Làm thế nào để viết một kế hoạch kinh doanh ví dụ cho một thẩm mỹ viện. Kế hoạch kinh doanh sẵn sàng cho một thẩm mỹ viện

10.10.2019

Danh sách dịch vụ
Chi phí thiết bị
Chi phí nhân sự
Tính toán cuối cùng

Thẩm mỹ viện là một loại hình kinh doanh đầy hứa hẹn đang ngày càng phổ biến. Theo nghiên cứu, ở các thành phố lớn Có 77 tiệm trên 1000 phụ nữ. Đồng thời, rất khó để có được dữ liệu tương tự cho các khu định cư cấp tỉnh. Nhưng để tìm được vị trí thích hợp cho mình trong lĩnh vực kinh doanh này, một thẩm mỹ viện cần phải được mở ngay bây giờ, bởi vì theo thời gian, thị trường sẽ quá bão hòa với những dịch vụ như vậy và những người mới tham gia lĩnh vực này sẽ khó kiếm được lợi nhuận hơn. Đối với độc giả của trang // trang web, chúng tôi đã biên soạn sẵn một kế hoạch kinh doanh cho một thẩm mỹ viện với kế hoạch cho năm 2019. Dưới đây bạn có thể thấy chi phí gần đúng để bắt đầu một doanh nghiệp như vậy.

Danh sách dịch vụ

Để mở một thẩm mỹ viện, bạn sẽ cần vốn khởi nghiệp, có thể huy động một phần hoặc toàn bộ dưới dạng quỹ tín dụng. Năm 2019, các doanh nhân có thể tận dụng chương trình của chính phủ nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Bạn cần quyết định ngay danh sách các dịch vụ mà thẩm mỹ viện sẽ cung cấp. Ví dụ: lấy như sau:

dịch vụ làm tóc– cắt tóc cho phụ nữ, nam giới, trẻ em;
Cắt móng tay;
móng chân;
các dịch vụ thẩm mỹ, bao gồm tẩy lông, lột da, chăm sóc lông mày, cơ thể và da mặt;
mát xa;
phòng tắm nắng.

Để mở một thẩm mỹ viện với danh mục dịch vụ tương tự, bạn sẽ cần một căn phòng có diện tích 125 m2, sẽ được chia như sau:

Lễ tân – khu vực quản trị có quầy và tủ quần áo – 11 m2.
Phòng làm tóc – 26 m2.
Phòng chăm sóc tóc – 12 m2. Đây là phòng chuyên dụng sẽ tiến hành gội, uốn và nhuộm tóc, không nên nhầm lẫn với tiệm làm tóc.
Phòng làm móng chân và móng tay – 12 m2.
Phòng massage – 16 m2.
Phòng tắm nắng – 15 m2.
Văn phòng trang điểm – 8 m2.
Phòng nhân viên – 15 m2.
Phòng tiện ích – 10 m2.

Đồng thời, trong kế hoạch kinh doanh của chúng tôi, chi phí kinh phí để sửa chữa và trang bị lại mặt bằng sẽ trung bình là 240–280 nghìn rúp.

Thuê những cơ sở như vậy sẽ cần 70–80 nghìn rúp hàng tháng, việc mua sẽ tốn 5,6–7,2 triệu rúp tùy thuộc vào khu vực thành phố (giá được lấy ở mức trung bình cho trung tâm khu vực khu vực phía Tây của Liên bang Nga).

Cơ sở có thể nằm ở tầng trệt của một tòa nhà dân cư và phải được loại bỏ khỏi quỹ nhà ở. Điều mong muốn đây là một nơi sầm uất gần các trung tâm giải trí, mua sắm, thương mại cũng như các điểm dừng giao thông công cộng.

Chi phí thiết bị

Chi phí thiết bị được liệt kê dưới đây là giá trị trung bình có trọng số và có thể khác nhau tùy thuộc vào nhà sản xuất, vật liệu chế tạo thiết bị và tính năng chức năng. Kế hoạch kinh doanh ngụ ý miêu tả cụ thể trang thiết bị của từng phòng trong salon.

Bạn đã quyết định bắt đầu công việc kinh doanh của riêng mình và quyết định lựa chọn một lựa chọn như thẩm mỹ viện chưa? Sau đó, một bước quan trọng sẽ là phát triển một chiến lược mà doanh nghiệp của bạn sẽ hoạt động theo đó. Bản thân kế hoạch kinh doanh của một thẩm mỹ viện khá đơn giản nếu bạn xem xét nó chi tiết hơn. Bạn cần hiểu bạn sẽ cần bao nhiêu tiền để bắt đầu, bạn sẽ thuê nhân sự gì và bạn sẽ cung cấp những dịch vụ gì. Sau khi quyết định các vấn đề chính, chúng tôi lập kế hoạch kinh doanh cho một thẩm mỹ viện - tính toán, lợi nhuận, lợi nhuận và thu nhập theo kế hoạch. Mọi người sẽ luôn đến tiệm làm tóc, làm móng tay và các thủ tục khác, vì vậy với cách tiếp cận phù hợp, việc kinh doanh như vậy sẽ mang lại rất nhiều tiền.

Lập kế hoạch kinh doanh cho thẩm mỹ viện

Tóm tắt kế hoạch kinh doanh thẩm mỹ viện

Bước đầu tiên đối với một doanh nghiệp nhỏ là xác định mục tiêu. Mục tiêu của dự án này là mở một thẩm mỹ viện có nhiều người ghé thăm và sinh lời, mang lại thu nhập ổn định cho chủ nhân. Theo đó, người quản lý dự án sẽ là một doanh nhân cá nhân và sẽ cần phải đăng ký với tư cách là một doanh nhân cá nhân. Tiệm có kế hoạch cung cấp cho khách hàng các dịch vụ như làm móng tay, cắt tóc, chăm sóc móng chân, nhuộm tóc, tạo kiểu và uốn tóc. Ngày nay, nhiều người tích cực sử dụng dịch vụ của những thẩm mỹ viện như vậy, vì không phải lúc nào cũng có thể thực hiện các liệu trình này một cách hiệu quả tại nhà. Trong tiệm bạn có thể làm điều này một cách nhanh chóng và hiệu quả.

Nếu bạn bắt đầu một dự án từ đầu, nó sẽ cần khoản đầu tư 500 nghìn rúp. Năm 2019, bạn có thể mua một doanh nghiệp làm sẵn, nhưng điều gì sẽ mang lại nhiều lợi nhuận hơn cho bạn là vấn đề gây tranh cãi. Thời gian hoàn vốn gần đúng cho một doanh nghiệp như vậy là 7 tháng.

Vì vận hành chính xác Các doanh nhân cá nhân sẽ cần chọn một loại hoạt động như OKVED, liên quan đến thẩm mỹ viện. Việc đánh thuế ở đây sẽ diễn ra theo hệ thống UTII.

Mô tả chung về doanh nghiệp

Tiệm sẽ được đặt ở nơi đông người, trong trung tâm mua sắm hoặc những địa điểm có lượng người qua lại cao khác. Để mở tiệm làm tóc, bạn cần thuê một căn phòng, lý tưởng nhất là một studio rộng rãi. Phòng nên có diện tích khoảng 50 m2. Phòng làm việc dành cho thợ làm tóc sẽ rộng 25 m2 và có hai thợ làm tóc làm việc trong đó. Khu vực lễ tân dành cho khách hàng rộng 15 m2, phòng làm móng tay và móng chân rộng 10 m2. Mặt bằng phải được lựa chọn sao cho không cần sửa chữa và đáp ứng yêu cầu an toàn cháy nổ.

Tiệm sẽ mở cửa bảy ngày một tuần và không nghỉ, hàng ngày từ 9 đến 21 giờ. Bạn cần tuyển nhân sự cho các vị trí sau:

Quản trị viên tiếp nhận và ghi nhận khách hàng, làm việc 5 ngày một tuần, từ 10 đến 19 giờ.
2 thợ có thể làm cả móng tay và móng chân, 2 người làm việc cách ngày, thay thế nhau.
3 thợ làm tóc tổng hợp làm việc theo lịch trình 4 người 2 ngày một lần, thay thế cho nhau.
Một người phụ nữ dọn dẹp đến thăm đang tiến hành làm sạch ướt sau ca làm việc hàng ngày và vệ sinh chung mỗi tuần một lần.

Để tiệm ngay lập tức bắt đầu thu hút khách hàng mới bằng các dịch vụ chất lượng cao, chỉ cần thuê những chuyên gia có kinh nghiệm cho các vị trí trong tiệm. Ngoài ra, cần thường xuyên cử các chuyên gia đến để nâng cao kỹ năng của họ, động viên họ bằng tiền thưởng hàng quý để mang lại lợi nhuận tốt cho tiệm và tăng lương hàng năm 10%.

Mức lương của nhân viên salon sẽ là mỗi tháng:

Quản trị viên - 15 nghìn rúp.
Cô gái dọn dẹp - 5 nghìn rúp.
Bậc thầy làm móng tay và móng chân - 17 nghìn rúp, tổng cộng 34 nghìn rúp cho hai người.
Thợ làm tóc - 17 nghìn rúp, tổng cộng 51 nghìn rúp cho ba người.

Tổng chi phí tiền lương sẽ là 105 nghìn rúp.

Hàng hóa và dịch vụ

Salon của chúng tôi sẽ cung cấp cho khách hàng của mình các loại sau dịch vụ:

Cắt tóc cho trẻ em, nam giới và phụ nữ.
Nhuộm, tạo kiểu và uốn tóc.
Điều trị tóc.
Làm các kiểu tóc đẹp.
Làm móng tay, móng chân, các thủ tục y tế cho móng tay, da tay và chân.

Giá cắt tóc cho nam tại tiệm sẽ như sau, tính bằng rúp:

Quần vợt - 300.
Quần vợt trẻ em - 200.
Canada - 200.
Loại thể thao - 300.
Mô hình - 400.
Loại quảng cáo - 500.
Đối với vòi ngắn - 100.
Khỏa thân - 100.
Địa điểm - 300.
Bản vẽ bổ sung - 100.

