Wat maakt een leider een leider? Het vermogen om het resultaat van de "handen" van hun ondergeschikten te verzekeren. En dat vraagt ​​kennis en kunde op verschillende terreinen. Tegelijkertijd is er een vaardigheid waar een leider moeilijk zonder kan. Dit is het vermogen om een ​​gedachte op zo'n manier over te brengen dat het gehoord wordt, zodat de taak die voor ons ligt wordt begrepen en correct wordt uitgevoerd, en in slechts een paar woorden. Laten we het hebben over hoe u op de juiste manier een toespraak kunt houden voor werknemers tijdens planningsvergaderingen en bij grote zakelijke bijeenkomsten.

Elk evenement waarop de leider moet spreken, heeft zijn eigen speciale regels, beperkingen en, belangrijker nog, doelen. Het zal hiervan afhangen wat en hoe een leider kan en moet spreken.

vergadering plannen- een korte productiebijeenkomst over actuele thema's die zorgen voor de uitvoering van het plan. Het wordt aanbevolen om dagelijks 's avonds uit te voeren. optimale tijd voor het plannen van vergaderingen - 30-40 minuten. Tijdens de planningsvergadering rapporteren medewerkers over de voortgang van taken, bespreken ze dringende problemen en stellen ze manieren voor om ze op te lossen, taken verdelen en bepalen wie verantwoordelijk is voor de uitvoering ervan.

zakelijke bijeenkomst- een algemene vergadering van medewerkers van een afdeling of bedrijf met een doel in het werk, om hen kennis te laten maken met de belangrijkste strategische taken, te praten over resultaten, medewerkers te stimuleren en te inspireren om gemeenschappelijke doelen in hun werk te bereiken. Aanbevolen om wekelijks in de ochtend te doen. De optimale tijd voor vergaderingen is 30-40 minuten.

Een planningsvergadering en een bedrijfsvergadering zijn verschillende evenementen. Bij de eerste is het gebruikelijk om meer over problemen en taken te praten, bij de tweede over de resultaten en doelen. Maar ongeacht de specifieke kenmerken van het evenement, is het belangrijkste doel van de toespraak van de leider om te sturen, te motiveren en te inspireren. De leider kan aanvullende doelen hebben.

Veel hangt af van welke doelen worden gesteld. Denk er eens over na, wat zou u zeggen als uw taak alleen is om te informeren? Wat zeg je als je mensen nodig hebt om een ​​plan van aanpak op te stellen? En hoe bouw je je speech op als je mensen letterlijk tot een prestatie moet inspireren? Mee eens, het wordt elke keer een heel ander optreden.

Begin met het definiëren van het doel van de toespraak

Formuleer het in termen van de resultaten die je wilt bereiken. Bepaal de criteria voor het verkrijgen van deze resultaten. Als het bijvoorbeeld uw doel is om 'informatie over te brengen' of 'een taak op te stellen', dan kan het resultaatcriterium zijn dat medewerkers hebben opgeschreven wat u hebt gezegd.

Overweeg dit punt: je toespraak mag niet beschuldigend zijn, je mag niemand uitschelden, je moet je niet concentreren op mislukkingen. Je kunt over problemen praten, maar meteen manieren aanreiken om ze op te lossen. Focus meer op succes en resultaten. Dat wil zeggen, de toespraak van de leider moet overwegend op een positieve manier zijn.

Nog een tip - beperk jezelf niet tot algemene zinnen, spreek in detail. Wie, hoeveel, waar, wanneer en wat deed. Ze zullen wachten op uw toespraken om uw naam te horen en over uw eigen, zij het kleine, maar zulke belangrijke prestaties en successen.

Het tijdstip van de voorstelling is afhankelijk van de doelen en kenmerken van het evenement. Tijdens de planningsvergadering kan de leider het evenement starten door iedereen bij het werk te betrekken en het beëindigen door samen te vatten. Daarom mag elk van de toespraken niet langer dan vijf minuten duren. Op een zakelijke bijeenkomst mag je ook niet langer dan een kwartier spreken. Nadat u andere leiders de kans hebt gegeven om te spreken, vat u samen, vertelt u welke resultaten u verwacht en stuurt u mensen aan het werk.

