Berekening van de productiesnelheid. Uniforme productienormen

Arbeidsindicatoren zijn de volgende: de productiesnelheid en tijd, service en aantal. Ze zijn opgericht voor het rationele gebruik van arbeid. De outputsnelheid wordt, net als alle andere arbeidsindicatoren, bepaald op basis van de bestaande productiefactoren. Waaronder:

Het niveau van technische heruitrusting;

Organisatie van het proces van vrijgave van goederen;

Het niveau van arbeidsverhoudingen.

In het kader van het bestaan ​​van een collectieve betaalmethode is het mogelijk om zowel complexe als geaggregeerde tarieven te hanteren.

De outputsnelheid, evenals andere indicatoren van de professionele bijdrage aan de activiteiten van de organisatie, in zonder falen onderworpen aan beoordeling:

Op basis van de resultaten van de rationalisatie en certificering van werkplekken;

Naarmate nieuwe technologieën worden geïntroduceerd;

Na het installeren van nieuwe apparatuur;

Aangezien organisatorische maatregelen worden genomen om de groei te bevorderen

Indien een individuele medewerker of een schakel (team), door het getoonde initiatief en de introductie van nieuwe manieren van sporten Afgemaakte producten bereikt hoge waarden, dan is dit niet de basis voor een algemene herziening van bestaande indicatoren.

Het volume (hoeveelheid producten) dat een medewerker of groep met het juiste kwalificatieniveau per tijdseenheid moet voltooien bij een bepaalde organisatie en beschikbaarheid technisch materiaal, toont de productiesnelheid. De formule voor het bepalen van deze indicator wordt toegepast met behulp van delen. Om dit bedrag vast te stellen, wordt het quotiënt van de arbeidstijd voor de rapportageperiode (maand of ploeg, dag of uur) en de vastgestelde tijdswaarde gevonden

Het productietempo kan alleen worden vastgesteld als het mogelijk is om gefabriceerde goederen kwantitatief te verantwoorden en te controleren. Ook is de vastberadenheid ervan waarschijnlijk met de periodieke implementatie van hetzelfde arbeidsproces gedurende de hele dienst.

Het rantsoeneren van de bijdrage van werknemers aan de activiteiten van de onderneming is een van de belangrijkste factoren bij de organisatie van arbeidsverhoudingen. In een markteconomie hoge graad managementbeslissingen op het gebied van arbeid en de vaststelling van rationele indicatoren is een voorwaarde voor het behalen van de maximaal mogelijke winst door een zakelijke entiteit. Dit stelt het bedrijf op zijn beurt in staat om concurrerend te zijn in

Individuele ministeries en afdelingen stellen uniforme productienormen vast, die worden vastgelegd in speciale collecties. Deze indicatoren worden gebruikt door alle afdelingen die in de structuur van dit document zijn opgenomen.Voor de ontwikkeling van deze documenten worden de volgende gebruikt:

Fotochronometrische waarnemingen;

Specificaties: de gebruikte apparatuur;

De resultaten die zijn verkregen bij de analyse van de organisatie en maatregelen gericht op verbetering;

Gegevens verkregen als resultaat van technische berekeningen.

De eenheid van ontwikkelde normen is de machineploeg en de manploeg. Bij het uitvoeren van een voorlopige analyse wordt rekening gehouden met voorbereidende en definitieve werken. Als een onderneming gebruik maakt van meer geavanceerde vormen van organisatie van het arbeidsproces, de productie, evenals meer moderne technische middelen vergeleken met de ontwikkelde collectie, is er behoefte aan de ontwikkeling en implementatie van hogere productienormen. Regelgevende documenten stellen u in staat om de vastgestelde arbeidsindicatoren met maximaal vijftien procent te verminderen, in het geval van bepaalde negatieve factoren. De specifieke hoeveelheid rantsoenering wordt bepaald op een specifieke werkplek en wordt geformaliseerd door een wet.

