệ thống? Làm thế nào chúng tôi có thể đảm bảo rằng có những yêu cầu từ nhà điều hành, người đứng về phía chúng tôi, phía Nga? Trên thực tế, những người hiện đại diện cho cộng đồng y tế phải là những người trong cuộc của quy trình, nên thu hút sự chú ý về bản thân và chịu trách nhiệm. Bạn nghĩ làm thế nào điều này có thể được thực hiện một cách có hệ thống? Có một công thức?

Dmitry Shamenkov:

Tất nhiên, có một công thức. Tất cả đều bắt đầu với sự thống trị, với mục tiêu chính thống trị. Bệnh nhân phải được đặt ở vị trí đứng đầu của hệ thống, tức là hệ thống phải lấy bệnh nhân làm trung tâm. Nói trắng ra thì mọi thứ khác không góp phần cải thiện sức khỏe của bệnh nhân đều phải được coi là bất hợp pháp. Giả sử chúng ta thấy rằng có một công nghệ nhất định được cộng đồng thế giới công nhận rộng rãi và nó được sử dụng để cứu mạng sống, nhưng chúng ta, do những trở ngại quan liêu hoặc những người khác, đã không sử dụng nó để cứu mạng sống của công dân chúng ta. Tôi nghĩ điều này nên là bất hợp pháp. Tôi thậm chí không biết làm thế nào để giải thích điều này. Khi bất kỳ cha mẹ nào của đứa trẻ, vì một số lý do không thể hiểu được, không tồn tại, mang tính chất quan liêu thuần túy, không thể được điều trị kịp thời và chất lượng cao theo tiêu chuẩn quốc tế, đối với tôi, đây có vẻ là một tội ác chống lại nhân loại, chống lại đứa trẻ, chống lại tuổi thơ, chống lại mọi thứ, bất cứ thứ gì. Do đó, những người tham gia vào quá trình này, và trước hết, chúng tôi, có lẽ nên áp dụng một quan điểm nhất định và dần dần, từng bước, đưa hệ thống chăm sóc sức khỏe theo hướng tiếp cận tập trung. Nhưng họ vẫn nói về nó, không phải chính chúng tôi, những người rất thông minh, đã nghĩ ra nó. Vì vậy, điều quan trọng là phải áp dụng lời hùng biện này vào thực tế.

Hồi giáo Muslimov:

Dima, bạn là người tạo ra trường phái quản lý sức khỏe. Về bản chất, đây là một nơi nghỉ dưỡng nghiêm túc ở Thái Lan trên đảo Koh Phangan. Tôi đã ở đó, chứng kiến mọi việc bạn làm. Người đăng ký của bạn sẽ thấy bạn làm được bao nhiêu về mặt quản lý sức khỏe có ý thức. Ba trụ cột hoặc chuỗi vectơ mà bạn lên tiếng cho chính mình và cho công chúng là gì? Ba hướng này có thể được rút gọn thành gì? Hoặc có thể không có ba, nhiều hơn?

Dmitry Shamenkov:

Ý bạn là những nguyên tắc cơ bản của quản lý sức khỏe có ý thức? Điều quan trọng nhất là trước hết phải hiểu rằng mục tiêu của mọi việc chúng ta làm là sức khỏe. Sức khỏe là thứ được hình thành ở thời điểm hiện tại. Nghĩa là, 100 nghìn tỷ tế bào trong cơ thể tôi tạo ra mục tiêu này trong thời điểm hiện tại. Sức khỏe thực sự là một hệ thống thống nhất, nói chung, có thể trở thành một tiêu chí nhất định về sự thật đối với tất cả chúng ta. Nghĩa là, bạn cần sức khỏe, tôi, các bạn, tất cả mọi người, từ người bình thường trên đường phố, đến chính các bác sĩ, đến tổng thống. Đây là một điều xuyên suốt cá nhân mà về mặt ý thức hệ không mâu thuẫn với bất kỳ ai hay bất cứ điều gì và là một nguồn lực thống nhất có hệ thống. Đối với tôi, đây là một mục tiêu nhất định có tiêu chí chân lý cho tất cả mọi người. Đây có lẽ là cái đầu tiên. Điều quan trọng thứ hai cần hiểu là sức khỏe trước hết phụ thuộc vào các mối quan hệ xã hội. Một số yếu tố rủi ro dưới dạng dinh dưỡng kém, hoạt động thể chất và mọi thứ khác chỉ là thứ yếu do giao tiếp. Sự cô lập với xã hội trực tiếp khiến một người rơi vào tình trạng nghiện ngập, hành vi lệ thuộc, rối loạn ăn uống và rối loạn hoạt động thể chất. Vì vậy, sự cô lập xã hội là một yếu tố rủi ro chính, trung tâm. Vì vậy, những biện pháp can thiệp mà chúng tôi thực hiện phải nhằm mục đích vượt qua sự cô lập.

Điều rất quan trọng là phải hiểu rằng về mặt sinh học, con người được thiết kế theo cách mà hành vi của chúng ta không chỉ phụ thuộc vào hành vi của các quá trình thông tin trong xã hội hoặc trong các mạng xã hội xung quanh chúng ta. Vì vậy, nếu tôi muốn thay đổi điều gì đó, thì đối tượng ảnh hưởng trong tình huống này phải là mạng. Không phải bản thân tôi với tư cách là một cá nhân, mà là một nhóm người nhất định vây quanh tôi. Thậm chí, tôi có thể nói, lĩnh vực thông tin của những người này, những gì mọi người nghĩ đến, thảo luận, nói đến. Đúng hơn nó là một quá trình thông tin. Theo nghĩa này, thông tin có thể chữa lành. Điều này dẫn chúng ta đến giáo dục. Chúng ta biết rằng trong hơn 100 năm qua, con người đã bắt đầu sống lâu hơn khoảng 2,5 lần. Điều này xảy ra không phải do những điều kỳ diệu đáng kinh ngạc, mà là do nền giáo dục, vệ sinh ngay từ đầu và sự ra đời của thuốc kháng sinh. Hãy bắt đầu với thực tế là thuốc kháng sinh cũng xuất hiện nhờ giáo dục. Nếu mọi người không được giáo dục và không tham gia vào khoa học trong lĩnh vực này thì sẽ không có loại kháng sinh nào xuất hiện.

Hồi giáo Muslimov:

Alexander Fleming lẽ ra đã không phát hiện ra thuốc kháng sinh vào thời của mình.

Dmitry Shamenkov:

Tất nhiên là có. Đây là những chìa khóa cơ bản. Hơn nữa, để giáo dục có thể diễn ra, để chúng ta được hình thành như một xã hội, để chúng ta có thể tương tác, thì việc truyền tải thông tin trong truyền thông cần có độ chính xác tối đa. Khi chúng ta bằng cách nào đó trao đổi thông tin trong đối thoại, khi tạo ra các nhóm có thể hình thành, ví dụ, một lối sống, hành vi mới, hoặc có lẽ, giải quyết một vấn đề xã hội: làm thế nào để mang cùng những loại thuốc cho trẻ em, hoặc, chẳng hạn, tạo ra điều gì đó Bằng cách này hay cách khác, độ chính xác trong việc truyền tải thông tin trở nên quan trọng đối với chúng ta. Thông tin được truyền đi càng chân thành, càng công khai, càng thực tế, chính đáng thì khả năng đạt được kết quả thực hiện càng cao.

Hồi giáo Muslimov:

Về bản chất, chúng ta đang đạt được các nguyên tắc đối thoại cởi mở. Khi một người hiểu mình cần gì, anh ta sẽ đặt ra mục tiêu. Xin vui lòng cho tôi biết, tại sao bạn cần điều này? Tại sao anh làm điều này? Tại sao ông cho rằng đây là cốt lõi và đây là gốc rễ?

