Voorbeeld berekening tijdloon. Stukloon: soorten en omschrijving

Beloning is het financiële systeem dat de monetaire relatie tussen een werkgever en een werknemer regelt. Volgens de vastgestelde wetgeving moeten betalingen tijdig en in het voorgeschreven bedrag worden gedaan. Artikel 129 van de arbeidswet van de Russische Federatie bevat basisinformatie over de regels voor het doen van betalingen.

Tarieven en salarissen worden geregeld in verschillende rechtshandelingen en overeenkomsten. In betwistbare situaties wordt de federale wetgeving erkend als heersende en worden beslissingen in overeenstemming daarmee genomen. Instructies voor het berekenen van het tarief zijn bijvoorbeeld opgenomen in art. 143 van de arbeidswet van de Russische Federatie.

Geachte lezer! Onze artikelen vertellen over typische manieren om juridische problemen op te lossen, maar elk geval is uniek.

Als je het wilt weten hoe u uw probleem precies kunt oplossen - neem contact op met het online adviseurformulier aan de rechterkant of bel per telefoon.

Het is snel en gratis!

Stukloon

Stukloon - dit is een van de varianten loon, die uitgaat van de afhankelijkheid van de hoeveelheid geld van de hoeveelheid of het volume van het overgedragen werk.

De hoeveelheid overgedragen werk kan worden berekend in het aantal geproduceerde eenheden, het aantal voltooide taken of in een andere dimensie. Hierbij wordt rekening gehouden met de kwaliteit van het werk, de complexiteit van de taak, de arbeidsomstandigheden en het vereiste kwalificatieniveau.

Voordelen van stukwerk

Van de kant van de werkgever:

• Het belang van de werknemer bij het uitvoeren van de maximale hoeveelheid werk.
• De werknemer is ook verantwoordelijk voor schommelingen in de omvang van de output.
• Het is niet nodig om het werkproces te controleren, omdat de betaling achteraf wordt gedaan en daarvoor is er een mogelijkheid om het arbeidsvolume en de kwaliteit ervan te beoordelen.
• Er wordt aangenomen dat als een werknemer klaar is voor stukloon, hij weet hoe hij productief moet werken.

Van de kant van de werknemer:

• Heeft het vermogen om zijn inkomsten onafhankelijk te controleren en te verhogen door het werkvolume te vergroten.
• Werk op basis van stukloon is zelfs beschikbaar voor beginnende specialisten, werknemers zonder reputatie.

Nadelen van stukloon

Van de kant van de werkgever:

• Mogelijke afname van de productkwaliteit om de productie te verhogen.
• Vaak zijn de kosten van kwaliteitscontrole van producten gelijk aan de totale kosten van controle in andere productiegebieden.
• Het is niet ongebruikelijk dat werknemers zich haasten en veiligheidsmaatregelen of het hanteren van apparatuur overtreden, wat leidt tot letsel en schade.
• Werknemers geven niet echt om productiekosten.
• Psychologische factor - de werknemer voelt zich niet thuis in het team van het bedrijf en werkt niet voor het totale resultaat, maar alleen voor zijn eigen verrijking.
• Sommige soorten werk zijn vrij moeilijk te meten in alle parameters, respectievelijk, het wordt moeilijk om de hoeveelheid uitgevoerd werk te bepalen.
• Hoog personeelsverloop, dat voortkomt uit een psychologische factor, werknemers zijn zelden gefocust op het vooruitzicht van langdurige samenwerking.
• De noodzaak om eventuele compensatiebetalingen in te voeren om mogelijke schommelingen in de hoogte van de inkomsten af ​​te vlakken.

Van de kant van de werknemer:

• De inkomsten zijn onstabiel, dit feit schrikt veel werknemers af die niet van risico's houden.
• De werkgever kan niet altijd rekening houden met alle factoren die van invloed zijn op het resultaat, maar zijn vaak niet afhankelijk van de werknemer.
• De loonvoet kan worden verlaagd naarmate de productie toeneemt, zodat de hoeveelheid werk niet recht evenredig is met de hoeveelheid lonen.

Soorten stukloon

De stukprijsbetaling is onderverdeeld in:

1. Direct stukwerk. Het zorgt voor een directe relatie tussen de uitgevoerde volumes en de hoogte van de inkomsten. De tarieven (tarief) zijn vast, grotendeels afhankelijk van de specifieke kenmerken van het werk, de voorwaarden en de kwalificaties van de werknemer.

   Het is vermeldenswaard dat bij het gebruik van dit type betaling de werknemer het minst geïnteresseerd is in de productiegroei van het bedrijf en de toename van de algemene prestatie-indicatoren. Dit type betaling is dus meer geschikt voor het inhuren van uitzendkrachten.

2. Stuk-premie... In wezen is dit hetzelfde als directe stukloon, maar het impliceert de aanwezigheid van aanmoedigingsbetalingen voor werk boven het plan of van hoge kwaliteit geproduceerd product.
3. Indirect stukwerk. Het helpt bij het berekenen van het salaris voor onderhoudspersoneel dat betrokken is bij het onderhoud van apparatuur of een werkplek. Het is vrij moeilijk om het volume en de kwaliteit van het uitgevoerde werk te bepalen. Om de lonen te berekenen, moet u het tarief delen door de productiesnelheid van werknemers die de onderhouden apparatuur gebruiken. In een dergelijk systeem worden meestal bonussen toegekend voor de probleemloze werking van de apparatuur.
4. Akkoord... Een dergelijk systeem is ontworpen om werkzaamheden met een beperkt tijdsbestek uit te voeren. Dan kent de werknemer de prijs voor het hele volume en weet hij in welke tijd hij het werk moet voltooien. Als de taak duurt lange tijd, wordt een voorschot betaald. De praktijk van het betalen van bonussen voor het eerder uitvoeren van werk dan gepland is wijdverbreid. Het wordt voornamelijk gebruikt in die gebieden waar het moeilijk is om arbeid op een andere manier te rantsoeneren: tijdens reparaties, constructie.
5. Stuk voor stuk progressief... Een dergelijk systeem gaat uit van betaling van het outputtarief tegen standaardtarieven, en na overschrijding van het plan, stijgen de tarieven. Meestal overschrijden de verhoogde prijzen de standaardprijzen niet met meer dan 100%. Gewoonlijk wordt het progressieve stukloonsysteem voor een bepaalde periode ingevoerd in die productiegebieden waar maximale prestaties vereist zijn. Deze betaalmethode is vrij kostbaar voor de werkgever.

Hoe wordt het stukloon berekend?

Bij het uitvoeren van berekeningen wordt meestal gebruik gemaakt van een systeem van vaste prijzen per eenheid vervaardigde producten of het voldoen aan een overeengekomen volume. Deze aanpak stelt u in staat om rekening te houden met maximaal aantal factoren en een stabiele prijs voor arbeid vast te stellen.

De tarieven zijn direct afhankelijk van de tijdelijke productietarieven, tarieven en werkcategorie. Om de uiteindelijke prijs te berekenen, deelt u het uurtarief (of dagelijks of genormaliseerd) door het productietarief voor dezelfde periode. Betalingen kunnen zowel individueel als aan een team van medewerkers worden gedaan.