Productie snelheid

het aantal eenheden van productie (of werk) dat per tijdseenheid (uur, ploeg, maand) in bepaalde organisatorische specificaties: een of een groep werknemers met de juiste kwalificatie. N. in. afhankelijk van het soort werk kan het worden uitgedrukt in stukken, maateenheden voor lengte, oppervlakte, volume of gewicht. Bepaald door de formule:

waar H c - productiesnelheid; t p is de duur van de periode waarvoor de productiesnelheid is vastgesteld (in uren, minuten); H- het aantal bij de uitvoering van werkzaamheden betrokken werknemers; t n - de norm van tijd voor een bepaald werk of een product (in manuren, manminuten).

In de USSR, N. eeuw. zet zich in de regel in massa- en grootschalige productie, wanneer gedurende de hele ploeg één werk wordt uitgevoerd met een constant aantal artiesten. Het grootste gebruik van N. eeuw. ontvangen in de kolen-, metallurgische, chemische, voedingsmiddelenindustrie, op het gebied van massaproductie in de machinebouw.

V.M. Ryss.

Groot Sovjet encyclopedie. - M.: Sovjet-encyclopedie. 1969-1978 .

Kijk wat de "Productiesnelheid" is in andere woordenboeken:

Productie snelheid Encyclopedie van de wet

Productie snelheid- een bepaald aantal producten goede kwaliteit of arbeidshandelingen die een werknemer gedurende een bepaalde tijd onder normale arbeidsomstandigheden moet verrichten... Bron: Richtlijnen Aan boekhouding kosten… … officiële terminologie

Productie snelheid- - de hoeveelheid hoogwaardige producten die een werknemer van het overeenkomstige beroep en kwalificatie, die in omstandigheden werkt goede organisatie arbeid en productie. [Badyin G. M. en ... Encyclopedie van termen, definities en uitleg van bouwmaterialen

Het aantal producten of bewerkingen dat een werknemer in een tijdseenheid moet produceren. Woordenboek van zakelijke termen. Akademik.ru. 2001 ... Woordenlijst met zakelijke termen

Bepaalt de hoeveelheid producten in fysieke termen (in ton, kg, m, stuks) die moet worden geproduceerd door een medewerker (team) van de juiste kwalificatie per tijdseenheid (uur, werkploeg) met bepaalde organisatorische technische ... . .. Groot encyclopedisch woordenboek

productie snelheid- De gereguleerde hoeveelheid werk die per tijdseenheid onder bepaalde organisatorische en technische omstandigheden moet worden verricht door een of meer uitvoerders van passende kwalificaties. [GOST 3.1109 82] Technologische onderwerpen ... ... Technisch vertalershandboek

Bepaalt de hoeveelheid producten in fysieke termen (t, kg, m, stuks) die moeten worden geproduceerd door een medewerker (team) van de juiste kwalificatie per tijdseenheid (uur, werkploeg) met bepaalde organisatorische technische ... .. . encyclopedisch woordenboek

Productie snelheid- 88. Productiesnelheid D. Shücknorm E. Standaardproductiesnelheid Bron: GOST 3.1109 82: één systeem technologische documentatie. Termen en definities van basisconcepten ... Woordenboek-referentieboek met termen van normatieve en technische documentatie

Productie snelheid- (Engelse productienorm) in de arbeidswetgeving van de Russische Federatie is een van de soorten arbeidsnormen. Onder N.V. verwijst naar het aantal producten, bewerkingen dat moet worden vervaardigd of uitgevoerd per tijdseenheid (uur, ploeg, enz.) in bepaalde ... ... Grote Wet Woordenboek

Het aantal producten dat de werknemer in eenheden moet produceren. tijd. N. in. is een indicator van de arbeidsproductiviteit en wordt als basis genomen voor het bepalen van de hoeveelheid stukloon voor een werknemer. N. in. hangt af van het niveau van de technologie. apparatuur, ... ... Groot encyclopedisch polytechnisch woordenboek

Boeken

• Theorie van recht en staat. Inleiding tot de cursus natuurrecht. Zelfstudie. Vulture UMO MO RF, E.G. Lukyanova. zelfstudie bevat een systematische presentatie van de discipline `Theory of Law and State` in de geest van de natuurrechtmethodologie. De kern van de theoretische en juridische constructies van de auteur is de essentie ...