Er is niets bijzonders aan de structuur van de toespraak en u bent verzekerd van succes als u het voorgestelde eenvoudige plan gebruikt. Ze zeggen wel eens dat het allemaal te simpel is, maar... ja, alles ingenieus is simpel.

1. Invoering. Het is een manier om 'in' de voorstelling te komen. Het is belangrijk om te vermelden over welk onderwerp je gaat praten. Bijvoorbeeld: "Vandaag zullen we bespreken (we zullen praten, ik zal vertellen, enz.) ...". En leg uit waarom dit nodig was, te beginnen, als optie, met deze woorden: “We weten allemaal dat ...”.
2. Proefschrift of mening. Het belangrijkste deel van de toespraak: als je een mening hebt geuit, dan ga je die weerleggen of bewijzen. het makkelijke vorm presentatie van hun gedachten, die heel gemakkelijk door mensen wordt waargenomen. Onthoud gewoon dat het beter is om je mening te uiten, dit zal betekenis toevoegen aan je woorden: "Ik geloof / kwam tot de conclusie / denk dat ...".
3. Grootste deel. In dit stadium bewijst of weerlegt u de geuite mening. Tegelijkertijd is het handig om de punten door te nemen: "Ten eerste ... ten tweede ... ten derde ...".
4. Actie. Elke toespraak, elk verhaal of elke presentatie heeft alleen zin als je een specifieke actie van het publiek krijgt. Zelfs als je een grap vertelt, verwacht je dat iedereen lacht. En dit deel van de toespraak geeft je de mogelijkheid om de laatste, meest opvallende gedachte uit te spreken die het publiek zal doen applaudisseren, denken, kopen, akkoord gaan - kortom, handelen. “Daarom moeten wij (u, ons bedrijf, enz.) uitvoeren (maken, kopen, enz.) ...”.
5. Beëindig uw toespraak met een oproep tot actie: "Dus laten we verdedigen (overwinnen, nadenken over de toekomst, enz.) ...".

Als u planningsvergaderingen en zakelijke bijeenkomsten op de juiste manier organiseert, zal dit het team helpen disciplineren, een kans bieden om te zien echte resultaten werk en koppel langetermijndoelen aan dagelijkse taken. Op het eerste gezicht kunnen formele evenementen de basis worden van de motivatie van medewerkers, wanneer iedereen gemeenschappelijke doelen, taken en kansen ziet.

De effectiviteit van een leider hangt dus grotendeels af van zijn vermogen om het woord onder de knie te krijgen. Het is belangrijk om te onthouden dat spraak, ongeacht de duur, tot in het kleinste detail moet worden doordacht. En als u eerst voorbereiding nodig heeft, zal na verloop van tijd het vermogen om uw ideeën effectief over te brengen tot automatisme komen. En uw mate van invloed, niet alleen op mensen, maar ook op de situatie als geheel, zal vele malen groter worden. Het belangrijkste is om het doel te zien en het plan te volgen. Dan bent u in staat om "het idee te verkopen" en uw idee in de kortst mogelijke tijd en met het maximale resultaat over te brengen.

Elena Alexandrova,
Uitvoerend directeur
leerbedrijf "BogushTime",
Speciaal voor het tijdschrift Personeel "
Lees artikel in pdf-formaat op ISSUU

De wintervakantie komt eraan en er wordt een feest georganiseerd bij uw onderneming? In de regel is de toespraak van de leider op Nieuwjaars bedrijfsfeest medewerkers luisteren speciale aandacht, omdat het voor hen een soort garantie is voor de stabiliteit van het bedrijf in de toekomst.

Wat moet er in zo'n toespraak worden gezegd, hoe lang moet het duren? We zullen proberen deze en andere vragen te beantwoorden.

Als je in de pre-vakantiedrukte niet genoeg tijd hebt om een ​​welkomstwoord van de directeur te schrijven voor een bedrijfsfeest voor het nieuwe jaar 2019, dan maakt het niet uit. Op deze pagina van onze site zijn er verschillende opties voor dergelijke teksten, waaruit u degene kunt kiezen die bij u past.

