Businessplan voor een ontwikkelingscentrum voor kinderen. Businessplan voor een ontwikkelingscentrum voor kinderen: aandachtspunten

Ontwikkelingscentra voor kinderen zijn nu een trendy branche. Iedere moeder en vader wil zijn of haar kind zien als een uniek en getalenteerd persoon waar ze trots op kunnen zijn. Ouders zijn bereid veel geld uit te geven om ervoor te zorgen dat hun kind slim en getalenteerd is. Als je van kinderen houdt en weet hoe je met ze moet communiceren, dan word jij misschien wel de persoon die dit geld verdient, en de onze zal je hierbij helpen.

Het kinderontwikkelingscentrum is een uitstekend alternatief voor een reguliere kleuterschool

Kinderontwikkelingscentrum - wat is het?

Een kinderontwikkelingscentrum is een plaats waar lessen worden gegeven om creativiteit, concentratie, Intellectuele vaardigheden, het aanleren van sociale communicatieve vaardigheden. Tot op zekere hoogte kan zo'n centrum worden vergeleken met een kleuterschool, maar kinderen brengen hier niet alleen tijd door terwijl hun ouders aan het werk zijn, maar ontwikkelen en verwerven vaardigheden op het gebied van sociale interactie.

Helaas zien niet alle ouders de rol van dergelijke clubs correct en stellen ze te hoge verwachtingen van hen. Er moet aan worden herinnerd dat clubs Kinder ontwikkeling De volgende zaken vallen niet onder controle:

1. Maak van een kind een genie, zodat het zijn ouders verheerlijkt
2. Vervang vervolgonderwijs op school, universiteit en op het werk. Als een kind succesvol is in het centrum, betekent dit niet dat hij succesvol zal zijn in het leven.
3. Voed “Young” op, die op 14-jarige leeftijd een enorm fortuin zal verdienen

Het selecteren van het niveau van de solvabiliteit van de klant

Het is noodzakelijk om hierover te vermelden. Helaas zal een ontwikkelingscentrum alleen rendabel zijn als het kinderen uit rijke families in dienst neemt, of in ieder geval uit gezinnen met een gemiddeld inkomen. Ouders met een laag inkomen zullen eenvoudigweg niet in staat zijn de bedragen te betalen waarmee het centrum succesvol kan functioneren.

Het is interessant: wat gebeurt er als we onszelf dwingen goede daden te verrichten? Als je geweten je kwelt, haast je dan niet om duidelijk onrendabele groepen voor arme gezinnen op te richten; het is veel beter om een ​​of twee keer per maand gratis masterclasses en andere lessen te houdensolvabiliteitarme kinderen. Dan kun je je ziel in deze liefdadigheidsevenementen steken. Als je meerdere onrendabele groepen in stand houdt, zul je vroeg of laat dit bedrijf haten, wat zeker de kwaliteit van de lessen zal beïnvloeden - en de kinderen zullen niet alleen in financiële zin arm worden.

Rijke mensen tellen het geld dat aan kinderen wordt uitgegeven vaak helemaal niet mee. Ze zijn bereid het maximale te investeren, zodat hun nakomelingen erudiet, sociaal adequaat en succesvol worden. Maar er is ook een grote vraag: het is noodzakelijk dat de kwaliteit van de geleverde diensten optimaal is. hoog niveau.

Hoe een ontwikkelingscentrum voor kinderen te openen

Beginnen businessplan voor een kinderontwikkelingscentrum staat met de basisstappen die nodig zijn om het te openen:

1. Registreer een individuele ondernemer of LLC. Het wordt aanbevolen om te kiezen voor een vereenvoudigd belastingstelsel.
2. Koop of huur een pand van 100-160 m². meter.
3. Renoveer het pand op maat kindercentrum, en bovendien voldoen aan alle normen brandveiligheid.
4. Huur gekwalificeerd personeel in, specifiek voor het werken met jonge kinderen.
5. Als u niet alleen een “ontwikkelings” kindercentrum wilt zijn, maar ook een “educatief” of “trainingscentrum”, dan heeft u een speciale licentie nodig.

Al deze fasen vereisen investeringen van 500 duizend roebel.

De kamer moet vanaf 100 m² groot zijn. meter, maar de ideale optie zou een oppervlakte van 160 vierkante meter zijn. meter, omdat Kinderen houden van ruimte en verdragen kleine ruimtes niet goed. De totale oppervlakte moet worden verdeeld in 5-6 ruime klaslokalen. Ook moet er in het centrum zijn: een receptie, een personeelsruimte en een badkamer met toilet.

Organisatie van het proces van de vroege ontwikkeling van kinderen

Het is raadzaam dat niet meer dan 6-7 kinderen tegelijkertijd in een groep studeren, omdat In dit geval kan de leraar maximale aandacht aan elk kind schenken.

De belangrijkste gebieden die in uw centrum kunnen worden weergegeven:

Werving

De psyche van een kind is ongelooflijk plastisch vroege leeftijd, en een verkeerde benadering van onderwijs kan daartoe leiden serieuze problemen verder.

Het is beter met gespecialiseerd onderwijs: pedagogisch of psychologisch. Maar zelfstudie is verre van een garantie dat iemand effectief met kinderen kan werken. Je moet zien hoeveel de aanvrager van kinderen houdt, weet hoe hij met hen moet communiceren en of hij autoriteit kan verwerven. Is hij in staat een voorbeeld te zijn, staan ​​zijn woorden op gespannen voet met zijn daden?

Het is ideaal als je kunt observeren hoe een potentiële werknemer met zijn eigen kinderen communiceert, en hoe het kind zich met en zonder de aanvragende ouder gedraagt. Als een kind geïntimideerd is of, integendeel, te onbeschaamd is door toegeeflijkheid, dan heeft de aanvrager niet het talent van een leraar, wat hij ook zegt.

Een van de sleutelkwaliteiten van een leraar moet verantwoordelijkheid en aandacht zijn. Jonge kinderen verkennen de wereld en proberen voortdurend ergens naar toe te klimmen of iets ongepasts aan te pakken.

Houd er rekening mee dat, in tegenstelling tot wat vaak wordt gedacht, vrouwelijke pedofilie net zo vaak voorkomt als mannelijke pedofilie. Bereid daarom een ​​paar psychologische tests voor uw sollicitanten voor, ongeacht hun geslacht, en houd ze, althans voor de eerste keer, nauwlettend in de gaten op deze vreselijke perversie.

Businessplan voor een kinderontwikkelingscentrum

Laten we nu direct naar de berekeningen gaanbusinessplan voor een kinderontwikkelingscentrum. Het is het handigst om rekening te houden met uitgaven en inkomstenafzonderlijk voor elk klas , omdat ze zijn volkomen onafhankelijk van elkaar en hoeven niet noodzakelijkerwijs allemaal tegelijk aanwezig te zijn. Kinderclubs werken in de regel 10 uur per dag, elk uur is er een . In totaal bedraagt ​​de netto tijd die inkomsten genereert 8,5 uur.

Klasse vroege ontwikkeling:

Uitgaven:

Minimaal 1 computer voor liedjes en muziek 18 duizend roebel.

Kinderspeelgoed, incl. het ontwikkelen van 29 duizend roebel.

Meubilair: 27 duizend roebel.

Het salaris van de leraar is 23 duizend roebel.

Totale kosten voor een vroege ontwikkelingsruimte: 97 duizend roebel.

Inkomen:

Leskosten binnen kinderklas ontwikkeling van 1,5 tot 3000 roebel. Als je gemiddeld 6 kinderen in een groep neemt en 2.250 roebel. per kind per maand, dan wordt het totale inkomen per dag 114,75 duizend roebel.

Les voor lichamelijke ontwikkeling:

Kinderen zijn ongelooflijk actief. Om ze bezig te houden en ervoor te zorgen dat ze hun motorische vaardigheden volledig ontwikkelen, is een cursus lichamelijke ontwikkeling nodig.

Sportuitrusting 43 duizend roebel.

Sportinstructeur 25 duizend roebel.

Totale kosten: 68 duizend roebel.

Inkomen:

Ook duren de lessen niet langer dan 1 uur. Het optimale aantal kinderen is 7 personen. De kosten van lessen bedragen 1,5 - 2 duizend roebel, gemiddeld 1,75 duizend roebel. Op basis van dezelfde 8,5 uur krijgen we een maandelijks inkomen van 104.125 duizend roebel.

Muzikale ontwikkelingsklas:

Uitgaven:

Synthesizer, ideaal voor muzikale ontwikkeling: 15 duizend roebel.