Trung bình, giá của một dịch vụ sẽ là 250 rúp.

Chi phí dịch vụ làm tóc cho phụ nữ tính bằng rúp sẽ như sau:

Loại sáng tạo - 600.
Tiếng nổ - 50.
Chiều dài - 150.
Mô hình - 500.
Trẻ em đến 6 tuổi - 200.
Đẻ tóc ngắn — 200.
Đẻ tóc dài — 400.
Nhuộm, highlight, tô màu - 700.
Quăn - 500.
Kiểu tóc - 800.

Ở đây chi phí trung bình của một dịch vụ sẽ là 410 rúp.

Trong tiệm làm móng tay và móng chân, chi phí dịch vụ tính bằng rúp sẽ như sau:

Loại cổ điển - 400.
Loại phần cứng - 600.
Loại châu Âu - 400.
Lớp phủ vecni - 400.
Thiết kế sử dụng vecni - 150.
Thiết kế phức tạp - 350.
Gia hạn - 700.
Sửa chữa - 100 mỗi móng tay.
Làm móng chân - 400.
Nhuộm lông mày và lông mi – 200.

Theo tính toán trung bình, chi phí cho một dịch vụ tại văn phòng này sẽ là 370 rúp.

Kế hoạch tiếp thị

Để đảm bảo tiệm hoạt động có lãi, cần phải chọn một địa điểm không có đối thủ cạnh tranh, có vị trí tốt và tầm nhìn cho khách hàng.

Để thu hút mọi người, các biện pháp sau sẽ được sử dụng:

Một bảng hiệu đẹp, hấp dẫn cho salon của bạn.
Nhóm trên mạng xã hội cho các dịch vụ quảng cáo.
Quảng cáo trên báo.
Danh thiếp.
Tờ rơi có giảm giá.

Kế hoạch sản xuất

Nhân viên salon sẽ làm việc theo lịch trình đã được thiết lập cho họ. Tất cả nhân viên sẽ được tuyển dụng chính thức và cũng sẽ phải tham gia các khóa đào tạo nâng cao do chủ tiệm hướng dẫn. Mỗi nhân viên sẽ phải trải qua kiểm tra sức khỏe với việc ghi vào hồ sơ bệnh án.

Tổ chức quản lý

Để ý tưởng kinh doanh có thể hoạt động chính xác, bạn cần tiếp cận mọi thứ một cách chuyên nghiệp. Các hoạt động sau đây sẽ cần phải được thực hiện:

Đăng ký hoạt động của bạn với tư cách là một doanh nhân cá nhân.
Tìm và thuê mặt bằng phù hợp để hỗ trợ công việc theo hợp đồng với chi phí 30 nghìn rúp.
Mua tất cả các thiết bị cần thiết cho tiệm với số tiền 400 nghìn rúp.
Mua tất cả hàng tiêu dùng và sản phẩm trị giá 70 nghìn rúp.
Tiến hành tất cả các kiểm tra cần thiết và xin phép cho các hoạt động của bạn.
Thuê chuyên gia giỏi.

Các thiết bị sau đây sẽ được yêu cầu để đảm bảo công việc:

Móc áo.
Bàn làm việc của quản trị viên.
Hai chiếc ghế dành cho thợ làm tóc.
Một bộ thiết bị hoàn chỉnh cùng với một chiếc ghế để làm việc trong phòng làm móng tay và móng chân.
Bàn làm móng tay.
Ghế sofa ở khu vực lễ tân.
6 ghế.
Xe đẩy.
Bàn café.
Tủ đựng sản phẩm chăm sóc cá nhân.
Hai chiếc bàn có gương.
Tủ lạnh.
TRUYỀN HÌNH.
Khác theo yêu cầu của chủ sở hữu.

Tổng cộng, 500 nghìn rúp sẽ được chi khi bắt đầu kinh doanh.

Kế hoạch tài chính

Lập kế hoạch chi phí của một tổ chức có thể được giảm xuống danh sách sau:

Chi phí trả lương cho nhân viên mỗi tháng là 105 nghìn rúp, mỗi năm là 1260 nghìn rúp.
PF cho nhân viên mỗi tháng 29 nghìn rúp, mỗi năm 348 nghìn rúp.
Chi phí thuê mặt bằng mỗi tháng là 30 nghìn rúp, mỗi năm là 360 nghìn rúp.
Vật liệu và phương tiện làm việc mỗi tháng 70 nghìn rúp, mỗi năm 840 nghìn rúp.
Dịch vụ nông nghiệp mỗi tháng 4000 rúp, mỗi năm 48 nghìn rúp.
Chi phí quảng cáo tiệm là 2000 rúp, 24 nghìn rúp mỗi năm.
UTII 6.000 rúp, 72 nghìn rúp mỗi năm.

Tổng chi phí sẽ lên tới 246 nghìn rúp mỗi tháng và 2952 nghìn rúp mỗi năm, doanh nghiệp có kế hoạch cung cấp trung bình khối lượng dịch vụ sau:

Dịch vụ làm tóc cho nam 10 người một ngày, 300 người một tháng. Doanh thu mỗi tháng là 75.000 rúp.
Dịch vụ làm tóc cho phụ nữ 15 mỗi ngày, 450 mỗi tháng. Doanh thu mỗi tháng là 184.000 rúp.
Dịch vụ làm móng tay và móng chân 10 mỗi ngày, 300 mỗi tháng. Doanh thu mỗi tháng là 111.000 rúp.

Tổng cộng doanh thu sẽ là một tháng 370 nghìn rúp, MỘT lãi 124 nghìn rúp, và mỗi năm, theo đó, chi phí là 246 nghìn rúp.

Vì vậy, một tính toán mẫu để tổ chức công việc của một thẩm mỹ viện đã được biên soạn. Dựa trên kế hoạch kinh doanh thẩm mỹ viện này, bạn có thể, bằng cách thay thế các con số và dữ liệu của mình, viết kế hoạch kinh doanh của riêng mình để mở doanh nghiệp hoặc sử dụng những gì chúng tôi đã đề xuất. Các hướng dẫn khá đơn giản nếu bạn làm mọi thứ theo đúng thứ tự.

Tổ chức công việc kinh doanh của riêng bạn và biến ý tưởng của bạn thành hiện thực không phải là điều dễ dàng. Nhưng nếu bạn tiếp cận mọi thứ bằng một kế hoạch hành động chi tiết, thuê nhân viên chất lượng cao và đảm bảo đúng đắn cho toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp thì mọi việc chắc chắn sẽ thành công. Đừng quên rằng bạn luôn có thể tìm được những đối tác kinh doanh tốt, những người sẽ giúp bạn trong việc quản lý và các vấn đề khác. Ngoài ra, bạn có thể xem xét một số ví dụ về các ý tưởng kinh doanh khác và chọn ý tưởng phù hợp nhất với mình.

Từ kế hoạch này có thể rút ra kết luận rằng mở tiệm làm tóc hoặc tiệm làm tóc là một công việc kinh doanh có lãi và có lãi. Nếu địa điểm được đặt đúng vị trí và các hoạt động tiếp thị được thực hiện, thì khách hàng sẽ tự mình đến và giới thiệu các chuyên gia thẩm mỹ viện có trình độ cao cho bạn bè của họ. Điều chính là tránh cạnh tranh và làm mọi thứ theo quy định và pháp luật để không có vấn đề gì.

Đoạn đầu tiên chứa dữ liệu dự án cơ bản.

Vật mẫu:

hoạt động:dịch vụ làm đẹp.
Địa điểm: cho biết thành phố và quận nơi doanh nghiệp mở cửa và dân số.
Diện tích: 70m2.
Hình thức sở hữu: thuê
Lịch trình: 9:00-21:00 , bảy ngày một tuần.

Dịch vụ:

Tiệm làm tóc (bao gồm cả nối tóc);
Làm móng tay và móng chân (bao gồm cả nối móng);
Nhổ lông;
Thẩm mỹ, bao gồm cả phần cứng;
Chăm sóc cơ thể (quấn, massage);
Tắm nắng trong phòng tắm nắng.

Phân tích thị trường

Đối tượng: những người từ 18-45 tuổi. Đồng thời, khách hàng phần lớn là phụ nữ từ 20 – 35 tuổi (khoảng 70%), khoảng 20% du khách là người từ 35 – 45 tuổi, 10% còn lại là người già và thanh thiếu niên.

Sự lựa chọn thành công nhất của vị trí là một khu dân cư, được xây dựng tòa nhà nhiều tầng. Trong trường hợp này (tùy thuộc vào vị trí ở một thành phố lớn), khoảng 30-40 nghìn người sẽ trở thành khách hàng tiềm năng của cơ sở.

Trước khi bắt đầu công việc, hãy phân tích tất cả các tổ chức nằm trong khu vực, danh sách dịch vụ của họ và chính sách giá cả. Phát triển lợi thế của riêng bạn cho từng đối thủ cạnh tranh. Ví dụ: “sự bảo vệ” từ một cơ sở lớn sẽ là dịch vụ mà chỉ bạn cung cấp, bảng hiệu sáng sủa và giá cả phải chăng.

Tổ chức kinh doanh

Đoạn này mô tả việc đăng ký hoạt động kinh doanh, xin giấy phép và lựa chọn hệ thống thuế.

Chúng tôi mở một doanh nghiệp cá nhân với mức thuế được đơn giản hóa. Mã OKVED:

93.02 Cung cấp dịch vụ trong các tiệm làm tóc và làm đẹp (bao gồm các quy trình làm tóc, trang điểm, làm móng tiêu chuẩn).
93.04 Hoạt động giáo dục thể chất và sức khỏe (mát xa, tắm nắng).
85.14 Các hoạt động sức khỏe khác.
52.13 Bán lẻ khác trong các cửa hàng kinh doanh tổng hợp.
52.33 Bán lẻ sản phẩm mỹ phẩm và nước hoa.