Toespraak van het hoofd op het nieuwjaarsfeestje 2019

***
Lieve vrienden!
Vandaag vieren we samen het nieuwe jaar. En aan de vooravond van deze heerlijke feestdag wil ik alle medewerkers van ons bedrijf en zakenpartners een nieuwjaarsstemming wensen!
Ik wens dat het komende jaar net zo succesvol wordt als het vorige. Ik ben er zeker van dat dankzij de ervaring, gevestigde tradities en een hecht team, onze organisatie een leidende positie in het bedrijfsleven zal blijven innemen. Laat alle gedurfde plannen uitkomen, laat de verkoop groeien, laat er meer goede en verschillende klanten zijn!
Ik wens jullie allemaal familie welzijn, financiële stabiliteit, actieve werkdagen en spannende weekenden en vakanties! Gelukkig nieuwjaar!

De toespraak van de leider op het bedrijfsevenement van het nieuwe jaar is een uitstekende gelegenheid om te onthouden wat uw team verenigde en blijft verenigen. In zo'n toespraak is het vermeldenswaard de prestaties van werknemers, hun beste professionele kwaliteiten.

Probeer in de dagelijkse drukte alle belangrijke dingen te noemen waar je geen tijd voor had. Denk bijvoorbeeld aan de gebeurtenissen die dit jaar een impact hebben gehad op het bedrijf, en spreek uw persoonlijke houding ten opzichte daarvan uit.

Uw toespraak zou de hoop moeten wekken dat alle problemen en problemen in het afgelopen jaar zullen blijven bestaan ​​en dat het komende jaar meer goed dan slecht zal brengen. Je moet je in je toespraak niet focussen op het negatieve, want een vakantie is daarvoor niet de meest geschikte gelegenheid.

U kunt uw woorden begeleiden met een fotocollage of een korte film die vertelt over de geschiedenis van uw onderneming. En natuurlijk moet in de toespraak van de directeur die is voorbereid op het bedrijfsfeest ter gelegenheid van het komende nieuwe jaar 2019, de felicitaties met de vakantie worden gehoord.

***
Beste collega's! Ik ben blij je te zien op deze vakantie.
U bent de belangrijkste rijkdom en decoratie van onze onderneming! Je hielp het bedrijf vooruit, niet om af te wijken van de beoogde koers. Je was niet bang voor tijdelijke moeilijkheden die we samen hebben weten te overwinnen. Dankzij jullie allemaal is het bedrijf vandaag de onbetwiste leider in zijn branche. We hebben bereikt uitstekende resultaten en daar blijven we niet bij!
En vandaag, op oudejaarsavond, wens ik je een gezellige avond in een goed gezelschap van vrienden. Ik hoop dat je geniet van dit evenement, je een goed humeur geeft en mooie herinneringen achterlaat. En de uitgenodigde artiesten zorgen voor een feestelijke sfeer op ons nieuwjaarsbedrijfsfeest. Dank u voor uw aandacht!

***
Beste collega's! Ik wil ons team professionele en carrièregroei wensen in het nieuwe jaar, veelbelovend, interessante projecten en winstgevende contracten, nieuwe prestaties en overwinningen. U en uw gezin - uitstekende gezondheid, welzijn, vrede en warmte in gezinsrelaties.
Moge een prachtige sfeer van wederzijds respect en wederzijdse hulp blijven heersen in ons team. Moge uw gezondheid uitstekend zijn, en optimisme en opgewektheid grenzeloos.
Gelukkig nieuwjaar!

Regisseurstoespraak op een bedrijfsfeest voor het nieuwe jaar 2019

De toespraak van de leider tijdens het bedrijfsfeest van het nieuwe jaar mag niet te lang zijn, anders gaat het publiek zich vervelen, of te kort. De beste optie de duur van zo'n optreden is niet meer dan 7-10 minuten.

Denk goed na over de belangrijkste, belangrijkste woorden die je tegen collega's en zakenpartners wilt zeggen. Onthoud dat oprechtheid, beknoptheid en helderheid de componenten zijn van een succesvolle toespraak van de directeur bij de zakelijke viering van het nieuwe jaar 2019.