Meubilair (voornamelijk stoelen): 29 duizend roebel.

Het organiseren van een kinderontwikkelingscentrum is niet voor degenen die van de makkelijke uitweg houden. Deze activiteit vereist een serieuze inzet van u, zowel organisatorisch als emotioneel. Natuurlijk kan zo'n bedrijf worden geclassificeerd als een bedrijf dat niet alleen geld oplevert voor de eigenaar, maar ook zijn karma verbetert, omdat het een echt sociale richting is.

Alles wat we in onze kinderen investeren, komt honderdvoudig naar ons terug. En hoe beter opgeleide kinderen, hoe meer goede vooruitzichten het hele land uiteindelijk zal hebben, omdat het juist deze kinderen zijn, die in staat zijn tot creatief en vrij denken, die hun eigen leven en dat van de mensen om hen heen kunnen verbeteren.

Het is niet nodig om vandaag de dag zelfs maar te praten over de vraag naar dit soort diensten; de hele huidige situatie schreeuwt eenvoudigweg om de noodzaak om zo snel mogelijk open te gaan meer soortgelijke vestigingen. De bestaande kleuterscholen zijn uiterst ontoereikend; ze kunnen niet iedereen huisvesten, en hun onderwijsprogramma kan niet langer voldoen aan de groeiende behoeften van moderne kinderen die al in de kleuterklas aanvullende kennis en vaardigheden willen en bereid zijn te verwerven.

De taak van kindereducatiecentra is in de eerste plaats om het kind te helpen de kennis en vaardigheden te verwerven waartoe hij wordt aangetrokken.

Als het gaat om het organiseren van een educatief centrum voor kinderen, zijn er verschillende belangrijkste punten, waarvoor u verantwoordelijk en attent moet zijn en de specifieke kenmerken van het proces moet begrijpen.

Dit is een voorwaarde voor het centrum om commercieel succesvol en interessant te zijn voor zijn bezoekers. Hoe we een kinderontwikkelingscentrum kunnen openen en wat daarvoor nodig is, zullen we verder bekijken.

Waar moet u uw bedrijf starten?

Heeft u besloten een ontwikkelingscentrum voor kinderen te openen? Waar moet u uw bedrijf starten? Als je van plan bent om voor de eerste keer een ontwikkelingscentrum voor kinderen te openen en nog niet eerder zo'n ervaring hebt gehad, dan heb je eerst een soort actieplan nodig. Houd bij het samenstellen rekening met de belangrijkste stappen die moeten worden uitgevoerd:

1. Registratie van het centrum bij de relevante onderwijsautoriteiten.
2. Het vinden van een geschikt pand.
3. Selectie van competent personeel.
4. Het opstellen van een educatief programma voor kinderen.
5. Ondersteuning voor reclame en informatie.

Maar geef jezelf eerst een antwoord op de vraag: met welke leeftijdskinderen ben je van plan te werken, hoeveel groepen zie je in je centrum en welke lessen ben je van plan daar te geven. En bepaal het formaat van uw centrum. Dit zal je startpunt zijn van waaruit je alle verdere bewegingen kunt beginnen.

Het is een goed idee om de activiteiten van bestaande onderwijscentra voor kinderen te analyseren, uit te zoeken welke diensten zij aanbieden en waar mogelijk nog meer vraag naar is voor uw kind. potentiële klanten.

Het is vermeldenswaard dat de meeste moderne ouders redelijk actief zijn levenspositie en begrijpen dat hoe meer vaardigheden een kind in zijn kindertijd verwerft, hoe actiever hij zich ontwikkelt en hoe succesvoller hij in de toekomst wordt. Een goed georganiseerd kindercentrum ervaart dus in de regel geen tekort aan klanten.

Bovendien zijn dergelijke ouders behoorlijk actief geïnteresseerd in alle bestaande aanvullende onderwijsmogelijkheden voor hun kinderen, en informatie over het nieuwe onderwijscentrum verspreidt zich vrij snel onder hen.

Registratie

Het registratieproces kan uit 2 fasen bestaan:

1. Oprichting van een officieel opererend rechtspersoon(als deze momenteel niet bestaat).
2. Het verkrijgen van de juiste licentie.

De tweede alinea is optioneel als u niet van plan bent het woord ‘educatief’ in de naam van uw centrum te vermelden.

Dat wil zeggen, als we het hebben over het creëren van een privé kleuterschool of scholen waarvan het hoofddoel het bieden is educatieve diensten kinderen, dan is het verkrijgen van een licentie van het Ministerie van Onderwijs een verplicht proces voor u.

Als u een ‘centrum voor vroege ontwikkeling’ of ‘ontwikkelingscentrum voor kinderen’ opent, kunt u in uw geval werken zonder een verplichte licentie te verkrijgen. Hetzelfde geldt voor diverse clubs en kinderstudio's.

Educatieve ruimte in het vroege ontwikkelingscentrum

Als de officiële registratie van een onderneming en de oprichting van een juridische entiteit in een minimum van tijd kunnen worden uitgevoerd, kan het tijdsbestek voor het verkrijgen van een onderwijslicentie behoorlijk lang zijn. Hier moet u uw programma's bevestigen, hun uniciteit rechtvaardigen en de levensvatbaarheid van uw toekomstige centrum bewijzen. In de toekomst zal het verkrijgen van een licentie u echter alle reden geven om een ​​school te worden genoemd en een hoog werkniveau te claimen.

In Rusland gaan de meeste kinderen naar staatsonderwijsinstellingen, maar er bestaat ook een zekere vraag naar particuliere scholen. Lees op onze website.

Lees meer over hoe u vleeskuikens thuis kunt grootbrengen. Evenals het zoeken naar een afzetmarkt en het berekenen van de winst.

Iedere man wil een hoog inkomen hebben, maar ingehuurd werk verhindert hem vaak om zich in een creatieve richting te ontwikkelen. Thuisbedrijf voor mannen – geweldige optie besef je capaciteiten. Hier zullen we naar kijken huidige zaken ideeën voor mannen.

Kamer

Je zult enige moeite moeten doen om een ​​geschikt pand te vinden.

De specifieke kenmerken van het werk van kindercentra stellen ook overeenkomstige eisen aan de gebouwen waarin ze zich moeten bevinden.

Het pand moet voldoen aan de sanitaire, hygiënische en organisatorische eisen:

1. De kamers moeten ruim genoeg zijn om een ​​groep kinderen tegelijkertijd te huisvesten.
2. De lokalen moeten uitgerust zijn met badkamers en toiletten.
3. De specifieke kenmerken van het pand moeten overeenkomen met hun doel. Als we het bijvoorbeeld over dansen hebben, dan moeten dit zalen zijn die qua formaat geschikt zijn.
4. Het is absoluut noodzakelijk om te zorgen voor voldoende natuurlijk licht in de klaslokalen.
5. Als de training de hele dag wordt gepland (bijvoorbeeld een kleuterschool), dan is een voorwaarde de aanwezigheid van een goed uitgeruste plek om te koken, een slaapruimte voor kinderen en een uitgeruste wandelruimte. Als u voor korte tijd een kinderrecreatiecentrum wilt openen, is dit geen vereiste.
6. Om een ​​centrum te organiseren verdient het de voorkeur om het in een apart gebouw te plaatsen of in een gebouw met de mogelijkheid om een ​​aparte ingang te organiseren. Het plaatsen van een dergelijk centrum in een woongebouw kan zowel positief als positief zijn negatieve impact voor zijn werk.

Ruimte voor activiteiten met kinderen

Aan de ene kant kan dit helpen om snel georganiseerde en al gemotiveerde ouders naar je lessen te trekken, aan de andere kant reageren niet alle bewoners even goed op kinderopvangfaciliteiten in hun huis (sommigen zijn misschien bang voor het lawaai en gedoe van kinderen ).

Medewerkers van het ontwikkelingscentrum voor kinderen

Hoe professioneler uw personeel is, hoe succesvoller het werk van het centrum. De vereisten voor werknemers zijn grotendeels afhankelijk van de specifieke kenmerken van uw vestiging. Het is verplicht om een ​​pedagogische opleiding te hebben als we het over een school of kleuterschool hebben. In andere gevallen hebben we het waarschijnlijk over de aanwezigheid speciaal onderwijs die overeenkomt met de geleverde dienst.

Het is dus raadzaam dat de lessen vreemde talen worden gegeven door een leraar die over een passend diploma vreemde talen of een vergelijkbare mate van competentie beschikt. Hetzelfde geldt voor alle andere disciplines die in uw centrum worden onderwezen.