De productiesnelheid voor 1 werknemer wordt vrij eenvoudig berekend. De formules zijn eenvoudig, maar u moet begrijpen hoe en wanneer ze überhaupt moeten worden toegepast.

De effectiviteit van menselijke arbeid wordt gekenmerkt door productie.

Als kwantitatieve prestatie-indicatoren worden natuurlijke en kostenindicatoren gebruikt, zoals: ton, meter, kubieke meter, stuks, enz.

De arbeidsproductiviteit kenmerkt de ontwikkeling. De output wordt berekend voor één hoofdwerker, voor één werknemer en één werknemer. IN verschillende gelegenheden berekeningen zullen anders worden uitgevoerd.

• Voor één hoofdarbeider wordt het aantal geproduceerde producten gedeeld door het aantal hoofdarbeiders.
• Per werknemer - het aantal geproduceerde producten wordt gedeeld door het totale aantal werknemers (hoofd plus hulp).
• Voor één werknemer wordt het aantal geproduceerde producten gedeeld door het totale aantal werknemers.

Akenmerken de effectiviteit van de inzet van werknemers in de onderneming. Een daarvan is de productiesnelheid.

Het productietempo is de hoeveelheid werk (in productie-eenheden) die een arbeider of een groep arbeiders in een bepaalde tijd onder specifieke organisatorische en technische omstandigheden moet voltooien. Het wordt ingesteld wanneer dezelfde bewerking regelmatig wordt uitgevoerd tijdens de dienst (dezelfde producten worden gemaakt). Op basis daarvan kun je al een salaris toekennen aan een medewerker.

Specifieke indicatoren van de productiesnelheid worden bepaald door de onderneming - de staat geeft alleen algemene praktisch advies(ze zijn uiteengezet in regelgevende documenten).

Voor elke bedrijfstak wordt de output per persoon iets anders berekend, ondanks het bestaan ​​van één simpele "algemene" formule.

Formule voor 1 werknemer

De productiesnelheden kunnen voor één werknemer worden bepaald door het tijdfonds te delen door het tijdtarief.

Als fonds kun je een jaar, een maand, een week of de duur van een dienst nemen.

Voor massaproductie, grote ondernemingen, is de norm van tijd voor de vervaardiging van een product gelijk aan de norm van stukberekeningstijd. Voor bedrijfstakken waar dezelfde werknemers het belangrijkste, voorbereidende en laatste werk verrichten, zullen de tijdsnormen anders zijn.

Het is het beste om de looptijd van de shift als fonds te nemen. Van hieruit wordt de gemiddelde output per maand of per uur berekend.

De rekenformule ziet er als volgt uit:

H vyr \u003d T cm / T op,

waarbij T cm de schakeltijd is,

T op - tijd om één product te vervaardigen.

Dit is dezelfde "algemene" formule die eerder werd genoemd. Het werkt geweldig voor massaproductie. Het is vermeldenswaard dat, hoewel het gebruikelijk is om tijd in minuten te nemen, u andere tijdseenheden kunt kiezen.

Voor serie- of enkelvoudige productie zal de formule anders zijn:

H vyr \u003d T cm / T stuks,

T cm - verander tijd,

T stuks - tijd voor de vervaardiging van één product, berekend rekening houdend met de kosten ervan.

Voor industrieën waar: voorbereidende fase afzonderlijk berekend en genormaliseerd, moet de uitvoerformule worden gewijzigd:

H vyr \u003d (T cm - T pz) / T cm,

waarbij H vyr de bedrijfstijd in natuurlijke eenheden is,

T cm is het arbeidstijdfonds waarvoor het werkingspercentage is vastgesteld (hier: ploegentijd),

T pz - tijd voor de voorbereidende fase in minuten.

