Contactgegevens. Neiging om risico's te nemen en weerstand tegen stress als factoren bij het succesvol voltooien van een gevechtsmissie door reddingswerkers-brandweerlieden

Contactgegevens. Neiging om risico's te nemen en weerstand tegen stress als factoren bij het succesvol voltooien van een gevechtsmissie door reddingswerkers-brandweerlieden

De blauwe afgrond die over de duikbuis sluit, paragliding, nachtdisco-tech drive - dit is de perfecte schets over het onderwerp "Hoe ik mijn zomer doorbreng". Sommige mensen kunnen zich hun leven niet voorstellen zonder adrenalinestoot, keer op keer gaan ze om de volgende met sneeuw bedekte toppen te veroveren. De neiging om risico's te nemen als karaktertrek is inherent aan veel, veel meer mensen die hiermee 'zondigen' dan je denkt. Ben jij er ook zo een?

0 96298

Fotogalerij: risico nemen als karaktereigenschap

Activiteit, druk, een enorm risico, maar ook een flinke jackpot - dat is de trend van vandaag. Hoe heb je nog nooit op bergski's gestaan? Niet skydiven? Deed je niet mee aan de strijd zonder regels voor de stoel van de baas? Soms krijg je de indruk dat een negatief antwoord op deze vragen ons recht om een ​​persoon te worden genoemd in twijfel kan trekken - helder en stoutmoedig, bewonderenswaardig en het beruchte glas mousserende wijn.

Risk is een pittige smaakmaker voor een rustig leven. Dat denken psychologen. Als alles relatief goed is, is er een mode voor extreme sporten. Maar van nature hebben dappere mensen een grote neiging tot risico's, aangezien gevaar en opwinding positieve categorieën voor hen zijn. Niet iedereen houdt echter van deze gedragsstijl. Velen kopiëren offensieve tactieken en extreme hobby's om hun taaiheid te bewijzen.

Zullen we peper toevoegen?

Volgens psychologen betekent riskant zijn niet altijd moedig en sterk zijn. Vaak schuilt achter het verlangen naar spanning ontevredenheid met zichzelf of een verlangen om zich voor problemen te verbergen. Vergeet niet dat adrenalineverslaving vaak het zogenaamde posttraumatische syndroom is. Een typisch voorbeeld is de zoektocht naar spanning door militairen die zijn teruggekeerd van 'hot spots'. Daarom, wanneer een gewoon persoon die niet in ernstige problemen is geraakt, zich zijn bestaan ​​niet kan voorstellen zonder enige vorm van extreme sporten, is het mogelijk dat hij een ernstige interne onenigheid heeft.

Relativiteitstheorie

Risico is een relatief begrip. Voor iemand is het heel gewoon om honderdduizend dollar op krediet te krijgen, terwijl iemand bang is om zijn haar te verven. Meestal wordt risico gedefinieerd als willekeurig handelen, in de hoop op geluk en de mogelijkheid van een gelukkig resultaat. Ortwin Renn, een psycholoog bij het Centrum voor Technologisch Onderzoek in Stuttgart, identificeert vier hoofdbeelden van risico, variërend in mate van reële dreiging. Als u niet kunt beslissen over een bepaalde handeling, probeer dan de mate van gevaar op deze schaal in te schatten.

1. ZWAARD VAN DAMOCLES

Met andere woorden, pan of miss. Risico krijgt de macht van het lot, waarvan de gevolgen onvoorspelbaar zijn. En er is geen tijd om met het gevaar om te gaan.

WIE ZAL NIET GAAN. Paradoxaal genoeg overdreven besluiteloze mensen. Omdat er geen preventieve maatregelen werden genomen (ze waren bang om zichzelf aan iemand uit te leggen of een arts te raadplegen), liep de situatie uit de hand.

2. PANDORA'S DOOS

Dubieuze kennissen, super-inkomsten op het web, ondoordachte reizen en andere avonturen. En hoewel het effect meestal ver in de tijd is, bedreigt het risico de gezondheid.

WIE ZAL NIET GAAN. Thomas de Ongelovige. Zulke dingen kun je beter van anderen leren dan ze zelf te ervaren.

3. WEEGSCHAAL VAN ATHENE

Dit type risico kan ook 50/50 worden genoemd.Risico's kunnen worden berekend en zelfs dividenden en verliezen in evenwicht brengen. Dit is niet alleen handig bij het berekenen van financiën, maar ook heel goed van toepassing op situaties van psychologisch risico. Bijvoorbeeld: "Morgen tijdens de vergadering zal ik kritiek hebben op project N. Mogelijke kosten - om de relatie met de heer A en mevrouw B te bederven. Mogelijke dividenden: de heer C en de heer D zullen mijn project steunen."