Bij een direct stukloonsysteem berekent u het loon volgens de formule: Loon = Stukloon per eenheid output (soort werk) x Aantal vervaardigde producten (uitgevoerd werk)

Stukwerk en tijdgebonden: wat is het verschil

Stukwerk en uurlonen zijn in feite polaire benaderingen van lonen en bijgevolg van hun beoordeling.
Tijdloon suggereert dat de werknemer de meest efficiënte manier is om zijn tijd door te brengen. De werkgever hoopt dat het resultaat van het werk van de werknemer waardevoller zal zijn dan de ingekochte tijd.

Bij stukwerk wordt de bestede tijd niet geregistreerd. Vaak weet de werkgever niet hoeveel uur het kostte om het product te vervaardigen en is het moeilijk voor hem om de kostprijs ervan te bepalen. Alle verantwoordelijkheid voor een efficiënt tijdgebruik ligt bij de werknemer, hij draagt ​​ook de kosten die gepaard gaan met de irrationele tijdsverdeling. Vaak bepalen arbeiders hun eigen stukloon voor hun werk.

Soorten lonen

Momenteel voorziet de wetgeving in verschillende soorten vergoedingen:

1. De belangrijkste. Het bestaat uit:
   • betaling voor een bepaalde periode, betaling voor een overeengekomen hoeveelheid arbeid, onder voorbehoud van berekening van betalingen volgens het stukwerksysteem, evenals op tijd gebaseerde of progressieve lonen;
   • overwerkvergoedingen voor werk dat de vastgestelde periode overschrijdt, voor nachtwerk, voor werk dat wordt uitgevoerd boven de in het contract vastgelegde norm;
   • betalingen voor productiestilstand die is opgetreden om redenen buiten de controle van de werknemer;
   • bonusbetalingen, evenals aanmoedigingsbonussen en aanmoedigingen.
2. Aanvullend. Het bestaat uit:
   • betaling van niet gewerkte tijd om redenen buiten de wil van de werknemer in het geval dat een dergelijke mogelijkheid wordt geboden in het contract en in de wetgeving;
   • vakantie inhoudingen;
   • betalingen aan werknemers met zwangerschapsverlof en verpleging;
   • voordelen voor tieners;

Naast soort wordt ook classificatie op vorm gebruikt. Deze omvatten:

Op tijd gebaseerde betaling vindt plaats na het verstrijken van de tijd, die de werknemer op het werk heeft doorgebracht. Meestal wordt het aantal werkuren voorgeschreven in het contract.

Tijdloon kan betrekking hebben op:

• uurbetaling;
• tarieven (dagelijks of per uur);
• een norm die in overleg is vastgesteld en helpt om een ​​andere meting van gewerkte uren te maken.

Het tijdloon bestaat uit:

• gemakkelijk- gaat ervan uit dat de werknemer wordt betaald voor een bepaalde hoeveelheid tijd die hij aan het werkproces heeft besteed, ongeacht hoeveel en welke arbeidsproducten zijn geproduceerd;
• bonus- gaat ervan uit dat er naast vergoedingen op basis van gewerkte uren bonussen zijn voor kwalitatief hoogstaand werk.

De stukwerkbetaling is onderverdeeld in verschillende ondersoorten. Lees hieronder meer over elk type betaling.

Normen van wetgeving

Garanties voor de tijdige en volledige overdracht van betalingen zijn vastgelegd in artikel 130 van de arbeidswet van de Russische Federatie.

Volgens de wet geeft de staat garanties voor:

• minimumloon zekerheid;
• controle over de hoogte van de salarissen van medewerkers van budgettaire instellingen;
• regeling hoogte loonheffingen;
• de invoering van beperkingen op loon in natura;
• regulering van de federale wetgeving in overeenstemming met de belangen van de werknemers;
• het uitoefenen van staatscontrole over de nakoming van verplichtingen voor arbeidsbeloning;
• gewetenloze werkgevers voor het gerecht brengen;
• het vaststellen van regels met betrekking tot het tijdstip en de volgorde van betalingen;
• controle op de uitvoering van de wetgeving.

Bij het krijgen van een baan is een persoon natuurlijk geïnteresseerd in wat zijn salaris zal zijn en op welke basis de opbouw zal plaatsvinden.

In ons land zijn twee vormen van beloning wijdverbreid: tijdsgebonden en stukloon. Het eerste type lonen is meer bekend bij Rusland.

Er wordt echter steeds meer stukloon gehanteerd. Wat betekent stukloon?

Stukloon is een vorm van beloning voor een werknemer van een onderneming of bedrijf, waarbij het bedrag dat wordt betaald volledig afhangt van de hoeveelheid of het volume van de geproduceerde producten. Bij het bepalen van de hoogte van het loon wordt rekening gehouden met de complexiteit van het uitgevoerde werk, de kwaliteit ervan en de omstandigheden waarin een persoon werkt.

Het stukloonsysteem houdt perfect rekening met de belangen van de werkgever. Iedere medewerker streeft er immers naar om zoveel mogelijk werk te verrichten met behoud van een uitstekende kwaliteit. Immers, als een werknemer gaat trouwen, dan moet zijn portemonnee betalen.

Voor-en nadelen

Stukloon heeft, net als uurloon, een groot aantal voor- en nadelen voor zowel de werknemer als zijn werkgever.

Als we het hebben over de positieve aspecten van de "deal", dan zijn deze:

• De hoeveelheid geld die wordt verdiend, hangt volledig af van de hoeveelheid geproduceerde producten.
• Het bedrag van de betaling voor een eenheid wordt volledig bepaald door de capaciteiten en kennis van de persoon.
• Het vermogen om de medewerker te motiveren en de producten op het juiste niveau te houden. In veel landen van de wereld en in bepaalde bedrijfstakken (automobielindustrie, metaalindustrie, kleding, schoeisel, enz.) wordt alleen gewerkt met stukloon.
• Sommige werkzaamheden aan de transactie kunnen door elke persoon worden uitgevoerd. Tegelijkertijd doen zijn opleiding, reputatie, beschikbaarheid van documenten, gezondheidstoestand er niet toe. Een sprekend voorbeeld hiervan is het oogsten van groenten en fruit op het land, het lossen van wagons, enzovoort.

Met zoveel voordelen, gaat het stukloon gepaard met heel wat vervelende momenten voor de werknemer en werkgever.

Laten we de belangrijkste benadrukken:

• Invloed van factoren buiten de controle van de werknemer die de productie kunnen beïnvloeden (apparatuurstoring, gebrek aan grondstoffen, problemen met partners, natuurlijke factoren).
• De doelen van de werkgever komen niet overeen met de doelen van de werknemer.
• Grote kans op verslechtering van de product-/dienstkwaliteit bij het nastreven van grote volumes. De behoefte aan extra controle kan leiden tot onnodige uitgaven en een negatief effect op de inkomstenpost.
• De stukwerkbetaling van het loon hangt uitsluitend af van de persoonlijke kwaliteiten van de werknemer, afgezien van de factor werk in het algemene team / afdeling / eenheid. Vaak hebben deze structuren een sterke invloed op het eindresultaat van iemands werk.
• De race om het vereiste volume te bereiken kan leiden tot oneigenlijk gebruik van apparatuur, uitval, schending van arbeidsbeschermingsvereisten, verspilling van grondstoffen, enz.
• Moeite met het vaststellen van redelijke tarieven per medewerker. Voor dit proces is het noodzakelijk om te beschikken over een standaardisatie en speciale documentatie, correct ingevuld in alle stadia van het werk dat wordt uitgevoerd.
• Instabiliteit van stukloon. Dit vereist een extra geldelijke vergoeding van de werkgever.
• Hoge productie-output door een werknemer die een hoog loon nastreeft, kan de werkelijke complexiteit van het uitgevoerde werk verminderen en het tarief per output-eenheid verlagen. Dit wordt soms het "rateleffect" genoemd.
• De complexiteit van het bepalen van de individuele vrijgave van producten voor bepaalde bewerkingen (montage op een lopende band, etc.).