Dmitry Shamenkov:

Câu hỏi một mặt thì đơn giản, mặt khác lại phức tạp. Tôi học vì tôi muốn học. Đây là sự lựa chọn của tôi, tôi thích làm việc này, nó gần gũi với trái tim tôi. Từ khi còn nhỏ, tôi đã muốn trở thành một bác sĩ và phát triển chung trong bối cảnh này. Khi bạn nhận ra rằng, khi quá trình học tập của bạn tiến triển, sẽ có những công cụ và quy trình giúp bạn Giá trị cao hơn Họ chơi vì sức khỏe của mọi người, tôi muốn giải quyết vấn đề sức khỏe ở cấp độ này hơn là ở cấp độ địa phương hơn. Mặc dù vậy, cấp độ địa phương hơn cũng là cần thiết và quan trọng. Chúng ta vừa mới trải qua chuyện đó, hãy nói thế này nhé. Vì vậy, bản thân việc chăm sóc sức khỏe, bản thân việc trở thành bác sĩ cũng giống như một lời kêu gọi đối với tôi. Không có từ nào khác có thể được sử dụng song song ở đây. Mặt khác, có những thách thức, có những nhu cầu của xã hội mà tôi, với tư cách là một thành viên của xã hội, cảm nhận được. Tôi cảm thấy họ cần được giải quyết. Tôi không có suy nghĩ bên trong rằng sẽ có ai đó giải quyết những vấn đề này cho tôi.

Hồi giáo Muslimov:

Mỗi bác sĩ đều có những công nghệ mà anh ta thành thạo, nền tảng kiến thức của mình và có một nhóm bệnh nhân mà anh ta tương tác. Mỗi bác sĩ đều hiểu biết bao nhiêu người khỏe mạnh hơn nhờ những kiến thức mình áp dụng vào thực tế. Dmitry Shamenkov có tiêu chí về số lượng bệnh nhân được điều trị mỗi năm không?

Dmitry Shamenkov:

Tôi không phát triển hay tạo ra một tiêu chí cụ thể nào cho bản thân mình. Ở đây, đối với tôi, điều quan trọng nhất là chất lượng của quy trình. Tất nhiên, các đặc tính số lượng có giá trị. Bây giờ tôi sẽ đặt tên cho chúng. Điều quan trọng hơn là dù bạn có giúp được một người thì đây cũng đã là một lợi ích to lớn, đã là một điểm cộng rất lớn rồi. Thật khó để ước tính giá trị và ý nghĩa của cuộc sống con người. Nói chung, khả năng sống và cho đi hạnh phúc của một người cũng như khả năng nhận và trao nó cho người khác.

Hồi giáo Muslimov:

Tôi sẽ đến từ phía bên kia. Nói một cách đại khái, chúng ta có một người như vậy trong cộng đồng y tế như Dmitry Shamenkov. Nó có các công nghệ và khả năng có thể áp dụng và khả thi để thực hiện. Giả sử công nghệ bạn đang quảng cáo phải có sẵn ở mức 50 triệu. Và số người đi qua bạn hàng năm là khoảng 15 nghìn. Bạn không nghĩ rằng cách giao tiếp mà bạn thiết lập có thể còn rộng hơn nữa sao?

Dmitry Shamenkov:

Vâng, tất nhiên là 100%. Vì nói chung, tôi là một chuyên gia trong lĩnh vực công nghệ y tế mới, y học chuyển giao, như ngày nay người ta gọi là ứng dụng công nghệ. Bất kỳ công nghệ, quy trình nào cũng có một giai đoạn sống nhất định, một giai đoạn vòng đời. Người ta có thể nói, khi một thứ gì đó ra đời, thậm chí là một thứ có tính đổi mới, rất khoa học, thì cần phải có một độ bền nhất định để tạo ra một sản phẩm có ý nghĩa tối thiểu hoặc có giá trị tối thiểu, hoặc một thứ gì đó. Nó phải được thử nghiệm rồi, nó phải được thăm dò, cảm nhận. Sau đó, trong trường hợp nó đã được thử nghiệm bởi một nhóm người tương đối nhỏ, nó có thể được mở rộng quy mô. Hiện chúng tôi đã trải qua quá trình này và sắp mở rộng quy mô. Quả thực 15.000 người cũng là rất nhiều. Bây giờ thì ít hơn, 14.400, đại loại như thế. Bây giờ chúng tôi đã bước vào hệ thống giáo dục, chúng tôi đang cùng nhau đào tạo các bác sĩ, nhà tâm lý học lâm sàng và giáo viên tại trường đại học, trong trung tâm y tế đầu tiên, để cung cấp khả năng tiếp cận quản lý sức khỏe có ý thức cho, trên thực tế, có thể không phải 50, mà là 70-80 triệu người sử dụng Internet ở Nga. Vì vậy, ở mức tối thiểu, chúng được bảo hiểm. Đây sẽ là một bước tiến khổng lồ, một công việc khổng lồ.

Hồi giáo Muslimov:

Bạn lên sóng hàng ngày, tổ chức các lớp học nâng cao mỗi ngày, thu thập những người thú vị cho các bài giảng chung. Tôi có thể làm quen với chương trình của bạn ở đâu và ai có thể hưởng lợi từ nó?

Dmitry Shamenkov:

Có lẽ nơi cơ bản nhất để tìm thông tin là trên trang web suz.community của trường. Bạn có thể tìm thấy nó trên Internet, trên “Hệ thống quản lý sức khỏe” của trường, hoặc bạn có thể tìm thấy nó theo họ của tôi. Thực tế, nếu bạn gõ tên tôi vào thanh tìm kiếm hoặc gõ “quản lý sức khỏe có ý thức”, bạn chắc chắn sẽ tìm thấy. Về nguyên tắc, tất nhiên, mọi người đều cần điều này. Ngay cả bây giờ, trong tình hình khó khăn hiện nay, nếu bạn nhìn vào những gì đang xảy ra trong nước. Đối với những người hiện đang trong quá trình này, điều này đơn giản là quan trọng. Trên thực tế, lời khuyên “bạn cố gắng ở đó” không hiệu quả, bởi vì trong tình huống này, một người cần học cách để cảm xúc trôi qua, học cách cảm nhận chúng, học cách đau buồn, học cách cảm nhận bản thân và thể hiện nó, để đối thoại với nhau. Rõ ràng là trong tình huống này mọi thứ đều rất phức tạp và khó khăn. Nhưng tuy nhiên, nó hoạt động. Điều quan trọng là phải hiểu mình đang đi đâu và điều quan trọng là phải hiểu rằng những tình huống khó khăn hơn nữa có thể xảy ra. Đây là một rủi ro thực sự, bởi vì có rất nhiều quy trình có vấn đề ở đất nước phức tạp như chúng ta. Có thể nói, chúng có thể bị vi phạm nếu bây giờ chúng ta không chú ý đầy đủ, nếu bây giờ chúng ta không bắt tay vào công việc kết nối nhiều hơn trong cộng đồng. Vì vậy, mọi người đều cần nó, họ cần nó ở mọi nơi. Hệ thống giáo dục cần điều này, hệ thống chăm sóc sức khỏe cần điều này, nó cần ở mọi nơi. Nếu chúng ta muốn tồn tại, với tư cách là một cộng đồng, với tư cách là một xã hội, thì tôi không biết, “quốc gia” không phải là một từ hay, nhưng, giả sử, với tư cách là một quốc gia nói chung, như một tổng thể, và , có lẽ, dù chỉ là con người thì chúng ta cũng cần phải học cách đồng ý. Cần phải phát triển cuộc đối thoại xung quanh vấn đề sức khỏe, xung quanh lợi ích. Một cuộc đối thoại rất thực tế, một cuộc đối thoại khác thường.

Hồi giáo Muslimov:

Dima, chủ đề buổi phát sóng của chúng tôi là “Phương pháp tiếp cận sáng tạo để quản lý sức khỏe của nhân viên công ty”. Bạn nghĩ một nhóm nên được thành lập ở nơi làm việc như thế nào? Nguyên tắc chính để tương tác thành công của cô ấy là gì?