Một gói tài liệu mà bạn có thể bắt đầu làm việc: giấy phép từ Trạm Vệ sinh và Dịch tễ học, Thanh tra Cứu hỏa Tiểu bang. Đối với các thủ thuật thẩm mỹ, tẩy lông, massage phải có giấy phép y tế. Khi tính toán chi phí mở thẩm mỹ viện là bao nhiêu, hãy bắt đầu từ những chi phí này.

Kế hoạch tiếp thị

Để thu hút khách hàng đến với bạn, phát triển lợi thế cạnh tranh. Ví dụ: phân khúc giá trung bình ở chất lượng cao, nhiều chính sách ưu đãi, chiết khấu, thưởng dành cho khách hàng thường xuyên.

Hình ảnh và quảng cáo

Để bắt đầu kinh doanh như vậy từ đầu, bạn sẽ cần:

Biển hiệu ngoài trời (khoảng $500);
Phát triển bản sắc công ty, logo ($100-150);
Phát triển và quảng bá trang web ($150-350);
Tài liệu in: tờ rơi, danh thiếp ($150);
Vị trí trên một tạp chí nổi tiếng dành cho phụ nữ (khoảng $300).

Kênh quảng cáo

Bạn có thể quảng bá cơ sở của mình một cách hiệu quả bằng cách sử dụng trang web, cộng đồng trong trong mạng xã hội(VKontakte, Facebook, Instagram). Kênh quan trọng nhất chính là khách hàng, “truyền miệng”.

Các phương pháp xúc tiến bán hàng

Bạn có thể tăng nhu cầu và thu hút sự chú ý bằng các chương trình khuyến mãi:

Lễ khai mạc bằng hoạt động rút quà và trao giấy chứng nhận với mức chiết khấu.
Bán phiếu quà tặng. Đặc biệt phù hợp cho những ngày lễ - 14 tháng 2, 8 tháng 3, Tết. Đối tượng mục tiêu là những người đàn ông muốn tặng quà cho người mình yêu và những người phụ nữ chọn quà cho bạn bè.
Khi đặt hàng một bộ thủ tục, thủ tục đầu tiên được miễn phí. Điều này sẽ giúp khách truy cập bị thuyết phục về tính hiệu quả của các phương pháp của bạn và sẽ không bị cản trở bởi “mức giá vô lý”.

Định giá

Có tính đến định hướng của cơ sở đối với loại giá trung bình (và cao hơn một chút), chúng tôi đang phát triển một bảng giá. Hãy đưa ra một ví dụ gần như đã làm sẵn với các dịch vụ phổ biến và có lợi nhất (giá được biểu thị bằng đô la):

Thẩm mỹ viện

Cắt tóc. Nữ - 7-8, nam - 5;
Đẻ - 4-5;
Săn chắc - 8;
Làm nổi bật - 13;
Cán màng - 15;
Duỗi tóc - 23;
Perm - 30-38;
Nối tóc - 70-120.

Trang điểm

Ban ngày - 13;
Buổi tối - 23;
Đám cưới - từ 25;
Nối mi - 23;
Nối lông mày - 30;
Chỉnh sửa lông mày – 4.

Chăm sóc móng tay

Làm móng tay – 5;
Làm móng chân – 11;
Liệu pháp parafin – 4;
Nối móng – 12-30 tùy công nghệ.

Làm rụng lông và tẩy lông

Làm rụng lông chân – 8;
Làm rụng lông đùi – 8;
Tẩy lông tay – 8;
Triệt lông nách – 6;
Bikini cổ điển – từ 8;
Bikini sâu – 18;
Điện phân – 16/giờ;
Triệt lông bằng laser - 4,5/1 m2 cm;
Photoepilation – từ 55.

Thẩm mỹ

Làm sạch da mặt bằng sóng siêu âm – 26;
Làm trắng da bằng vitamin C – 15;
Massage mặt – 12;
Lột da mặt – 30-60;
Chỉnh sửa nếp nhăn trên khuôn mặt (Botox, Relatox, Xeomin) - 4/chiếc;
Chương trình chống bệnh rosacea – 29-38;
Nâng môi bằng Botox - 5 chiếc/đơn vị (khoảng 150 chiếc - toàn bộ liệu trình).

Chăm sóc cơ thể

Mát-xa – từ 13;
Massage dẫn lưu bạch huyết – từ 23, chung – 70/giờ;
Massage lăn chân không – 15/buổi;

Bọc

Mật ong – 20;
Tảo – 23;
Sôcôla – 23;
Bọc nhiệt – 46.

Phòng tắm nắng

3-4/10 phút.

Kế hoạch sản xuất

Vì vậy, tổ chức mang lại Thu nhập tốt, bạn cần đặt càng nhiều công việc càng tốt bên trong.

Yêu cầu về mặt bằng:

Lối đi riêng biệt;
Nguồn nước lạnh và nóng. Nước không chỉ chảy vào các phòng tiện ích mà còn chảy vào khu vực làm việc;
Ánh sáng tốt - ánh sáng ban ngày cộng với ánh sáng nhân tạo - chỉ khoảng 30-35 đèn;
Hệ thống thông gió và điều hòa không khí;
Hệ thống an toàn cháy nổ.

Dự án cung cấp sự phân chia chính xác mặt bằng thành các khu vực:

Lễ tân, tủ quần áo – 9 m2. m;
Tiệm làm tóc – 15 m2. m;
Khu vực dành cho nghệ sĩ trang điểm – năm mét vuông;
Khu vực làm móng – 6 m2 m;
Phòng massage – 11 mét vuông;
Phòng thẩm mỹ – 10 m2 m;
Phòng tắm nắng – tám mét vuông;
Phòng tiện ích – 3 mét vuông. m;
Phòng tắm - ba mét vuông.

Thuê một không gian như vậy sẽ có giá khoảng 900 USD mỗi tháng.

Cơ sở kỹ thuật

Đầu tư quan trọng nhất là thiết bị. Mở thẩm mỹ viện yêu cầu mua các thiết bị và nội thất sau cho cơ sở (giá tính bằng đô la):

Khu vực chờ

Quầy lễ tân – 300;
Máy tính tiền – 180;
Máy tính, điện thoại – 300;
Tủ đựng đồ – 230;
TV LCD – 240;
Sofa – 150;
Bàn cà phê – 70.

Tiệm làm tóc

Hai chiếc ghế bành – 300-400. Một lựa chọn tốt Thương hiệu Image Inventor cung cấp ghế thủy lực giá rẻ.
Nơi làm việc có gương(hai) – 300. Kho hình ảnh hoặc Panda.
như vậy– 150. Bạn có thể mua loại rẻ tiền từ công ty Profreshenie, loại đắt hơn và chất lượng tốt hơn là từ công ty Vision của Ý.
Khí hậu(hai) – 550. Ở phân khúc giá trung bình, “Harmony” của Ba Lan, EGG của Ý, Ceriotti là phổ biến.
Ghế bành có bồn rửa– 240. Tốt nhất và nhà sản xuất rẻ tiền– Bậc thầy về hình ảnh, Người phát minh ra hình ảnh.
Rửa– 130. Được đề xuất và chất lượng cao với ít tiền - Laguna Ý, “Sonata” từ Image Inventor.
Máy tiệt trùng– 55. Tỉnh táo, Germix.
Xe đẩy(hai) – 96. Modus, Artecno.

Tiệm chăm sóc móng

Bàn làm móng – 90. Tùy chọn tốt nhấtđược cung cấp bởi Artecno, Madison, Euromedservice.
Đứng – 110. Artecno.
Máy làm móng tay – 300. Saeshin, Euromedservice.
Mũ trùm đầu làm móng – 60. Ultratech.
Đèn UV – 50. Germix, Yoko.
Ghế (hai) - 330. Lemi, SalonISPA.
Máy nấu chảy sáp, thiết bị trị liệu bằng parafin - 100. Yoko, Madison.
Kệ – 75. Lemi, Armando.
Bồn tắm móng chân – 30. Polaris, Đóng băng.
Máy làm móng chân – 1000. Podomaster, Unitronic.

Trang điểm

Ghế bành – 40. Bậc thầy hình ảnh, Lemi.
Gương và bàn – 230. SalonISPA, J-Mirror.

Thẩm mỹ viện

"Toplazer"để quang hóa - 4600.
Thiết bị massage con lăn chân không "Diflexi" — 5300.
Thiết bị trị liệu bằng áp lực "Trăng nở" — 2300.
Thiết bị lột da siêu âm SILVER FOX – 320.
Ghế Thầy – 75. Madison, Gezatone.
Ghế dài – 200. Madison, Nhà phát minh hình ảnh.
Bàn thẩm mỹ – 120. Lemi.

Chăm sóc cơ thể

Chăn giữ nhiệt SILVER FOX – 300.
Ghế massage điện – 200. Cesare Qaranta, Belberg.
Bàn trị liệu xoa bóp – 40. Belberg, Diakoms.
Sofa bọc (ghế spa) – 1800-2000. Tương đối rẻ tiền và lựa chọn thuận tiện– Libya, SPA SUITE, SAVONAGE, SMERALDO.

Phòng tắm nắng

Dọc - 8000. Các tùy chọn tối ưu và đã được thử nghiệm theo thời gian - Luxura, MegaSun, SmartSun.
Ngang – 9000. Luxura, MegaSun, ErgoLine.

Ngoài ra, vẫn còn rất nhiều thương vụ mua lại nhỏ hơn cần được thực hiện.. Chúng bao gồm mỹ phẩm, dụng cụ, vật tư tiêu hao và đồng phục cho công nhân (mỗi người ba bộ).

Thông thường, những người thợ thủ công đến làm việc với bộ công cụ của riêng họ. Nhưng trong mọi trường hợp, cần biết thương hiệu nào cung cấp dụng cụ và vật tư tiêu hao chất lượng cao nhất trong ngành làm đẹp. “Bộ mặt” của một doanh nghiệp phụ thuộc rất nhiều vào thương hiệu mà sản phẩm mà doanh nghiệp hợp tác.

Mỹ phẩm và dụng cụ chăm sóc tóc:

Schwarzkopf;
Loreal;
London;
Goldwell;
HỆ THỐNG HỮU CƠ;
Estel;
Vâng;
Dickson;
BaByliss;
Moser;
Đường tóc.