WIE ZAL NIET GAAN. Als je goed nadenkt over tactieken, is de kans op een ongunstige uitkomst klein. Wat betreft de kosten, je hebt je er al mentaal op voorbereid.

4. Werken van Hercules

Er is geen gevaar als zodanig. Maar er is een verlangen om de spanning te ervaren. Dit soort risico omvat alle soorten vrijetijdsactiviteiten die ervaring en vaardigheid vereisen om kritieke situaties te overwinnen. Dergelijke risico's zijn altijd vrijwillig.

WIE ZAL NIET GAAN. Tenzij geliefden hun capaciteiten overschatten.

Eet rustiger...

De mate van onze neiging tot risico als karaktereigenschap hangt af van het temperament, dat ooit bestaat uit mentale kenmerken (mentale mobiliteit en balans). Dus een cholerisch persoon die snel beslissingen neemt in gevaarlijke situaties, voelt zich als een vis in het water en dit helpt hem om de meest gedurfde projecten te realiseren. Hij is echter bereid een onterecht risico te nemen, bijvoorbeeld bij het demonteren met zijn vrouw springt hij midden in de nacht in de auto en rent doelloos weg. Aan de andere kant zal een actieve, maar nogal evenwichtige, optimistische persoon het avontuur niet zoeken uit verdriet: als hij risico's neemt, dan om de volheid van het leven te voelen. Voor flegmatische mensen hoeft u zich geen zorgen te maken: zij geven de voorkeur aan gedoseerde adrenaline. Maar de gevoelige en onstabiele melancholicus vermijdt zelfs de geur van risico. Het heeft geen zin om de melancholicus mee te slepen in avonturen die vanuit zijn oogpunt twijfelachtig zijn. In het begin zal hij alle voor- en nadelen voor een lange tijd afwegen, dan zal hij lijden, uiteindelijk zal hij weigeren en bovendien zal hij zichzelf lafheid verwijten

Temperament is de grens die de natuur stelt, en het heeft geen zin om hier tegenin te gaan. Een persoon die bezig is met vechten met zijn psyche zal niets goeds bereiken. Bovendien zijn vastberadenheid en moed lang niet overal en niet altijd nodig.

Een nobel doel?

"Gewogen risico is de meest prijzenswaardige kant van menselijke voorzichtigheid", meende de Engelsman, politiek figuur 17e-eeuwse George Savile Halifax. En hoewel achterdocht en besluiteloosheid een zeer nuttige hulpbron kunnen zijn, moet u deze eigenschappen niet tot uw levensmotto maken. Want soms moet je risico's nemen. Dit betekent natuurlijk niet dat je jezelf moet dwingen om te skydiven of een steile klif te beklimmen. We hebben het over het risico van psychologische aard, dat wil zeggen over het nemen van beslissingen in situaties waarvan we de uitkomst niet zeker weten. Dit zijn examens, en een sollicitatiegesprek bij het solliciteren, en het ontmoeten van de ouders van een dierbare, en een uitleg met een vriend, en het besluit om eindelijk uit de schaduw te treden en jezelf bekend te maken. Je kunt natuurlijk nooit iets doen en jezelf troosten met het feit dat het geen pijn deed en je wilde. Het is echter belangrijk om te weten dat dit "ik wil niet" vaak "ik kan niet" verbergt.

Om onnodige bravoure te scheiden van noodzakelijke daadkracht, adviseren psychologen twee vragen te beantwoorden: "Wat riskeer ik?" en voor wat?" Immers, volgens Friedrich Nietzsche, als je zeker weet waarom, kun je elk hoe weerstaan.

Trouwens, de geldigheid van dit aforisme wordt bevestigd door wetenschappers. Psycholoog, professor aan het Cleveland Medical Center (VS) Marvin Zuckerman kwam als resultaat van vele jaren onderzoek tot de conclusie dat we allemaal, ongeacht temperament en persoonlijke voorkeuren, meer risico lopen in omstandigheden van willekeurige acties ( wanneer we de situatie zelf bepalen) dan wanneer de spelregels door omstandigheden worden opgelegd. Gewoon een haast eigen idee en een op zichzelf genomen besluit moedigt gedurfde, zelfs riskante acties aan. Omdat in dit geval een persoon zijn kracht wil testen en al zijn ideeën en plannen wil realiseren.

Risiconeiging als karaktereigenschap van een persoon bestaat mogelijk niet. Maar dat betekent niet dat hij in bepaalde omstandigheden niet beslissend kan optreden. Moed en het nemen van risico's zijn geen doel op zich, maar een middel tot succes. De kans op een gunstige uitkomst hangt echter niet alleen af ​​van onze bereidheid om risico's te nemen. Even belangrijk zijn motivatie, kalmte en organisatie. Trouwens, echte extreme sporters vergeten het nooit. Luister daarom, voordat je gedurfde doelen stelt of jezelf in extreme situaties test, naar de stem van de rede. En verwaarloos je intuïtie niet. Het is tenslotte niets meer dan een onbewuste opslagplaats van onze diepe kennis en ervaring.