Dmitry Shamenkov:

Có lẽ điều quan trọng nhất đã xảy ra trong 15 năm qua là sự xuất hiện của Internet trong đời sống của một công ty. Internet đã làm được gì? Anh ấy đã làm cho việc liên lạc trở nên phẳng lặng. Trước đây, thông tin liên lạc được tích hợp theo chiều dọc, theo cấp bậc. Để quản lý hiệu quả bất kỳ quy trình nào, cần có một hệ thống truyền thông tin dưới dạng người quản lý tuyến, những người truyền thông tin về cơ bản đến ngoại vi và kiểm soát việc truyền thông tin từ ban quản lý. Bây giờ người quản lý có các công cụ để làm việc trực tiếp với mọi người. Cấu trúc của công ty từ một tổ chức theo chiều dọc, tích hợp, có thứ bậc bắt đầu trở nên phẳng hơn. Đây là những gì đặc trưng cho các cộng đồng có tổ chức cao, các nền văn hóa mạng lưới, kể cả trong môi trường sống. Thiên nhiên sống động Hàng tỷ năm tiến hóa đã hoàn thiện những cơ chế này, vì vậy những gì chúng ta quan sát được không còn là điều mới mẻ đối với tự nhiên. Theo nghĩa này, chúng ta thậm chí có thể học hỏi.

Hồi giáo Muslimov:

Dima, bạn và tôi đã tổ chức một bàn tròn “Nước Nga kinh doanh” về các tổ chức sống. Xin vui lòng cho tôi biết: làm thế nào một doanh nhân, với tư cách là người lãnh đạo của một tổ chức, có thể hiểu rằng các nguyên tắc sống của tổ chức mà anh ta áp dụng trong thực tiễn hàng ngày sẽ giúp ích cho anh ta? Anh ta nên quyết định áp dụng chúng theo những tiêu chí nào để đi theo con đường này? Theo bạn, con đường này là gì? Tại sao nó đúng?

Dmitry Shamenkov:

Tại sao nhà quản lý cần điều này, tại sao chủ doanh nghiệp lại cần điều này? Đơn giản vì trước hết bạn cần phải tự mình hiểu rằng điều này sẽ xảy ra. Theo nghĩa này, tôi thậm chí còn không biến mất, đây chỉ là một xu hướng và xu hướng nhất định mà chúng ta có thể nói đến. Đây thực sự là tầm nhìn xa, chúng tôi đang hướng tới kết nối toàn cầu. Dù ai đó có muốn biết hay không thì điều đó cũng không thành vấn đề. Chúng ta sẽ đi đến điều này sớm hay muộn. Câu hỏi là: họ sẽ đến chứ? Nhưng để đến đó, bạn cần phải chuẩn bị. Chúng ta cần chuẩn bị ý thức ngay từ bây giờ. Tất cả các tổ chức mà tôi biết, ngay cả những tổ chức hiện đại, thành công nhất, phần lớn đều được xây dựng theo cơ chế và nguyên tắc cũ. Theo cơ chế và nguyên tắc của thời kỳ công nghệ truyền thông chưa phát triển. Vì vậy, những gì chúng ta đang chứng kiến là một sự chuyển đổi hoàn toàn, một cuộc cách mạng thị trường.

Hồi giáo Muslimov:

Có ví dụ nào về các tổ chức sống ở Nga không? Bạn sẽ lấy ví dụ nào làm cơ sở?

Dmitry Shamenkov:

Một câu hỏi rất khó. Tôi nói “dành cho các tổ chức sống”, nhưng tôi sẽ nói rằng có thể có nhiều cấp độ khác nhau của các tổ chức “sống”. Đối với tôi, có vẻ như không có bộ tiêu chí nào như vậy mà việc đạt được tiêu chí đó rõ ràng cho thấy rằng tổ chức này vẫn còn tồn tại. Ngay khi một tổ chức chiếm được cái tên đáng tự hào là một “tổ chức sống”, người ta phải suy nghĩ về nó và nghi ngờ rằng nó có điều gì đó không ổn. Chính vì thế," tổ chức sống" - chỉ là cái không cố định bởi một tổ chức không ngừng phát triển. Theo nghĩa này, ở Nga có khá nhiều tổ chức, về nguyên tắc, còn sống và các nhóm người đang sống. Đặc biệt, theo kinh nghiệm của tôi, những gì tồn tại, những gì tôi quan sát được: Tatneft-RemService, Airat Zakirov. Tôi cũng thấy có sự sống động nào đó trong việc bạn và tôi đang làm. Đặc biệt, những gì chúng tôi sản xuất trong “Business Russia” có thể là một phân đoạn, nhưng rõ ràng đó là hành động trực tiếp. Chúng tôi tạo ra các quá trình sống, tất nhiên anh ấy đang ở trong một tổ chức sống. “Thành phố sống” là một phong trào như vậy. Có những người tham gia vào phong trào này, tất nhiên, họ cũng có xu hướng thành lập một tổ chức sống. Sasha Monastyrev với hiệu thuốc của mình, một người khác. Có một số ví dụ về chuyển động trực tiếp.

Hồi giáo Muslimov:

Xin vui lòng cho tôi biết liệu sau buổi phát sóng của chúng tôi có một trong những nhà lãnh đạo công ty lớn muốn đi tiếp vào con đường tạo dựng một tổ chức sống động trong tập thể, trong công ty của mình thì cần phải làm gì, hoặc nên hướng tới điều gì?

Dmitry Shamenkov:

Quan trọng nhất, anh ta cần tự mình hiểu rằng một tổ chức sống bắt đầu từ một chủ sở hữu đang sống hoặc chủ sở hữu của tổ chức. Điều quan trọng là anh ta phải hiểu rằng kiến \u200b\u200bthức và kỹ năng mà chúng ta đang nói đến về nguyên tắc của hệ thống sống, anh ta phải tự mình hiểu. Nếu anh ta hiểu rằng những kỹ năng này, những nguyên tắc mà chúng ta đang nói đến, dẫn anh ta đến khả năng thích ứng, khả năng thích ứng, thì anh ta sẽ có cơ hội, cơ hội lớn hơn nhiều để áp dụng điều này vào kinh doanh. Lợi thế rất lớn của những gì chúng tôi làm là người lãnh đạo sẽ nhận ra chính mình trong việc này. Trên thực tế, những gì chúng ta làm có thể giống như việc cắt bỏ một thứ gì đó không cần thiết, cắt bỏ một thứ dằn vặt trong quá trình làm việc, quản lý một tổ chức. Một nhà lãnh đạo có thể nhận ra rằng một số quyết định nhất định mà anh ta đưa ra, thường được đưa ra trong cuộc đời mình, hóa ra lại rất đúng đắn. Những gì anh ta hiểu và làm bằng trực giác có thể trở nên hợp lý đối với anh ta và có thể có cơ sở cơ bản. Nếu người quản lý làm rõ những nguyên tắc giao tiếp này cho chính mình, thì dần dần anh ta có thể sử dụng các phương pháp thực hành của mình để truyền đạt chúng cho nhóm của mình. Câu hỏi tiếp theo là bạo lực là điều không thể chấp nhận được trong các hệ thống sống, các tổ chức sống. Không phải vì lý do đạo đức mà nó sai mà thuần túy vì lý do sinh học, nếu không sẽ gây tác động ngược lại cho tổ chức. “Tôi muốn điều tốt nhất, nhưng nó lại diễn ra như mọi khi.”

Hồi giáo Muslimov:

Trên thực tế, nếu bạn diễn giải nó bằng ngôn ngữ của mình thì về bản chất, bạn sẽ nhận được những điều sau. Đầu tiên, một người phải phát triển độc lập trong tổ chức và hiểu rõ con đường, mục tiêu của chính mình. Điểm thứ hai là anh ta phải làm việc này cùng nhau và trong sự chung sức sáng tạo, sức mạnh tổng hợp, có thể nói là khi 1 + 1 = 11. Ngoài ra, anh ta phải quan tâm đến một mục tiêu lớn, mục tiêu của công ty và hiểu đâu là mục tiêu lớn. công ty đang đi. Ngoài ra, để anh ta coi mọi công việc không phải là công việc, mà là niềm vui và một hình thức hạnh phúc và niềm vui nào đó từ quá trình mà anh ta tham gia. Có tiêu chí nào khác có thể xác định nguyên tắc tương tác của một nhân viên trong các tổ chức sống không?