Bij het werken met geautomatiseerde apparatuur moet rekening worden gehouden met de servicetijd (die ook genormaliseerd is):

N vyr \u003d N o * N vm,

waarbij H vyr de bedrijfstijd in natuurlijke eenheden is,

N vm - de productiesnelheid van apparatuur, die wordt berekend:

N vm \u003d N vm theor * K pv,

waarbij H vm-theorie de theoretische output van de machine is,

To pv - de coëfficiënt van nuttige arbeidstijd voor één ploeg.

Als er gebruik wordt gemaakt van periodieke hardwareprocessen, verandert ook de formule.

H vyr \u003d (T cm - T ongeveer - T exc) * T p * H o / T op,

waarbij H vyr de bedrijfstijd in natuurlijke eenheden is,

T cm - de duur van de dienst,

T over - tijd voor onderhoud van apparatuur,

T ex - de norm van tijd voor persoonlijke behoeften van personeel,

T p - producten vervaardigd in één periode,

H o - genormaliseerde servicetijd,

T op - de duur van deze periode.

Het moet duidelijk zijn dat de "algemene" formules geen rekening houden met de specifieke kenmerken van een bepaalde productie. Voor bijvoorbeeld de voedingsindustrie zijn de berekeningen iets anders.

Het is voor ons niet genoeg om te meten hoeveel gerechten de chef per dag bereidt, dit zegt niets over zijn productiviteit: er zijn verschillende gerechten, ook complexe. Daarom worden in dit geval speciale coëfficiënten gebruikt om de productiesnelheid te berekenen.

Een "eenvoudigste" gerecht wordt genomen en genomen als een eenheid van arbeidsinput. Zo is een portie kippensoep als eenheid in 100 seconden gekookt. Soep, waarvan de bereiding 200 s vergt, wordt als een deuce beschouwd. Enzovoort.

De kok moet zich voorbereiden werkplek, Serveer het. Bereid je voor op het werk.

De rekenformule ziet er als volgt uit:

H vyr \u003d (T cm - T pz - T obs - T exc) / T op,

waarbij H vyr de bedrijfstijd in natuurlijke eenheden is,

T cm is het arbeidstijdfonds waarvoor het werkingspercentage is vastgesteld,

T pz - tijd voor de voorbereidende fase in minuten;

T obs - de tijd die nodig is om de werkplek te onderhouden, in minuten;

T ex - tijd besteed aan persoonlijke behoeften, in minuten;

T op - tijd per productie-eenheid in minuten.

Bij het berekenen van de bedrijfstijd, reiniging industriële gebouwen houdt er rekening mee dat verschillende oppervlakken niet even goed wassen. Bovendien moeten schoonmakers van de ene kamer naar de andere gaan.

H vyr \u003d (T cm - T obs - T ln - T otd) * K / T op,

waarbij H in de productiesnelheid is,

T cm is de duur van de shift in minuten,

T obs - de tijd die nodig is om de werkplek tijdens de dienst te onderhouden, in minuten;

T otd - tijd besteed aan rust, in minuten,

T ln - tijd voor een pauze voor persoonlijke behoeften in minuten,

T op - tijd om 1 m 2 oppervlakte te reinigen in seconden,

K is de coëfficiënt waarmee rekening wordt gehouden bij het reinigen. Het wordt bepaald met een stopwatch. Het laat zien hoeveel tijd er wordt besteed aan het verplaatsen tussen hallen.

rekenvoorbeelden

Voor enkelvoudige productie:

Meester die theepotten maakt handgemaakt, werkt 20000 s per dag. Tijd voor één stuk - 2500 s.

H vyr \u003d 20000 / 2500 \u003d 8 stuks.