Schubert's Risk Readiness Diagnosis Method (Schubert Risk Inclination Test / Vragenlijst) toont uw bereidheid om risico's te nemen en hoeveel uw risico noodzakelijk en passend is. De Schubert-test zal ook de redenen voor uw fouten in het dagelijks leven onthullen en u in staat stellen uw gedragsstijl aan te passen om te bereiken meer succes tegen lagere kosten.

De Schubert-vragenlijst wordt meestal samen met de methoden van T. Ehlers uitgevoerd om de motivatie voor het behalen van succes en het vermijden van falen te bestuderen.

Schuberts methode voor het diagnosticeren van de mate van risicobereidheid. (Schubert risicobereidheidstest):

Instructies voor de Schubert-vragenlijst:

Geef bij het beantwoorden van elk van de 25 vragen de juiste score volgens het volgende schema:

  • 2 punten - helemaal mee eens, vul "ja" in;
  • 1 punt - meer "ja" dan "nee";
  • 0 punten - noch "ja" noch "nee", iets er tussenin;
  • - 1 punt - meer "nee" dan "ja";
  • - 2 punten - vul "nee" in.

Vragen over de Schubert-methode.

1. Zou je de ingestelde snelheid overschrijden om de nodige te voorzien? medische zorg ernstig zieke persoon?

2. Zou je akkoord gaan om deel te nemen aan een gevaarlijke en langdurige expeditie omwille van een goed inkomen?

3. Zou jij een vluchtende gevaarlijke inbreker in de weg staan?

4. Kunt u met snelheden van meer dan 100 km/u op de treeplank van een goederenwagen rijden?

5. Kun je de volgende dag normaal werken na een slapeloze nacht?

6. Zou jij de eerste zijn die een erg koude rivier oversteekt?

7. Zou u een grote hoeveelheid geld lenen aan een vriend, die niet helemaal zeker is of hij dit geld aan u zou kunnen teruggeven?

8. Zou je een leeuwenkooi binnengaan met een temmer met zijn verzekering dat het veilig is?

9. Kun je een hoge fabrieksschoorsteen beklimmen met begeleiding van buitenaf?

10. Zou je een zeilboot kunnen besturen zonder training?

11. Zou jij een rennend paard bij het hoofdstel durven pakken?

12. Kun je fietsen na 10 glazen bier?

13. Zou jij een parachutesprong kunnen maken?

14. Zou u, indien nodig, zonder ticket van Tallinn naar Moskou kunnen reizen?

15. Zou u een autorit kunnen maken als uw vriend, die onlangs een ernstig verkeersongeval heeft gehad, aan het rijden was?

16. Kun jij van 10 meter hoogte op de brandweertent springen?

17. Zou u een levensbedreigende operatie kunnen ondergaan om van een langdurige ziekte af te komen met bedrust?

18. Zou je van de treeplank van een goederenwagen kunnen springen die met 50 km/u rijdt?

19. Zou u bij uitzondering, samen met zeven andere mensen, in een lift kunnen gaan die ontworpen is voor slechts zes personen?

20. Zou je een drukke straatkruising kunnen blinddoeken voor een grote geldelijke beloning?

21. Zou u een levensbedreigende baan aannemen als deze goed betaald wordt?

22. Kun je het percentage berekenen na 10 glazen wodka?

23. Kunt u in opdracht van uw baas de hoogspanningsdraad ter hand nemen als hij u verzekerde dat de draad spanningsloos is?

24. Zou je een helikopter kunnen besturen na wat inleidende uitleg?

25. Zou je, met kaartjes, maar zonder geld en eten, van Moskou naar Khabarovsk kunnen komen?

De sleutel tot de Schubert-test. Waarden tellen Schubert-methoden.

Bereken het aantal verzamelde punten volgens de instructies.

De algehele testscore wordt op een continue schaal weergegeven als een afwijking van het gemiddelde. Positieve reacties duiden op risicobereidheid. Testwaarden: van -50 tot +50 punten.

Minder dan -30 punten: te voorzichtig;

-10 tot +10 punten: gemiddelde waarden;

meer dan +20 punten: risicomijdend.

Een hoge bereidheid om risico's te nemen gaat gepaard met een lage motivatie om falen te voorkomen (bescherming). De bereidheid om risico's te nemen hangt betrouwbaar samen met het aantal gemaakte fouten.