Dmitry Shamenkov:

Có lẽ điều quan trọng nhất là nhân viên phải hiểu rằng làm việc trong loại hình tổ chức này sẽ có lợi cho anh ta. Để anh ta hiểu rằng lợi ích chính của anh ta không nằm ở tiền thưởng tài chính và kinh tế, mà ở chỗ anh ta phát triển những phẩm chất và đặc tính bên trong cho phép anh ta nhận ra bản thân trong cuộc sống, đồng thời duy trì sức khỏe của mình. Khi một người có ý tưởng, nhận thức và hiểu biết nội tâm như vậy, thì người đó sẽ hòa nhập tốt vào quá trình và sẽ làm việc hiệu quả trong đó. Để làm được điều này, anh ta cần phải được đào tạo để có thể và hiểu cách thực hiện. Khi đó, công việc trong một tổ chức có thể trở thành một quá trình rất thú vị, trong đó mọi người, ngoài việc triển khai sản phẩm chính, kết quả chính, còn liên tục cải tiến. Quan trọng nhất là các phương pháp để đạt được kết quả chính đang được cải tiến. Đó là lý do tại sao tôi nhìn các tổ chức sống rất tích cực. Tuy nhiên, tôi chỉ nhìn nhận chúng một cách tích cực khi chúng ta sử dụng các nguyên tắc có cơ sở khoa học cũng như nền tảng của tâm sinh lý và hệ thống sống để chuyển đổi tổ chức. Nếu bạn không làm điều này, nó có thể nhanh chóng biến thành một thứ gì đó giống như một thí nghiệm xã hội học, hoặc một thứ gì đó mang tính bí truyền xã hội, tôi thậm chí có thể nói. Bởi vì, nếu không có quan điểm hỗ trợ hợp lý, rất dễ hiểu, có cơ sở khoa học thì bạn hoàn toàn có thể đi sai hướng. Tuy nhiên, nếu chúng ta hiểu nó hoạt động như thế nào, thì chúng ta có thể thiết kế, xây dựng một quá trình rất sống động, trong đó có tầm quan trọng lớn mà có lẽ không phải ai cũng tìm thấy chính mình. Vì vậy, điều quan trọng là người quản lý phải nghĩ rằng trước hết, anh ta bắt đầu từ chính mình chứ không phải với một số nhân viên; vấn đề không được giải quyết ở cấp độ nhân viên. Anh ta bắt đầu với chính mình, với vòng tròn bên trong của mình và dần dần một điều gì đó có thể được chuyển hóa trong tổ chức. Bạn có thể biến đổi nó hoặc bạn có thể xây dựng một loại chuỗi thay thế nào đó.

Điều quan trọng là nhân viên hiểu được lợi ích của công việc của mình trong tổ chức. Rằng anh ta phát triển những phẩm chất và đặc tính bên trong của mình, nhận thức được bản thân trong cuộc sống, đồng thời duy trì sức khỏe của mình .

Hồi giáo Muslimov:

Dima, bạn nói rằng tại trung tâm y tế đầu tiên, bạn đã bắt đầu các khóa học dành cho bác sĩ, nhà tâm lý học lâm sàng, những người đã chuyển giao công nghệ này. Nói chung, tôi phản ánh hình thức của một đạo đức sinh học nhất định bằng nghĩa vụ học. Kinh điển của y học nói rằng khi bệnh nhân nói chuyện với bác sĩ, có ba thực thể tồn tại trong văn phòng. Một bản chất của chúng là bệnh tật. Nếu bác sĩ kéo được bệnh nhân về phía mình thì hai người thắng, bác sĩ và bệnh nhân đánh bại được bệnh tật. Trên thực tế, có thể nói tất cả những tương tác mà bạn nói đến đều là những hình thức chữa lành. Qua bác sĩ - bệnh nhân, qua bác sĩ - xã hội, nói một cách đại khái, xã hội này được xã hội khác đối xử, v.v. Tức là tôi thấy một số hệ thống tương tác với nhau. Người chỉ huy các hệ thống này nhìn chung là các bác sĩ. Xin vui lòng cho tôi biết bạn mong đợi phản hồi như thế nào từ cộng đồng y tế?

Dmitry Shamenkov:

Thành thật mà nói, tôi không mong đợi phản hồi từ cộng đồng y tế. Đối với tôi, trước hết, những kỳ vọng đã hàm ý một loại gắn bó nào đó với một phản ứng nhất định và tôi không muốn có sự gắn bó nào cả. Nhiệm vụ của tôi là di chuyển, làm, bất chấp mọi phản hồi. Tôi cảm thấy, tôi hiểu, tôi có những ý tưởng dựa trên cơ sở khoa học, tôi thấy được một kết quả to lớn. Vì vậy, theo nghĩa này, tôi được thúc đẩy bởi kết quả của hoạt động, tôi có động lực bên trong tốt. Tôi thấy phản hồi từ những người đủ sâu sắc để hiểu quy trình. Nó thúc đẩy. Vì vậy, tôi không mong đợi bất cứ điều gì, nhưng điều đó không có nghĩa là tôi không hy vọng. Tôi thực sự hy vọng vào phản hồi này. Ví dụ, đối với tôi, có một sự khác biệt rất tinh tế giữa yêu cầu và yêu cầu. Một yêu cầu là khi tôi yêu cầu, nhưng không chờ đợi. Và một nhu cầu là khi tôi hỏi và chờ đợi. Đối với cộng đồng y tế, tôi ở dạng yêu cầu chứ không phải yêu cầu. Vì vậy tôi cho rằng, chúng ta đi sâu vào quá trình này. Tôi không đơn độc, tôi còn là thành viên của cộng đồng y tế. Tôi không tách mình ra khỏi anh ấy. Suy cho cùng, tôi là một bác sĩ, tôi đã tốt nghiệp loại xuất sắc tấm bằng y khoa đầu tiên. Tôi vẫn là bạn với ban lãnh đạo trường đại học và với một số lượng lớn các chuyên gia đã tốt nghiệp và hiện đang làm việc ở đó. Tức là tôi coi mình là một trong số họ.

Tôi thấy nền giáo dục ở đây hoạt động rất tốt. Bản thân nền giáo dục có cơ sở khoa học, có cơ sở, có kết quả chung và sẵn sàng áp dụng thực tiễn, đối thoại cởi mở vào thực tiễn. Bản thân khi ở dạng đối thoại cởi mở, tôi dễ dàng tìm thấy ngôn ngữ chung với mọi người. Lúc đầu, tôi lắng nghe họ rất cẩn thận, cố gắng thâm nhập, hiểu vị trí nói chung và dòng suy nghĩ của họ ở đâu. Tôi hoàn toàn chân thành, một trăm phần trăm quan tâm đến việc một người nói chung ở đâu, cách anh ta nhìn nhận thế giới. Khi tôi đồng bộ với anh ấy ở cấp độ này, tôi có thể nhìn thế giới theo một cách mới. Tôi có sự tổng hợp bên trong về suy nghĩ của người mà tôi tương tác và suy nghĩ của chính tôi. Sau đó, tôi bắt đầu biểu hiện mô hình giao thoa như nó vốn có; nó luôn chứa đựng chìa khóa để hiểu biết. Tôi không cố gắng nâng cao bức tranh về thế giới quan của người khác. Tôi đang tham gia vào thực tế là tôi thể hiện bản thân, thể hiện bản thân. Nhưng trước đó, tôi đã thấm đẫm một hệ thống cảm giác, một hệ thống nhận thức, hiểu biết về thế giới nói chung của một người khác.

Hồi giáo Muslimov:

Dima, bạn đã đưa ra một lớp quan trọng nhất định, một lớp khoa học. Một lớp đã được hiện thực hóa trong thực tế. Tóm lại, hiện tại bạn đang tự hào về điều gì?

Dmitry Shamenkov:

Gia đình bạn, con cái bạn. Họ là niềm tự hào chính của tôi. Bởi vì chúng ta sống theo cách chúng ta muốn sống. Hiện thực hóa. Bởi vì anh ấy đã giúp đỡ rất nhiều người. Một lần nữa, thật khó để tôi có thể tự hào về điều này. Tôi không nói rằng tôi đã giúp đỡ vì tôi thấy cuộc sống thể hiện như thế nào qua điều này. Vì tôi không cô đơn nên tôi chưa bao giờ cô đơn. Tôi có thầy cô, tôi có đồng nghiệp, cộng sự, bạn bè. Đây là tất cả kết quả chung của chúng tôi, hành động chung của chúng tôi. Tôi rất vui vì tôi có thể giao tiếp, nó đoàn kết. Làm sao tôi có thể sáng tạo mà không phải là chính mình ở đây, không tự hào về bản thân mà cảm thấy rằng bằng cách nào đó tôi đang hành động lĩnh vực chung. Nhiệm vụ chính của tôi không phải là trở thành một loại ánh sáng nào đó, mà là trở nên thông minh, khôn ngoan và khiêm tốn trong tổng thể. Mọi thứ chỉ nhằm mang lại cho người khác cơ hội thể hiện bản thân và cho mọi người cơ hội tương tác với nhau và làm việc để thiết lập môi trường này.