Daarom moet u, voordat u akkoord gaat met een stukloon of het in uw bedrijf invoert, alle subtiliteiten van dit type betaling zorgvuldig bestuderen.

Toepassingsgebied

Er zijn bepaalde omstandigheden waarin het voordeliger is om stukloon te gebruiken dan op tijd gebaseerd loon.

Deze scope omvat de volgende indicatoren:

• Toename van het aantal activiteiten.
• De kwaliteitsindicatoren van het uitgevoerde werk / vervaardigde goederen, die direct afhankelijk zijn van de werknemer.
• Stimulansen voor de aannemer in een bepaald gebied om het werkvolume te vergroten.
• Verhoging van de totale hoeveelheid van het vervaardigde product met behoud van hoge kwaliteit.
• Nauwkeurige boekhouding van het volume van de producten die door een individuele werknemer zijn uitgevoerd.
• Exploitatie van industriële installaties in een continue modus (er zijn geen uitval van apparatuur, onderbrekingen in de toevoer van grondstoffen).
• Beschikbaarheid van normen gerechtvaardigd door een technicus.

Rassen

Stukloon kan gemaakt worden verschillende manieren afhankelijk van de arbeidsvoorwaarden en afspraak met de werkgever.

Moderne ondernemingen gebruiken de volgende soorten stukloon.

1. Directe deal impliceert de opbouw van verdiende fondsen, op basis van het aantal taken dat door de werknemer is voltooid. Dit type wordt gekenmerkt door de aanwezigheid van vaste prijzen en rekening houdend met de kwalificaties van de werknemer. Het nadeel van dit type is de afwezigheid van een direct belang van de werknemer bij de kwaliteitsuitvoering van het werk van de rest van het team.
2. Stuk-bonus salaris combineert de beloning van arbeid tegen vaste transactietarieven en bonussen aan een werknemer voor het verrichten van meer dan de norm of voor het verbeteren van de kwaliteit van vervaardigde producten. De hoogte van de premie wordt door het bedrijf zelf bepaald. Meestal zijn de indicatoren voor bonussen de afwezigheid van een huwelijk, kostenverlaging, verhoogde arbeidsproductiviteit, enz.
3. Akkoordtype bestaat in het feit dat het hele werkvolume als betalingseenheid wordt beschouwd en dat de deadline voor voltooiing ervan wordt vastgesteld. Het loon aan een werknemer wordt pas uitbetaald nadat al het werk is voltooid. Als een bepaalde termijn lang is, wordt een voorschot betaald. Als het werk met hoge kwaliteit en voortijdig wordt uitgevoerd, kunnen medewerkers een bonus ontvangen. Dit type meestal gebruikt in de bouw, reparaties, enz.
4. Stuk-progressief type is een combinatie van forfaitaire lonen (wanneer het quotum wordt gehaald) met de toevoeging van hogere tarieven (wanneer het quotum wordt gehaald). Tegelijkertijd wijkt het verhoogde tarief af van de gebruikelijke twee tijden. Dit type betaling wordt tijdelijk ingevoerd, voor een periode van maximaal 6 maanden, uitsluitend in noodgebieden van werk, in aanwezigheid van een dringende bestelling, enz. Het is voortdurend onrendabel om progressieve lonen per stuk te gebruiken vanwege de snelle groei van de lonen voor arbeiders en een lage productiviteitswinst.
5. Type uurwerk het wordt uiterst zelden gebruikt en is een combinatie van betalen per transactie en betalen per uur.

Video over het onderwerp

Stukloon Is een manier om te betalen voor het werk van ingehuurde werknemers, waarbij de verdiensten rechtstreeks afhangen van het aantal bepaalde producten of de hoeveelheid werk die ze verrichten. Het is belangrijk om uw aandacht te vestigen op het feit dat stukloon in de eerste plaats is gericht op het maximaliseren van de kwantitatieve indicatoren van werk.

Geachte lezer! Onze artikelen vertellen over typische manieren om juridische problemen op te lossen, maar elk geval is uniek.

Als je het wilt weten hoe u uw probleem precies kunt oplossen - neem contact op met het online adviseurformulier aan de rechterkant of bel per telefoon.

Het is snel en gratis!

De belangrijkste soorten stukloon

Tegenwoordig zijn er slechts zes hoofdtypen stukloon. Elk van de onderstaande typen heeft zijn eigen specifieke voor- en nadelen:

1. Recht stukwerk. Bij directe stukloonsystemen worden de lonen ook berekend op basis van het totale werkvolume met behulp van vaste stuktarieven, die met volledige aandacht worden vastgesteld algemene classificatie medewerker. Onder dit systeem van algemene lonen zijn werknemers in de meeste gevallen niet financieel geïnteresseerd in het bereiken van algemene arbeidsvoorwaarden hoge performantie de activiteiten van het hele team, om nog maar te zwijgen van het verbeteren van de kwaliteit van de resultaten van al het werk.
2. Stukbonus betalingssystemen, samen met de algemene betaling specifiek tegen directe stukprijzen, voorziet het ook in bepaalde bonussen voor absoluut alle overmatige naleving van de normen en het productieplan, evenals voor het bereiken van kwalitatieve en kwantitatieve indicatoren die worden bepaald in de termen van bonussen.
3. Indirect stukwerk. Allemaal indirect stukwerk moderne systemen algemeen loon wordt gebruikt voor het totale loon van het totale werk van absoluut elk werk van de arbeider die dient werkplek en apparatuur die wordt gebruikt om een ​​bepaald type product te maken.
4. Stukloon loon. Onder het stukwerksysteem voor het berekenen van het arbeidsloon, kunnen de inkomsten zelf worden vastgesteld voor de volledige hoeveelheid werk, maar helemaal niet voor een afzonderlijke operatie. Het is belangrijk op te merken dat er een deadline is gesteld voor de voltooiing van het werk.
5. Stuk voor stuk progressief. De betaling voor algemene arbeid in het geval van een progressief stukloonsysteem binnen de huidige grenzen in de vastgestelde normen wordt uitgevoerd tegen alle directe stuktarieven en boven deze normen - al tegen meer hoge tarieven. Meestal is het verhoogde tarief ook maximaal twee keer hoger dan de ongewijzigde tarieven.
6. Gemengd (uurwerk). Gemengd loon is een zogenaamde synthese van tijd- en stukloon.

Toerekeningsprocedure

De basis voor de berekening van het stukloon is het bedrag van de beloning die wordt verstrekt voor het uitvoeren van een bepaalde operatie door een werknemer of voor de productie van een eenheid van output. Tegenwoordig worden er verschillende methoden gebruikt om stukloon te berekenen, afhankelijk van het type.

Rekenvoorbeeld.

Directe stukloonvorm houdt een vergoeding in voor vervaardigde producten of verrichte werkzaamheden. De prijs per productie-eenheid is bijvoorbeeld 30 roebel, een werknemer heeft 300 stuks per maand gemaakt - in dit geval wordt de berekening als volgt uitgevoerd: 500 stuks. x 30 roebel. = 15.000 roebel. - dat wil zeggen, het salaris voor de maand.