Les op een school voor vroege ontwikkeling van kinderen

Tegenwoordig zijn ook iets andere vormen van werk in kindercentra populair. We kunnen dus praten over een systeem van coworking-ruimtes: open ruimtes waar moeders en kinderen samen hun vrije tijd doorbrengen. Op zulke plaatsen kan elke moeder met haar kinderen studeren, spelen of boeken lezen. Bovendien worden dergelijke plaatsen tegenwoordig steeds populairder vanwege hun democratische, ontspannen sfeer.

Maar welk professioneel niveau en welke speciale vaardigheden uw medewerkers ook hebben, ze zijn dat allemaal verplicht moet psychologisch stabiel zijn, voldoende ervaring hebben met het werken met kinderen en regelmatig medische onderzoeken ondergaan.

Dit moet blijken uit een overeenkomstige vermelding in het gezondheidsboek, dat voor elke werknemer beschikbaar moet zijn.

Oefenprogramma

Het opstellen van een trainingsprogramma is de meest interessante en creatieve fase voorbereidend werk. De lijst met aangeboden diensten kan zeer divers zijn:

• vreemde talen leren;
• muziek- en danslessen;
• lezen, schrijven, hoofdrekenen en schoolvoorbereiding;
• choreografie;
• lessen in beeldende en toegepaste kunst.

De genoemde disciplines zijn geclassificeerd als algemeen aanvaard: er zijn nogal wat van dergelijke cursussen in bijna elke wijk van de stad. Hier kunnen we zowel een hoge mate van concurrentie als een vrij grote vraag naar de dienst vaststellen. In de meeste gevallen hangt het af van het gebied van de stad.

Er zijn andere, meer exotische voorstellen:

• keramiek- en modelleringslessen;
• zandanimatiecursussen;
• diverse theaterstudio's;
• lessen voor jonge natuuronderzoekers;
• culinaire scholen;
• journalistiek en filmscholen voor kinderen;
• Logische klassen;
• cursussen spreken in het openbaar;
• studie van de structuur van een auto.

Welk programma uw centrum aanbiedt, is uiteraard aan u. Maar om te navigeren eindeloze stroom Er zijn mogelijkheden mogelijk op basis van de behoeften van het gebied waarin je gaat wonen, het aspiratieniveau van je ouders en je eigen professionele vaardigheden.

U kunt een lege niche vullen, uw eigen trend creëren of concurreren met reeds operationele centra door dezelfde diensten aan te bieden.

Kosten voor het opzetten van een bedrijf

Het uitgavenfonds voor het organiseren van een kinderontwikkelingscentrum bestaat uit de volgende posten:

1. Kosten voor wettelijke registratie van het centrum.
2. Zoeken en uitrusting van gebouwen.
3. Aankoop van speciale apparatuur die nodig is voor het organiseren van het onderwijsproces.
4. Loonadministratie van werknemers (inclusief belastingen).
5. Advertentiediensten.

Krijgt u geen vergunning, dan kost het juridische gedeelte u weinig en is dit wellicht de enige kostenpost die bij ieder kindercentrum ongeveer hetzelfde zal zijn. Alle andere punten zullen radicaal verschillen, afhankelijk van uw visie op het werk van het centrum.

De huurprijs is afhankelijk van de ligging van uw pand en de technische staat ervan. De kosten van uitrusting variëren ook en het loonfonds zal uiteraard rechtstreeks afhangen van het kwalificatieniveau en het aantal leraren dat met u samenwerkt.

Wat besparingen betreft, liggen hier enkele kansen. Je kunt bijvoorbeeld gespecialiseerde leraren op uurbasis inhuren, samen met de kinderen visuele hulpmiddelen maken en ze meteen bij het creatieve proces betrekken, of samen de muren schilderen, waardoor een aanvankelijk niet erg ‘leuke’ kamer wordt opgefrist.

Is het mogelijk om te besparen op advertenties?

Het is moeilijk om deze vraag ondubbelzinnig te beantwoorden, omdat in elk specifiek geval de behoefte aan reclame-evenementen anders zal zijn.

Maar ongeacht uw budget, u moet proberen uw doelgroep te bereiken: de ouders van wie u de kinderen in uw studio wilt zien.

Dit kan via traditionele evenementen, door advertenties in lokale media te plaatsen of door de kwestie op een niet-standaard manier te benaderen.

U mag advertenties en het plaatsen van nuttige links op sociale netwerken niet verwaarlozen, aangezien deze behoorlijk effectief zijn op een snelle manier massa communicatie. Het zal ook nuttig zijn om informatie te plaatsen op plaatsen waar traditioneel een groot aantal kinderen en hun ouders samenkomen: kleuterscholen, speelcentra, speeltuinen en parken - dit zijn allemaal gebieden waar zowel kinderen als ouders veel tijd doorbrengen, informatie uitwisselen en informatie uitwisselen. voldoende tijd om de boodschap te begrijpen die u hen wilt overbrengen.

Werk jij graag met kinderen en heb jij een onderwijsopleiding? Dan zal het idee om een ​​privé-kleuterschool te openen u misschien aanspreken. : opstartkosten, het verkrijgen van documenten en andere nuances van het organiseren van een bedrijf worden in het artikel besproken.

Hoe u een Starbucks-franchisebedrijf opent, lees het onderwerp.

Businessplan voor een ontwikkelingscentrum voor kinderen

Een kinderontwikkelingscentrum kan een behoorlijk winstgevende onderneming worden als je de kwestie verstandig aanpakt. Een goed opgesteld businessplan helpt u alle risico's in te schatten en wordt een leidraad bij organisatorische zaken.

Bij het samenstellen ervan is het de moeite waard om rekening te houden met alle belangrijke items waarvoor kosten worden verwacht verschillende momenten levenscyclus ondernemingen. Echt berekende deadlines voor het voltooien van elke fase geven u de mogelijkheid om de ontvangst van de winst uit de activiteiten van het centrum correct te voorspellen. Een goed georganiseerde informatiecampagne zorgt ervoor dat het centrum vanaf de eerste dagen na de opening gevuld kan worden met klanten. Bij zo'n organisatie kunt u vanaf het allereerste begin van het werk rekenen op inkomsten.

Kinderontwikkelingscentrum “Assepoester”

Een kinderontwikkelingscentrum kun je niet noemen op een goede manier snel en gemakkelijk geld verdienen. Het is eerder een langetermijnproject dat voor meerdere jaren is ontworpen. Ook een doordacht concept, nauwkeurigheid bij het voldoen aan de verwachtingen van de doelgroep en reputatie in de markt spelen hierbij een rol.

Het levert u echter zeker een stabiele winst op lange tijd Als u uw werk in de eerste fase zo zorgvuldig en zorgvuldig mogelijk aanpakt, kunt u een uitstekende reputatie opbouwen. Deze aanpak zal u vervolgens in de kaart spelen en een constant aantal loyale klanten aantrekken.

Video over het onderwerp

Geschatte gegevens:

• Maandelijks inkomen – 540.000 roebel.
• Nettowinst – 113.730 roebel.
• Initiële kosten – 80.800 roebel.
• Terugverdientijd – vanaf 1 maand (individueel).

Dit businessplan bevat, net als alle andere in de sectie, berekeningen van gemiddelde prijzen, die in uw geval kunnen verschillen. Daarom raden wij u aan om individueel berekeningen voor uw bedrijf te maken.

In dit artikel zullen we compileren gedetailleerd businessplan een klein kinderontwikkelingscentrum met berekeningen.

Beschrijving van de dienst

In dit ondernemingsplan vindt u informatie over de opening van uw eigen ontwikkelingscentrum voor kinderen. Het biedt lessen voor voorschoolse en school leeftijd. Tegelijkertijd heeft het centrum niet één focus, maar meerdere, waardoor een groot deel van de bevolking wordt bereikt. De ondernemer is tevens directeur (manager) van zijn centrum. De organisatie positioneert zich niet als een kleuterschool, dat wil zeggen dat kinderen niet langer dan 3 uur zonder hun ouders binnen de muren van de organisatie zijn, wat het mogelijk maakt om geen koks en oppas in het personeel in dienst te nemen.

Marktanalyse

Tegenwoordig besteden jonge ouders steeds meer aandacht aan de ontwikkeling van hun kinderen. Ook al zijn ze tevreden over de aanpak van de kleuterscholen, dat is slechts ten dele. Daarom proberen veel ouders een alternatief te vinden, om extra kansen van buitenaf te krijgen. Sommige mensen nemen hun toevlucht tot het gebruik van kindermeisjes en docenten. Maar beide methoden zijn erg duur.