Hồi giáo Muslimov:

Kế hoạch tương lai của bạn là gì?

Dmitry Shamenkov:

Tất nhiên là chiếm lĩnh thế giới. Làm cho mọi người hạnh phúc. Nói một cách nghiêm túc, bây giờ tôi chủ yếu ở lại và sống trong khuôn khổ của chủ nghĩa hiện thực rất sâu sắc trong thời điểm hiện tại. Có thể nói đây là không phải sống từng ngày một. Đúng hơn, đó là sống và nhìn thấy các xu hướng từ hiện tại, nhìn thấy triển vọng và nhìn chính xác từ lĩnh vực hiện tại. Tôi thấy gì? Tôi thấy rằng chúng tôi hiện đã sẵn sàng phân phối lĩnh vực đối thoại này khá rộng rãi.

Tôi sẽ cố gắng đơn giản hóa hoàn toàn và nói cho người nghe; có thể họ hiểu lầm về những gì chúng tôi thực sự làm. Hiểu rằng sự cô lập với xã hội dẫn đến sức khỏe kém, chúng ta có thể tạo ra các quy trình nhóm. Các nhóm đối thoại mở trong đó mọi người học cách cảm thấy dễ chịu, cảm nhận những cảm giác của họ, cảm giác cơ thể, cảm giác thể chất, suy nghĩ, trải nghiệm của họ, nơi họ đang ở. Họ học cách thể hiện điều này một cách chân thành nhất có thể, không cắt xén. Tạo ra một quy trình trong một nhóm được thống nhất bởi một mục tiêu và nguyên tắc giao tiếp chung, trong đó chúng tôi không dạy, không đối xử, không đưa ra lời khuyên, không đưa ra bất kỳ đánh giá giá trị nào mà chỉ chia sẻ cảm xúc và kinh nghiệm của chúng tôi. Những nhóm như vậy cho phép bạn cải thiện chất lượng cuộc sống của mình một cách nhanh chóng và hiệu quả, lên tới 1/4 trong vòng một tháng - đây là những gì chúng tôi làm nghiên cứu khoa học cho thấy. Nghiên cứu gần đây cho thấy, ví dụ, đối với một số loại ung thư, chẳng hạn như ung thư vú, tỷ lệ tử vong cao hơn 214% đối với những phụ nữ không hòa nhập xã hội trước khi chẩn đoán. Sau đó, một lĩnh vực rộng lớn sẽ mở ra cho y tế dự phòng, cho những hành động mang tính hệ thống có thể cách mạng hóa y học theo đúng nghĩa đen. Vì vậy, một mặt, tôi muốn phổ biến phương pháp đối thoại cởi mở và quản lý sức khỏe có ý thức này đủ rộng rãi, càng rộng rãi càng tốt để ít nhất mọi người hãy thử nó.

Chúng tôi điều hành một trường học trực tuyến, nơi chúng tôi dạy mọi người một cách có mục đích và sâu sắc. Nếu một người thực sự muốn phát triển phương pháp thực hành này, áp dụng nó cho bản thân và học cách dạy người khác, thì tất nhiên, anh ta cần phải có mặt trong lĩnh vực này, cũng như ở bất kỳ trường đại học nào. Tôi có thể nói rằng tác dụng chính của việc học đại học chắc chắn không phải là kiến thức. Kiến thức có sẵn trên Internet. Điều chính là những gì môi trường đại học cung cấp. Đại học là một môi trường, là sự giao lưu, là sự trao đổi kinh nghiệm với những người có kinh nghiệm, là cơ hội để đưa mình vào thực tế. Điều tương tự cũng xảy ra ở trường chúng tôi. Xin vui lòng, kiến thức là mở và dễ tiếp cận, không ai giới hạn bất cứ điều gì, và ở trường có công việc cụ thể tập trung vào việc phát triển kỹ năng đối thoại cởi mở, phát triển giao tiếp và phát triển khả năng áp dụng kỹ năng này vào cuộc sống hàng ngày. Đây là cách tôi nhìn thấy mục tiêu. Nghĩa là, thông báo cho mọi người càng rộng rãi càng tốt rằng có những công cụ cực kỳ hiệu quả để cải thiện sức khỏe và quản lý sức khỏe. Tạo cơ hội cho mọi người đi sâu hơn vào quá trình muốn thực hiện nó.

Còn điều gì quan trọng nữa? Cần tạo ra lĩnh vực đối thoại cởi mở rộng rãi nhất có thể để phát sinh hiệu quả của khái niệm xuất hiện, phát triển độc lập và một số giải pháp mới. Sau đó, vai trò của tôi tóm gọn lại là, ngoài việc phổ cập giáo dục, còn thực hiện nghiên cứu. Đối với tôi điều này rất thú vị và điển hình. Ở đây có một lĩnh vực rộng lớn dành cho các công nghệ mới, kiến thức mới, nói chung là những hiểu biết mới về cách các mối quan hệ xã hội ảnh hưởng đến sự phát triển của các căn bệnh hoàn toàn khác nhau. Cách tiếp cận chúng tôi thực hiện là duy nhất vì nó dựa trên lý thuyết khoa học hệ thống chức năng Viện sĩ Pyotr Kuzmich Anokhin. Khi tính đến điều này, tôi thấy một cách tiếp cận có tính đổi mới sâu sắc. Tôi cũng muốn nói về nó ở nước ngoài, bởi vì tất cả mọi người ở khắp mọi nơi đều có thể tiếp cận được nó. Mặt khác, dựa trên kiến thức này, có thể tạo ra một cách tiếp cận đối thoại hiệu quả hơn những gì đã được thực hiện cho đến nay, được tạo ra ở đâu đó ở nước ngoài. Có rất nhiều thực tiễn và cách tiếp cận rất giống nhau trên thế giới. Khi tôi bắt đầu làm việc này, tôi bắt đầu tìm thấy họ và vui mừng vì thực tế rằng chúng ta không phải là những người duy nhất thông minh nhất trên thế giới.

Hồi giáo Muslimov:

Bạn có tương tác với các loại hệ thống này không?

Dmitry Shamenkov:

Vâng, chắc chắn rồi. Chúng tôi đang liên hệ với Viện Công nghệ Massachusetts. Ở Singapore có hệ thống đại học quốc gia về chăm sóc sức khỏe quốc gia. Có kế hoạch hợp tác với Harvard về vấn đề này. Chúng tôi sẽ tổ chức một diễn đàn đối thoại mở ở Moscow vào tháng 12. Chúng tôi đã tổ chức cùng một diễn đàn vào năm ngoái vào ngày 7 tháng 12, năm nay cũng sẽ diễn ra vào ngày đầu tiên. Chúng tôi có ý tưởng mời những đại diện từ đó tham gia vào việc thực hành lòng từ bi, thiền định và chánh niệm trong y học. Đây là một lĩnh vực rộng lớn mà chúng tôi hiện đang phát triển tại trường đại học. Tôi ước gì có sự quan tâm nhiều hơn đến nhau như thế này.

Hồi giáo Muslimov:

Dima, tôi xin cảm ơn bạn và chúc bạn thành công trong việc hiện thực hóa mục tiêu và mục tiêu của mình, trong việc hình thành lĩnh vực mà bạn vừa nói đến. Chúng ta hãy chờ đợi nó phản ánh xã hội của chúng ta, một xã hội thực sự cần được quan tâm. Đơn giản là bệnh nhân của chúng tôi cần có những công nghệ cho phép họ khỏe mạnh hơn, cởi mở hơn, dễ hiểu hơn với bản thân và những người thân yêu xung quanh họ. Lời chúc tốt nhất dành cho bạn! Cảm ơn!

Dmitry Shamenkov:

Cảm ơn bạn rất nhiều, người Hồi giáo!