Mỹ phẩm và dụng cụ trang điểm:

Phân chia;
Faberlic;
INGLOT;
Dưỡng đường;
L'Oreal;
Yếu tố tối đa;
Maybelline;
Yves Rocher;
SIGMA;
Mary Kay.

Dụng cụ và vật dụng làm móng:

Mertz;
LaFrez;
Solingen;
Zinger;
Redmond;
Vitek;
Scarlett.

Mỹ phẩm dùng để quấn cơ thể:

Đại số;
Bleu
Ả Rập hữu cơ.

Kế hoạch tổ chức

Đội ngũ nhân viên bao gồm:

Người quản lý;
Giám đốc;
Người phụ nữ dọn dẹp;
4 thợ làm tóc phổ thông (làm việc theo ca);
2 thợ làm móng tay;
Chuyên gia thẩm mỹ;
Người mát xa.

Kế toán được thuê ngoài. Tất cả nhân viên phải có giấy tờ xác nhận trình độ chuyên môn, cần phải có giáo dục chuyên môn đối với chuyên viên thẩm mỹ.

Chỉ có quản trị viên, người quản lý và người dọn dẹp mới được trả lương. Tất cả thợ thủ công nhận được phần trăm công việc được thực hiện - 30% từ chi phí dịch vụ + tiền boa.

Kế hoạch ra mắt

Sẽ mất 4-6 tháng để mở một doanh nghiệp. Công việc ra mắt bao gồm các giai đoạn sau:

Đăng ký kinh doanh;
Cho thuê và cải tạo mặt bằng, hoàn thiện;
Thiết kế công nghệ và kỹ thuật, thực hiện các thông tin liên lạc cần thiết;
Nhận giấy phép và giấy phép;
Mua sắm thiết bị và Quân nhu, lắp đặt thiết bị;
Tìm kiếm nhân sự;
Chiến dịch quảng cáo.

Cũng bởi, cho đầy đủ.

Rủi ro

Trước khi bắt đầu đáng để đánh giá những rủi ro có thể xảy ra và phát triển các cách để vượt qua chúng.

Sự xuất hiện của các đối thủ cạnh tranh mới. Nên được hỗ trợ cấp độ cao dịch vụ, nâng cao chất lượng và mở rộng danh mục thủ tục.
Tình hình thị trường xấu đi, khả năng thanh toán giảm. Sẽ giúp phát triển các đề xuất bổ sung, giới thiệu chương trình đặc biệt, tổ chức sự kiện Điều quan trọng là xây dựng một cơ sở khách hàng thường xuyên. Trong mọi hoàn cảnh, phụ nữ đều muốn mình xinh đẹp để không bị mất khách.
Trộm cắp. Nó sẽ giúp bạn thoát khỏi điều này báo động an ninh và bảo hiểm tài sản.

Kế hoạch tài chính

Hãy hiểu mô hình tài chính của doanh nghiệp.

Chi phí vốn ($)

Đăng ký với Cơ quan Thuế Liên bang, xin giấy phép – 1000;
Thuê trước một năm – 11 nghìn;
Phát triển thiết kế nội thất – 1500;
Thiết kế kỹ thuật – 700;
Thiết kế quy trình – 400;
Sửa chữa tòa nhà, mặt bằng – 2500;
Lắp đặt hệ thống thông tin liên lạc, hệ thống an toàn phòng cháy chữa cháy, hệ thống giám sát video, chiếu sáng – 3000;
Trang trí, mua đồ trang trí – 3000;
Đồ gia dụng, nội thất, thiết bị – 38 nghìn;
Mua hàng tiêu dùng – 3000;
Quảng cáo – 1500;
Chi phí không lường trước được - 2000.

Tổng cộng– 68 nghìn đô la.

Chi phí hàng tháng (USD)

Quỹ tiền lương – 1500 (công việc thạc sĩ theo sản phẩm);
Kế toán – 250;
Mua hàng tiêu dùng – 1000;
Quảng cáo – 200;
Hóa đơn tiện ích (bao gồm cả việc dọn rác) – 100;
Chi phí không lường trước – 150.

Tổng cộng– 3200 đô la.

Hiệu quả và thu nhập

Tính toán hiệu quả được thực hiện dựa trên thực tế là trong những tháng đầu tiên salon sẽ chiếm 30-40%. Con số này tăng lên 50-60% vào cuối năm đầu tiên và lên 85% vào giữa năm thứ ba khi mức độ phổ biến của cơ sở ngày càng tăng. Doanh số cao điểm là mùa xuân và tháng 12. Sự suy giảm được quan sát thấy vào mùa hè do kỳ nghỉ lễ.

Dựa trên mức giá trên, séc trung bình là khoảng 20-40 đô la, doanh thu trong 4-6 tháng đầu tiên sẽ vào khoảng 7 nghìn đô la, và lợi nhuận ròng (bao gồm cả tiền lương của thợ thủ công) sẽ vào khoảng 2000 đô la. Động lực phát triển tích cực cho phép chúng tôi đạt doanh thu trong khoảng 24-30 nghìn đô la trong hai đến ba năm.

Chỉ một kế hoạch chi tiết Sau đó bạn có thể bắt đầu hành động. Tất cả các sự kiện phải được lên lịch theo đúng nghĩa đen hàng tuần. và bám sát lịch trình. Khi đó lợi nhuận kinh doanh sẽ là tối ưu.

Danh sách dịch vụ
Chi phí thiết bị
Chi phí nhân sự
Tính toán cuối cùng

Thẩm mỹ viện là một loại hình kinh doanh đầy hứa hẹn đang ngày càng phổ biến. Theo nghiên cứu, ở các thành phố lớn có 77 tiệm trên 1000 phụ nữ. Đồng thời, rất khó để có được dữ liệu tương tự cho các khu định cư cấp tỉnh.

Nhưng để tìm được vị trí thích hợp cho mình trong lĩnh vực kinh doanh này, một thẩm mỹ viện cần phải được mở ngay bây giờ, bởi vì theo thời gian, thị trường sẽ quá bão hòa với những dịch vụ như vậy và những người mới tham gia lĩnh vực này sẽ khó kiếm được lợi nhuận hơn. Đối với độc giả của trang web http://lady-biznes.ru, chúng tôi đã biên soạn một kế hoạch kinh doanh làm sẵn cho một thẩm mỹ viện với ước tính cho năm 2017.

Dưới đây bạn có thể thấy chi phí gần đúng để bắt đầu một doanh nghiệp như vậy.

Danh sách dịch vụ

Để mở một thẩm mỹ viện, bạn sẽ cần vốn khởi nghiệp, có thể huy động một phần hoặc toàn bộ dưới dạng quỹ tín dụng. Năm 2017, các doanh nhân có thể tận dụng chương trình của chính phủ nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Bạn cần quyết định ngay danh sách các dịch vụ mà thẩm mỹ viện sẽ cung cấp. Ví dụ: lấy như sau:

dịch vụ làm tóc – cắt tóc cho phụ nữ, nam giới, trẻ em;
Cắt móng tay;
móng chân;
các dịch vụ thẩm mỹ, bao gồm tẩy lông, lột da, chăm sóc lông mày, cơ thể và da mặt;
mát xa;
phòng tắm nắng.

Để mở một thẩm mỹ viện với danh mục dịch vụ tương tự, bạn sẽ cần một mặt bằng có diện tích 125 m2, được chia như sau:

Lễ tân – khu vực quản trị có quầy và tủ quần áo – 11 m2.
Tiệm làm tóc – 26 m2.
Phòng chăm sóc tóc – 12 m2. Đây là phòng chuyên dụng sẽ tiến hành gội, uốn và nhuộm tóc, không nên nhầm lẫn với tiệm làm tóc.
Phòng làm móng chân và móng tay – 12 m2.
Phòng massage – 16 m2.
Phòng tắm nắng – 15 m2.
Văn phòng trang điểm – 8 m2.
Phòng nhân viên – 15 m2.
Phòng tiện ích – 10 m2.

Đồng thời, trong kế hoạch kinh doanh của chúng tôi, chi phí kinh phí để sửa chữa và trang bị lại mặt bằng sẽ trung bình là 240–280 nghìn rúp.

Việc thuê những cơ sở như vậy sẽ cần 70–80 nghìn rúp mỗi tháng, việc mua lại sẽ tốn 5,6–7,2 triệu rúp tùy thuộc vào khu vực thành phố (giá được lấy là mức trung bình cho các trung tâm khu vực ở khu vực phía tây Liên bang Nga).

Có thể bạn quan tâm: Lập kế hoạch kinh doanh cho cửa hàng giày dép

Chi phí thiết bị

Chi phí thiết bị được liệt kê dưới đây là giá trị trung bình có trọng số và có thể khác nhau tùy thuộc vào nhà sản xuất, vật liệu chế tạo thiết bị và các tính năng chức năng của thiết bị. Kế hoạch kinh doanh bao gồm mô tả chi tiết về trang thiết bị của từng phòng trong tiệm.

Thu nhận:

đứng – 20.000;
ghế quản trị – 3500;
tủ quần áo, móc treo – 21000;
bàn cà phê – 5000;
Màn hình LCD – 16000–24000;
ghế cho du khách 3 chiếc hoặc sofa – 30.000;
máy tính tiền - 15000.

Tổng cộng: 110,5–118,5 nghìn rúp.

Tiệm làm tóc:

ghế thủy lực 3 chiếc. – 45000–50000;
ghế bành có bồn rửa 2 chiếc. – 20000;
giặt chuyên dụng – 7000;
xe đẩy dụng cụ 3 chiếc. – 9000;
Climazone 2 chiếc. – 34000;
sushuar – 8000;
máy tiệt trùng không khí – 4000.

Tổng cộng: 127–132 nghìn rúp.

Phòng làm móng:

nhóm làm móng chân – 15000;
bàn làm móng – 7000;
ghế – 2000;
viết tắt của vecni – 1,5–2000;
mũ làm móng – 4000;
đèn làm móng – 2000;
miếng đệm đặc biệt 3 chiếc. – 1.200.