Bovendien is het voor kinderen van elke leeftijd erg belangrijk om met hun leeftijdsgenoten te communiceren. Dit biedt de mogelijkheid om het socialisatieproces te doorlopen. Een kind in een groep begint zichzelf te associëren met de samenleving, zichzelf daarin te zoeken. geschikte plaats. Daarom is het erg belangrijk om uw kind de kans te geven om te communiceren.

Tegenwoordig is dit probleem acuter dan ooit. Moderne kinderen houden immers zo veel van mooie gadgets en speelgoed. Velen van hen vergeten hoe leuk het is om met leeftijdsgenoten in de zandbak te spelen.

Dit is het eerste argument vóór een ontwikkelingscentrum, maar zeker niet het enige.

Bovendien kan een kind zich in zo'n centrum in meerdere richtingen tegelijk ontwikkelen. Bijvoorbeeld om deel te nemen aan tekenen, modelleren, zang, ontwikkeling fijne motoriek en andere dingen. Dat wil zeggen dat ouders die hun kind naar een dergelijke instelling brengen, zullen weten welke vaardigheden worden ontwikkeld. Bovendien zullen volwassenen ze zelfstandig kunnen kiezen, op basis van de kenmerken en verlangens van hun kinderen.

Volgens statistieken maken kinderen van 6 maanden tot 5 jaar het vaakst gebruik van de diensten van ontwikkelingscentra.

Amerikaanse wetenschappers die de Russische markt van ontwikkelingscentra bestudeerden, ontdekten dat deze industrie zelfs tijdens een crisis zal groeien.

Tegenwoordig zijn er in Rusland meer dan tweeduizend particuliere kinderclubs en mini-kleuterscholen. Hun aantal groeit elk jaar. En dit ondanks het feit dat de staat steeds meer aandacht besteedt aan het openen van nieuwe kleuterscholen. Dit alles omdat dergelijke ontwikkelingscentra geen vervanging zijn voor kleuterscholen, maar deze juist aanvullen.

Tegenwoordig zijn er op dit gebied 3 soorten spelers actief:

1. Grote franchisenetwerken , die een groot aantal punten hebben en daarom een ​​grote populariteit hebben.
2. Middelgrote netwerken . Dergelijke spelers bezitten doorgaans 5-10 kleine clubs in dezelfde regio. Ze genieten ook een positieve reputatie en vraag op een bepaald gebied.
3. Kleine lokale spelers , die 1-2 objecten hebben. Het is voor hen moeilijker dan wie dan ook om op de markt te concurreren.

Dit type bedrijf heeft geen hoge marges. Het punt is dat het erg afhankelijk is van drie factoren:

• huurkosten;
• de lonen van werknemers;
• de kosten van de geleverde diensten.

Je moet je niet over allerlei activiteiten tegelijk verspreiden. Om de kosten te verlagen, hebben we vrijetijdsactiviteiten en het concept van een minituin opgegeven. U kunt er daarom aan denken om het pand onder te verhuren. Bijvoorbeeld bij een particuliere kleuterschool die 's avonds niet werkt, of bij een school met een officieel contract. Het zal zijn goede kans besparen op huur.

Potentiële consumenten: dit zijn actieve en onafhankelijke ouders onder de 35 jaar die aandacht besteden aan de opvoeding van hun eigen kinderen. Als we het hebben over de sociale status, moet gezegd worden dat dit meestal mensen zijn met een gemiddeld en bovengemiddeld inkomen.

Aan het einde van de analyse zou ik graag gegevens willen verstrekken over waarom mensen weigeren gebruik te maken van de diensten van ontwikkelingscentra voor kinderen.

SWOT-analyse

Voordat u uw eigen ontwikkelingscentrum voor kinderen opent, is het noodzakelijk om een ​​grondige analyse van interne en externe factoren uit te voeren. Velen van hen kunnen mislukkingen veroorzaken. Om uzelf te beschermen, moet u de eigenaardigheden van de markt voor dit soort diensten en uw regio bestuderen.

Externe factoren zijn onder meer:

1. Mogelijkheden:

• Het bieden van een breed scala aan diensten.
• Mogelijkheden om uw eigen bedrijf uit te breiden.
• Werk in de ‘nuttige’ sector van de economie.
• Mogelijkheden om investeerders aan te trekken om uw eigen bedrijf te ontwikkelen.
• Ruime mogelijkheden om klanten aan te trekken.
• Staatssteun.
• Mogelijkheid om subsidies te verkrijgen voor het openen en ontwikkelen van een eigen productie.
• Gebrek aan bureaucratisering op dit gebied van de economie.
• Een groeiende vraag, zelfs tijdens de economische neergang in het land.
• Lage financiële barrières voor toegang tot de markt (bijna geen).
• Gemak van papierwerk.
• Geen licentie nodig (specifiek voor ons type ontwikkelingscentrum).
• Strenge eisen aan de gebouwen en het personeel met betrekking tot het waarborgen van de veiligheid van het leven en de gezondheid van kinderen.

1. Gevaren:

• Hoog concurrentieniveau.
• Wijzigingen in wetgevingshandelingen zijn mogelijk, waardoor de werkzaamheden van het centrum kunnen worden opgeschort.
• Een daling van het inkomensniveau van de bevolking en, als gevolg daarvan, een daling van de vraag naar de geleverde diensten.

Onderschat interne factoren niet. Soms spelen ze een doorslaggevende rol en is het bijna onmogelijk om alles meteen te veranderen. Daarom moet u voortdurend de activiteiten van uw ontwikkelingscentrum analyseren. Interne factoren zijn dus onder meer:

1. Sterke punten:

• Het is mogelijk om het bedrijf uit te breiden en nieuwe diensten toe te voegen.
• Een gebied kiezen dat gunstig is voor werk in termen van concurrentie.
• De ligging van het centrum op het schoolterrein maakt het mogelijk om via mond-tot-mondreclame en reclame binnen de schoolmuren veel ouders te trekken.
• Mogelijkheid om samen te werken met leraren op school.
• Mogelijkheid om de kosten te verhogen.
• Leraren hebben ervaring met het werken met kinderen.
• Beschikbaarheid van cursussen om de kwalificaties van leraren die in het centrum werken te verbeteren.
• Mogelijkheid om de vaste kosten te verlagen.
• Mogelijkheid om ouders aan te trekken wiens kinderen naar de school gaan waar de lessen worden gegeven.
• Reparaties zijn niet nodig.
• Het is niet nodig om meubels aan te schaffen.

1. Zwakke kanten:

• Hoge verantwoordelijkheid voor kinderen.
• Er kan sprake zijn van een gebrek aan motivatie van het personeel.
• De noodzaak om personeel te vinden.
• Gebrek aan eigen klantenbestand.
• Gebrek aan programma's om met kinderen te werken.

Kansbeoordeling

Zoals hierboven vermeld, zullen de lessen na schooltijd op het schoolterrein plaatsvinden. Dit maakt het mogelijk om serieus te besparen op huur en renovatie van het pand, omdat de lessen voldoen aan alle sanitaire normen. Bovendien kunt u ermee instemmen lessen te geven bij leraren die dat wel hebben geweldige ervaring Werken met kinderen.

Bij het kiezen van een school is het belangrijk:

• zodat de instelling geen tweede ploegendienst draait;
• zodat de locatie goed is (het is beter om het stadscentrum te kiezen).

Bovendien zullen ouders meer vertrouwen hebben in de lessen die aan de onderwijsinstelling worden gegeven.

Onze instelling zal dus volgens het volgende schema werken:

Totaal: 28 uur per week; 120 uur per maand.

Om lessen te geven, huren we 2 lokalen, in elk waarvan de lessen worden gegeven in groepen van 8-15 personen.

Organisatorische en juridische aspecten

1. . We betalen een staatsvergoeding van 800 roebel. OKVED-codes kunnen zijn:

• 92.51 – organisatie van clubachtige instellingen;
• 93.05 – persoonlijke diensten.