Onderzoek heeft ook de volgende resultaten opgeleverd:

Met de leeftijd neemt de bereidheid om risico's te nemen af;

Meer ervaren werknemers zijn minder bereid risico's te nemen dan onervaren werknemers;

Bij vrouwen wordt de bereidheid om risico's te nemen gerealiseerd onder meer specifieke omstandigheden dan bij mannen;

Militaire commandanten en bedrijfsleiders zijn meer bereid risico's te nemen dan studenten;

Met de toename van de afwijzing van het individu, in een situatie van intern conflict, groeit de bereidheid om risico's te nemen;

In groepsverband is de bereidheid om risico's te nemen sterker dan bij alleen handelen en hangt af van de verwachtingen van de groep.

Tot op heden bestuderen psychologen grotendeels de persoonlijkheidskenmerken van adolescenten. In dit verband is het onderzoek naar de relatie tussen de mate van depressie en de neiging om risico's te nemen relevant. De studie van risico in de psychologie, en in het bijzonder de impact ervan op het gedrag van mensen in verschillende situaties onzekerheid, is nu heel relevant en van groot belang voor onderzoekers.

Momenteel zijn er drie hoofdrichtingen in de psychologische studies van risico's.

De eerste definieert risico als "een situationeel kenmerk van de acties (activiteiten) van het subject, dat de onzekerheid van hun resultaat voor het handelende subject en de mogelijkheid van nadelige gevolgen in geval van mislukking uitdrukt". TV. Kornilova identificeert een criterium voor oriëntatie in de eigenschappen van subjectief risico: vanuit het oogpunt van het subject is er een risico waar hij niet alleen een discrepantie aantrof tussen de vereiste en beschikbare - of potentiële kansen bij het beheersen van de situatie, maar ook waar de beoordeling van het potentieel van deze kansen is onzeker. Hier wordt het risico beschouwd in het kader van het concept van bovensituationele activiteit.

De hypothese van het bestaan ​​van een “super-situationeel” risico werd geformuleerd door V.A. Petrovsky, die risico beschouwde als een speciaal soort activiteit. VA Petrovsky interpreteert de bereidheid van het subject voor 'persoonlijk risico' als een dynamische formatie, bepaald door de activiteit van het subject zelf.

In het kader van bovensituationele activiteit wordt het risico steeds berekend op "situationele voordelen"; risico is gemotiveerd, opportuun. Dit is een risico voor iets: omwille van zelfbevestiging, geld, enz.

als T. V. Kornilov "over-situationeel risico als een speciale vorm van manifestatie van de activiteit van het onderwerp wordt geassocieerd met het bestaan ​​van over-situationele activiteit, dat is het vermogen van het onderwerp om boven het niveau van de vereisten van de situatie uit te stijgen, om te bepalen doelen die buitensporig zijn vanuit het oogpunt van de oorspronkelijke taak".

De tweede richting beschouwt risico vanuit het oogpunt van de beslissingstheorie als een situatie van keuze tussen alternatief of mogelijke opties acties. Yu Kozeletsky en V.V. hielden zich aan dit standpunt. Kochetkov. Deze positie is gerelateerd aan het meten van de kans op een fout of het mislukken van een keuze in een situatie met meerdere alternatieven.

En, ten slotte, de derde bestudeert de relatie tussen individueel en groepsgedrag in risicosituaties en vertegenwoordigt het sociaal-psychologische aspect van risico.

Wat bovenstaande begrippen gemeen hebben, is dat ze een risicosituatie unaniem beschouwen als een beoordelingssituatie.

Risico drukt uit “een voorspellende inschatting van de waarschijnlijkheid van een ongunstige uitkomst van een zich ontwikkelende (nog niet beëindigde) situatie. Risico is geen beschrijvend (attributief) kenmerk van een situatie, maar een evaluatiecategorie die onlosmakelijk verbonden is met het handelen van een persoon, zijn beoordeling - "zelfbeoordeling".

Volgens deze definitie ontstaat pas een risicosituatie als er een subject in deze situatie handelt. Het is belangrijk op te merken dat een risicosituatie gevaarlijk kan zijn als de proefpersoon wordt gedwongen daarin te handelen, maar een gevaarlijke situatie is niet per se riskant. Voor verschillende onderwerpen die onder dezelfde omstandigheden opereren, kan de situatie anders uitpakken - riskant voor de een en niet-risicovol voor de ander.

Bijgevolg is het concept van risico onlosmakelijk verbonden met het idee van de actie van het onderwerp en kan het worden gedefinieerd als een kenmerk van deze actie. Maar de karakterisering van een handeling als riskant is niet attributief, maar evaluatief. Risico is een beoordeling van de mogelijkheid om een ​​actie uit te voeren, de mogelijkheid om een ​​resultaat te bereiken dat overeenkomt met het doel.