***
Beste collega's!
Ik ben blij dat veel van onze medewerkers echte vrienden zijn geworden. Dit getuigt van de ontwikkeling van de ondernemingszin in ons bedrijf. Ik hoop dat we wederzijds begrip zullen blijven vinden in werkzaken.
Laten we niet vergeten dat we één doel dienen en gericht zijn op een gemeenschappelijk resultaat. Laten we het nieuwe jaar ingaan als een vriendelijk hecht team en, tot afgunst van concurrenten, de productiviteit van ons werk verhogen. Ik wens jullie allemaal carrièregroei. Van mijn kant beloof ik een fatsoenlijk loon in overeenstemming met de capaciteiten van elk.
Laat alle ontberingen achter u, en succes en voorspoed wachten op ons bedrijf.
Gelukkig nieuwjaar!

***
Beste collega's en vrienden!
Gelukkig nieuwjaar!
Wat is de tijd snel voorbij gevlogen - alweer een jaar achter ons. Voor veel ondernemingen is het een soort sterktetest geworden. Maar het leven gaat door en in veel opzichten hangt het van ons af hoe het komende jaar eruit zal zien. Nieuwe uitdagingen zijn ook nieuwe ervaringen waaruit positieve lessen kunnen worden getrokken.
Ik ben er zeker van dat ons team niet alleen in staat zal zijn om alle beproevingen te overwinnen, maar ook om nog sterker en sterker te worden. Ik weet dat het binnen de macht ligt van degenen die ernaar streven om daar niet te stoppen en hoge doelen te stellen.
Moge alles wat gepland is uitkomen! Veel geluk, optimisme en voorspoed!

De toespraak van het hoofd, voorbereid op het bedrijfsfeest van het nieuwe jaar, moet onberispelijk klinken. Zo'n optreden vraagt ​​natuurlijk wel wat voorbereiding. Om overlappingen te voorkomen, moet u eerst een beetje oefenen, de microfoon, de akoestiek van de zaal, het geluid van uw stem controleren.

Neem de tijd en moeite om het welkomstwoord van de regisseur voor te bereiden, zodat het alleen maar oproept tot: positieve emoties van alle medewerkers die samenkwamen op het feestelijke bedrijfsfeest gewijd aan de bijeenkomst van het nieuwe jaar 2019.

***
Beste collega's, ik wil jullie allemaal feliciteren met de komende nieuwjaarsvakantie!
Ik geloof dat ons hechte team het komende jaar uitstekende resultaten zal laten zien en nieuwe hoogten zal bereiken. Ik wens alle aanwezigen interessant werk, wederzijds begrip tussen managers en ondergeschikten, inkomensgroei (zowel voor het bedrijf als geheel als persoonlijk), en natuurlijk geluk, gezondheid en voorspoed!
Ik wens jullie ook allemaal een fijne tijd vandaag, lekker uitrusten, met elkaar communiceren in een informele setting. Laat ons tijdens de werkuren omringen door de vriendelijke sfeer die hier nu heerst.

***
Beste medewerkers!
Accepteer alstublieft onze felicitaties met het nieuwe jaar!
We hebben ons verzameld voor feestelijke tafel niet zomaar. Tijdens het werk in het bedrijf zijn onze medewerkers echte vrienden geworden, bijna familie. We hebben veel moeilijkheden meegemaakt, veel beproevingen doorstaan ​​en veel overwinningen behaald.
En vandaag wil ik wensen dat het moeilijkste in ons leven in het verleden ligt en dat alleen succes en voorspoed op ons wachten. Fijne vakantie!

Toespraak van de leider voor het nieuwe jaar. Praktische aanbevelingen voor die leiders die niet bang zijn om voor hun teams te spreken. Of ze zijn bang. Column voor het tijdschrift "Commercieel Directeur".

De eenvoudigste manier om een ​​toespraak voor te bereiden voor een nieuwjaarsfeestje voor een leider is om de voorbereiding van een toespraak aan uw secretaresse toe te vertrouwen (zij heeft tenslotte alles afgemaakt). Of het hoofd van de pr-afdeling (hij komt er niet mee uit). Of een speechschrijver van een derde partij.

De leider die precies dat doet, moet tegelijkertijd met het bestellen van een toespraak een ontslagbrief schrijven, of beter nog, een afscheidsbriefje en vervolgens hara-kiri maken. Omdat het bestellen van uw toespraken van andere mensen zich zou moeten schamen.