Tổng cộng: 30–31 nghìn rúp.

Văn phòng nghệ sĩ trang điểm: thiết bị bao gồm một chiếc ghế chuyên dụng và một chiếc gương với tổng chi phí là 4.000 rúp.

Văn phòng thẩm mỹ:

ghế đặc biệt – 17000;
bàn thẩm mỹ – 3000.

Tổng cộng: 20 nghìn rúp.

Phòng tắm nắng.Ở đây chi phí trang thiết bị chỉ phụ thuộc vào khả năng tài chính của người mở tiệm. Chi phí mở một phòng tắm nắng dao động từ 160 nghìn đến 1,2 triệu rúp. Kế hoạch kinh doanh cung cấp việc lắp đặt một mô hình với mức giá trung bình từ 400.000–600.000.

Phòng mát xa:

ghế massage – 10000;
Bàn mát-xa trị liệu – 3000–4000.

Tổng cộng: 13–14 nghìn rúp.

Phòng tiện ích, phòng nhân viên:

ghế sofa – 18000;
ghế 2 chiếc. – 12000;
bàn – 8000;
mát hơn – 8000;
giá đỡ – 10.000.

Tổng cộng: 56 nghìn rúp.

Chi phí nhân sự

Để đảm bảo hoạt động liên tục và ổn định, thẩm mỹ viện phải có đội ngũ nhân sự như sau:

quản trị viên cấp cao 1 người – lương 20.000;
quản trị viên 1 người – 15000;
chuyên viên thẩm mỹ 1 người – 20000;
nhân viên massage 1 người – 20000;
thợ làm tóc 3 người – 18000;
thợ làm móng 2 người – 18000;
chuyên viên trang điểm – 1 người. – 17000;
cô dọn dẹp 2 người – 10000.

Có thể bạn quan tâm: Lập kế hoạch kinh doanh cửa hàng đồ cũ

Với cái này bàn nhân sự Tiệm yêu cầu chi hàng tháng 148.000 vào quỹ lương, cộng với các khoản khấu trừ cho người làm thuê, số tiền này là khoảng 40.000, số tiền sẽ là 188 nghìn rúp.

tải về khóa học miễn phí

tải xuống danh sách kiểm tra miễn phí
10 BÍ MẬT
tiền người giàu giấu
Tải xuống miễn phí

Bạn cũng nên tính đến các khoản mục khác của chi phí hiện tại:

thanh toán tiện ích 8000–15000;
mua hàng tiêu dùng – 20.000–30.000;
quảng cáo – 20.000.

Tổng chi phí hàng tháng của tiệm là 236–253 nghìn rúp. Cùng với tiền thuê nhà, số tiền này sẽ là 306–333 nghìn rúp.

Tính toán cuối cùng

Khoản đầu tư ban đầu vào tiệm, theo kế hoạch kinh doanh của chúng tôi, có tính đến chi phí sửa chữa và trang thiết bị, sẽ dao động từ 1 đến 1,25 triệu rúp. và tính đến chi phí hiện tại, số tiền này sẽ tăng lên 1,3–1,55 triệu rúp.

Khi tiệm tải ở mức 30% (đây là mức trung bình), thời gian hoàn vốn là 7 tháng. Phạm vi giá cho các dịch vụ được cung cấp dao động từ 40 đến 2.500 rúp, trong đó 40 rúp là phát triển thiết kế móng tay và 2.500 là chi phí cho kiểu tóc lễ hội. Khả năng sinh lời ở đây sẽ là hơn 65%.

Ý tưởng kinh doanh tương tự:

Cách mở tiệm massage từ đầu
Khai mạc Tiệm làm móngở nhà
Kế hoạch kinh doanh tiệm làm tóc có tính toán

Nguồn: http://lady-biznes.ru/biznes-plany/gotovyj-biznes-plan-salona-krasoty.html

Những điểm nhấn tinh tế của kế hoạch kinh doanh thẩm mỹ viện

Cơ sở của bất kỳ hoạt động kinh doanh nào là bán hàng.

Tất cả các khía cạnh khác đều quan trọng, nhưng nếu không có doanh số bán hàng thì bất kỳ khía cạnh nào cũng quan trọng nhất. tổ chức tốt nhất tất cả các lĩnh vực khác trở thành sự bổ sung không cần thiết cho việc bán hàng không thành công.

Bạn có thể tin tưởng vào cơ hội mù quáng. Nhưng tốt hơn hết trước tiên bạn nên nghiên cứu kỹ lưỡng hướng đi mà bạn sẽ làm việc, tất cả các tính năng, sắc thái và cố gắng phát triển một ý tưởng kinh doanh khác với những ý tưởng hiện có trên thị trường. ...Rồi cơ hội mù quáng sẽ ít mù quáng hơn với sự ưa thích của nó.

Hãy bắt đầu kế hoạch kinh doanh cho một thẩm mỹ viện bằng cách xem xét các đặc điểm của ngành, những ý tưởng khả thi và phạm vi đề xuất. Cuối cùng, các khuyến nghị chung về kế hoạch sản xuất, tiếp thị và tài chính sẽ được đưa ra và một mẫu tính toán mang tính biểu thị nhỏ sẽ được đưa ra.

Đặc điểm nổi bật của thẩm mỹ viện

Một đặc điểm quan trọng của các thẩm mỹ viện ở nước ta là đều phát triển từ tiệm làm tóc. Trước đây thực tế không có thẩm mỹ viện nhưng thợ làm tóc thì rất phổ biến. Bản thân tiệm làm tóc có thể được coi là một tiệm làm đẹp nhỏ.

Và nếu những cân nhắc về tài chính không cho phép bạn mở một tiệm làm tóc cỡ lớn, thì bạn hoàn toàn có thể bắt đầu với một tiệm làm tóc với các dịch vụ bổ sung. Bằng cách dần dần lấp đầy doanh nghiệp bằng các dịch vụ, bạn có thể chuyển sang danh mục khác. Đây là một trong những cách để bắt đầu kinh doanh.

Theo nhiều cách truyền thống, đây chính xác là cách nó phát triển trong lịch sử.

Rất đáng để nghiên cứu bài viết: kế hoạch kinh doanh tiệm làm tóc.

Các dịch vụ cơ bản của thẩm mỹ viện

Dịch vụ thẩm mỹ viện có thể được chia thành hai nhóm: dịch vụ cơ bản và dịch vụ bổ sung.

Dịch vụ cơ bản:

chăm sóc tóc (cắt tóc, tạo kiểu, v.v.);
Mani Pedi;
chăm sóc da mặt (dịch vụ thẩm mỹ).

Bộ dịch vụ cơ bản không khác nhiều so với bộ dịch vụ ở tiệm làm tóc. Nó được đặc trưng bởi thực tế là nó phải được cung cấp ở bất kỳ thẩm mỹ viện nào.

Các dịch vụ bổ sung của thẩm mỹ viện có thể bao gồm mọi thứ liên quan đến thiết kế ngoại hình của một người và hơn thế nữa.

Các dịch vụ bổ sung:

dịch vụ chăm sóc da toàn thân (tắm nắng, spa...);
mát xa khác nhau;
tẩy lông, làm rụng lông;
dịch vụ trang điểm;
dịch vụ tạo hình ảnh (tạo hình ảnh bên ngoài);
dịch vụ tạo mẫu tóc;
vân vân.

Nói chung, phạm vi dịch vụ bổ sung không bị giới hạn ở một danh sách cụ thể; bạn có thể bao gồm một số dịch vụ của riêng bạn, cụ thể cho một vùng hoặc thành phố.

Các loại thẩm mỹ viện

Để hiểu về kinh doanh và đặc biệt là nó phát triển hơn nữa Chúng ta chỉ cần xác định bốn nhóm định tính là đủ. Và ngoài ra, tách ra cái thứ năm. Thứ năm nổi bật riêng biệt, vì nó có thể độc lập hoặc được bao gồm trong một tập hợp các dịch vụ bổ sung của người khác.

Thẩm mỹ viện lớp cơ bản

Đây là những thẩm mỹ viện nhỏ, với phạm vi dịch vụ hạn chế, về cơ bản là cơ bản, có thể có những thay đổi nhỏ. Được thiết kế cho môi trường trực tiếp, dịch vụ nhanh chóng, dịch vụ hàng ngày (cắt tóc giữa giờ làm việc, tạo kiểu, xử lý móng, v.v.).

Thông thường, các dịch vụ không đắt, ở mức giá thấp hơn và không có yêu cầu quá cao về kết quả cuối cùng. Chúng nằm khiêm tốn trong các khu dân cư và khu công nghiệp, nơi chi phí thuê không quá cao.

Được thiết kế để xử lý cổ điển, làm việc, hàng ngày, hàng ngày của sinh viên, nhân viên, công nhân, người nghỉ hưu, v.v.

Thẩm mỹ viện hạng trung

Đây là những tiệm cung cấp nhiều loại dịch vụ khá cao cấp. Chuyển sang một bên cách tiếp cận cá nhân và đưa ra các khuyến nghị cho từng khách hàng. Thực ra là một studio làm đẹp. Có những khách hàng thường xuyên có lịch thăm quan và đặc điểm dịch vụ riêng.

Được thiết kế cho tầng lớp trung lưu hoặc chuẩn bị hình ảnh bên ngoài cho các sự kiện khác nhau. Bao gồm việc phát triển hình ảnh cho đám cưới, lễ kỷ niệm, vũ hội hóa trang, v.v. Phạm vi dịch vụ không chỉ bao gồm chuẩn bị hình ảnh mà còn bao gồm chăm sóc cơ thể: massage, tắm nắng, v.v.

Nằm trên những con phố sầm uất, trong các trung tâm mua sắm.

Thẩm mỹ viện đẳng cấp nhất

Toàn bộ phạm vi dịch vụ có thể được cung cấp ở đây. Đôi khi các dịch vụ được thêm vào theo yêu cầu của khách hàng. Cơ sở khách hàng - doanh nhân lớn, chính trị gia, quan chức, nhân vật của công chúng, v.v. Yêu cầu đặc biệtđến chất lượng, sự tỉ mỉ phong cách cá nhân, cố vấn cá nhân.