SỨC KHỎE -
giá trị cao nhất và diện tích phù phiếm lớn nhất
NGƯỜI

Lời nói đầu

Nếu bạn, độc giả thân mến, đang tìm kiếm những phương thuốc và phương pháp chữa bệnh kỳ lạ, thì việc đọc bài viết này chẳng ích gì. Không có phương tiện hoặc thủ tục chưa biết trong đó. Nếu bạn bị khuất phục bởi sự lười biếng, phù phiếm, thiếu ý chí và sự hỗn loạn hàng ngày trong mối quan hệ với sức khỏe của mình, thì bạn đã tìm thấy thứ gì đó có thể giúp cuộc sống của bạn trở nên dễ dàng hơn.
Tôi tin tưởng sâu sắc rằng chín mươi chín trong số một trăm trường hợp, những người “bình thường” chết trước thời hạn chính vì sự phù phiếm và vô tổ chức trong cuộc sống của họ. Với sự trợ giúp của một phương pháp tiếp cận có hệ thống đối với sức khỏe của bạn, sự vô lý này có thể được giảm bớt và loại bỏ nếu bạn siêng năng thích hợp. Ngay cả một chuyển động nhỏ theo hướng này, như bài viết của tôi, cũng sẽ không thừa. Đó là lý do tại sao tôi đang viết.

Xây dựng vấn đề

Khi thực hiện bài viết, điều tôi phản đối nhất là bằng chứng cho thấy cây vĩ cầm chính vì sức khỏe của mỗi người không nên do bác sĩ hay thậm chí Bộ trưởng Bộ Y tế chơi mà phải do chính người đó chơi. Tôi đã tiêu rất nhiều tiền giấy điện tử và đã đến lúc chứng minh sự thật này.
Nhưng đến một lúc nào đó, tôi chợt hiểu ra: những người cho rằng mình khỏe mạnh vẫn sẽ không hiểu tôi, sẽ không lắng nghe, có lẽ sẽ không đọc được tôi, và những người ốm yếu không cần bất kỳ bằng chứng đặc biệt nào. Chính lúc đó tôi nhận ra rằng toàn bộ lý do đã được gói gọn và có thể rút gọn thành một cụm từ: “Một người trưởng thành phải tự mình quản lý sức khỏe của mình vì KHÔNG CÓ AI khác làm công việc này!” Điều này liên quan đến việc bảo tồn và tăng cường sức khỏe. Bệnh vẫn phải được điều trị với sự giúp đỡ của bác sĩ.

"Lý thuyết" yêu cầu tối thiểu

Một hệ thống là một thể thống nhất của các yếu tố tương tác.
Mỗi hệ thống thực hiện một số quy trình và có kết quả hoạt động tương ứng. Sự thuộc về của một phần tử trong hệ thống được xác định không phải bởi bản chất vật lý của nó mà bởi sự tham gia của nó vào kết quả hoạt động của nó. Ảnh hưởng của một yếu tố đến kết quả có thể không chỉ tích cực mà còn có thể tiêu cực. Bản thân các yếu tố và ảnh hưởng của chúng đến kết quả phải tồn tại trong thực tế chứ không chỉ trong trí tưởng tượng của một người.
Tất cả các hệ thống có thể tưởng tượng được được chia thành hai loại: tự nhiên và nhân tạo. Thiên nhiên được tạo ra bởi thiên nhiên và tồn tại theo quy luật tự nhiên. Những thứ nhân tạo được con người tạo ra cho những mục đích nhất định. Yếu tố hình thành hệ thống trong hệ thống tự nhiên là kết quả của hoạt động và ở dạng nhân tạo - mục tiêu được đặt ra cho hệ thống.
Bất kì hệ thống nhân tạo gồm hai phần: đối tượng và hệ thống điều khiển. Hệ thống quản lý thực hiện quy trình quản lý, ý nghĩa của nó là thiết lập mục tiêu, lập kế hoạch, kế toán, quy định và tổ chức công việc để đạt được mục tiêu. Các mục tiêu được chuyển thành các quyết định quản lý, được chuyển đến đối tượng thực hiện và chịu sự theo dõi, điều chỉnh thường xuyên.

Hệ thống quản lý sức khỏe cá nhân đang hoạt động

Theo “lý thuyết” được đề xuất ở trên, tôi phải nhấn mạnh: kết quả hoạt động của hệ thống “được phát minh”, mục đích của nó, quy trình mà nó thực hiện, các yếu tố liên quan đến quy trình và công nghệ tương tác của chúng. Hãy làm theo thứ tự này.

KẾT QUẢ VẬN HÀNH HỆ THỐNG. Có hai thước đo đánh giá quản lý sức khỏe: thời gian và chất lượng cuộc sống. Tôi với lòng kính trọng sâu sắc đến các bác sĩ đã vượt qua ba cơn nhồi máu cơ tim (ở tuổi 59, 60 và 70 tuổi). Nhưng sau cơn đau tim, tôi đã sống được 12 năm với sự giảm sút rõ rệt về việc tiếp xúc với bác sĩ. Bây giờ tôi đã 82 tuổi, tôi viết bài này thay vì nằm ở nghĩa địa. Nhưng kết cục đáng buồn trong tiểu sử của tôi lại hợp lý hơn.
Tôi cho rằng thành tích này là nhờ sự siêng năng và quyết tâm trong việc tự chữa lành, điều vốn không phải là đặc điểm của tôi trong giai đoạn trước cơn đau tim. Chính sự siêng năng, quyết tâm và những “thủ thuật” công nghệ (sẽ được thảo luận dưới đây), được tích hợp thành một hệ thống duy nhất, đã thay đổi lối sống của tôi đến mức không thể nhận ra. Tôi hoàn toàn chịu trách nhiệm chứng thực rằng tôi đã từ bỏ nhiều thói quen xấu và có được nhiều thói quen lành mạnh. Nhưng thói quen là bản chất của một lối sống.

MỤC ĐÍCH CỦA HỆ THỐNG. Mục tiêu là mục tiêu đầu tiên, cực kỳ quan trọng và phải nói là đặc điểm chính của hệ thống. Việc thiếu hoặc thiết lập mục tiêu không chính xác tương đương với việc thiếu chính hệ thống đó. Theo trực giác, mục tiêu rất rõ ràng: chúng ta phải cố gắng đảm bảo rằng sức khỏe của chúng ta ít nhất không bị suy giảm. Công thức này có thể hiểu được nhưng vô ích trong việc tổ chức các hành động thực tế. Nó phải được chuyển thành các chỉ số sức khỏe và thói quen hàng ngày. Nó được xây dựng như sau: loại bỏ những thói quen có hại và có được những thói quen lành mạnh.
Các chỉ số đánh giá tình trạng sức khỏe và động lực thay đổi của nó. Kiểm kê thói quen thường xuyên đo lường chính xác mức độ tiếp cận lối sống thực tế của bạn với lối sống lành mạnh. Kỹ thuật này cho phép tôi liên tục “biết” về những gì tôi đang làm vì lợi ích sức khỏe và những hoạt động này thay đổi sức khỏe của tôi như thế nào.

QUY TRÌNH ĐƯỢC THỰC HIỆN BỞI HỆ THỐNG. Bản chất của quy trình quản lý, cho dù đối với các chủ tịch, trưởng khoa cấp cứu, trưởng nhóm hay đối với tôi trong hệ thống quản lý sức khỏe của chính mình, đều giống nhau - phát triển, tổ chức thực hiện, giám sát thực hiện và điều chỉnh các quyết định quản lý. Nhưng tất nhiên, ở mọi nơi đều có những mục tiêu, quy mô, nguồn lực, trách nhiệm và những đặc điểm tương tự nhau.
Điểm độc đáo đặc biệt của quy trình quản lý trong trường hợp của tôi là “ông chủ”, “cấp dưới” và “người tiêu dùng” kết quả được kết hợp trong một người. Ở đây bạn không thể chiếm đoạt công lao của người khác, đổ lỗi sai lầm cho người khác, giả vờ là một người chuyên nghiệp thực thụ. Toàn bộ quá trình, đến từng chi tiết đều được “kiểm soát” bởi chất lượng và tuổi thọ. Hoặc hoặc!