Het nieuwe jaar is een van de weinige gelegenheden om al uw ondergeschikten tegelijk te spreken in een informele setting. Het is dwaas om zo'n kans te missen, van uw toespraak een formaliteit te maken en er een ongemakkelijke vijf minuten durende "monoloog over niets" voor een buffettafel van te maken. Herinnert u zich ten minste één toespraak van ten minste één president van de Russische Federatie voor het nieuwe jaar? Wees niet zoals zij, neem de toespraak serieus.

1. Vergeet wat je specifiek wilt zeggen. Dit is voor niemand interessant, behalve voor jou. Bedenk wat uw ondergeschikten willen horen. Denk na over hun zorgen, verzoeken en verwachtingen. Echte problemen en verwachtingen. Dit is waar je het over zult hebben en alleen dit. Uw toespraak is de oplossing voor het probleem van het publiek. Er wordt alleen naar de spreker geluisterd als hij spreekt in het belang van het publiek, over die onderwerpen die haar interesseren. Nieuwjaar is niet het onderwerp van uw toespraak, het is een gelegenheid. Zoek een echt brandend onderwerp en wikkel het in een nieuwjaarsverpakking.

2. Praat niet over alles tegelijk, dat is wat schizofrenen doen. Je presentatie moet er een hebben de hoofdgedachte die in elk deel van uw toespraak wordt gehouden. Het is deze gedachte die in de hoofden van de luisteraars zal blijven nadat u klaar bent met spreken. Om het de luisteraars gemakkelijker te maken, frame deze gedachte in de vorm van één zin. Eén zin die het probleem van het publiek oplost en die gedurende de hele toespraak wordt ontwikkeld en bewezen. Uw toespraak moet eruitzien als een reeks bewijzen die de juistheid van uw hoofdidee rechtvaardigen.

3. Vergeet de introductie niet. Het moet kort, rustig (NB!), maar in het oog springend zijn. Probeer in de inleiding geen grap te vertellen - de kans is te groot dat ze niet om een ​​grap lachen, maar om een ​​onhandige grappenmaker.

4. Een goede conclusie is essentieel voor een goede toespraak. Aan het einde vat je je presentatie samen, hoe kort die ook is, en moedig je je luisteraars aan om iets te doen. Op oudejaarsavond moet natuurlijk het glas geheven worden. Maar voor wat precies om het glas te heffen - dit was uw toespraak. God verhoede dat u het glas heft op de welvaart van het bedrijf, de gezondheid van dierbaren, geluk en andere afgezaagde gemeenplaatsen.

5. Geef nooit een toespraak, nooit, nooit; spreek in je eigen woorden vanuit een kort plan geschreven op één vel en nooit op twee of meer. Verschuif niet van voet naar voet, zodat u eruitziet als een pinguïn. Wees niet klein met gebaren, laat het er niet te veel zijn, maar ze zullen breed en compleet zijn, denk er van tevoren over na. Als je gehoord wilt worden, spreek dan niet hardop, maar ch-l-e-n-o-r-a-s-d-e-l-l-n-o. Spreek niet in woorden, maar in volledige zinnen.

Deze vijf punten zijn niet genoeg om een ​​goede toespraak te houden. Maar ze zijn voldoende zodat de toespraak niet verschrikkelijk wordt. Veel geluk!

***
- voor wie meer wil.

Nieuwjaar is een favoriete feestdag van de meeste mensen sinds hun kindertijd, het is ook een tijd voor het samenvatten van de resultaten van werkzaamheden voor managers en hun ondergeschikten. Daarom is de toespraak van de leider op het bedrijfsfeest een soort maatstaf voor het succes van het hele team als geheel en elk van zijn leden in het bijzonder. Daarom moeten felicitaties open en eerlijk zijn, niet alleen met betrekking tot de vakantie en wensen van gezondheid en geluk, maar ook met betrekking tot de successen en overwinningen van alle medewerkers van het bedrijf in het uitgaande jaar.

Het is niet verwonderlijk dat een toespraak op een nieuwjaarsfeestje soms een probleem wordt voor het hoofd van de organisatie - welke momenten om te verslaan en uit te spreken, hoe lang de felicitatie moet zijn, welke onderwerpen moeten worden vermeden. De ideale speech van een manager op een bedrijfsfeest is er een die kort, simpel en to the point klinkt.