Vị trí của những tiệm như vậy không quá quan trọng vì những khách hàng cụ thể có thể đi thêm vài km để được phục vụ tốt. Nhưng thiết kế nội thất phải phù hợp. Ngoài ra, tiệm nên có quầy cà phê chất lượng cao.

Một số dịch vụ mất nhiều thời gian và khách hàng sẽ không cảm thấy bất lợi dưới bất kỳ hình thức nào. Yêu cầu về nhân viên ngày càng tăng; khách hàng thường đến gặp một nhà tạo mẫu cụ thể hơn là đến thẩm mỹ viện.

Tuy nhiên, mỗi thẩm mỹ viện hàng đầu đều là một cơ sở cá nhân sáng giá, giống như khách hàng của mình.

Chuỗi thẩm mỹ viện

Hình thức phổ quát nhất. Nó có thể bao gồm cả một mạng lưới các tiệm nhỏ cấp cơ bản và một tập hợp các tiệm đa dạng. Trong trường hợp có nhiều tiệm khác nhau, mọi nhu cầu của khách hàng đều được đáp ứng. Bạn có thể cung cấp cho khách hàng bất kỳ dịch vụ nào, điều duy nhất là đối với một số dịch vụ, bạn sẽ phải đến nơi khác hoặc đợi một thời gian để gặp chuyên gia phù hợp.

Thẩm mỹ viện hạng năm riêng biệt – thẩm mỹ viện internet

Trên thực tế, đây là một điểm bán dịch vụ trên Internet.

Trước hết, ngoại trừ một thẩm mỹ viện hạng cơ bản, tất cả những thẩm mỹ viện khác đều phải có văn phòng đại diện riêng trên Internet. Điều này giúp bạn có thể làm quen với các dịch vụ, chọn thời gian tham quan, đặt lịch tham quan trước, thanh toán dịch vụ, v.v.

Thứ hai, điểm bán hàng này có thể hoàn toàn độc lập. Những thứ kia. dịch vụ có thể được cung cấp tại chỗ. Hoặc, theo thỏa thuận với các tổ chức và chuyên gia khác, tổ chức các dịch vụ cho khách hàng trong một tổ chức cụ thể.

Vì vậy chúng tôi đã xem xét các loại có thể thẩm mỹ viện. Việc tổ chức theo kiểu này hay kiểu khác chủ yếu phụ thuộc vào khả năng tài chính của bạn. Nhưng đừng quên – những điều tuyệt vời đều bắt đầu từ những điều nhỏ nhặt. Bằng cách tổ chức thẩm mỹ viện nhỏ đầu tiên của mình, bạn có thể tạo cơ hội phát triển hơn nữa.

Mở thẩm mỹ viện cần những gì?

Để đưa một thẩm mỹ viện vào kế hoạch kinh doanh làm sẵn, bạn sẽ cần phải quyết định ban đầu thẩm mỹ viện nào sẽ được triển khai. Nếu nguồn vốn của bạn không đủ, bạn sẽ cần thu hút các nhà đầu tư hoặc người cho vay.

Cần đặc biệt chú ý đến việc chuẩn bị bản tóm tắt kế hoạch kinh doanh. Bản tóm tắt phác thảo ngắn gọn ý tưởng chính và các điểm chính của kế hoạch kinh doanh. Đầu tiên, sơ yếu lý lịch được đọc và nếu nó khiến bạn quan tâm thì họ sẽ làm quen với toàn bộ tài liệu.

Đây là điểm chính khi thiếu tài chính.

Các yêu cầu đối với một thẩm mỹ viện có thể khác nhau đáng kể tùy thuộc vào số lượng và phạm vi dịch vụ.

Tài liệu

Để mở một thẩm mỹ viện, việc đăng ký với tư cách là một doanh nhân cá nhân là đủ, không cần phải có giấy phép. Nhưng tùy thuộc vào cơ sở khách hàng và đặc điểm thuế, có thể phương án cổ phần hóa sẽ mang lại nhiều lợi nhuận hơn. Ngoài mọi thứ, theo phương án hợp nhất hóa, có thể thành lập một công ty kiểu cartel, nơi nhân viên cũng có thể là đồng sở hữu của doanh nghiệp.

Tài liệu:

bộ tài liệu cấu thành;
giấy tờ cần thiết với tổ chức bên ngoài(hợp đồng thuê, hợp đồng làm việc, v.v.);
tài liệu nội bộ (quy định, mô tả công việc, bảng giá, mô tả quy trình, v.v.).

Cơ sở

Yêu cầu đối với cơ sở khác nhau. Cách tiếp cận chung: kích cỡ nhỏ nhất Diện tích mặt bằng là 14 mét vuông, mỗi căn thêm nơi làm việc– cộng thêm 7 mét vuông nữa. Nó là cần thiết để cung cấp lạnh, nước nóng, hệ thống duy trì vi khí hậu.

Đối với các thủ tục bổ sung, có phòng riêng biệt được trang bị phù hợp cho thủ tục.

Cũng cần phải cung cấp phòng chờ, nghỉ ngơi sau khi phục vụ, v.v. tùy theo từng gói dịch vụ cụ thể.

Ngoài ra, bạn cần có nơi để đựng vecni, mỹ phẩm, vải lanh. Giặt ủi nhỏ của riêng bạn hoặc theo thỏa thuận với một tổ chức bên ngoài.

Sẽ cần phải cung cấp một số loại khu vực cá nhân cho nhân viên: uống cà phê trực tiếp trong tiệm dành cho khách hàng là không thể chấp nhận được. Nên tắm vòi sen để nhân viên có thể gội sạch tóc đã cắt.

Chúng mở rộng đến tất cả các phòng yêu cầu tiêu chuẩn về an toàn cháy nổ và SES.

Thiết bị

Bộ thiết bị cụ thể phụ thuộc vào sự sẵn có của dịch vụ. Đương nhiên, mỗi dịch vụ độc đáo đều có thiết bị riêng. Tất cả các thiết bị phải chuyên nghiệp.

Bộ tối thiểu cho cabin hạng cơ bản:

gội đầu;
máy sấy tóc;
nơi làm việc của thợ làm tóc (ghế, bàn, gương, giỏ đựng rác, v.v.);
Máy khử trùng bằng tia cực tím;
giỏ đựng đồ giặt bẩn;
một bộ dụng cụ (kéo, lược, máy sấy tóc, tông đơ, v.v.);
đồ nội thất (ghế chờ, bàn, móc treo, v.v.).

Nhân viên

Hạng cabin càng cao thì yêu cầu đối với nhân sự càng cao. Đối với tiệm nhỏ, một người là đủ. Nhưng điều này thường xảy ra ở những thị trấn nhỏ, hoặc đâu đó ở vùng ngoại ô xa xôi của thành phố. Trong trường hợp này, bản thân người chủ tiệm là chủ tiệm, vì việc mở tiệm với việc thuê một người thợ làm lên nghi ngờ về lợi tức đầu tư của dự án.

Nhân viên tối thiểu: 2-3 thợ thủ công (tùy theo tiến độ làm việc và phạm vi dịch vụ). Ngoài ra, tùy theo khối lượng, những người sau đây có thể được thêm vào: người dọn dẹp, quản trị viên, chuyên gia chuyên môn (chuyên gia trang điểm, nhà trị liệu mát-xa, nhà tạo mẫu, v.v.).

Hoàn toàn không cần thiết phải tuyển thêm chuyên gia mới vào đội ngũ nhân viên để mở rộng dịch vụ. Ở đây bạn có thể đi theo hai cách:

ký kết hợp đồng với các chuyên gia bên ngoài;
tiến hành đào tạo cho nhân viên có chuyên môn.

Nói chung là, Tương lai của doanh nghiệp phụ thuộc vào tính chuyên nghiệp của các chuyên gia.

Cạnh tranh, khách hàng

Để tổ chức các điểm bán hàng, điều quan trọng nhất là khách hàng và sự cạnh tranh sẵn có ở một địa điểm nhất định. Kế hoạch kinh doanh mở thẩm mỹ viện nên bao gồm việc phân tích hai thành phần có liên quan với nhau này.

Chúng tôi đã đưa ra định hướng về một số loại thẩm mỹ viện nhất định cho một đối tượng mục tiêu cụ thể.

Xét về mặt cạnh tranh, có thể quan sát được bức tranh trung bình sau đây trên cả nước. Gần đây có khá nhiều cửa hàng thẩm mỹ viện siêu nhỏ được mở ra. Điều này cũng dễ hiểu: mở một cửa hàng nhỏ không đòi hỏi chi phí lớn.

Các cửa hàng nhỏ không mang lại lợi nhuận đáng kể nào, họ tự giao công việc cho người chủ, vì chủ yếu chính người chủ làm việc trong các tiệm này. Phân khúc trên đông đúc, có sự cạnh tranh gay gắt đối với số ít khách hàng.

Ở phân khúc trung bình, mọi chuyện không được tốt lắm. Các tiệm thuộc loại này đang xuất hiện, nhưng rõ ràng là không đủ.

Có lẽ điều này là do chủ sở hữu của họ mong muốn nhanh chóng biến thẩm mỹ viện của họ thành thẩm mỹ viện cao cấp, điều này trong hầu hết các trường hợp đều dẫn đến chi phí bổ sung và giá dịch vụ tăng cao.

Để nghiên cứu môi trường cạnh tranh và lượng khách hàng, bạn nên độc lập đi bộ qua các thẩm mỹ viện gần nhất, nghiên cứu các ưu đãi và quan sát cơ cấu khách hàng.

Tiếp thị

Một thành phần quan trọng của thẩm mỹ viện là tiếp thị. Đối với các cửa hàng nhỏ, quảng cáo địa phương và một chút công việc với khách hàng thường xuyên là đủ. Kế hoạch kinh doanh của bất kỳ thẩm mỹ viện nào thuộc tầng lớp trung lưu trở lên đều phải có chính sách tiếp thị chu đáo nếu không hoàn toàn dựa vào may rủi.