Risico is dus "een voorspellende, pre-actie beoordeling die wordt gevormd in de fase van het organiseren of plannen van een actie."

Naast de voorspellende Noodzakelijke voorwaarde risicosituatie is onzekerheid. En als we het risico in het psychologische aspect beschouwen, dan liggen de belangrijkste bronnen van onzekerheid in het handelende subject zelf. Hij is het die de voorwaarden "afweegt" waaronder de actie zal worden uitgevoerd, de factoren die de actie en het toekomstige resultaat ervan beïnvloeden.

En uiteindelijk, volgens een aantal onderzoekers, zijn alle bronnen van onzekerheid subjectief en worden ze bepaald door het vermogen en de beperkingen van een persoon om rekening te houden met verschillende factoren die de actie en het toekomstige resultaat ervan beïnvloeden. Bronnen van onzekerheid kunnen zowel extern als intern zijn.

Een andere factor is de subjectieve beoordeling van de kosten om het gewenste resultaat te bereiken. Hoe meer kosten een handeling vereist, hoe hoger het criterium om te beslissen of het nodig is.

Een bijzondere groep factoren die van invloed zijn op de keuze van het criterium hangt samen met de individuele en persoonlijke kenmerken van het onderwerp. Allereerst is het de neiging om risico's te nemen. Zo analyseert P. Weinzweig "bereidheid om risico's te nemen" als een positieve karakterologische component van "moed". G. Eysenck onderscheidt de bereidheid tot risico als een neiging om te zoeken naar sterke sensaties van impulsiviteit, die nauwer samenhangt met temperament. Yu Kozeletsky verwijst naar de neiging om risico's te nemen voor persoonlijkheidskenmerken, aangezien de manifestatie ervan te wijten is aan zowel omgevingsfactoren als andere persoonlijke factoren - het niveau van angst, agressiviteit, enz.

MA Naast de stabiele eigenschappen van een individu, omvat de kat in het concept van "risicobereidheid" ook situationele factoren van de arbeidstaak, in verband waarmee een dergelijke gereedheid zich ontwikkelt.

Zoals u kunt zien, is risico een nogal veelzijdig fenomeen dat vanuit verschillende en soms zelfs tegengestelde posities kan worden bekeken. De dubbelzinnigheid van dit concept bewijst eens te meer de relevantie van dit probleem, niet alleen in de psychologie, maar ook in andere wetenschappen die de activiteiten van proefpersonen, teams, organisaties, enz. bestuderen.

Het is dus mogelijk om het concept risico te definiëren als een situationeel kenmerk van een activiteit die verband houdt met de onzekerheid van het resultaat en mogelijke nadelige gevolgen in geval van mislukking. In de psychologie zijn er drie betekenissen van de term risico: 1) risico als maatstaf voor verwachte problemen in geval van falen in activiteit; 2) risico als een handeling die het onderwerp met verlies bedreigt; 3) risico als een keuzesituatie tussen twee alternatieven - minder aantrekkelijk, maar betrouwbaarder en aantrekkelijker, maar minder betrouwbaar.

De term "neiging" verwijst naar de selectieve gerichtheid van een persoon op een bepaalde activiteit, die hem aanmoedigt om eraan deel te nemen. De neiging tot risico's in dit werk betekent de oriëntatie van het individu, emotionele voorkeur voor de soorten acties en situaties die met risico's gepaard gaan. Risicobereidheid verwijst naar de keuze van alternatieven die een grotere kans op verlies hebben.

De neiging tot risico's is een redelijk stabiel, maar secundair kenmerk van het individu, aangezien het wordt bepaald door de aanwezigheid van andere persoonlijkheidskenmerken in een persoon - het verlangen om nieuwe sensaties te zoeken (Hovarth, Zuckerman, 1993; Zuckerman, Kuhlman, 2000; Rosenbloom, 2003; Henderson et al, 2005), vasthoudendheid (Nagy, Nix, 1989), extraversie, neuroticisme en psychotisme (Eysenck, 1967), impulsiviteit (Eysenck, Eysenck, 1978; Breackwell, 1996; Abbey et al, 2005), egocentrisme (Lavery et at, 1993), angst (Sjoberg, 1995), self-efficacy (Wiegman, Gutteling, 1995), enz.

Volgens A.G. Evdokimov (2010) worden personen met een hoge mate van risicobereidheid gekenmerkt door een hogere mate van impulsiviteit, emotionele labiliteit, niet-kritiek, evenals hysterie, psychopathie en hypomanie dan mensen met een lage risicobereidheid (Tabel 4.1 ) .