1. U kunt UTII of. In het tweede geval zijn er twee opties mogelijk: vereenvoudigd belastingstelsel “Inkomsten” 6% of vereenvoudigd belastingstelsel “inkomsten minus uitgaven” 6-15% (het tarief wordt bepaald afhankelijk van de regio).
2. In overeenstemming met het decreet van de regering van de Russische Federatie van 16 maart 2011 N 174 "Over de goedkeuring van de verordeningen inzake de licentieverlening voor onderwijsactiviteiten":

“Educatieve activiteiten uitgevoerd via eenmalige lessen verschillende types(waaronder lezingen, stages, seminars) en niet vergezeld van eindcertificering en afgifte van onderwijsdocumenten, activiteiten voor het onderhoud en de opleiding van studenten en scholieren, uitgevoerd zonder implementatie educatieve programma's, evenals individuele arbeid pedagogische activiteit niet vergunningplichtig».

Daarom hebben wij geen licentie nodig.

1. Er is ook geen noodzaak om vergunningen aan te vragen voor het pand; de school ondergaat regelmatig dergelijke inspecties. Echter, tijdens schooljaar Rospotrebnadzor kan geplande inspecties uitvoeren, die aan de schoolleiding moeten worden gerapporteerd.
2. Belangrijk is dat je geen contracten hoeft af te sluiten voor afvalverwijdering, ongediertebestrijding etc., omdat deze allemaal worden afgesloten tussen de school en organisaties.
3. Het is de moeite waard om voor het huren van een kamer te zorgen en de benodigde benodigdheden voor het werk op te slaan.
4. Leraren kunnen niet worden ingehuurd op basis van een werkboek (ze hebben immers waarschijnlijk al een hoofdwerkplek), maar op basis van een contract. Daarom is het de moeite waard om vooraf zorg te dragen voor het opstellen van een dergelijke overeenkomst en functiebeschrijvingen.
5. Ook is het noodzakelijk om afspraken te maken met ouders van wie de kinderen naar de instelling gaan. Het is beter om betalingsbewijzen eraan toe te voegen voor overdracht Geld. Daarom is het beter. Ja, en de school zal de rekeningen via hem moeten afhandelen.
6. Eigenlijk heb je geen kassa nodig.
7. Vergeet niet om ervoor te zorgen dat er een klein kantoor is waar de beheerder aanwezig kan zijn. Het kan heel klein zijn en in elke wijk van de stad. De hoofdtaak zal immers het ontvangen van oproepen zijn en het voorbereiden van documentatie. Indien nodig reist hij af naar de onderwijsinstelling.
8. We vergeten niet dat alle medewerkers een medisch dossier hebben en tijdig medische onderzoeken ondergaan.

Marketingplan

Nadat we een beslissing hebben genomen over de juridische kant, moeten we nadenken over manieren om reclame te maken eigen centrum. De meest effectieve zijn onder meer:

• Creatie en promotie van uw eigen website en tegelijkertijd het onderhouden van uw eigen groep sociaal netwerk. Tegelijkertijd kunt u contextueel adverteren gebruiken voor promotie.
• Het plaatsen van informatie binnen de schoolmuren. Bovendien kunt u dit in de regel geheel gratis doen. Het is de moeite waard om naar naburige instellingen te kijken - scholen, kleuterscholen.
• Advertenties plaatsen op huizen in de buurt. Voor ouders is het immers belangrijk dat de locatie van de lessen niet ver van huis is.
• Informatie plaatsen in lokale kranten. Bovendien kunt u niet alleen advertenties plaatsen, maar ook informatie over werkende docenten, gebruikte methoden en resultaten.
• Informatie plaatsen op verschillende thematische fora van de stad, prikborden.

Opgemerkt moet worden dat mond-tot-mondreclame een grote rol zal spelen, omdat moeders graag informatie met elkaar delen.

Vergeet niet om nabijgelegen kleuterscholen te bezoeken - het is beter om van tevoren op de hoogte te zijn van geplande bijeenkomsten en op het juiste moment naar de juiste plaats te komen.

Berekening van het verwachte inkomen

Let op: dit zijn gemiddelde cijfers. Houd er rekening mee dat het aantal kinderen in het begin aanzienlijk kleiner zal zijn. In de zomer zijn er mogelijk helemaal geen lessen. Houd hier zeker rekening mee bij het maken van berekeningen in uw ondernemingsplan.

Productieplan

De ondernemer hoeft dus geen reparaties uit te voeren en ook geen meubels te kopen. Het enige dat overblijft is het registreren als particuliere ondernemer, het inhuren van werknemers en het aanschaffen van het nodige methodologisch materiaal. Dit kunnen verschillende notitieboekjes en schriften zijn. Als we praten over over tekenlessen, je hebt nodig verbruiksartikelen voor docenten.

Wat de lonen betreft. Het is beter dat leraren stukwerk opstellen loon om hen te motiveren om kinderen naar het centrum te trekken en kwaliteitslessen te bieden.

De beheerder kan ook een salaris vaststellen als een percentage van totaal inkomen zodat hij actief samenwerkt met de groep en locaties van het kindercentrum. Ook het voeren van vergaderingen kan aan hem worden toevertrouwd, of de ondernemer kan dit zelf doen. Hij zal 5 dagen per week werken.

Het salaris zal als volgt zijn:

Leraren (10 personen) – 50% van de opbrengst van de lessen, inclusief belastingen. Totaal: 270.000 roebel voor iedereen. Het blijkt 27.000 roebel per persoon te zijn, ondanks het feit dat ze elk 12 uur per week werken.

Beheerder: 10.000 roebel + 3% van de totale omzet. Totaal: 10.000 + 540.000*0,03 = 26.200 roebel.

Organisatieplan

Financieel plan

• Winst vóór belastingen: 540.000 – 406.200 = 133.800 roebel.
• Belasting (we berekenen het vereenvoudigde belastingstelsel op 15% van het verschil tussen inkomsten en uitgaven): 133.800 * 0,15 = 20.070 roebel.
• Nettowinst: 133.800 – 20.070 = 113.730 roebel.
• Winstgevendheid: 113.730/540.000*100% = 21,06%.
• Terugverdientijd: 80.800/113.730 = 0,71. Het project zal zichzelf dus binnen een maand terugbetalen. Maar vergeet niet dat het aantal bezoeken in het begin minder kan zijn en dat de terugverdientijd dus iets zal toenemen.

Op beginstadium het aanwezigheidspercentage kan 30-35% bedragen.

Risico's

Natuurlijk pakt het niet altijd zo rooskleurig uit als we zouden willen. Daarom is het erg belangrijk om mogelijke risico's te bestuderen voordat u met het werk begint en uzelf daar zoveel mogelijk tegen te beschermen. Welke risico's kunnen er op dit gebied te wachten staan:

Slechte locatiekeuze.

Deze factor kan leiden tot weinig verkeer en bijgevolg tot een lage winstgevendheid of zelfs verliezen. We hebben ervoor gekozen om op een school te werken, wat de kosten voor het huren van gebouwen aanzienlijk verlaagt en helpt als gratis advertentieplatform.

Over het algemeen wordt deze optie tegenwoordig door veel ondernemende ontwikkelingscentra voor start-ups beoefend. Pas dan denken ze aan het langdurig huren van een aparte kamer.

Mogelijke wijzigingen in de wetgeving.

Dit kan inderdaad veel zorgen met zich meebrengen, waaronder het voor onbepaalde tijd lamleggen van de werkzaamheden van het centrum. Het is vrij moeilijk om risico's te vermijden, hoewel de kans dat het zich vandaag voordoet niet zo groot is. Maar je kunt ook denken aan het ontwikkelen van vergunningplichtige gebieden.

Mogelijk gebrek aan personeel.

Deze factor is het belangrijkste. Geen leraar - geen proces. Daarom is het erg belangrijk om vooraf te beginnen met het zoeken naar personeel. Het is ook noodzakelijk om na te denken over het ontwikkelen van een motiverend beleid. In ons geval is het oplossen van het probleem veel eenvoudiger, omdat het grootste deel van het personeel schoolpersoneel zal zijn. Voor hen is dit zowel hun thuis als de mogelijkheid om een ​​aanzienlijk extra inkomen te verdienen.

Verantwoordelijkheid voor de gezondheid van kinderen.

Ongelukken zijn hier niet acceptabel. Daarom is het belangrijk om training te geven aan personeel, ouders en kinderen.

Belangrijk: Vergeet niet dat u zelfstandig een businessplan kunt maken, specifiek voor uw bedrijf. Lees hiervoor de artikelen:

Nog een laatste verzoek: We zijn allemaal mensen en kunnen fouten maken, iets weglaten, enz. Oordeel niet strikt als dit businessplan of andere in de sectie u onvolledig lijken. Als je ervaring hebt met deze of gene activiteit of als je een fout ziet en iets aan het artikel kunt toevoegen, laat het me dan weten in de reacties! Alleen zo kunnen we gezamenlijk de businessplannen completer, gedetailleerder en actueler maken. Bedankt voor uw aandacht!