Bij een stukloon progressieve berekening wordt de opbouw als volgt gedaan - voor het uitvoeren van werk of het vervaardigen van producten binnen het normale bereik wordt lonen tegen bepaalde tarieven uitgevoerd en voor overschrijding van het plan wordt de berekening tegen verhoogde tarieven uitgevoerd. Een werknemer maakte bijvoorbeeld 500 eenheden productie in een maand, met een plan van 300 eenheden. Het vastgestelde tarief voor elke eenheid binnen de norm is 25 roebel en boven de norm - 30 roebel. Vervolgens wordt het maandsalaris berekend volgens de volgende formule - 300 x 25 roebel + (200 x 30 roebel) = 7.500 + 6.000 roebel = 13.500 roebel.

Indirect wordt de stukloonmethode meestal gebruikt voor arbeiders die verschillende ondersteunende werkzaamheden verrichten en wordt meestal uitgedrukt in een bepaald percentage van het loon van arbeiders in de hoofdproductie. Als de norm bijvoorbeeld is vastgesteld op 20 procent, wordt met een salaris van 15.000 roebel (salaris voor werknemers in de hoofdproductie) het bedrag van de vergoeding voor werknemers die hulpwerk verrichten als volgt berekend: 15.000 roebel x 20% = 3.000 roebel.

Focus

In het algemeen zijn stukloonlonen voor ingehuurde werknemers in de eerste plaats gericht op het verbeteren van alle kwantitatieve indicatoren op het werk. En tegelijkertijd worden tegenwoordig niet alleen individuele, maar ook verschillende stukloon-collectieve tarieven gehanteerd.

Daarom gelden zowel individuele als collectieve stuktarieven. Individuele tarieven worden berekend op basis van individuele lonen. Collectieve stuktarieven worden berekend op basis van complexe productie(tijd)tarieven.

Hoe de loonlijst wordt berekend

Op dit moment wordt het stukloon voornamelijk gecrediteerd uit de officieel vastgestelde intra-organisatietarieven, waarbij naast het stukloon, het salaris en informatie over de gewerkte tijd van de werknemer, informatie over de totale volumes en natuurlijk het volume van alle vervaardigde producten worden in aanmerking genomen.

Het is van belang te letten op de factor dat de berekening van het stukloon geschiedt in overeenstemming met officiële documenten zoals het personeelsrooster, berekeningsvoorschriften voor het loon, een opdracht tot indienstneming, evenals een arbeidsovereenkomst.

Het zijn deze bovenstaande documenten die ook de vorm van betaling en het bedrag voor werk voor elke werknemer afzonderlijk vaststellen. Maar het is absoluut noodzakelijk om rekening te houden met de factor dat er op dit moment ook verschillende documenten zijn, volgens welke ook lonen kunnen worden vervangen. En niet alleen naar boven, maar ook naar beneden. Dit omvat een bonusbestelling, een memo, enzovoort.

Sollicitatie

Bij het werken met stukloon zijn er kleine gevaren: verslechtering van het algemeen onderhoud van materieel, met als gevolg een voortijdig falen van materieel en tegelijkertijd beschadiging van de materialen waarmee goederen zijn gemaakt, een afname van de kwaliteit van alle geproduceerde moderne producten, overconsumptie van materialen en grondstoffen, schending van het regime in technologisch proces en schending van veiligheidseisen.

De essentie

Het is belangrijk erop te letten dat bij de uitvoering van stukwerk de betaling van algemene arbeid in de meeste gevallen de stuktarieven zijn die worden bepaald - deze zijn totale grootte verdiensten per eenheid van alle uitgevoerde arbeid of vervaardigde producten. Daarnaast worden ook de stuktarieven primair bepaald op basis van standaard vastgestelde werkgraden, tarieftarieven, maar ook productietarieven (of preciezer, tijdelijke tarieven).

Stuktarieven worden berekend door het uurtarief (maandelijks, dagtarief), dat overeenkomt met de totale categorie van alle verrichte werkzaamheden, te delen door het maandelijkse (dag-, uur)tarief van de totale output.

Maar schikkingen met de arbeiders zelf kunnen in feite niet alleen individueel zijn, maar ook collectief, wanneer het totale loon zal worden bepaald voor de volledige brigade van arbeiders in het algemeen. Soorten verschillende stuktarieven:

• akkoord;
• progressief;
• indirect;
• Rechtdoor;

Voors en tegens

Stukloonvorm van loonlijst gaat ervan uit dat het het verrichte werk of de hoeveelheid productie is die binnen een bepaald tijdsbestek wordt betaald. Deze manier van belonen heeft zowel voor- als nadelen.

De voordelen zijn onder meer:

1. De directe afhankelijkheid van de hoogte van het loon van de resultaten van hun werk is een belangrijke stimulans voor prestatieverbetering.
2. Het grootste effect kan worden bereikt waar kwantitatieve indicatoren op de eerste plaats staan.
3. Zoals de praktijk laat zien, zijn de stukloonlonen hoger dan die van werknemers met een tijdloon.

De nadelen van deze betaalmethode zijn onder meer:

1. De kwaliteit van de vervaardigde producten is mogelijk niet toereikend. Daarom moeten managers aanvullende maatregelen nemen om de kwaliteit te beheersen.
2. Werknemers zijn terughoudend om hun tijd te besteden aan het schoonmaken van hun werkplek en het onderhouden van een machine of apparatuur, wat kan leiden tot voortijdige uitval.

Standaard formule.

Rood = Tst / Nchvyr of Rood = (Tst × Tcm) / Nsmvyr.

Stukwerk en tijdgebonden: wat is het verschil

Het belangrijkste verschil tussen hen is het principe van hun opbouw. Bij stukwerk is de belangrijkste indicator de hoeveelheid geproduceerde producten of verrichte diensten, en in het geval van tijdgebonden is dit de hoeveelheid gewerkte tijd. Naast de belangrijkste fundamentele verschillen kan worden toegeschreven:

1. Toezicht op het gebruik van de werktijd:
   • met stukwerk - minimaal;
   • met op tijd gebaseerd - het is een vereiste;
2. De noodzaak om een ​​aantal extra werkzaamheden uit te voeren:
   • bij stukwerk is het in tegenspraak met het loonsysteem;
   • met op tijd gebaseerd - is niet in tegenspraak;
3. De noodzaak om de kwaliteit van het werk te controleren:
   • met stukwerk - het is noodzakelijk;
   • met op tijd gebaseerde - naar goeddunken van het management;
4. De relatie tussen loon en de hoeveelheid arbeid:
   • met stukwerk - recht;
   • met op tijd gebaseerd - indirect;

In veel bedrijven krijgen werknemers stukloon. Maar wat is het wanneer het wordt opgericht en welke regels voor de betaling ervan zijn voorzien in de arbeidswet van Rusland?

Als het bedrijf een stukloonvorm heeft, moeten speciale regels worden gevolgd bij het berekenen van de winst.

Er zijn immers verschillende soorten van dergelijke betalingen, verschillende omstandigheden werk, tarieven. Laten we eens kijken in welke bepalingen van de wetsdocumenten de kwestie van stukloon wordt behandeld.

Algemene informatie

Wat is de essentie van lonen en wie moet kiezen hoe werknemers worden betaald, is het eerste dat u moet begrijpen. Overweeg de huidige bepalingen van wetgevende documenten.