Moeilijkheden bij het voorbereiden van een felicitatietoespraak

Waarom kan een bedrijfsleider zich ongemakkelijk voelen bij de gedachte om wensen en afscheidswoorden aan het team te uiten? Hij is tenslotte een leider die instructies en bevelen geeft in het dagelijks leven, en zelfs in het geval van een mislukte toespraak, kun je niet bang zijn voor de woede of spot van ondergeschikten - die de baas durven te bekritiseren of aanstoot aan hem nemen . Spreken voor een leider is echter een spannend moment. Hier zijn veelvoorkomende redenen waarom de baas de taak van het schrijven van felicitaties verschuift naar ondergeschikten (secretaris, plaatsvervangend, pr-manager), of zich beperkt tot een reeks standaardzinnen (wensen voor vreugde en professionele groei):

• Ongewone rol.

  Meestal luistert het hoofd van het bedrijf naar zijn ondergeschikten. En als de baas het hele jaar gewend is om alleen werknemers te vragen, moet hij nu zelf voor een menigte slimme werknemers gaan staan ​​en eventuele voorspellingen doen over de toekomst van het team, en misschien zelfs zichzelf rechtvaardigen vanwege de mislukkingen in de afgelopen jaar.

• Verantwoordelijkheid voor wat er wordt gezegd.

  De toespraak van het hoofd voor het nieuwe jaar is een garantie voor stabiliteit in de toekomst voor werknemers. vat altijd niet alleen samen, maar geeft ook oriëntatie op Goed werk goed gecoördineerd en vriendelijk team verder. Daarom worden de woorden van de baas gezien als een belofte van vruchtbaar en goed betaald werk.

• Angst voor oninteressante felicitaties.

  Inderdaad, de nieuwjaarstoespraak van een leidinggevende kan een eenvoudige reeks standaardzinnen blijken te zijn die werknemers jaarlijks horen. Een oninteressant en lang verhaal van het hoofd van het bedrijf zal ongepast zijn als er tijdens het feest geestige en humoristische ondergeschikten zijn die iedereen kunnen opvrolijken met heldere toasts.

• Een hoop onafgemaakt werk.

  Helaas betekent het einde van het jaar niet altijd de vervulling van de plannen van de leider. Daarom denkt de baas na over hoe hij de werknemers kan feliciteren met het nieuwe jaar, zodat de toespraak niet uitgroeit van wensen voor het beste tot verwijten voor het niet-gedane werk.

• Ongunstige verhoudingen in het team.

  Soms ongunstig. Wederzijdse verwijten (wanneer de baas weinig betaalt en werknemers heel slecht werken), ontevredenheid, gebrek aan vertrouwen tussen mensen - deze redenen dragen natuurlijk niet bij aan het samenstellen van een oprechte toespraak op een nieuwjaarsfeestje. De leider is tenslotte een gewoon persoon, waarom zou hij in hemelsnaam graag willen glimlachen en felicitaties zeggen tegen degenen die onaangenaam voor hem zijn? Het nieuwe jaar is echter niet geannuleerd.

Zelfs als hij niet met het team wil praten, heeft de leider geen kans om te weigeren te spreken. Welke onderwerpen moeten worden behandeld, hoe werknemers feliciteren met het nieuwe jaar, zodat er geen onaangename nasmaak in de ziel is van ijdele gesproken woorden en loze beloften?

Tekenen van een gedenkwaardige nieuwjaarstoespraak van de leider

Het nieuwe jaar is een warme en oprechte vakantie, een tijd van eenheid tussen mensen en hoop voor de toekomst. Daarom moet het hoofd van het bedrijf, dat werknemers feliciteert, begrijpen dat wat er is gezegd zowel respect voor de leider in het team als teleurstelling, gebrek aan vertrouwen kan veroorzaken (wat een negatieve invloed zal hebben op de werkactiviteiten).