De kwestie van complex en harmonieuze ontwikkeling kinderen voorschoolse leeftijd altijd bezorgd over de geest van attente ouders. Zoals je weet absorberen kinderen in de beginperiode van hun ontwikkeling, als een spons, alles wat ze zien, zonder het goede van het slechte te filteren. Het is op deze leeftijd dat de eerste stenen worden gelegd in de basis van het toekomstige karakter en dat de ontwikkeling van de psyche van het kind plaatsvindt.

Veel ouders sturen hun kinderen graag naar kinderdagverblijven en andere gespecialiseerde instellingen. Het is een vergissing om te geloven dat een kleuterschool alleen helpt door de verantwoordelijkheden op zich te nemen van de zorg voor het kind tijdens de afwezigheid van ouders.

In feite is een bezoek aan zo’n instelling de eerste kans voor het kind om ‘de wereld in te gaan’. Hier leert hij zelfstandig zijn leeftijdsgenoten ontmoeten en krijgt hij zijn eerste lessen in informele communicatie. Als je de kwestie van deze kant bekijkt, is de bijdrage van ontwikkelingsinstellingen voor kinderen aan het leven van een kind en een gezin van onschatbare waarde.

Vraag voorschoolse educatie zo groot dat slechts 60% van de kinderen praktisch in dergelijke instellingen terecht kan.

En vanwege de constante stijging van het geboortecijfer zal dit cijfer gestaag blijven dalen. Om deze reden besluiten veel ondernemers ontwikkelingscentra voor kinderen te organiseren en te ondersteunen.

Het idee is veelbelovend, maar net als elk ander bedrijf is het onderworpen aan een strikte planning. Het businessplan moet een beschrijving van het toekomstige project en financiële berekeningen bevatten.

Op basis van een voorlopige analyse van de markt op het gebied van vroege ontwikkeling, zal het mogelijk zijn conclusies te trekken over het investeringsvolume, de terugverdientijd van het project en de winstgevendheid ervan.

Bedrijfsspecificaties

Het bijzondere van het ondernemen ligt in de ideologie waarmee de ondernemer zijn bedrijf zal moeten starten. Onderwijsinstelling is een plek voor de sociale ontwikkeling van kinderen, die voor hen paleizen van vreugde en geluk zou moeten worden.

Bekijk de video over de voordelen en kenmerken van het onderwijsproces in ontwikkelingscentra voor kinderen:

Daarom moet u zich bij het opstellen van een bedrijfsidee in de eerste plaats concentreren op spirituele waarden, waarbij u uw ziel, ideeën en creatieve energie investeert. Pas daarna kun je aan de slag financiële kant vraag.

De praktijk leert dat elk zichzelf respecterend kindercentrum zijn oprichting begint het definiëren van je eigen missie, die de vector van zijn ontwikkeling voor de toekomst bepaalt. Dit is op zijn beurt een van de belangrijkste criteria voor het aantrekken van klanten.

Bij het kiezen van op winst gerichte commerciële kindercentra letten ouders immers altijd op de sociale oriëntatie, ideologie en missie van de organisatie. Als gevolg hiervan blijkt dat hoe belangrijker en oprechter uw bijdrage aan het bevorderen van de ontwikkeling van kinderen is, hoe meer u verdient.

Het meest tijdrovende onderdeel bij het opstellen van een businessplan zal dus zijn creatief proces.

Marktanalyse

Een van de belangrijkste externe factoren, in een markteconomie, wat van invloed is op het succes van uw toekomstige onderneming concurrentie. Helaas zien veel beginnende ondernemers deze factor vaak over het hoofd, wat een onaanvaardbare fout is.

Zoals u weet, is er, waar vraag is, ook aanbod - u bent geen pionier op het gebied van kinderclubs, en velen vóór u probeerden in deze branche te komen. Er zijn er ook die al heel lang met succes op dit gebied actief zijn. Hoe dan ook, u kunt veel leren van uw concurrenten.

Zelfs in de planningsfase moet u dit uitvoeren Uitgebreide analyse de beste instellingen in de stad, niet beperkt tot nabijgelegen tegenstanders. Het doel van deze analyse is immers niet alleen om meer te weten te komen over de voordelen van uw "tegenstanders" - dit is in de eerste plaats nodig zodat u beter kennis maakt met het bedrijf en hoe alles werkt.

In dit stadium moet u beslissen hoe het ontwikkelingscentrum van uw kinderen er uiteindelijk uit zal zien:

• Verzamelen volledige informatie over kindercentra in de stad - het kan worden verkregen via internet, in naslagwerken en via vrienden.
• Maak vóór uw bezoek een lijst met vragen om uw concurrenten te evalueren.
• Evalueer het pand, de reclame, de service, sociale innovaties en andere belangrijke factoren.

Zo een analyse levert u voordelen op en wanneer u een centrum opent, kunt u alle nadelen van uw concurrenten terzijde schuiven en positieve praktijken overnemen die door de jaren heen zijn ontwikkeld.

Soorten. In welke gevallen kan beslag worden gelegd op persoonlijke eigendommen?

Wij vertellen u hoe u de ontwikkelingsstrategie van een speelgoedwinkel weergeeft in een businessplan. Wat moet het assortiment zijn?

Lees meer over de procedure voor het verkrijgen van statistische codes voor LLC's op . Welke documenten zijn nodig om ze toe te wijzen?

Hoe een businessplan voor een kinderontwikkelingscentrum op te stellen

In de voorbereidende fase veel informatief en creatief werk. Het is tijd om alles op een rijtje te zetten en verder te gaan.

Bij het organiseren van uw onderneming is het de moeite waard om een ​​aantal zeer belangrijke factoren in overweging te nemen:

• Voordat u met uw activiteit begint, dient u de volledige registratieprocedure te doorlopen.
  Verkrijg de benodigde licenties en vergunningen.

Als de naam van uw centrum het woord “educatief/opleiding” bevat, moet u dit verkrijgen speciale licentie van het Ministerie van Onderwijs.

Het verkrijgen van een dergelijke licentie niet vereist voor een “kinderontwikkelingscentrum”.

• Door te kiezen voor een vereenvoudigd belastingstelsel bespaart u op boekhoudkosten.

• Zorg voor hoog professioneel niveau leraren die met kinderen gaan werken.
  Het succes van uw onderwijscentrum zal afhangen van de leraren, die een weg moeten vinden naar het hart van het kind.

• Bij het aannemen van personeel is dit verplicht gebruik maken van de diensten van psychologen.
  Tijdens het sollicitatiegesprek kunnen ze van elke kandidaat een psychologisch portret opstellen en helpen bij het kiezen van de beste.

• Bij het huren van een pand is het de moeite waard om een ​​langetermijncontract af te sluiten en ervoor te zorgen dat alle brandveiligheidsmaatregelen in het gehuurde gebouw worden nageleefd.
  De ruimte moet aan alle sanitaire normen voldoen, goed geventileerd en verwarmd zijn.

Selectie en uitrusting van het pand

Brandveiligheidseisen schrijven voor dat de eigenaren van kindercentra het pand in een apart compartiment moeten plaatsen en minimaal 2 uitgangen moeten hebben. Zorg ervoor dat u controleert of het brandalarm goed werkt.

Wanneer u een kamer kiest, moet u zich ook concentreren op de grootte en kosten ervan. Het kindercentrum moet beschikken over:

• Administratieve gebouwen:
• Receptiekamer;
• Kantoor voor personeel (lerarenkamer);
• Magazijnruimte;
• Badkamer en toilet.
• Klaslokalen:
• Speelkamer voor lichamelijke opvoeding;
• Studeerkamers;
• Slaapkamer.

Het is noodzakelijk om reparaties uit te voeren met lichte kleuren en kinderthema-decoratie.

Tijdens reparaties kost het controleer de bruikbaarheid elektrische bedrading en brandalarm.

Installeer externe en interne videobewaking - hoe hoger het beveiligingsniveau, hoe meer vertrouwen van de kant van ouders.

Aankoop benodigde meubilair zal ook tijd vergen. Misschien is het beter om te overwegen om te bestellen op maat gemaakte meubels passend bij de stijl van het toekomstige centrum - dit geeft uw kamer originaliteit.

Voor een volledige werking heeft het centrum het volgende nodig:

• Kantoorapparatuur (laptop, kleurenprinter, kopieerapparaat, tv, dvd-speler);
• Educatief speelgoed;
• Verbruiksartikelen voor lessen (verf, lijm, papier, plasticine, potloden);
• Leerboeken en hand-outs.