Wat het is

Salaris is een beloning (meestal in contanten) die een persoon ontvangt voor werkzaamheden die zijn uitgevoerd in overeenstemming met wat met de werkgever is overeengekomen.

De grootte hangt af van de omstandigheden, de hoeveelheid, de hoeveelheid werk en de kwalificaties van de persoon. Onder beloning moet worden verstaan ​​die relaties die verband houden met de definities van het berekeningsschema van het management van de onderneming met ingehuurde werknemers.

Veel onderzoekers zijn van mening dat lonen en salarissen verschillende begrippen zijn. Salaris is een betalingselement. Maar niet minder vaak worden dergelijke woorden als synoniemen beschouwd.

Wie bepaalt de soort beloning?

De beloning kenmerkt zich door een systemisch karakter, zodat de medewerker van het bedrijf een idee heeft van wat en wanneer hij geld krijgt.

In overeenstemming met de wetgeving Russische Federatie een minimumloon kan worden vastgesteld.

In de regelgevende documenten van Rusland staat niet vermeld onder welke voorwaarden er in rekening moet worden gebracht.

Elke onderneming heeft het recht om zelfstandig de eisen vast te stellen waaraan het beloningssysteem moet voldoen.

Er zijn dergelijke soorten betalingssystemen:

• stukwerk;
• op tijd gebaseerd;
• akkoord, enz.

Als de werkgever het recht behoudt om zelfstandig het arbeidssysteem te kiezen, welk systeem heeft dan de voorkeur? In het geval dat een bedrijf zich bezighoudt met de productie van iets, is het beter om stil te staan ​​​​bij de stukwerkvorm, waarin de werknemer inkomsten ontvangt, die afhankelijk zijn van zijn productiviteit.

Het is ook geschikt voor een gediversifieerd bedrijf, wanneer het vrij moeilijk is om stukloonadministratie bij te houden. Management combineert vaak verschillende methoden.

Normatieve basis

Stukloon begrijpen?

Weet je hoe dit stukloon is? Laten we proberen het uit te zoeken. Onder stukloon wordt verstaan ​​een vorm van beloning voor werknemers, waarbij de hoogte van het loon wordt bepaald rekening houdend met de hoeveelheid vervaardigde goederen of de hoeveelheid verrichte arbeid.

Stukloon wordt ingevoerd om de productiviteit van het personeel te verhogen. Vaak wordt het gekozen door ondernemingen die zich bezighouden met de productie van materiële waarden.

Bij deze vorm van betaling is het in het belang van de werknemers om zoveel mogelijk te doen. Maar een stukloon is niet wenselijk in het geval dat de fabricage van goederen concentratie en precisie vereist, aangezien het aantal defecten zal toenemen.

Laten we de situaties opsommen, wie en wanneer het stukloon krijgt:

• als het nodig is om de productievolumes te verhogen;
• als plannen worden opgesteld - kwantitatieve indicatoren die de werkprestaties beïnvloeden;
• als een strategie voor volumegroei wordt gebruikt zonder de kwaliteit van het werk in gevaar te brengen;
• indien mogelijk een nauwkeurige administratie bijhouden van uitgevoerde werkzaamheden en verleende diensten;
• als er geen downtime is door gebrek aan materiaal.

Nadelen van de stukloonvorm:

1. De kwaliteit van het product kan afnemen, omdat de werknemer ernaar streeft meer te doen, niet beter.
2. De apparatuur mag niet te goeder trouw worden onderhouden, aangezien de medewerkers van de bedrijven hier geen tijd aan willen verspillen.
3. Veiligheidsmaatregelen worden geschonden (wegens haast).
4. Er zijn overtredingen in productietechnologieën.
5. Materiaal en grondstoffen worden te veel geconsumeerd. De werknemer is niet geïnteresseerd in het sparen van de bron, omdat dit zijn inkomsten niet beïnvloedt.

Op internet vindt u een voorbeeld van een arbeidsovereenkomst voor stukloon.

Verdeling in typen

Overweeg welke soorten stukloon er zijn:

Directe weergave	Er worden vaste prijzen vastgesteld, er wordt rekening gehouden met de kwalificaties van de persoon. Arbeid wordt tegen dergelijke tarieven betaald op basis van het uitgevoerde werk. Er is geen interesse in het behalen van hoge resultaten in de ontwikkeling van het bedrijf
Stuk-premie	Met deze vorm van betaling kan de werknemer een bonus verwachten in geval van overuitvoering van plannen. Bonusbetalingen kunnen worden gedaan voor de kwaliteit van de gefabriceerde goederen, kostenreductie, productiviteitsgroei
Indirect stukwerk	Gebruikt voor werknemers die apparatuur op de werkplek onderhouden. Het is mogelijk om premies op te bouwen, bijvoorbeeld bij het ongestoord in bedrijf zijn van materieel dat wordt onderhouden. Het bedrag van de betalingen hangt af van de productiviteit van de hoofdmedewerker, wat ze produceren op de apparatuur, wat wordt onderhouden
Akkoord	Gebruikt door landbouw-, transport-, bouwbedrijven. Het doel is de betaling van inkomsten voor alle uitgevoerde werkzaamheden of bepaalde fasen. Een persoon krijgt een voorschot als het tijd kost om het werk te voltooien. Na het voltooien van het werk met werknemers, zijn ze volledig berekend
Uurwerk	Het is de moeite waard om te vertrouwen op de regels op basis van tijd en stukloon

Waar hangt de maat van af?

Stukloon is afhankelijk van de genormaliseerde tijd en output. Rekening mee gehouden:

• hoeveelheid werk;
• gewerkte tijd per maand;
• de kwaliteit van de vervaardigde goederen (aanwezig/afwezigheid van gebreken);
• de complexiteit van het werk;
• het aantal werknemers (hoe meer iemand werkt, hoe kleiner het aandeel voor iedereen);
• omstandigheden waaronder werknemers werkten.

De arbeidsproductiviteit wordt beïnvloed door algemene technische, organisatorische en economische opleiding. Dit betekent dat als het bedrijf de uitvoering van het stukloonplan wil zien, het de moeite waard is om de workflow te organiseren.

Hoe het bedrag correct berekenen (formule)?

Om het tarief te berekenen, wordt het uurloon van een werknemer volgens zijn categorie gedeeld door het uurtarief van de output of vermenigvuldigd met de goedgekeurde tijd in dagen of uren.

Werkregistraties moeten worden bijgehouden door voormannen of andere werknemers. Documentatie voor het berekenen van de hoeveelheid geld - aanvaardingshandelingen, bestellingen, enz., Die door de onderneming zelf zijn gemaakt.

Bij het directe stukloon wordt de volgende formule gebruikt om het loon van de werknemer te berekenen:

Met stukloonbonus:

Met stuktarief progressief:

Met een forfaitair bedrag:

Met indirect stukwerk:

rekenvoorbeeld

Hier zijn voorbeelden van het berekenen van stukloon in sommige situaties.

Direct stukloon

Het stuktarief voor een werknemer is vastgesteld op 32 roebel per geproduceerde eenheid goederen. Binnen een maand produceerde de entiteit 280 eenheden.

De betaling zal zijn:
Stuk-bonus

De werknemer voldeed aan het plan - hij maakte 300 eenheden van het product. Bovendien verminderde hij het materiaalverbruik met 20 duizend roebel. De grootte van het stuktarief is 27,5 roebel. de premie moet worden betaald tegen een tarief van 20%. Laten we berekenen.