Tabel 4.1. Structurele en dynamische kenmerken van de groepen "laag risico" en "hoog risico" volgens de MMPI-test (M + - m; T-scores).

Opmerking: * - verschillen tussen de groepen "laag risico" en "hoog risico" zijn statistisch significant (p< 0,05).

Het laat ook een positieve relatie zien tussen de neiging om risico's te nemen en het motief (de wens) om te bereiken, en een negatieve relatie met het vermijden van falen. Het prestatiemotief wordt door X. Heckhausen (2001) gedefinieerd als de wens om iemands capaciteiten en vaardigheden te verbeteren, om ze op het hoogst mogelijke niveau te houden in die activiteiten waarvoor prestaties als verplicht worden beschouwd.

Hoewel risicobereidheid en ambitie veel gemeen hebben, zijn ze niet hetzelfde. Zonder voorbereiding naar een examen gaan is een risico, maar geen indicator hoog niveau beweert. Deze twee concepten kunnen echter heel legitiem worden gebruikt als onderling verwisselbaar in een situatie waarin een persoon een bepaalde beslissing moet nemen of zijn niveau van claims moet vaststellen, waarbij het resultaat sterk afhankelijk is van de zaak. De neiging om de twee termen in de Verenigde Staten door elkaar te gebruiken (Atkinson, 1957; McClelland, 1958) werd gedreven door interesse in onderzoek naar de relatie tussen ondernemersgedrag en economische groei enerzijds (McClelland, 1961), en consumptiegewoonten en houdingen tegenover wedstrijden met elementen van kans - aan de andere kant (W. Edwards, 1954; Feather, 1959; Scodeletal., 1959).
Heckhausen H. 2001, blz. 84

Vervolgens werden twee onafhankelijke tendensen geïdentificeerd die binnen de grenzen van dit motief bestaan. Ze kenmerken twee soorten mensen: iemand streeft naar succes, terwijl anderen falen willen voorkomen. Beide tendensen worden aangeduid als: prestatiemotivatie (behoefte aan prestatie). Bij de eerste trend denkt men bij het starten van een activiteit allereerst aan het behalen van succes. De tweede doet een persoon vooral nadenken over de mogelijkheid van mislukking, afkeuring, straf. Voor zo'n persoon is de verwachting negatieve gevolgen wordt beslissend (denk aan het verhaal van A.P. Tsjechov "The Man in the Case", wiens held handelde volgens het principe "het maakt niet uit hoe iets gebeurt").

Onderzoek uitgevoerd door D. McClelland bracht drie hoofdkenmerken aan het licht van mensen met een uitgesproken verlangen om te presteren.

Deze mensen:

1) werkt het liefst in omstandigheden die hen in staat stellen verantwoordelijkheid te nemen voor het oplossen van verschillende problemen;

2) een neiging tonen voor vooraf berekende risico's en realistische en haalbare doelen stellen;

3) voortdurend erkenning nodig hebben van hun verdiensten en in feedback omdat ze moeten weten hoe goed ze presteren.

Zoals Atkinson laat zien, kiezen mensen die op succes zijn gericht, taken met een gemiddelde moeilijkheidsgraad, met een kans op succes van 30 tot 50%, terwijl degenen die gemotiveerd zijn om te falen, taken kiezen die te gemakkelijk of te moeilijk zijn. Met betrekking tot doelen waarvan het bereiken afhankelijk is van het toeval, geven degenen die op succes zijn de voorkeur aan de minst riskante weddenschappen, en degenen die gemotiveerd zijn om te falen, geven de voorkeur aan de meest risicovolle, omdat ze geloven dat het bereiken van een resultaat niet afhankelijk is van hun capaciteiten. McClelland (2007) heeft echter aangetoond dat dit niet altijd het geval is. Het bleek dat proefpersonen met een uitgesproken behoefte aan prestatie bij het spelen van roulette de voorkeur gaven aan een matig risico, alsof het resultaat van hen persoonlijk afhing. McClelland suggereert dat mensen met een sterke behoefte aan prestatie zo'n sterke neiging hebben om matig risico te kiezen dat ze het overdragen naar situaties waarin we zijn aan het praten over toeval.

Games die gemotiveerd zijn om te slagen in een situatie, kiezen een sterkere partner, d.w.z. ze geven de voorkeur aan een lagere mate van haalbaar resultaat. Degenen die gemotiveerd zijn om te falen, kiezen in vergelijkbare omstandigheden een partner die gelijk is aan henzelf.