Tiếp thị nên bao gồm:

kế hoạch quảng cáo đã thống nhất;
kế hoạch dịch vụ khách hàng;
kế hoạch mở rộng các dịch vụ được cung cấp và quảng bá chúng ra thị trường;
ý tưởng về sự phát triển của lĩnh vực này và việc triển khai cụ thể nó tại doanh nghiệp;
phân tích các đối thủ cạnh tranh và phát triển chiến lược làm việc với họ.

Mẫu tính chi phí cho thẩm mỹ viện

Đây là một ví dụ nhỏ về chi phí cho một thẩm mỹ viện. Chúng tôi sẽ không xem xét một doanh nghiệp lớn. Ví dụ, chỉ cần nhìn vào tính toán của một cơ sở nhỏ. Thẩm mỹ viện dành cho 3 chuyên gia. Sẽ không có thêm nhân viên. Tất cả công việc được thực hiện độc lập. Phòng rộng 40 mét vuông. Nhóm dịch vụ cơ bản.

Thu nhập

Doanh thu trung bình trên mỗi khách hàng là 200 - 400 rúp. Khi 20–30 người đi qua mỗi ngày, chúng tôi nhận được 4–12 nghìn rúp mỗi ngày. Trung bình sẽ là 120 - 300 nghìn rúp mỗi tháng.

Lợi nhuận là: 20 - 50 nghìn rúp mỗi tháng.

Thời gian hoàn vốn của dự án sẽ khoảng 1,5 đến 3 năm.

Việc đạt được khả năng tự cung tự cấp trong lĩnh vực kinh doanh này khá nhanh - 2-3 tháng. Với điều kiện tránh được những tính toán sai lầm trong quá trình lập kế hoạch.

Nguồn: http://4ownbiz.ru/business-plans/otkrytie-salona-krasoty.html

Kế hoạch kinh doanh thẩm mỹ viện: từ đầu, mẫu, ví dụ về tính toán, cách vẽ

Để mở doanh nghiệp của riêng mình, bạn không chỉ cần có vốn và mong muốn nhất định mà còn phải có nhiệm vụ được xác định rõ ràng. Kế hoạch kinh doanh cho một thẩm mỹ viện, một dự án được xác định nghiêm ngặt với tất cả các tính toán, sơ đồ và đồ thị. Nhờ kế hoạch kinh doanh này, một bức tranh chi tiết hơn về hoạt động kinh doanh và đầu tư sắp tới sẽ xuất hiện.

Ưu điểm chính

Đối với mỗi người, bất kể địa vị, tuổi tác, ngoại hình đều là yếu tố vô cùng quan trọng.

Vì vậy, theo thống kê, thẩm mỹ viện là một ngành kinh doanh có lợi nhuận khá cao, có nhu cầu ưu đãi rất cao, ưu điểm chính là những đặc điểm sau:

Thẩm mỹ viện là một doanh nghiệp có lợi nhuận khá cao

Việc tổ chức kinh doanh làm đẹp hợp lý trong tương lai có thể dẫn đến sự xuất hiện của một số chuỗi tiệm dưới một thương hiệu đã có tên tuổi. Điều này cũng thu hút thêm các nhà đầu tư một cách độc lập;
Để doanh nghiệp có thể hoạt động, cần phải có số lượng nhân sự và trang thiết bị được thuê tối thiểu cho tiệm;
Doanh nghiệp có thể hoạt động trong một không gian nhỏ. Ví dụ, việc tính toán được thực hiện dựa trên diện tích của nơi làm việc mà quản đốc chiếm giữ. Vậy diện tích ước tính cho mỗi công nhân sẽ là 7 mét vuông;
Kinh doanh sắc đẹp có đặc điểm là hiệu suất tốt tăng trưởng, thậm chí có tính đến thời điểm khủng hoảng.

Giai đoạn lập kế hoạch

Dự thảo kế hoạch kinh doanh cho một thẩm mỹ viện trước hết bắt đầu bằng một bản lý lịch có thẩm quyền và được biên soạn chính xác của công ty theo kế hoạch. Phần này có nội dung khá ngắn nhưng ý nghĩa của nó lại khá lớn. Vì thành phần này phải thu hút độc giả trong tương lai và tạo ra quan điểm tích cực về bản thân nó và dự án.

Và vì vậy, những dòng mở đầu phải bộc lộ đầy đủ mục đích của kế hoạch đang được phát triển. Lúc đầu, doanh nhân mô tả tất cả các nhiệm vụ được giao và những phương pháp mà anh ta sẽ thực hiện chúng.

Những điểm đầu tiên khi lập kế hoạch kinh doanh thẩm mỹ viện thường là những điểm sau:

Dự kiến lợi nhuận từ việc tổ chức thẩm mỹ viện;
Mô tả chi tiết kế hoạch phát triển doanh nghiệp;
Kết luận cuối cùng với phân tích về thời gian hoàn vốn của một thẩm mỹ viện.
Điểm đầu tiên ở trên là điểm chính, vì chính trên đó mà nền tảng của hoạt động kinh doanh trong tương lai được hình thành.

Thông tin công ty

Kế hoạch kinh doanh thẩm mỹ viện từ đầu đòi hỏi phải có sẵn tất cả các thông tin cần thiết về doanh nghiệp, chẳng hạn như: tên thẩm mỹ viện, địa điểm chính xác, lịch trình làm việc dự kiến của công ty.

Để chứa kinh doanh riêng tập trung vào ngành làm đẹp, tốt hơn hết bạn nên chọn địa điểm cho tiệm gần trung tâm thành phố hơn, tốt nhất là nơi có giao thông đông đúc và có chỗ đậu xe.

Tốt nhất nên chọn địa điểm làm đẹp không có doanh nghiệp cạnh tranh

Nhưng chúng ta cũng không nên quên nguyên tắc chính, vị trí của cơ sở kinh doanh được quy hoạch, trong đó nêu rõ rằng cần chọn những nơi mà các tổ chức cạnh tranh ít tập trung nhất.

Tất nhiên, không phải lúc nào cũng có thể tìm được một thẩm mỹ viện hướng mặt ra đường. Trong trường hợp này, bạn có thể sử dụng địa điểm trong trung tâm mua sắm hoặc cơ sở văn phòng, nhưng với một bảng hiệu quảng cáo sáng sủa và đáng nhớ chứa thông tin chỉ dẫn chi tiết cho khách hàng tiềm năng.

Giai đoạn tiếp thị

Kế hoạch kinh doanh mở thẩm mỹ viện dành cho các cô gái có một phần dành riêng cho tiếp thị. TRÊN ở giai đoạn này vị trí dự kiến của dự án kinh doanh trong thị trường dịch vụ hiện có sẽ được xem xét. Sự đánh giá cũng được đưa ra điểm mạnh và các doanh nghiệp cạnh tranh hiện có.

Các yếu tố sau đây cần có trong kế hoạch kinh doanh cuối cùng:

Xu hướng phát triển doanh nghiệp trong điều kiện cạnh tranh;
Phân tích thông tin về vị trí và sự phát triển của doanh nghiệp;
Đặc điểm của cơ sở khách hàng với các thông tin chi tiết bao gồm các điểm như: nhóm tuổi, địa vị xã hội và các thành phần khác;
Biên soạn bản phân tích về quảng cáo theo kế hoạch dự kiến khi bắt đầu dự án kinh doanh;
Thông tin về các công ty cạnh tranh, mặt tích cực và các tính năng.

Trọng tâm khách hàng của thẩm mỹ viện theo kế hoạch

Trước khi lập kế hoạch kinh doanh thẩm mỹ viện, bạn cần hiểu rõ đối tượng mục tiêu của thẩm mỹ viện. Vì số lượng khách hàng và do đó lợi nhuận được tạo ra phụ thuộc trực tiếp vào điều này.

Cho đến gần đây, khách hàng chính của các thẩm mỹ viện chủ yếu là phụ nữ trong độ tuổi từ hai mươi đến ba mươi lăm tuổi.

Tuy nhiên, ngày nay độ tuổi và giới tính này đã thay đổi đáng kể.

Ngày nay, các thanh thiếu niên từ mười bốn tuổi cũng thường xuyên đến các thẩm mỹ viện, cả bé gái và bé trai. Đàn ông cũng thường bắt đầu đến các thẩm mỹ viện.

Giai đoạn xác định mức thu nhập của cơ sở khách hàng trực tiếp phụ thuộc vào loại dịch vụ được cung cấp và chính thẩm mỹ viện. Ví dụ: các thẩm mỹ viện sang trọng chủ yếu được khách hàng có thu nhập từ sáu mươi nghìn rúp trở lên ghé thăm. Ngược lại, các tiệm cấp trung lại nhắm đến những khách hàng có thu nhập hàng tháng là 15 nghìn rúp.

Vì vậy, trước khi lập kế hoạch cho một dự án kinh doanh, bạn nên có thông tin về các lĩnh vực phù hợp và phổ biến nhất liên quan đến lĩnh vực này.

Chuẩn bị chiến dịch quảng cáo

Tuy nhiên, ngay cả khi bạn có một số tiền nhỏ, bạn vẫn có thể bù đắp quảng cáo tốt sử dụng các phương pháp sau:

Thật đáng để đặt một thẩm mỹ viện vào danh sách của bạn. Do đó, một tập hợp cơ sở khách hàng có thể được hình thành từ các yêu cầu, chẳng hạn như “làm móng tay trên tàu điện ngầm Leninskaya”, trong khi để đạt được kết quả, bạn không cần phải trả thêm tiền;
Sự sẵn có của phiếu quà tặng. Điều này sẽ cho phép bạn thu hút thêm khách hàng đến tiệm. Bởi vì ngày nay việc bạn bè và đồng nghiệp đến thăm các thẩm mỹ viện có tính phí rất phổ biến;
Quảng cáo quảng cáo về thẩm mỹ viện trên nhiều diễn đàn dành cho phụ nữ. Vì toàn bộ phụ nữ chính sống trên đó, tin tưởng vào ý kiến và kinh nghiệm của các thành viên khác trong diễn đàn;
Thúc đẩy một chiến dịch quảng cáo trên các mạng xã hội khác nhau. Đây đôi khi còn là một phương pháp hiệu quả hơn nhiều so với những phương pháp khác được liệt kê ở trên, bởi vì con người hiện đại dành phần lớn thời gian rảnh rỗi của họ cho những tài nguyên Internet như vậy.