Salaris voor voltooide volumes:

Totale salaris:
Indirect stukwerk

Het tarief van de werknemer die de mechanische werkplaats bedient is 8,5 duizend. De norm voor de output is duizend goederen. Op de locatie werden 1,3 duizend goederen vervaardigd. Het salaris zal zo zijn.

Indirecte prijsstelling:
Inkomsten voor het volume goederen dat op de site wordt geproduceerd:
Stuk voor stuk progressief

De productiesnelheid is 300 producteenheden. De arbeider verdiende 345. Stukprijs - 27,5.

De lokale wetten van de onderneming voorzien in een verhoging van de stuktarieven bij overschrijding van de productiesnelheid:

Laten we het salaris voor het productievolume berekenen:
Oververvulling rente:
Productie - 115%, wat betekent dat het bedrag met 25% toeneemt.

Het salaris zal zijn:

Opkomende nuances

Er zijn een aantal vragen die de beginnende specialisten van het bedrijf kwellen. We zullen de vragen beantwoorden die het vaakst worden gevraagd over internetbronnen.

De procedure voor de opbouw ervan

Overweeg hoe het loon wordt berekend, bijvoorbeeld in een schoonheidssalon:

In de salon hebben schoonmakers, technici, wachters en in sommige gevallen de beheerder recht op een salaris	In dergelijke situaties zullen er geen problemen zijn met de berekening. In welk bedrag het salaris wordt toegekend - in dit bedrag is het betaald. Soms voegen ze toe
Meester en administrateur kunnen salaris en rente ontvangen	Hoe actiever de arbeiders zijn, hoe meer ze zullen ontvangen. Maar tegelijkertijd is er een garantie in de vorm van een salaris bij afwezigheid van klanten.
De meester kan inkomsten ontvangen in de vorm van rente	Deze economische optie: voor werkgevers, wat ertoe leidt dat meesters vertrekken naar een andere baan op zoek naar betere voorwaarden
De master krijgt een salaris in de vorm van rente met aanvullende betalingen	Is de meest objectieve optie?

Laten we eens kijken naar de laatste situatie. De meester krijgt een baan. Aanvankelijk heeft hij geen klanten, omdat hij nog geen tijd heeft gehad om zich te vestigen.

Zodat een dergelijke werknemer de wens om in de salon te werken niet verliest, helpt de werkgever hem - in de eerste maand betaalt hij een salaris dat gelijk is aan het minimumloon en extra rente van elke klant.

In de tweede maand betaal je de helft van het minimumloon (naarmate het aantal klanten toeneemt) en rente. Betaal deel 3 in de derde maand minimale maat loon met rente.

Later vormt de werknemer een klantenbestand en kan hij voldoende bijverdienen en hoeft hij niet meer bij te betalen.

Een extra vergoeding kan ondersteuning zijn voor een medewerker tijdens een recessie, wanneer het aantal klanten tijdelijk afneemt. Dergelijke perioden zijn meestal in wintermaanden en in mei.

Om dit te doen, is het de moeite waard om een ​​​​bepaald minimum in te stellen, tot waar je extra loon betaalt als de meester het niet zelf doet (en het zal niet zijn schuld zijn).

Waar worden de kosten in rekening gebracht?

Er staat dat het bedrag moet worden toegeschreven aan de loonkosten.

Waar wordt voor gecrediteerd? tarief, officieel salaris, stukloon of als percentage van de omzet volgens het goedgekeurde betalingssysteem.

Om de kosten van het betalen voor werk volgens het stuktariefsysteem te herkennen bij het berekenen van inkomstenbelastingen, is het de moeite waard om de primaire documentatie over productie in te vullen. Voor dit soort betalingen is het noodzakelijk om loonberekeningen uit te voeren.

De grondgedachte is vervat in, waarin staat dat kosten moeten worden erkend als die kosten die worden ondersteund door documenten.

Met documenten moet rekening worden gehouden als ze zijn opgesteld volgens de vastgestelde regels.

De economische rechtvaardiging van kosten is mogelijk wanneer:

• beschikbaarheid van primaire documentatie, die de boekhouding voor de productie van een bepaalde werknemer zal bevestigen;
• rekening houdend met de specifieke kenmerken van de activiteiten van het bedrijf, productietechnologieën, enz.

Is het mogelijk om in Excel te rekenen?

Welke rekenregels moeten worden gevolgd? De lonen kunnen in Excel worden berekend en er zijn nogal wat schema's ontwikkeld.

Overweeg een van de manieren om de betaling op een stukwerkformulier met fondsen te berekenen. Zijn eigenschappen:

1. Elke maand is het de moeite waard om het bedrag te berekenen waarvoor de goederen zijn vervaardigd.
2. Deze fondsen moeten in overeenstemming zijn met de plannen en kunnen variëren.
3. Voor alle werknemers afzonderlijk wordt de berekening gemaakt van zijn aandeel waarop hij recht heeft in het fonds.
4. De fondsen van het fonds zullen worden vermenigvuldigd met dergelijke aandelen. In dat geval wordt bepaald welk bedrag aan de persoon wordt uitgekeerd.

Het opzetten van de berekening van andere systemen is niet moeilijk - u hoeft alleen de formule in te stellen. Bij de berekening van het fonds wordt rekening gehouden met meer dan één parameter. De bron van gewerkte uren kan een tabel van dergelijke uren zijn.

De schatting van het aandeel van de werknemer wordt berekend op basis van de arbeidsparticipatiecoëfficiënt, die wordt vastgesteld door de uitvoerder en de uitvoerder voor vastgestelde regels die kan worden opgeslagen in Excel.

De gewerkte uren en KTU worden weergegeven. Hiervoor mag een andere tabel worden gemaakt, wat niet erg handig is. Het is beter om bij deze optie stil te staan ​​- het management stelt de gewerkte uren in en hier KTU.

Dan moet je kolommen toevoegen aan de "Brigades"-pagina en hierdoor is de structuur van de tabel verbroken, waar al verschillende links zijn.

U kunt 2 pagina's toevoegen - één voor de masters, de andere om de CTU weer te geven die van de eerste zijn gekopieerd. De brigadepagina kan worden hernoemd naar "Uren", een invoerblad en KTU zijn vereist.
Verder zijn de links in de "Invoer"-cellen van de "Klok"-cellen geconfigureerd. Voer in cel A5 het "=" teken in, ga naar "Enter", klik op dezelfde cel en druk op Enter.

Vervolgens wordt A1 uitgerekt van het blad "Uren" naar cellen A5: AJ28. Andere cellen moeten ook worden gedaan. De vulling wordt verwijderd om de gebruiker niet te verwarren.

De pagina "KTU" is op dezelfde manier ontworpen - kopieer de items naar de "Clock" en plak ze in de "KTU". De link voor het aantal uren dient verwijderd te worden.

Je krijgt de volgende tabel:

Verwijder van het blad "KTU" de beperking voor het invoeren van waarden tot 12. De cellen voor de "KTU" -indicatoren zijn gemarkeerd, er wordt op de kolom geklikt om de informatie op het tabblad "Gegevens" te controleren. "Elke" is geselecteerd.

Voeg na het instellen van alle pagina's een blad toe voor het bepalen van het salaris. De eerste paar kolommen zijn koppelingen naar het invoerblad. Vervolgens wordt het salaris berekend.