Overweeg wat een succesvolle nieuwjaarstoespraak van de leider zou moeten zijn:

1. Felicitaties aan werknemers moeten oprecht zijn.

   Het is niet de moeite waard om te praten over wat er niet was, door onverdiende prestaties toe te kennen aan werknemers. Het is beter om op zijn minst enkele positieve momenten (geslaagde deals, overmatige uitvoering van het plan, deelname aan tentoonstellingen, enz.) te noemen, die, als ze het bedrijf niet vooruit helpen, zijn concurrentievermogen hebben bewezen. Het verhaal over de niet-bestaande welvaart van de organisatie zal bij ondergeschikten alleen maar wantrouwen en interne verontwaardiging veroorzaken.

2. Een goede toespraak moet kort zijn.

   Zelfs woorden die vanuit het hart worden gesproken, zullen de mensen vermoeien als de leider een uur lang spreekt. Helaas begonnen veel mensen, nadat ze met het hoofdidee begonnen te feliciteren, andere onderwerpen te ontwikkelen, waarbij alle subtiliteiten van de workflow werden behandeld.

3. De nieuwjaarstoespraak van de CEO is geen jaarverslag.

   Zelfs als de manager bedragen en rente op zijn hoofd heeft, moet u het team tijdens de vakantie niet met dit alles belasten. Maak geen misbruik van cijfers en het opsommen van de nuances van het werk.

4. Proficiat aan collega's zonder bekendheid.

   De felicitatietoespraak van de leider moet door het prisma van ondergeschiktheid gaan. Ze kan aardig en oprecht zijn, maar zonder intieme onderwerpen aan te raken. Het is bijvoorbeeld niet nodig om Tamara Ivanovna het komende jaar eindelijk te laten afvallen, zelfs als de leider weet van haar eindeloze diëten.

5. Het ontbreken van loze beloften in een toespraak aan medewerkers.

   De felicitatietoespraak van de leider zal geen prettige emoties veroorzaken als deze is gebaseerd op ronduit valse feiten. Als de zaken van het bedrijf bijvoorbeeld eerder naar de afgrond zullen gaan, dan is het ongepast om te praten over het worden van een leider volgend jaar. U moet ook geen salarisverhogingen en bonussen beloven, als het management van het bedrijf daar niet in voorziet.

6. Actuele felicitaties.

   Idealiter weet de leider van het bedrijf wat er gebeurt in de gelederen van ondergeschikten. Daarom is het wenselijk om in het gezegde die aspecten weer te geven die de medewerkers echt aangaan. Als het uitgaande jaar niet erg succesvol was op het gebied van financiën, dan zullen medewerkers willen weten over de plannen van de leider voor de toekomst, die succes kunnen brengen. In een team waar er een clash is tussen nieuwkomers en oldtimers, kun je het thema van de ervaring en wijsheid van de "oudjes" en de frisse kracht van de jongeren naar boven halen, die samen de organisatie naar een nieuw niveau tillen.

7. Dupliceer de felicitaties van iemand anders niet.

   De toespraak voor de leider moet door de leider zelf worden bedacht en kort worden geschetst. Ook al heldere woorden een andere persoon klinkt misschien belachelijk bij het navertellen. Ten eerste is het gemakkelijk om in de war te raken en in de war te raken door niet je eigen spraak uit te spreken. Ten tweede zal er geen oprechtheid zijn in deze oproep, die de leden van het team onmiddellijk zullen voelen.

8. Gefeliciteerd mag geen negativiteit bevatten.

   Zelfs als het niet goed gaat in het bedrijf, mag men de stemming van alle aanwezigen niet overschaduwen. Het is beter om dingen op een rijtje te zetten tijdens vergaderingen en meetings, maar niet tijdens een bedrijfsfeest. Er mag geen situatie zijn waarin "we zijn begonnen voor de gezondheid ...".

9. De structuur van de nieuwjaarstoespraak van de leider.

   De nieuwjaarsrede heeft een introductie nodig, het hoofdgedeelte en een afsluiter met een oproep om bijvoorbeeld champagne te nippen voor geluk in het komende jaar. Om niet in de war te raken en niet veel onnodige dingen te zeggen, is het raadzaam om in ieder geval kort op te schrijven wat je wilt zeggen aan het begin, het midden en het einde.