De vakman maakt 8 handgemaakte theepotten per dag.

Voor massaproductie:

Tijd Werk tijd in de fabriek voor de productie van theekopjes is 28800 s. De tijd voor de vervaardiging van één theepot, volgens wettelijke documenten, is 1800 s.

H vyr \u003d 28800 / 1800 \u003d 16 st.

Eén arbeider moet in één ploeg 16 theepotten maken.

Voor productie, waarbij de voorbereidende fase is genormaliseerd:

Bij een andere kapelfabriek wordt rekening gehouden met de tijd die de arbeiders nodig hebben om de werkplek en het gereedschap voor te bereiden. De duur van de dienst is 28800 s. De tijd voor het maken van één theepot is 1700 s. Tijd voorbereidend werk– 200 s.

H vyr \u003d (28800 - 200) / 1700 \u003d 16,82 st.

Een arbeider van de tweede fabriek moet tijdens een ploegendienst 16,82 theepotten produceren.

Voor geautomatiseerde productie:

Chapelnikov-fabriek nr. 2 begon Chapelnikov-machines te gebruiken, die in theorie in staat waren om 50 Chapelniks te produceren tijdens een dienst. De coëfficiënt van nuttige arbeidstijd per ploeg voor machines is 0,95. De genormaliseerde diensttijd is 0,85 ploegendiensten.

H vyp \u003d 0,85 * 50 * 0,95 \u003d 40,375 stuks.

De machine van Chapelnikov zal 40.375 stuks per dag moeten produceren.

Voor periodieke hardwareprocessen in productie:

Andere arbeiders in dezelfde fabriek moeten met behulp van machines automatische sluitingen aan de theepotten bevestigen. De duur van de dienst is 28800 seconden. Voor het onderhoud van machines wordt 1000 s uitgetrokken. Voor persoonlijke behoeften mag je tijdens de dienst 900 seconden weggaan. In één periode bevestigt de machine 10 vergrendelingen. De diensttijd is 0,85 ploegendiensten. De duur van een gebruiksperiode van de machine is 500 seconden.

H vyr \u003d (28800 - 1000 - 900) * 10 * 0,85 / 500 \u003d 457,3 st.

Werknemers tijdens de dienst moeten 457,3 automatische vergrendelingen aan de theepotten bevestigen.

Voor de voedingsindustrie:

Havermout koken in de kantine voor de arbeiders van de theepotfabriek kost 28.700 s. De voorbereidingstijd duurt 1200 s. Ter voorbereiding noodzakelijke ingrediënten en de werkplek van de chef duurt 1000 s. In pauzes voor rust worden 3200 s besteed. Volgens de regelgeving duurt het 1800 seconden om één portie havermout te bereiden.

Voordat u de arbeidstijd berekent, moet u de factureringsperiode bepalen. Het moeilijkste is om het jaar te berekenen, aangezien je rekening moet houden met alle feestdagen en weekendtransfers. En als medewerkers in ploegendienst werken, dan moet naast de norm ook het aantal overuren worden bepaald.

algemene informatie

Informatie over arbeidstijd is opgenomen in artikel 91 van de arbeidswet van de Russische Federatie. Deze periode verwijst naar de periode waarin een persoon arbeidsfuncties vervult. De wettelijke duur van deze tijd is 40 uur per week. In de praktijk wordt deze norm van arbeidstijd weinig gehanteerd.

Ten eerste, veel bedrijven productieproces onmogelijk om te stoppen, dus het werkschema is er in ploegen. Ten tweede kunnen sommige categorieën werknemers niet zo lang werken, omdat ze volgens de wet recht hebben op een verlaging van het arbeidstarief. Dit zijn minderjarigen, mensen met een handicap, enz.

De regels voor het berekenen van de arbeidsduurnorm bepalen echter dat de 40-urige werkweek als uitgangspunt moet worden genomen.