Om dit te doen, is het de moeite waard om te weten welke maat het moet hebben normale omstandigheden... De kolom ziet er als volgt uit:
De gewerkte uren voor de maand worden geregistreerd:
Om te voorkomen dat u elke maand een productiekalender gebruikt, voert u de standaard werkuren voor het jaar in (in de "Lijsten").

De volgende kolommen moeten ook worden gevormd:
Nadat alle stappen zijn voltooid, zou u het volgende resultaat moeten krijgen:

Stukloon heeft veel voor- en nadelen. Of een dergelijk systeem voor u geschikt is, hangt van veel factoren af.

Weeg de voor- en nadelen af ​​en neem pas daarna een beslissing of u een baan wilt krijgen waar een dergelijk beloningssysteem wordt geboden - als u natuurlijke persoon of u dit type betaling voor uw werknemers moet instellen - als u een bedrijf heeft.

Het doel van de werkgever in de relatie met de werknemer is de juiste berekening van het salaris en de tijdige betaling daarvan aan de werknemer. In het artikel zullen we u vertellen hoe u het salaris kunt berekenen onder het stukloonsysteem in 2018, we zullen het hebben over de betaling van het loon volgens het stukloonsysteem, de basiskenmerken ervan, die zullen worden overwogen met specifieke voorbeelden.

Wat wordt er gezegd over het salaris van werknemers in de arbeidswetgeving van de Russische Federatie?

Dus, volgens de arbeidswet van de Russische Federatie, is salaris (beloning) de beloning van de werknemer voor zijn werk, met andere woorden, het zijn de kosten van de arbeidsmiddelen van de onderneming. Artikel 129 Arbeidswet RF stelt dat het geheel van de componenten - de kwalificaties van de medewerker van de organisatie, de complexiteit en omvang van zijn werk, de kwaliteit en arbeidsomstandigheden - bepalend zijn voor de hoogte van de medewerkersbeloning. De arbeidswetgeving omvat betalingen van stimulerende en compenserende aard als loonbestanddelen, evenals de betaling van loon voor niet gewerkte tijd.

Wat houdt verband met vergoedingen? Er zijn de volgende soorten vergoedingen:

• per ongebruikte vakantie bij ontslag;
• voor basis-, aanvullend en educatief verlof;
• per ontslagvergoeding bij ontslag. Lees ook het artikel: → "".
• bij gedwongen uitval (niet door toedoen van de werknemer) of bij gedwongen verzuim;
• voor de dagen van onderzoek en bloeddonatie aan donormedewerkers;
• voor de dagen van het uitvoeren van taken van openbare en staatsaard.

Wat betreft de frequentie van betalingen aan werknemers. Het is belangrijk om te zeggen dat volgens artikel 136 van de arbeidswet van de Russische Federatie betalingen aan werknemers ten minste elke ½ maand moeten worden gedaan en dat de dag van betaling wordt bepaald door de regels werkrooster en een arbeidsovereenkomst, uiterlijk vijftien dagen na het einde van de periode waarvoor dit salaris is berekend.

Over de methoden voor het berekenen van salarissen en hun minimumbedrag

Momenteel vinden de volgende beloningssystemen plaats in het RF-loonsysteem:

• stukwerk;
• Op tijd gebaseerd.

Stukloon wordt gekenmerkt door het aantal uitgevoerde werkzaamheden of vervaardigde producten, en de omvang ervan is rechtstreeks afhankelijk van deze indicatoren.

Er zijn de volgende soorten stukwerkvergoedingen:

• direct stukwerk;
• stukloon;
• stuktarief progressief;
• indirect stukwerk.

Met betrekking tot het minimumloon van werknemers is het belangrijk op te merken dat, ongeacht het toepasselijke beloningssysteem, het bedrag van de beloning niet lager mag zijn dan het federale minimumloon (minimumloon). Om ervoor te zorgen dat deze drempel niet wordt onderschat, zijn er indicatoren zoals het minimum maandtarief of het minimum uurloon. Alle werkgevers in de Russische Federatie zijn verplicht lonen te betalen die niet lager zijn dan het minimumloon, behalve in gevallen van combinatie- en deeltijdwerk.

Vergelijkende kenmerken van stukwerk en op tijd gebaseerde loonsystemen

Bij het ontwikkelen van betalingsregelingen voor werknemers moet de bedrijfsadministratie, en in het bijzonder het personeelsbeheer, rekening houden met twee belangrijke punten:

• Welke methode te kiezen zodat de arbeid van arbeiders hen in staat zou stellen het gewenste niveau van arbeidsproductiviteit te bereiken;
• Hoe elke medewerker de mogelijkheid te bieden voor professionele ontwikkeling en zelfrealisatie.

Hieronder, in de tabel, zullen we de twee beloningssystemen met elkaar vergelijken om te begrijpen wanneer het zinvol is om een ​​bepaald systeem toe te passen.

Arbeidsbeloningssysteem (SOT)	Criteria voor het toepassen van een of andere SOT
	De mogelijkheid om de hoeveelheid uitgevoerd werk te meten	Wat is belangrijker dan kwaliteit of kwantiteit?	Verandert de kwaliteit van de arbeid met een toename van de kwantiteit?
Stukwerk SOT	Het is mogelijk om het werk van een werknemer te meten.	Er is behoefte aan verhoging van de arbeidsproductiviteit	Kwaliteit verslechtert niet naarmate de hoeveelheid arbeid toeneemt
Op tijd gebaseerde SOT	Functieverantwoordelijkheden van een werknemer zijn gevarieerd en niet ontvankelijk of bijna onmogelijk te kwantificeren	De kwaliteit van de arbeid heeft voorrang op de kwantiteit van de arbeid, omdat de kosten van een fout te hoog kunnen zijn, bijvoorbeeld bij het werken in laboratoria met gevaarlijke stoffen	Bij het werken met een creatief karakter of wanneer het voor de werknemer onmogelijk is om de kwantitatieve kenmerken van arbeid te beïnvloeden

Bij toepassing van het stukwerksysteem van bezoldiging en boetes voor lonen onder het minimumloon

Om de productiviteit van werknemers te verhogen, wordt een stukloonsysteem ingevoerd, het is ook belangrijk op te merken dat het gebruik van dit systeem in de regel typisch is voor werknemers die materiële waarden, deze omvatten voornamelijk arbeiders in fabrieken en fabrieken. Dat wil zeggen, deze SOT motiveert medewerkers om zoveel mogelijk producten te maken. Wel is het belangrijk om te reserveren: werk waarbij hoge precisie en oplettendheid, nauwgezetheid, het gebruik van dit systeem is ongewenst, omdat de kans op een huwelijk toeneemt.

Voor stukloon gelden de volgende regels:

• Wanneer een werknemer fulltime werkt en een volledige maand werkt, mag het salaris van deze werknemer niet lager zijn dan het door de staat vastgestelde minimumloon. Deze regel is van toepassing op alle soorten stukwerk SOT;
• Als het salaris van de werknemer lager is dan het vastgestelde minimumloon, dan is er behoefte aan bijbetalingen tot aan het minimumloon;
• Bij uitbetaling van salarissen onder het minimumloon is voorzien in administratieve en strafrechtelijke aansprakelijkheid*.

De belangrijkste vragen met betrekking tot de documentaire registratie van stukloon

Vraag nummer 1. Is het van belang de werknemer te waarschuwen voor wijzigingen in de loonbetaling, in het bijzonder voor de op hem toegepaste beloningssystematiek?