De nieuwjaarstoespraak van de leider verenigt het team, verhoogt de geest van de werknemers, wekt de hoop dat de problemen en problemen het afgelopen jaar zullen blijven bestaan ​​en dat het komende jaar meer goed dan slecht zal brengen. En de leider moet het team steunen en woorden uit de grond van zijn hart zeggen. Van en naar felicitatie nieuwjaarstoespraak zelfs bij toeval gemaakt, hangt het werk van het team in het komende jaar af. Veel succes met uw bedrijfsfeest!

Beste collega's, we hebben haast om onze felicitaties te uiten ter gelegenheid van het nieuwe jaar op deze corporate avond! Wees succesvol, veelgevraagd, creatief, gezond en geliefd. Moge hoop en geloof in een helder en positief begin van een nieuwe dag altijd in jullie harten leven.

Vrolijk dansen bij de kerstboom
Ons gepassioneerde team.
Oud en Nieuw is een geweldige gelegenheid
We moeten een bedrijfsfeest organiseren.

Laat het werk maar doorgaan
In het komende jaar
Laat het salaris stijgen
Laat iedereen in harmonie leven.

Terwijl het bedrijf nog in volle gang is,
Champagne schittert als een diamant
Nu we nog nuchter zijn... op rolletjes
Ik feliciteer u, beste collega's!

Laat het nieuwe jaar jouw plezier zijn
Zal je draaien in een magische rondedans,
Moge het geluk je altijd volgen
Laat het leven bloeien met een glimlach.

Momentum krijgen
Feestelijk zakelijk.
Nieuwjaar verzamelde het hele kantoor,
Alle zorgen loslaten.

Ik feliciteer alle collega's
En ik wens je een nieuwjaar
Alle hoop en geloof
Dat geluk komt naar ons toe.

Ik wens je voorspoed
Ik ben voor ieder van jullie
Zodat het jaar ons geluk geeft
Elke dag en elk uur.

Collega's! gelukkig nieuwjaar gefeliciteerd
U accepteert, we zijn een geweldig team!
Vandaag hebben we een vakantie en plezier,
Vandaag hebben we allemaal een bedrijfsfeest!
We wensen iedereen dit jaar:
Laat het voor ons bedrijf de beste zijn,
En deze wens is voor iedereen aangenaam:
Laat het salaris vele malen groeien!
Meer dingen die je niet kunt kopen:
Zodat we allemaal in goede gezondheid verkeren,
Zodat al onze dierbaren gezond zijn,
Om geliefd en geliefd te zijn.
Moge dit jaar iedereen veel geluk brengen
En laat alles zo zijn, en niet anders!

Ik wens je veel succes met je werk
Laat er thuis vreugde zijn.
Ik wens je veel geluk en plezier
In dit goede en feestelijke uur.

Nou, beste collega's,
Ik neem een ​​paar minuten de tijd!
Laten we allemaal één succes hebben
Het nieuwe jaar wacht altijd!

Laat het gevuld zijn met liefde
Ieder van ons heeft een ziel!
Ik wens je sterkte, gezondheid,
Zodat het leven alleen maar goed is!

Glazen rinkelen - voor geluk in het nieuwe,
Om vrolijk, gezond te zijn,
Werk zo dat - veel:
Laat het genereus zijn Nieuwjaar.

Laat de bazen aardig zijn
En hij zal niet vergeten ons bonussen te geven.
Tussentijds in de rookruimte laten staan
Alleen leuke onderwerpen zullen dat zijn.

Zodat in de zomer - de zon, in de winter - sneeuw,
Het werd gemeten zodat het leven liep.
Tot op de bodem, voor geluk, drinken we, mensen,
Goed jaar, goed jaar!

Nieuwjaar, dames en heren,
Ik wil nieuwe prestaties wensen,
Zodat je in alles en altijd geluk hebt,
Ik wens je alle goede beslissingen!

Moge het succes op je wachten in je carrière
Moge de baas blij met je zijn
En waardeer je harde werk,
En daarvoor zal hij geld geven!

Moge je genoeg geld hebben voor alles
En de ziel zal worden verwarmd van geluk!
De stemming zal geweldig zijn
Als we er samen op drinken!

Gelukkig nieuwjaar, collega's.
Gelukkig nieuwjaar vrienden.
Wij geloven in wonderen zoals kinderen
De ziel bevriest.

Mogen mooie momenten
We zullen nooit tellen.
Laat de bazen met een glimlach
We worden altijd ontmoet.