Populair. Hoe kunt u een regelmatig inkomen verdienen door te doen waar u van houdt?

In dit artikel zullen we bespreken wat OGRNIP is en de decodering ervan.

Hoe te plannen maandelijkse uitgaven lees de link in het businessplan van een particuliere kleuterschool. Waar kan ik een vergunning krijgen om legaal zaken te doen?

Staff aanemen

Om te beginnen met werken, moet u het volgende personeel rekruteren:

• Beheerder – 1 persoon met een salaris van 15.000 roebel, die verantwoordelijk is voor de werking van het kantoor.
• Schoonmaakster - 1 persoon met een salaris van 6.000 roebel.
• Leraren - 4 leraren van verschillende beroepen met een salaris van 15.000 roebel. .
  Je hebt op zijn minst een leraar nodig in Engels, kunstcriticus, psycholoog, docent Russische taal en literatuur. Het onderwijzend personeel moet worden uitgebreid naarmate de stroom kinderen groter wordt.
• Accountant – 1 persoon met een salaris van 12.000 roebel. wiens verantwoordelijkheden onder meer het onderhoud omvatten financiële activiteiten en berekeningen van belastingen en toeslagen.

Totaal loonfonds zal 93.000 roebel bedragen.

Marketing, seizoensinvloeden, terugverdientijd

De belangrijkste klanten aan het begin van de activiteiten van het centrum zullen buren zijn met hun kinderen - dit zal de eerste fase zijn in de vorming van een markt voor uw diensten. Om ze naar het kindercentrum te lokken, moet je van alles profiteren volgens bekende methoden producten op de markt promoten:

• Folders verspreiden;
• Plaats advertenties bij ingangen;
• Praat met ouders;
• Organiseer verschillende evenementen en nodig ouders en kinderen daarvoor uit;
• Organiseren van vakanties, concerten en wedstrijden voor buurtbewoners;

Het meest tijdrovende is niet het aantrekken van klanten, maar ze geïnteresseerd houden.

Om dit te doen, moet je constant "in het nieuws" blijven - verschillende promoties organiseren, advertenties in kranten en op televisie plaatsen.

Normaal gesproken duurt het seizoen van vraag naar ontwikkelingscentra voor kinderen 9 maanden. Dit komt door het feit dat ouders hun kinderen in de zomer zelden naar school brengen.

Met zulke bijzonderheden Het rendement op de investering wordt binnen 3 tot 5 jaar behaald.

Financiële berekeningen voor het openen van een ontwikkelingscentrum voor kinderen

Openingskosten – 595.000 roebel.

• Registratiekosten – 15.000 roebel.
• Indeling van het pand - 250.000 roebel.
• Speelgoed, materialen, kantoorapparatuur en uitrusting - RUB 200.000.
• Meubilair – 100.000 wrijven.
• Reclamebord – 30.000 roebel.

Lopende kosten – 213.000 wrijven. per maand.

• Huur van gebouwen - 100.000 roebel.
• Zar. vergoeding - 93.000 wrijven.
• Nutskosten – 10.000 wrijven.
• Overige kosten - 10.000 roebel.

Indicatieve gegevens tonen indicatoren minimuminkomen van 312.000 roebel.

Een dergelijk inkomen kan worden verkregen door de stroom van cliënten te organiseren in 3 groepen van 5 kinderen, die elke dag naar het centrum gaan. Volgens dezelfde gegevens varieert het inkomen van het centrum van 1 kind, afhankelijk van de frequentie en duur van de bezoeken aan het centrum, van 7.000 tot 10.000 roebel. per maand.

Een beginnende zakenman moet zijn toekomstige marketing- en inkomensbeleid op deze indicatoren baseren.

Kinderontwikkelingscentrum: is dit bedrijfsidee veelbelovend?

Nog niet zo lang geleden schreven we een artikel waarin we het erover hadden. De informatie was algemeen en aan het einde van het artikel beloofden we dat we na verloop van tijd specifieke zakelijke ideeën zouden gaan schrijven, hun voordelen, vooruitzichten en implementatiemethoden zouden overwegen.

Vandaag zullen we het hebben over een volledig vrouwelijk bedrijf dat met succes is geïmplementeerd en in velen actief is grote steden. Ik zou meteen willen zeggen dat het idee veelbelovend is, omdat de niche vrijwel onbezet is. De vraag naar dit soort diensten groeit elke dag, maar er is nog steeds geen kwaliteitsaanbod op de markt. We zullen het dus hebben over een ontwikkelingscentrum voor kinderen als een idee voor een vrouwenbedrijf.

Veel deskundigen merken op dat kinderontwikkelingscentra, of kleine kleuterscholen, in de toekomst de basis zullen vormen van kleuterscholen. onderwijsinstellingen. In de VS en Europa wordt deze praktijk al enkele jaren toegepast en, zoals u begrijpt, zal deze praktijk na verloop van tijd ook bij ons terechtkomen.

Na de ineenstorting van de USSR daalde het geboortecijfer sterk, en dit is begrijpelijk, want in een onstabiel land moet je weer op de been komen, wat kunnen we zeggen over kinderen. Kleuterscholen werden massaal gesloten, goede werkers ontslag nemen. Maar die moeilijke jaren zijn al voorbij, en nu beginnen jonge stellen steeds meer aan kinderen te denken, en zijn ze niet zo bang voor de toekomst, en besluiten ze een of meer kinderen te krijgen. De vraag naar goede kleuterscholen en ontwikkelingscentra voor kinderen neemt toe, maar het aanbod blijft op hetzelfde niveau.

Vaak horen we van jonge ouders dat het nu lastig is om hun kinderen naar een goede kleuterschool te sturen. Of je moet steekpenningen betalen of op je beurt wachten, wat niet altijd handig is. In dergelijke gevallen komen particuliere centra voor kinderen te hulp, die fungeren als kleuterscholen, maar tegelijkertijd een aantal onderscheidende kenmerken hebben.

Wat is het verschil tussen een ontwikkelingscentrum en een kleuterschool?

De afgelopen jaren zijn er, naast gemeentelijke kleuterscholen, veel centra, clubs en particuliere kleuterscholen verschenen, die zijn ontworpen om als standaard kleuterschool te dienen, alleen met bepaalde verschillen. Allereerst ligt het verschil in de aanpak van het opvoeden van een kind en de professionaliteit van leraren. Het is duidelijk dat mensen met Goede opleiding en kennis zal een goedbetaalde baan in een ontwikkelingscentrum verkiezen boven een gewone overheid kleuterschool. Er is dus een uitstroom van personeel en de beste verhuizing naar particuliere kleuterscholen.

De aanpak is een ander belangrijk verschil tussen gewone kleuterscholen en ontwikkelingscentra. Specialisten spelen niet alleen de rol van zorgverleners die de hele dag voor de kinderen zorgen, maar proberen ze te ontwikkelen, verschillende spelletjes, wedstrijden, interactieve activiteiten uit te voeren, gebaseerd op moderne technieken kinderen opvoeden. Dit is een kwalitatief nieuw niveau en veel ouders zijn bereid meer geld te betalen als hun baby maar in betrouwbare en professionele handen is.

Om de verschillen te illustreren, kunt u de onderwijsprogramma's van enkele toonaangevende ontwikkelingscentra in Moskou of andere steden volgen en er vertrouwd mee raken. Heel vaak zijn de programma's zo gestructureerd dat in sommige gevallen de aanwezigheid van de moeder in bepaalde klassen verplicht is. Hierdoor kan niet alleen het kind leren, maar wordt ook zijn moeder beter voorbereid op de rol van ‘moeder’. Alle methoden hebben hun eigen doelen en doelstellingen, die duidelijk worden beschreven door experts van ontwikkelingscentra. Deze omvatten: individuele ontwikkeling, aanpassing, creatief onderwijs, enz.

Kinderontwikkelingscentrum: businessplan

En van de theoretische component gaan we over naar een meer praktische component. In dit artikel beschrijven we geen gedetailleerd businessplan voor het openen van een ontwikkelingscentrum voor kinderen, maar bieden we u de mogelijkheid om individuele bestanden te downloaden.