Maandelijkse berekening

Door arbeidsnormen vast te stellen, kunnen werkgevers werkschema's correct opstellen, gewerkte uren bijhouden, betalen loon en vakantiedagen verdelen. Als u weet hoe u de norm van de werktijd correct kunt berekenen, kunt u eenvoudig bepalen hoeveel uur een werknemer zou moeten werken. Als factureringsperiode wordt vaak één kalendermaand genomen.

De werkuren worden als volgt berekend:

1. Eerst moet u weten hoeveel werkdagen er in de geselecteerde boekhoudperiode zitten, en hoeveel vrije dagen, vakanties, enz.
2. Vervolgens wordt het aantal arbeidsuren per dag berekend. Vergeet tegelijkertijd niet dat de normale duur van de werkweek 40 uur is. Bereken dus het aantal uren per werkdag. Voorbeeld: 40/5=8.
3. Het aantal dagen in een maand waarop de ondergeschikte werken moeten worden vermenigvuldigd met 8 uur.

Een voorbeeld van een dergelijke berekening zou als volgt kunnen zijn:

1. Laten we zeggen dat juni 21 werkdagen heeft.
2. De bevoegde medewerker moet de normen bepalen volgens welke het personeel zal werken.
3. Hiervoor wordt de norm van tijd berekend volgens de volgende formule: 21*8=168 uur. Dit is hoeveel, gemiddeld, elke ondergeschikte zou moeten werken.

Lees ook Kenmerken van het toekennen en berekenen van verlof voor een onregelmatige werkdag van de arbeidswet van de Russische Federatie

Berekening per kwartaal

Het is ook belangrijk om te weten hoe u de norm van de werktijd voor een kwartaal, dat wil zeggen voor drie maanden, kunt berekenen. De standaard werkdag is 8 uur en alle berekeningen worden heel eenvoudig uitgevoerd. Eerst moet u bepalen wat het loontarief in elke maand is.

Rekenvoorbeeld:

1. Stel dat er in juli 168 uur wordt gewerkt. Het blijft alleen om de hoeveelheid tijd voor de komende 2 maanden te berekenen.
2. Er zijn ook 168 werkuren in augustus en 160 in september.
3. Dit betekent dat de norm voor het kwartaal als volgt is: 168 + 160 + 168 = 496 uur.

Indien nodig kan voor elk kwartaal een soortgelijke berekening worden uitgevoerd. Meestal gebruikt het management van het bedrijf de definitie van de norm op kwartaalbasis.

Berekening voor het jaar

Arbeidsrantsoenering is een belangrijke procedure waarmee u kunt bepalen hoeveel uren werknemers moeten werken. Bij berekeningen wordt vaak het kalenderjaar als boekhoudperiode gebruikt. Uren worden op twee manieren berekend. U kunt de methode gebruiken die wordt gehanteerd bij het berekenen van het kwartaal. U hoeft alleen het aantal werkperioden voor alle 12 maanden te bepalen.

Een andere procedure voor het bepalen van de norm werd vastgesteld in opdracht van het ministerie van Volksgezondheid en Sociale Ontwikkeling van de Russische Federatie nr. 588n. De berekening gebeurt volgens de formule: 40/5*aantal werkdagen per jaar. Daarna moet het aantal uren dat de werknemers niet hebben gewerkt van het resulterende aantal worden afgetrokken. Het gaat over over de korting voor de vakantie.

Bij het bepalen van de norm voor 2019 volgens de factureringsperiode moet rekening worden gehouden met de volgende nuances:

1. Zondag moet als een vrije dag worden geteld. En het maakt niet uit hoeveel rustdagen een ondergeschikte daadwerkelijk per week heeft - 2 of 1. Voor sommige categorieën ondergeschikten is het mogelijk om de rustdag te verschuiven naar een andere datum.
2. Vergeet niet officiële feestdagen, die niet in de berekening worden gebruikt.
3. Wanneer een feestdag op een rustdag valt, wordt de feestdag uitgesteld. Deze regels hoeven niet alleen te worden gebruikt bij de berekening van het arbeidstarief voor januari.
4. Looptijd dag van de Arbeid voor de vakantie wordt altijd verminderd met 1 uur.