Mô tả tất cả các dịch vụ được cung cấp

Để có được thông tin chi tiết hơn về thiết bị, dụng cụ, nhân công, vật liệu cần thiết, bạn cần mô tả chi tiết toàn bộ danh sách các dịch vụ được cung cấp trong kế hoạch kinh doanh thẩm mỹ viện.

Ví dụ như:

Quy trình chăm sóc tóc, bao gồm: cắt, tạo kiểu, nhuộm màu, tạo kiểu tóc phức tạp cũng như chăm sóc toàn bộ salon bằng mỹ phẩm chuyên nghiệp.
Quy trình chăm sóc móng. Và các kỹ thuật và thủ tục khác nhau để thực hiện, cần thiết phương tiện đặc biệt, thiết bị, dụng cụ và những thứ khác.
Danh sách các thủ tục thẩm mỹ.
Danh sách các quy trình chăm sóc da. Mặt hàng này nên bao gồm các sản phẩm mỹ phẩm đặc biệt, thiết bị mát-xa, phòng tắm nắng (nếu có) và các bộ phận khác.

Nhân viên thẩm mỹ viện

Để thẩm mỹ viện hoạt động bình thường cần có những nhân viên sau:

Người quản lý (quản trị viên). Trách nhiệm công việc bao gồm: đăng ký đơn đăng ký, mua sắm kinh phí và thiết bị cần thiết, quản lý tài chính, kiểm soát các nhân viên khác;
Nhà tạo mẫu tóc. Đối với hoạt động của salon vào ngày giai đoạn đầu, nên thuê một nam chủ và hai nữ. Và điều mong muốn là mọi người phải là những chuyên gia có trình độ và kinh nghiệm nhất định ở vị trí của họ;
Massage chuyên nghiệp. Ngoài ra, bạn không nên thuê người mới mà không có kinh nghiệm nhất định và kiến thức liên quan.
Thợ làm móng. Lúc đầu, có thể có một nhân viên. Ngoài ra còn có chứng chỉ và kinh nghiệm;
Chuyên gia trang điểm-thẩm mỹ.

Triển khai kế hoạch kinh doanh theo từng giai đoạn

Một kế hoạch kinh doanh làm sẵn cho một thẩm mỹ viện được tính toán theo tháng dương lịch sẽ giúp người khởi xướng dự án dần dần kiểm soát được tiến độ công việc vì có những hành động và người chịu trách nhiệm được xác định rõ ràng.

Tháng dương lịch đầu tiên

Chủ thẩm mỹ viện phải đăng ký với tư cách là doanh nhân và đăng ký tình trạng khẩn cấp kèm theo lệnh đóng dấu. Tiếp theo, bạn cần bắt đầu xin tất cả các giấy phép cần thiết cho hoạt động kinh doanh của mình.

Cần phải tìm được vị trí thuận lợi và thuận tiện nhất cho thẩm mỹ viện cũng như mặt bằng mà thẩm mỹ viện trong tương lai sẽ đặt. Cần dành thêm một chút thời gian cho sự kiện này, vì sự thành công của việc phát triển một dự án kinh doanh phụ thuộc vào vị trí được lựa chọn chính xác.

Để công việc thành công, điều chính là lựa chọn và trang bị mặt bằng một cách chính xác.

Tháng dương lịch thứ hai

Đơn đặt hàng được đặt cho tất cả mọi thứ thiết bị cần thiết cho một thẩm mỹ viện. Trang thiết bị bổ sung cho khu vui chơi giải trí và khu hành chính cũng đang được bố trí. Ví dụ, nó bao gồm những thứ như: TV, máy tính, ghế sofa, ghế bành, bàn, đèn và các vật dụng khác.
Tiến hành công việc cải tạo trong căn phòng được tìm thấy. Những công nhân và nhà thiết kế đặc biệt được thuê, những người phải hoàn thành nhiệm vụ được giao trong một khoảng thời gian nhất định.
Việc tuyển dụng nhân viên bắt đầu.
Quá trình quảng cáo tích cực của doanh nghiệp bắt đầu, quá trình này phải diễn ra trong suốt quá trình tồn tại của thẩm mỹ viện. Một ngân sách riêng nên được phân bổ cho những mục đích này.

Tháng thứ ba dương lịch

Tất cả các thiết bị mua đều được kiểm tra và lắp đặt tại nơi làm việc của họ.
Nhân viên được tuyển dụng cho một thẩm mỹ viện phải được hướng dẫn đầy đủ về tất cả các tiêu chuẩn cần thiết và nếu cần, sẽ được đào tạo về một số kỹ năng nhất định.
Doanh nghiệp bắt đầu hoạt động. Bạn cũng có thể thuyết trình ngắn trước khi khai mạc, nhưng điều này có thể thực hiện được nếu bạn có sẵn kinh phí.
Tính toán chi phí trước khi bắt đầu công việc.
Để tính toán chính xác hơn tất cả các chi phí, bạn cần tính đến một ví dụ về kế hoạch kinh doanh cho một thẩm mỹ viện và tổng hợp tổng số.

Và vì vậy, lấy tất cả các thiết bị cần thiết, bạn có thể thực hiện phép tính sau:

Dựa trên các chi phí trên, chi phí cuối cùng sẽ bằng: 1.311.000 rúp. Tuy nhiên, những dấu hiệu này không bao gồm chi phí thuê mặt bằng hàng tháng.

Mục tài chính

Ngoài ra, kế hoạch kinh doanh mẫu cho một thẩm mỹ viện này bao gồm việc tính toán chi phí hàng tháng, được trình bày dưới dạng sau:

Dựa trên những chỉ dẫn này, doanh nhân có thể tính toán thu nhập dự kiến từ hoạt động của thẩm mỹ viện đã mở và tốc độ thu hồi vốn vật chất đã bỏ ra.

Từ giải pháp kinh doanh trên, bạn có thể đánh giá một cách an toàn mức độ phức tạp của dự án đang được thực hiện, chi phí, những khó khăn có thể xảy ra và các điểm khác. Tuy nhiên, chi tiết quan trọngĐể hoàn thành nhiệm vụ này, là phải lập một kế hoạch kinh doanh như vậy.

Đó là một kế hoạch kinh doanh thẩm mỹ viện được xây dựng chính xác và thành thạo sẽ giúp một doanh nhân có được khoản đầu tư cũng như khi vay vốn từ ngân hàng. Dự án cũng bao gồm giải pháp từng bước tất cả các mục tiêu dự định, giúp hợp lý hóa các thủ tục và hành động một cách tự nhiên cho doanh nhân tương lai, không có bất kỳ phiền phức hay rối loạn nào khác.

Kế hoạch kinh doanh thẩm mỹ viện là một tài liệu độc đáo của một tổ chức trong tương lai. Ví dụ sẵn sàng với các tính toán có thể được tải xuống miễn phí trên trang.

Trước khi bắt đầu một hoạt động kinh doanh, cần phải tính toán từng sự kiện. Một doanh nghiệp được xây dựng trên cơ sở ý tưởng, nhu cầu và nhu cầu thị trường về hàng hóa và dịch vụ. Thẩm mỹ viện, trung tâm dịch vụ ô tô, cửa hàng sẽ không mang lại lợi ích như mong muốn nếu mọi chi tiết nhỏ nhất trong hoạt động của doanh nghiệp đều không được suy nghĩ thấu đáo. Kế hoạch kinh doanh là cơ sở cho hoạt động của bất kỳ tổ chức nào. Trang tài nguyên miễn phí này cung cấp một ví dụ làm sẵn về kế hoạch kinh doanh thẩm mỹ viện có tính toán. Chúng ta hãy xem xét các tính năng chính của dự án này.

Kế hoạch thành lập một thẩm mỹ viện có thể trông hoàn toàn khác. Không có tiêu chí bắt buộc để đăng ký. Kế hoạch kinh doanh thẩm mỹ viện- nó luôn độc đáo công việc cá nhân. Mục tiêu chính của phương tiện thông tin trên giấy đang được thảo luận là chia từng giai đoạn thành các mục nhỏ và xác định tất cả các rủi ro có thể xảy ra trong hoạt động, lợi nhuận dự kiến và các vấn đề khác. Một kế hoạch kinh doanh thẩm mỹ viện nên bao gồm một lượng thông tin khổng lồ.

Những hạng mục cần thiết cho kế hoạch kinh doanh thẩm mỹ viện

Tên dự án;
Nội dung, tóm tắt, tiêu đề, phong cách lựa chọn;
Ý chính, vị trí của căn phòng;
Danh sách các dịch vụ được đề xuất;
Khai mạc thực thể pháp lý hoặc doanh nhân cá nhân, phát triển quảng cáo, mô tả người tiêu dùng trong tương lai;
Phân tích các đối thủ cạnh tranh gần đó;
Giá cả, nhân sự, trang thiết bị phục vụ hoạt động.

Bất chấp sự cạnh tranh rất lớn trong lĩnh vực đang được xem xét, một thẩm mỹ viện sẽ thành công nếu tất cả các sắc thái được tính toán chính xác. Danh sách các dịch vụ được cung cấp, thợ thủ công chuyên nghiệp, mặt bằng sạch sẽ, ưu đãi độc đáo - tất cả điều này chỉ là một điểm cộng khách hàng tiềm năng. Không nhất thiết chi phí cho công việc chuyên môn phải thấp hơn so với đối thủ cạnh tranh. Ngày nay, chất lượng của việc hình thành kế hoạch cơ cấu kinh doanh được nâng cao hơn nhiều. Ngoại hình của một người đóng một vai trò rất lớn trong cuộc sống. Trong các mối quan hệ kinh doanh, yếu tố này là một trong những yếu tố cơ bản mang lại thành công ban đầu.

lượt xem

Lưu VKontakte