Ja, het is belangrijk, deze wijzigingen moeten worden weerspiegeld in arbeidscontract met een werknemer of in een aanvullende overeenkomst.

Ondervragen№2. Waar is het belangrijk om de typische stuktarieven weer te geven of bijvoorbeeld het percentage van de omzet of de hoeveelheid geproduceerde goederen?

Deze tarieven moeten worden voorgeschreven in een regelgevingsbesluit, bijvoorbeeld in de Regeling stukloon, of in een cao.

Vraag nummer 3. Als stuktarieven atypisch en gevarieerd zijn, in welke documenten moeten ze dan worden vermeld?

Bij het individualiseren van tarieven voor stukwerk is het noodzakelijk om dergelijke tarieven voor te schrijven in een arbeidsovereenkomst met een bepaalde werknemer (of in een bijlage daarbij). Dit voorkomt geschillen met de arbeidsinspectie. Het wordt ook noodzakelijk om productiegegevens bij te houden, die in de volgende paragraaf in detail zullen worden beschreven.

Wat is productieboekhouding?

Primaire documenten die worden gebruikt bij de boekhouding voor productie:

• Stukwerkuitrusting (gebruikt in de bouw, industrie, hulpindustrie en andere industrieën door een groep (brigade, team, enz.) Werknemers;
• Routeblad;
• Verantwoording van verrichte werkzaamheden;
• Eenheidstarieven, enz.

Elk type activiteit heeft zijn eigen uniforme vorm van documenten waarmee u de productie kunt volgen voor de daaropvolgende loonlijst:

Soort activiteit	Uniforme vorm van documenten	Toepasselijke regelgeving
Op de weg	Routebeschrijvingen worden gebruikt
In bouwactiviteiten	Er worden rapporten gebruikt bouwmachines, stukwerkorders	Resolutie van de Staatsstatistiekencommissie van de Russische Federatie nr. 78 van 28.11.1997.
In het agro-industriële complex	Wij gebruiken opdrachten voor stukwerk, vrachtbrieven van agro-machines (tractoren), registratiebladen van verrichte werkzaamheden	Besluit van het Ministerie van Landbouw van de Russische Federatie nr. 750 van 16 mei 2003.
Wanneer een werknemer werkt met een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd	Handel op formulier nr. T-73	Resolutie van de Staatsstatistiekencommissie van de Russische Federatie nr. 1 van 01/05/2004.

Het is belangrijk op te merken: het gebruik van uniforme documentvormen is niet nodig, de organisatie heeft het recht om onafhankelijk documenten te ontwikkelen die alle details bevatten die worden vermeld in deel 2 van artikel 9 van de federale wet nr. 402 "On boekhouding"Gedateerd 06.12.2011.

De resultaten van het werk worden gecombineerd in een speciaal document - een geconsolideerde handeling van uitgevoerd werk, waarvoor geen handtekening van een werknemer vereist is.

Direct stukloon systeem

Voor de loonberekening onder een direct stukloonstelsel wordt de volgende formule gebruikt:

ZP = P per eenheid. prod. * Q-producten,

• Waar salaris het loon is,
• R per eenheid prod. - kostprijs (stuksprijs) per eenheid vervaardigde producten / verrichte werkzaamheden,
• Q van producten - het volume (hoeveelheid) gefabriceerde producten / uitgevoerd werk.

De kosten (stukstarief) per eenheid geproduceerde producten / uitgevoerd werk is de waarde die is vastgesteld door de werkgever, en deze tarieven worden vermeld in lokale documenten, bijvoorbeeld in de regeling inzake beloning, in de collectieve overeenkomst, in de arbeidsovereenkomst, enzovoort.

Voorbeeld 1. De RED-Kosmik Group of Companies, LLC heeft een direct stukloonsysteem. De kosten voor het verwerken van één deel (P per eenheid product) is 5 roebel. per stuk, en de montage van de machine - 400 roebel. een stuk. In juni heeft medewerker M.V. Odintsovsky verwerkte (Q-producten) 7000 onderdelen en assembleerde 50 machines. Dus in juni heeft medewerker M.V. Odintsovsky verdiende: 7.000 stuks. * 5 wrijven / stuk + 400 st. * * 50 roebel / stuk = 55.000 roebel.

Stuk-bonus systeem van beloning

Voor het berekenen van het salaris met het stukloonsysteem ontvangt de werknemer naast het salaris een bonus en de procedure voor het berekenen van het salaris met de stukloon SOT is vergelijkbaar met de berekeningsprocedure voor het directe stukloon SOT, onderscheidend kenmerk is de aanwezigheid van een bonus als onderdeel van het salaris van een werknemer. Dit beloningssysteem motiveert medewerkers om kwaliteitsproducten te creëren.

Voorbeeld 2. In de vennootschap LLC "Group of Companies RED-Kosmik" is een stukbonussysteem van beloning ingevoerd. De Regeling op Bonussen geeft aan dat de afwezigheid van gebreken in de productie van producten de betaling van bonussen aan werknemers garandeert ter grootte van 12% van het stukloon. Het maken van een deel kost 10 roebel. In augustus heeft een medewerker van Ordzhonikidze I.Yu. vervaardigde 1.700 onderdelen zonder schroot. Dus, voor augustus de werknemer van Ordzhonikidze I.Yu. ontvangt een salaris van: 1700 stuks. * 10 roebel / stuk * (100% + 12%) = 19.040 roebel.

Stukwerk-progressief systeem van beloning

Voor het berekenen van lonen met een progressief stukloonsysteem is het ook belangrijk om meer te betalen dan de norm, die wordt berekend tegen verhoogde tarieven, daarom bestaat het salaris uit twee delen:

• het eerste deel: betaling voor producten die binnen de normale range zijn uitgebracht (tegen standaardprijzen);
• het tweede deel: betaling voor producten die boven de norm zijn vrijgegeven (tegen verhoogde prijzen).

Voorbeeld 3. De RED-Kosmik Group of Companies LLC heeft een progressief stukloonsysteem. Voor de vervaardiging van één onderdeel verdient een werknemer 2 roebel / stuk. De productiesnelheid is vastgesteld - 10 duizend onderdelen per maand. Elk detail dat boven het gespecificeerde tarief wordt gemaakt, kost 3 roebel / stuk.

In september heeft een medewerker van Ordzhonikidze I.Yu. vervaardigde 17 duizend onderdelen, dat wil zeggen, meer dan de norm, hij produceerde 7 duizend onderdelen (17 duizend - 10 duizend). Dus, voor augustus de werknemer van Ordzhonikidze I.Yu. ontvangt een salaris van: 10.000 stuks. * 2 wrijven. / Stuk. + 7.000 stuks. * 3 wrijven. / Stuk. = 41.000 roebel.

Indirect stukloonsysteem

Dit beloningssysteem creëert de afhankelijkheid van de hoogte van het salaris van de ene categorie werknemers van een andere categorie werknemers. Dit beloningssysteem kan goed worden toegepast bij bedrijven die naast de hoofdproductie ook hulpproductie hebben (experts en reparateurs). Het stelt laatstgenoemde in staat geïnteresseerd te zijn in meer productie door medewerkers van de hoofdproductie.

Het is belangrijk op te merken dat er niet één methode is om de lonen te berekenen onder een indirect stukloonsysteem, maar de volgende methoden kunnen worden gebruikt:

№

Manier

Formule