Zorg ervoor dat u bij het berekenen deze regels volgt, anders is het totale aantal uren onjuist.

Lees ook Maximaal ziekengeld, berekeningsfuncties

Ploegendienst

Bij het vaststellen van de normen wordt uitgegaan van het normaantal werkdagen per week. Maar niet alle werkgevers kunnen een dergelijk arbeidsregime betalen. Daarom moet de norm van werktijden met een ploegenschema iets anders worden berekend. Dit is de zogenaamde sommatie, wanneer het totaal aantal gewerkte uren wordt bepaald.

Maar hun aantal voor de boekhoudperiode mag de vastgestelde norm niet overschrijden. Dat wil zeggen dat alle uren die boven de norm zijn gewerkt meer- of overwerk zijn. Als voorbeeld kunt u de volgende gegevens gebruiken: voor een kalendermaand heeft een werknemer 175 uur gewerkt tegen een tarief van 160 uur. Daarom worden er 15 als extra geteld.

De beknopte boekhouding bij de onderneming wordt opgesteld volgens de volgende regels:

1. De duur van de facturatieperiode wordt bepaald. De standaard worden gebruikt - maand, kwartaal, jaar.
2. Er wordt een specifiek schema opgesteld volgens welke de werknemer werkt.

De boekhoudperiode in zijn duur kan alles zijn, maar niet meer dan één kalenderjaar. Er zijn speciale beperkingen die het niet toestaan ​​om een ​​groot aantal overuren vast te stellen. Er mag bijvoorbeeld niet 2 dagen achter elkaar overwerk van 4 uur zijn. En voor een jaar - niet meer dan 120 uur.

Geaggregeerde boekhouding houdt in dat de beloning wordt uitgevoerd op basis van gewerkte uren. Meestal worden verschillende tarieven gehanteerd. Voorbeeld: het uurtarief van een persoon is 100 roebel. Dit betekent dat hij voor een dienst van 10 uur duizend roebel ontvangt. Als we er rekening mee houden dat hij 50 uur per week werkt, dan zal zijn inkomen 5000 roebel zijn.

Grafiektypen

De lengte van de werkdag hangt meestal af van de productiebehoeften. Daarom komt het zelden voor dat werkgevers hun personeel een standaard 5-daagse kunnen bieden. De meest gebruikte modi zijn:

1. 24-uursdienst met meerdere vrije dagen.
2. Arbeidsploeg van 10 of 12 uur werken. Dan heeft het personeel meer vrije dagen dan voorzien.
3. 12-uursploeg met afwisselende dag- en nachtdiensten.

Referentie: dit zijn lang niet alle regimes waarmee gezonde burgers te maken krijgen. Maar, op basis van de specifieke kenmerken van sommige beroepen, kan de gebruikelijke 8-uursploeg nadelig zijn voor zowel het management als de ondergeschikten zelf.

Productie kalender

Om managers de arbeidsnormen correct te laten berekenen, is er een speciaal document. Dit is de zogenaamde productiekalender, die rekening houdt met alle werkdagen, maar ook met rustdagen, inclusief vakanties. Dit document is geen normatieve handeling en heeft daarom geen rechtskracht.

Arbeidsnormen worden door de industrie aangenomen. Er zijn momenteel in totaal 18 geldige documenten Nvyr voor industrieën zoals:

• geodetische en topografische werken;
• gemechaniseerd veldwerk in landbouw;
• printproductieprocessen.

Hvr veel meer (van het verwerken van kegels tot het programmeren op een computer of het bezoeken van een patiënt door een arts). De meeste documenten dateren uit 1980-2000, de meest recente zijn uitgegeven door het Ministerie van Volksgezondheid (2016) en de Russische Spoorwegen (2014).