• Een voorbeeld van een businessplan voor een kinderontwikkelingscentrum -

• Gedetailleerde versie met alle cijfers en berekeningen - download

En het allerbelangrijkste dat ik wil toevoegen is dat er voldoende aandacht is voor personeelsselectie. Je moet kwalitatief anders zijn dan alles wat er op de dienstenmarkt in jouw stad wordt gepresenteerd. We houden geen rekening met staatskleuterscholen, maar privé-kleuterscholen zijn de moeite waard om op te letten. In uw ontwikkelingscentrum mogen alleen professionals werken, met kennis van zaken, met een ideale houding tegenover kinderen. Vergeet niet dat iedere medewerker het gezicht van uw bedrijf is. En als iemand een fout maakt, zal ieders reputatie eronder lijden. Wat is het belangrijkste in zo'n bedrijf? Dat klopt, het vertrouwen van de klant en een goede reputatie. Ze laten hun kinderen immers aan jou over en geven het geconserveerde voedsel niet ter bewaring.

Kinderontwikkelingscentrum: alle fijne kneepjes van dit bedrijf

Bij het openen van een dergelijk bedrijf moet u rekening houden met bepaalde factoren en omstandigheden. Denk niet dat alles zo eenvoudig zal zijn als het op het eerste gezicht lijkt. Hoewel de dienst niet nieuw is, wordt deze toch met enige voorzichtigheid benaderd.

• Juridische activiteiten. Als je op een redelijk hoog niveau wilt werken, dan zal dit zonder officiële registratie van de onderneming niet werken. Doorloop de hele procedure en verkrijg allerlei soorten vergunningen en licenties waarmee u dit soort activiteiten kunt uitvoeren.

Zodra het om registratie gaat, grijpen velen hun hoofd vast en beginnen te vrezen voor bureaucratische rompslomp. Maar maak je geen zorgen. Er zijn veel tips en aanbevelingen op internet waarmee u snel het benodigde documentenpakket kunt verzamelen en contact kunt opnemen met de relevante autoriteiten.

• Investeringen. Het is duidelijk dat dit bedrijf goede investeringen zal vergen. Volgens de meest conservatieve schattingen zal de initiële investering ongeveer 500.000 roebel bedragen. U kunt uw eigen middelen gebruiken, maar het is raadzaam investeerders aan te trekken door hen te interesseren voor het idee en de ontwikkelingsvooruitzichten in uw regio.

• Kamer. Kinderen hebben ruimte nodig. Kruip daarom in eenkamerappartement zal niet werken. Het is noodzakelijk om speciaal uit te rusten speelkamers, kamers voor recreatie en activiteiten. Verwacht er minimaal 100 nodig te hebben vierkante meters, of zelfs meer. Perfecte optie– huur het pand van een voormalige kleuterschool, waarvan een groot deel leeg staat (niet grote steden).

• Personeel. We hebben er al over gesproken en deze factor mag niet worden onderschat. Goed personeel is 90% van het succes van dit bedrijf

• Leer het zelf en doe wat kennis op. Je werkt met personeel, je communiceert met ouders, daarom moet je goede kennis hebben op het gebied van psychologie om conflicten op te lossen en uit moeilijke situaties te komen. Geloof me, ze zullen ontstaan, en jij moet garant staan ​​voor stabiliteit en kalmte.

• Bankrekening. Ga niet met contant geld om. Alleen in zeer extreme gevallen. Alle betalingen moeten via de bank gebeuren, omdat dit zowel voor u als voor de klant erg handig is. Maak de mogelijkheid mogelijk om voor diensten via internet te betalen, gebruik alle innovatieve technologieën om geldelijke betalingen maximaal te vereenvoudigen, maak ze transparant en begrijpelijk.

Als u besluit de woorden “educatief” of “opleiding” in de naam van de onderneming te gebruiken, moet u een speciale licentie verkrijgen. Voor een kinderontwikkelingscentrum is dit niet nodig. Voor één leraar met een voltooid lerarenopleiding U dient zich als individuele ondernemer te registreren, daarna kunt u dit zonder vergunning doen. In dit geval wordt het personeel toegewezen aan functies met oppasverantwoordelijkheden.

Bij het kiezen van een belastingstelsel hoeft u niets uit te vinden. Kies gewoon de vereenvoudigde versie. Dit zal de kosten van een accountant en andere specialisten aanzienlijk verlagen. Nadat u iets over de wetgeving heeft geleerd, kunt u uw eigen zaken regelen zonder tussenkomst van derden.

Hoe kies je de juiste kamer?

We hebben al gezegd dat het pand voor een kinderontwikkelingscentrum minimaal 100 vierkante meter moet zijn. Maar dit is slechts één aspect, en er zijn nog een hele reeks andere aspecten waaraan moet worden voldaan.

Het pand voor een dergelijk bedrijf moet beschikken over:

• Receptiekamer. Het moet een apart kantoor zijn. Hier ontmoet u ouders, bespreekt u alle kwesties en houdt u kleine bijeenkomsten en conferenties.
• Personeelskantoor. Iedereen zou zijn eigen hoekje moeten hebben, inclusief het personeel. Kleed je om, ontspan, drink koffie, laat wat spullen achter. Voor al deze doeleinden heb je een klein technisch kantoor nodig.
• Speelkamer voor activiteiten. Het grootste deel van de kamer. De kamer moet ruim en licht zijn en verschillende in- en uitgangen hebben.
• Slaapkamer. Kinderen moeten overdag rusten. Om dit te doen, rust u uw slaapkamer uit.
• Badkamer en toilet. Het is wenselijk dat ze verschillend zijn voor kinderen en volwassenen.

Volgens de brandveiligheidsregels moet het pand zijn uitgerust met brandalarmen en 1-2 back-upuitgangen hebben.

Het succes van een kinderontwikkelingscentrum hangt grotendeels af van de leraren. Kinderen zullen erover praten met hun ouders, en zij zullen het aan hun vrienden, familieleden en potentiële klanten vertellen. Natuurlijk zijn ook apparatuur en technieken belangrijk, maar de belangrijkste factor is altijd de menselijke factor.

Kenmerken van dit bedrijf

In de regel zijn dergelijke centra 9 maanden per jaar actief, sindsdien zomertijd Er zijn maar heel weinig mensen die hun kinderen naar kleuterscholen willen sturen. Maar houd er rekening mee dat de huur en de salarissen van het personeel worden betaald. Met dit alles moet rekening worden gehouden bij het berekenen van de potentiële winst van het bedrijf.

Zorg ervoor dat u de concurrentie onderzoekt. In grote steden zijn dergelijke centra regelmatig geopend, en misschien is er in uw omgeving al voldoende concentratie. Vergeet ook niet dat veel ouders willen dat hun kind zo ontwikkeld mogelijk is, om te leren vreemde talen, kon tekenen, lezen, zingen, enz. Zoek geschikte specialisten die op het juiste niveau met kinderen kunnen werken.

De terugverdientijd voor dit bedrijf varieert van 3-5 jaar. De belangrijkste uitgaven omvatten:

• Aankoop van de benodigde apparatuur
• Huur
• Salaris Fonds
• Belastingaftrek

Kinderontwikkelingscentrum: hoe klanten aan te trekken

EN laatste vraag, die we in dit artikel zullen bespreken - hoe u klanten kunt aantrekken.

Je belangrijkste klanten zijn ouders die bij jou in de buurt wonen. Zelfs niet in het hele gebied, maar in de dichtstbijzijnde huizen. Als je een populair etablissement wordt, zullen mensen natuurlijk over je praten en je aanbevelen, waarna de geografie van klanten zich zal uitbreiden. Maar in de eerste fasen moet een reclamebedrijf gebaseerd zijn op doelgerichte actie. Reclame moet aankondigingen bevatten bij ingangen, in huizen, gesprekken met ouders, uitnodigingen voor evenementen vanuit een ontwikkelingscentrum voor kinderen. Goed te organiseren verschillende feestdagen, concerten, wedstrijden voor kinderen, nodig ouders en kinderen daar uit. Dit zal uw populariteit vergroten en nieuwe klanten aantrekken.

Als u niet te veel wilt uitvinden en reclame wilt maken, neem dan contact op met bureaus die het hele plan zullen organiseren om potentiële klanten aan te trekken in plaats van u. Dit plezier is niet goedkoop, dus wees bereid om een ​​extra kostenpost toe te wijzen.

Dit is het moment waarop jonge moeders en vaders steeds minder vertrouwen in openbare voorschoolse instellingen, op zoek naar een alternatieve vervanging. Particuliere kleuterscholen en ontwikkelingscentra bereiken een nieuw niveau. Heb geduld, geloof, en alles zal goed komen. Het bedrijf zal niet zo snel lonen als u zou willen, maar na verloop van tijd zal het zeer winstgevend worden en jarenlang inkomsten genereren.