CÁC YẾU TỐ HỆ THỐNG. Về mặt lý thuyết, các yếu tố hình thành nên hệ thống phải bao gồm mọi thứ ảnh hưởng đến sức khỏe: di truyền, sinh thái, hoạt động thể chất và tinh thần, thành tựu của khoa học y tế, tình trạng chăm sóc sức khỏe cộng đồng, v.v. vân vân. Dù có cố gắng thế nào đi chăng nữa, bạn cũng sẽ không thể liệt kê hết được. Thật tốt khi bạn không cần phải liệt kê mọi thứ.
Từ vô số nguyên nhân và hậu quả này, tôi chỉ chấp nhận những phần tử trong hệ thống cá nhân của mình là những phần tử có thể truy cập được và “phụ thuộc” vào cá nhân tôi và thực sự cần thiết để tổ chức công việc kinh doanh. Chỉ có năm người trong số họ:

1) ý chí, là sự quyết tâm vượt qua chính mình vì lợi ích sức khỏe;
2) niềm tin vào sự thành công của việc tự chữa lành;
3) kiến thức về các sản phẩm và quy trình y tế;
4) có sẵn bác sĩ và cơ sở y tế;
5) công nghệ tương tác của các thành phần hệ thống.

Đây là tập hợp tối thiểu các phần tử. Sự vắng mặt của bất kỳ điều nào trong số đó có nghĩa là sự vắng mặt của toàn bộ hệ thống. Hai lý do khiến tôi không thể đưa ra một “bài phát biểu” dài dòng về từng yếu tố được liệt kê: thay vì một bài báo, tôi sẽ phải viết một cuốn sách, và tôi cảm thấy không còn thời gian và sức lực để viết một cuốn sách nữa. . Nhưng điểm thứ năm trong danh sách này vẫn đáng được quan tâm đặc biệt.

CÔNG NGHỆ TƯƠNG TÁC CÁC THÀNH PHẦN HỆ THỐNG.
Phiên bản khởi đầu của hệ thống quản lý sức khỏe của chính mình (phản xạ vô điều kiện và các cơ quan cảm giác) được cung cấp cho con người một cách tự nhiên trong quá trình phát triển trong tử cung. Và sau đó, sau khi sinh ra và cho đến khi chết - hóa ra là vậy. Với những mức độ phù phiếm khác nhau, chúng ta dành cả cuộc đời để sửa đổi phiên bản gốc của hệ thống. Thật đáng tiếc, nhưng cuối cùng, không hiếm khi phát triển một hệ thống quản lý không thể gọi là gì khác hơn là một hệ thống chế nhạo sức khỏe của chính mình.
Tôi nói điều này có lý do chính đáng, vì tôi đã “ăn” trò chế nhạo “yêu thích” của mình cho đến khi tôi 70 tuổi, cho đến khi ba cơn đau tim đã đề cập đến trong đầu tôi tỉnh lại. Tôi đã phải hành động. Không có lối thoát nào khác. Nhưng những trở ngại “không thể vượt qua” ngay lập tức xuất hiện. Và nguyên nhân của điều này là sự mâu thuẫn giữa logic của ý định và logic của hoàn cảnh. Vì vậy, nó dành cho tôi và tôi nghĩ, nó cũng sẽ như vậy đối với tất cả những ai muốn lặp lại “kỳ tích” của tôi. Đây là vấn đề chính của mọi thực hành sức khỏe. Tất cả những khó khăn khác là hậu quả của nó. Con “hydra” nhiều đầu này luôn tung ra những đòn hủy diệt bất ngờ, một cách ranh mãnh, ẩn sâu trong tâm hồn con người. Đó là lý do tại sao nó đặc biệt nguy hiểm!
Hãy để tôi giải thích bằng hai ví dụ. Chẳng hạn, tôi buộc mình phải đi xuống phố và lên tầng của mình không phải bằng thang máy mà là đi bộ. Đây là logic của ý định. Nhưng mỗi lần tôi có ý định đi ngang qua thang máy, những cám dỗ lại chờ đợi tôi. Đôi khi gói đồ trên tay quá nặng, đôi khi người hàng xóm rủ bạn đi nhờ, đôi khi chân bạn không thể cử động được (dù sao thì tôi cũng đã 82 tuổi), đôi khi tôi chỉ lười biếng mà thôi. Đây là logic của hoàn cảnh.
Hoặc một ví dụ mà hầu như ai cũng “vượt qua” hàng ngày. Vì lợi ích sức khỏe, bạn nên đứng dậy ngay sau khi thức dậy. Nhưng có hàng nghìn lý do để nằm lâu hơn một chút, đôi khi kéo dài hàng giờ đồng hồ.
Những hoàn cảnh như thế này giống như những con trăn thắt chặt trên đường đi của chúng ta, luôn sẵn sàng nuốt chửng “con thỏ” tiếp theo của bạn với những ý định cao cả.
Một cái bẫy tương tự đang chờ đợi tôi trong mọi ý định và hành động của tôi. Họ được mọi người biết đến một cách đau đớn. Bạn đã bỏ rượu và hút thuốc nhiều lần. Bị từ chối thịt rán và lượng đường dư thừa. Chúng tôi quyết định không ăn quá nhiều vào thứ Hai. Đi ngủ sau nửa đêm và dậy ăn trưa. Đừng lo lắng gì cả. Muối ăn đã mặn rồi. Hãy nhàn rỗi. Hãy hoãn việc đi khám bác sĩ hết lần này đến lần khác. Và cứ thế đến vô cùng.
Tôi thường xuyên rơi vào tuyệt vọng. Đôi khi tưởng chừng như không còn con đường nào phía trước. Nhưng ký ức đã “cứu” tôi khỏi sự bế tắc. Hay đúng hơn, đặc trưng của tuổi già là sự suy tàn. Tôi buộc phải viết ra cả hai ý định và việc thực hiện chúng. Lúc đầu - trên những mảnh giấy vụn, sau đó - trên những tấm thẻ đặc biệt, trên máy ghi âm, và bây giờ - trên một bảng khó giành được “Những quan sát hàng ngày về bản thân”.
Thật khó tin, nhưng những tờ ghi chú, và đặc biệt là chiếc bàn, đã chặt đầu con trăn, làm sống lại niềm tin vào khả năng chữa lành và bằng cách tác động đến tâm lý, đã tăng cường hành động của tôi lên nhiều lần.
Hình thức của bảng rất đơn giản nên dễ giải thích bằng lời hơn. Nó có 32 cột và số hàng tùy ý (nếu cần). Cột bên trái (rộng) là ý định của tôi, biến thành một kế hoạch chăm sóc sức khỏe thực sự. Bên phải cột quy hoạch có 31 ( số tiền tối đa ngày trong một tháng) cột báo cáo. Họ tính đến cách các kế hoạch được thực hiện.
Chiếc bàn “làm” tôi mất hai giờ vào cuối tháng (để cập nhật kế hoạch cho tháng tiếp theo) và mười phút mỗi ngày trước khi đi ngủ (để báo cáo ngày hôm qua). Tổng cộng trong tháng: 2 giờ + 10 phút. x 30 ngày = 7 giờ.
Mọi thứ đều đơn giản và tốn thời gian, mọi người đều có thể tiếp cận được. Nhưng sự đơn giản và dễ tiếp cận này đã mang lại sức mạnh và sức mạnh đáng kinh ngạc cho hành động của tôi, và tôi cố tình lặp lại rằng nó đã chữa lành tâm hồn tôi. Mỗi ngày trước khi đi ngủ, chỉ trong mười phút, mắt tôi liếc qua bàn, làm nổi bật tất cả tội lỗi và thành tích của tôi, và bộ não của tôi, như một thẩm phán công bằng, tuyên bố một “bản án” về lương tâm, ý chí và sự phù phiếm. Không chỉ trong ngày hôm qua, không chỉ trên cơ sở tích lũy từ đầu tháng. Và, nếu cần, thì từ đầu năm, thậm chí trước vài năm. Một thế lực khó nắm bắt nào đó, đã là ngày mai, sau khi tỉnh dậy, bây giờ không cho phép tôi trốn tránh trách nhiệm và buộc tôi phải thực hiện bản án.
Vì vậy, chiếc bàn gần như đã trở thành bộ phận chính của mọi công việc chăm sóc sức khỏe. Chính điều này đảm bảo sự hoạt động chung của các phần tử trong toàn bộ hệ thống. Chúng ta hãy liệt kê lại: ý chí, như sự quyết tâm vượt qua chính mình vì lợi ích sức khỏe; niềm tin vào sự thành công của việc tự chữa bệnh; kiến thức về các sản phẩm và quy trình y tế; bác sĩ và cơ sở y tế; công việc và công nghệ tự chữa bệnh. Trước đây, tôi không thể tưởng tượng được “điểm yếu” của một người có thể xảo quyệt đến mức nào và một người có thể và do đó phải sáng tạo đến mức nào trong cuộc chiến chống lại sự lừa dối. Nhu cầu và đào tạo đặt mọi thứ vào đúng vị trí của nó.
Nội dung ngữ nghĩa của bảng, tức là các chỉ số và hành động cụ thể, sẽ khác nhau ở mỗi người. Đối với tôi, chúng được “viết” dưới sự điều khiển của hệ thống tim mạch và tuyến giáp. Đầu, dạ dày, khớp hoặc các cơ quan và bệnh tật khác của bạn có thể đóng vai trò này. Nhưng một cấu trúc chung có thể được đề xuất. Bảng của tôi có các phần sau - tiêu đề: tình trạng sức khỏe, các ca khó, biện pháp trong các ca khó, cách phòng ngừa, căng thẳng và các thủ tục, thực phẩm chữa bệnh, thực phẩm thông thường, thời tiết.