Uniforme productienormen

Zelfs die Nvyr, die bij bestellingen worden aanvaard, zijn adviserend. Ze kunnen (maar zijn niet verplicht) organisaties van enige vorm van eigendom toe te passen. Ze detailleren en classificeren noodzakelijkerwijs de uitgevoerde bewerkingen, specificeren het niveau van complexiteit en geven het aantal uitgevoerde bewerkingen (de hoeveelheid werk per tijdseenheid). Ze kunnen zijn: per uur, dagelijks, maandelijks, jaarlijks, en ook berekend voor zowel één medewerker als voor een groep (team, workshop).

Het ziet er zo uit:

Hvr = hoeveelheid werk / tijdseenheid (bijv. stuks / minuten).

Bijvoorbeeld:

Handmatig typen op een strijkmachine, I categorie van complexiteit (minimaal vreemde woorden, lettertypekeuze van teksten en cijfers): van 1610 tot 2070 karakters per uur (de vork hangt af van het aantal korte regels: hoe meer er zijn, hoe hoger de Nvyr; de eenheid van verandering is 1000 tekens, dat wil zeggen Nvyr - van 1,61 tot 2,07).

Productiesnelheid: formule:

Indien gekend Hvr, het is gemakkelijk te berekenen Nvyr: we moeten de tijdseenheid delen door Hvr.

Om Hvr per uur te berekenen, moet u 60 minuten delen door Hvr (hoe lang kan 1 stuk product worden vervaardigd of 1 bewerking worden uitgevoerd).

Bijvoorbeeld:

Terugkomend op het typistenvoorbeeld: Hvp voor het typen van 1000 tekens is van 37,3 tot 29 minuten. Deel 60 minuten door 37, 3 - we krijgen 1.608, door 29 - 2.068. Bij het afronden krijgen we de getallen die hoger waren - de waarden van Nvyr.

Coëfficiënten voor het voldoen aan productienormen

In de berekeningen worden verschillende coëfficiënten gebruikt.

Dus de prestatieverhouding Nvyr geeft aan of de werknemer voldoet aan de gestelde normen (dan coëfficiënt = 1), overvol (coëfficiënt > 1) of onvoldoende (coëfficiënt< 1). Эти данные получают путем наблюдения в течение определенного времени за производительностью труда и учитывают при дальнейших расчетах, например, численности необходимого персонала.

Er zijn factoren die rekening houden met bedrijfsomstandigheden die de operatie bemoeilijken. Bijvoorbeeld voor reparatiewerkzaamheden op wegen met veel verkeer (wat reparaties natuurlijk bemoeilijkt) voor Nvyr het document stelt een reductiefactor in van 0,83, en voor Hvr- toenemend, 1.2. Op wegen met veel verkeer kan dus minder werk per tijdseenheid worden verricht ( Nvyr* 0,83), en het kost meer tijd om een ​​werkeenheid te voltooien ( Hvr * 1,2).

Laten we tellen

Correctiefactoren voor Hvr, rekening houdend met de complexiteit van het werk, voor de typebewerking die hierboven al is genoemd, maar in dit geval - uit het manuscript, is 1.1, typen op vreemde talen — 1,3.

Bijvoorbeeld:

Als we weten dat Hvr voor het typen van 1000 tekens 29 minuten is, maar de typist moet werken met handgeschreven tekst, dan moeten we een verhogingscorrectiefactor gebruiken. 1.1. Daarom Hvr = 29 * 1,1 = 32 minuten.

De coëfficiënt kan ook worden toegepast op Nvyr- dan staat het in de noemer.

Bijvoorbeeld:

Nvyr per uur - 1610 karakters, bij typen uit een manuscript moet Nvyr worden gedeeld door een correctiefactor van 1,1. Dan is Нvyr = 1610 / 1.1 = 1464 tekens.

Als er in de tekst zijn buitenlandse woorden, dan Нvyr = 1610 / 1,3 = 1238.