Sinds David Katz (1953) zijn concept van veiligheidsniveau (Sicherheitsmarginsl) introduceerde als de hoeveelheid veiligheid die een individu in alle situaties neigt te reproduceren, zijn er veel pogingen gedaan om deze persoonlijkheidsvariabele te isoleren. De resultaten waren echter teleurstellend. Er was geen min of meer significante overeenkomst tussen op vragenlijsten gebaseerde onderzoeken en gedragsexperimenten, in de situatie van het oplossen van experimentele taken, die konden worden uitgevoerd met verschillende niveaus van veiligheid, afhankelijk van de bestede tijd, grondigheid en nauwkeurigheid van uitvoering. Voordat we uit het voorgaande afleiden dat het nemen van risico geen persoonlijkheidsvariabele is, moeten we kijken of deze methoden iets anders kunnen isoleren, zoals verschillen in de waardegewichten die mensen aan items en items op een vragenlijst toekennen. In dit opzicht kan worden aangenomen dat een ervan als belangrijker kan worden beschouwd, wat leidt tot een verhoging van de veiligheidsmarge, in vergelijking met iets dat als geen gevolgen wordt beschouwd. De invloed van dergelijke verschillen in beoordeling werd hoogstwaarschijnlijk weerspiegeld in de resultaten van Merz, Weber, Wieja (1963), die een hoge correlatie vonden tussen de grootte van het veiligheidsveld in groepen proefpersonen verdeeld in degenen die gemotiveerd waren door succes en falen. Er moet ook rekening worden gehouden met verschillen in vaardigheden en capaciteiten. Een instrument om de geneigdheid tot het nemen van risico's te meten, is namelijk nog niet gevonden. Een dergelijke techniek zou de mate van risico moeten meten die een persoon bereid is te nemen. voor je eigen bestwil. Een levensechte testsituatie wordt tegelijkertijd natuurlijk beperkt door de onmogelijkheid om de testpersoon bloot te stellen aan reëel gevaar dat kan leiden tot verlies van eigendom, reputatie of gezondheid.
Het zou in dit geval beter zijn om mensen te observeren die een echte ontmoeting met gevaar hebben meegemaakt.
Heckhausen H. 2001, blz. 82-83

Volgens A.G. Niazashvili (2007) hangt de neiging tot extreem risico positief samen met het prestatiemotief, maar alleen onder jongeren. V volwassenheid zo'n verband is er niet. Met betrekking tot de neiging tot normatief-gewoon (rationeel) risico werd geen verband gevonden met het prestatiemotief, ongeacht de leeftijd.

Volgens N.A. Gerasimova (2000), hoe belangrijker het prestatiemotief, hoe vaker het overeenkomt met de volgende typologische kenmerken van eigenschappen zenuwstelsel: sterk zenuwstelsel, beweeglijkheid van excitatie en inhibitie en het overwicht van excitatie in externe en interne balansen. Dit betekent dat degenen met een uitgesproken prestatiemotief een typologisch complex van eigenschappen van het zenuwstelsel hebben dat verband houdt met de vastberadenheid van een persoon, en bijgevolg met een neiging tot risico.

In de studie van S.A. Yermolin (2011) werd dit direct bevestigd: de correlatie tussen indicatoren van risicobereidheid en prestatiemotief was als volgt in de mannelijke steekproef: r = 0,36, p< 0,01; в то же время с мотивом избегания неудачи склонность к риску обнаружила отрицательную корреляцию: г = 0,27, р < 0,05, как в мужской, так и в женской выборке.

Chauffeurs met een geschiedenis van ongevallen en overtredingen werden door Hoyos (Hoyos, 1965) onderzocht op prestatiemotivatie en rijgedrag. Zeer gemotiveerde proefpersonen handelden het vaakst na een voorlopige risicoberekening, hun overtredingen waren niet direct gerelateerd aan het rijden (bijvoorbeeld overbelasting van de auto, rijden zonder rijbewijs, overtreding van parkeerregels). Met betrekking tot autorijden zelf, geldt dat mensen die de voorkeur gaven aan een buitensporig hoog risico en die het risico probeerden te minimaliseren, hoe kleiner de kans waren om verkeersongevallen te veroorzaken, hoe hoger hun motivatie om te presteren. Mislukkingsgerichte mensen waren zich meer bewust van het volgen van alle regels verkeer, terwijl degenen die gemotiveerd waren om te slagen dit alleen deden als ze het redelijk en opportuun vonden.
Heckhausen H. 2001, blz. 83-84

De neiging om risico's te nemen hangt ook samen met andere persoonlijkheidskenmerken, zoals onafhankelijkheid, agressiviteit, streven naar succes, neiging tot domineren en zelfbevestiging, en impulsiviteit. Volgens mijn gegevens is de correlatiecoëfficiënt tussen impulsiviteit en risicobereidheid bijvoorbeeld 0,66 voor een groep van 34 personen.