PHẦN KẾT LUẬN. Tôi sẽ quay lại phần đầu của bài viết và nhắc lại: không có công cụ hoặc quy trình chữa bệnh mới nào trong đó. Sự mới lạ nằm ở phương pháp ứng xử: những hành động có hệ thống, chứ không phải thỉnh thoảng, nhằm mang lại lợi ích cho sức khỏe của một người. Những quan sát hàng ngày về bản thân đã trở thành một phương tiện kỷ luật tôi. Kết quả là, không phải về mặt lý thuyết mà trên thực tế, tôi đã hợp lý hóa và tích hợp các phương tiện và quy trình nổi tiếng cho một lối sống lành mạnh vào hệ thống. Huy động được ý chí và lý trí thì ai cũng có thể làm được việc này, không phân biệt giàu nghèo, địa vị trong xã hội và phương thức sản xuất đã được thiết lập trong nước.
Hệ thống của tôi được tạo ra và hoạt động ở mức độ nghiệp dư. Nếu vấn đề được đặt trên cơ sở khoa học thì sao!? Vâng, có sự tham gia của giới truyền thông, gia đình, trường học, phòng khám, bệnh viện, Bộ, cơ quan quản lý cao nhất vào quá trình này?!
Có lý do để suy nghĩ!
Tôi đã phải mất gần bảy mươi năm cuộc đời để hiểu rõ hơn về sức khỏe của mình. Thật tiếc là không có ai khai sáng cho tôi sớm hơn! Đáng lẽ phải là năm mươi năm trước đó! Mọi người đọc bài viết này đều có cơ hội tự bảo vệ mình khỏi lặp lại sai lầm của tôi.
Xin chào mọi người, hôm nay, ngày mai, đã lâu lắm rồi!

<22.08.14 - 09.07.15>

Phép cộng

“Phần” này không có trong phiên bản gốc của bài viết. Việc bổ sung được yêu cầu như một sự đáp lại sơ bộ mong muốn của những độc giả đầu tiên (không phải từ Prozyru). Bản chất của phần bổ sung là danh sách các công cụ và quy trình đã trở thành một phần trong lối sống của tôi và không ngừng phát triển.
1. Đánh giá hàng ngày các chỉ số sức khỏe: sức khỏe và sự thèm ăn theo điểm, huyết áp động mạch ngày đó sẽ trôi qua như thế nào. “Trường hợp khó”: đau thắt ngực, rối loạn tiêu hóa, chóng mặt, suy nhược. Biện pháp trong những trường hợp khó: phun nitro, đến phòng khám, gọi xe cứu thương, tiêm thuốc. Giải thích trong nhật ký sức khỏe.
2. Hoàn toàn không có sự lười biếng. Hoạt động thể chất và tinh thần. Giường cứng (ván ép dày dưới nệm mỏng). Các bài tập hàng ngày với các bài tập tích hợp cho mắt, tim, cột sống, khớp, bụng, mạch máu (tắm tương phản). Việc làm liên tục với những điều tất yếu, hữu ích và việc tốt; giáo dục “ép buộc” về cảm giác vui vẻ và hài lòng khi thực hiện ngay cả một công việc không mấy dễ chịu. Ví dụ về trường hợp: làm chủ và sử dụng máy tính và Internet, bài viết này, một cuốn sách báo cáo cho người thân và con cháu trong đời “Di sản tinh thần của dòng họ. Xưng tội tổ tiên”, việc nhà, nấu ăn.
3. Tuân thủ chỉ định của bác sĩ. Liên tục dùng thuốc điều trị bệnh tim và nội tiết (trái ngược với sự lên án rộng rãi về thuốc).
4. Thực phẩm chữa bệnh. Hầu như mỗi ngày và quanh năm. Các loại quả mọng: quả việt quất, cây kim ngân hoa, quả lý chua, quả nam việt quất, quả nam việt quất, cây feijoa (nghiền đường). Cháo (đặc biệt là bột yến mạch và kiều mạch). Nước uống truyền trong phích (trà củi, hoa hồng dại, táo gai, nước cốt chanh và vỏ, mật ong). Các sản phẩm từ sữa (phô mai, kefir, sữa nguyên chất). Khác: mơ khô, các loại hạt, nho khô, táo, bánh mì (cám và ngũ cốc), tỏi, hành, rau thơm.
5. Thức ăn thường xuyên. Các loại rau thường sống, ít hầm và luộc. Trái cây. Thịt, thường được luộc; ít hầm hơn. Xúc xích, thịt hun khói và mỡ động vật bị loại trừ hoàn toàn. Tối thiểu, trên bờ vực từ chối hoàn toàn, muối và đường.

lượt xem

Lưu VKontakte

Một ví dụ về việc tiếp cận một nguyên nhân vật chất và cách phân bổ nó.

Làm rõ từ ngữ.

Tinh thần và Linh hồn là gì.

Cơ sở lý thuyết của phương pháp đo độ nhạy.

Cấu trúc chung của một người.

Các mạch điều khiển.

Mức độ biểu hiện của chương trình.

Sự phát triển của các bệnh tâm lý theo sơ đồ Tinh thần => Tâm hồn => Thể xác

1 - cấp độ Tinh thần hoặc Lý trí => ĐO LƯỜNG.

3 - cấp độ của Cơ thể hoặc Biểu hiện => VẬT CHẤT.

Một cái nhìn về y học.

Về trách nhiệm cá nhân.

Lời chia tay với người đọc.

Xây dựng vấn đề.

Ý nghĩa quản lý của thông tin nhân quả

Tiếp cận lý trí. Có thể được không?

Các kênh nhận thức

Phương pháp đo độ nhạy

Công nghệ phục hồi sức khỏe của tác giả

Thực hành sử dụng phương pháp đo cảm quan

Một ví dụ về việc tiếp cận một nguyên nhân tâm linh và sự điều chỉnh nó

Một ví dụ về khả năng tiếp cận một nguyên nhân vật chất và cách phân bổ nó

Làm rõ từ ngữ

Tinh thần và tâm hồn là gì

Cơ sở lý thuyết của phương pháp đo độ nhạy

Cấu trúc chung của con người

Mạch điều khiển

Mức độ biểu hiện của chương trình

Sự phát triển của các bệnh tâm lý theo sơ đồ Tinh thần => Tâm hồn => Thể xác

1 - cấp độ Tinh thần hay Lý trí => ĐO LƯỜNG

3 - cấp độ của Cơ thể hoặc Biểu hiện => VẬT CHẤT

Nhìn vào y học

Về trách nhiệm cá nhân

Lời chia tay với người đọc

Hồi giáo Muslimov:

Hồi giáo Muslimov:

Bạn cũng có thể thích

Sự phát triển của các bệnh tâm lý
theo sơ đồ Tinh thần => Tâm hồn => Thể xác

Sự phát triển của các bệnh tâm lý
theo sơ đồ Tinh thần => Tâm hồn => Thể xác