Er zijn negatieve associaties ontstaan ​​met sociale wenselijkheid, sociale verantwoordelijkheid en nauwgezetheid (Lerch, 1987). Onderzoekers (Kozeletsky Yu., 1979; Wolfart, 1974) schrijven over het determinisme van risicobereidheid door de mate van angst. Risicogedrag wordt ook beïnvloed door cultuur en sociale omstandigheden. Daarnaast bleek dat mensen met een behoefte aan zelfstandigheid en met uitgesproken doorzettingsvermogen voorzichtig zijn bij het kiezen.

McClelland en Watson (McClelland en Watson, 1973) onderzochten de risicobereidheid bij 72 studenten die vrijwillig deelnamen aan een onderzoek waarbij de uitkomst afhing van inspanning of toeval. Tijdens de eerste taak werd de proefpersonen gevraagd om op basis van hun ervaring met het oplossen van soortgelijke taken de moeilijkheidsgraad van de taak te bepalen waaraan ze zouden willen werken. Zoals verwacht, onderwerpen met hoge scores prestatie moet bij voorkeur werken aan taken met een gemiddelde moeilijkheidsgraad in vergelijking met eerdere individuele prestaties. Tegelijkertijd vertoonden proefpersonen met een uitgesproken behoefte aan macht geen voorkeur voor matig moeilijke of extreem moeilijke taken.
Eenenzestig procent van de proefpersonen met een sterke behoefte aan macht gebruikte op één na alle of alle riskante weddenschappen, vergeleken met 34% van de proefpersonen met een lage behoefte aan macht.
McClelland D. 2007, blz. 324

Volgens T.V. Kornilova (2003) wordt de neiging (bereidheid - in de terminologie van de auteur) om risico's te nemen positief geassocieerd met onafhankelijkheid en negatief met rationaliteit (de neiging om zorgvuldig te berekenen bij het voorbereiden van iemands acties). S.A. Ermolin (2011) vond ook een positieve relatie tussen risicobereidheid en zelfredzaamheid in een vrouwelijke steekproef (r = 0.21, p< 0,05). Кроме того, он обнаружил положительную связь склонности к риску со склонностью к инновационному мышлению (r = 0,23, р <0,05 – у мужчин и 0,34, р < 0,01 – у женщин).

Hoe hoger het IQ, hoe groter de neiging om risico's te nemen?“Je krijgt twee opties: neem nu 100 euro of 150, maar over een jaar. Welke kies jij?" - een dergelijke vraag werd door onderzoekers van de Universiteit van Bonn aan duizend Duitsers gesteld. Nadat de respondent de voor hem meest interessante optie had gekozen, vroegen de wetenschappers hem een ​​IQ-test te doen. De resultaten van dit onderzoek maakten het mogelijk om wetenschappelijk te bewijzen dat het intellectuele niveau van een persoon correleert met geduld in relatie tot het maken van winst: hoe hoger het IQ van de respondent, hoe meer hij geneigd was te kiezen voor het langetermijnperspectief van het ontvangen van geld als de verwachting hem grote winsten belooft. Om de resultaten te bevestigen, zetten de wetenschappers een ander experiment op. Ze boden dezelfde respondenten de keuze: 100 euro nemen en dat nu in hun zak steken, of dat geld beleggen in verschillende vastrentende waarden. Ze kunnen ook kiezen of ze 100 euro willen beleggen in de minst risicovolle effecten, die tegen het einde van het jaar 105 euro zullen opleveren, in meer risicovolle effecten (mogelijk 120 euro per jaar ontvangen) of in de meest risicovolle, maar ook de meest winstgevende effecten (150 euro tegen het einde van het jaar). "Respondenten met hogere IQ's gaven eerder de voorkeur aan de meest risicovolle effecten met het hoogste rendement", zegt Dr. Amin Falk, hoogleraar economie aan de Universiteit van Bonn. "Degenen die slim zijn met alles winnen dubbel: ten eerste hebben ze de intelligentie om financiële middelen het meest effectief te beheren, en ten tweede zijn ze meer tolerant ten opzichte van risico's."
Bibikova A. // Science Daily (gebaseerd op internet)

Flynn et al (1994) ontdekten in een onderzoek onder meer dan 1500 mannen en vrouwen dat 30% van de mannen met een laag risico een betere opleiding, hogere inkomens en conservatieve politieke opvattingen had.

T. V. Tulupyeva en O. P. Isakova (2003) onthulden een negatieve relatie tussen de neiging om risico's te nemen en een dergelijke vorm van psychologische bescherming als reactief onderwijs. Dit betekent dat mensen die risico lopen zich laten leiden door de mening en goedkeuring van anderen - vandaar de demonstratieve, pretentieusheid van hun gedrag vanwege de wens om andere mensen te plezieren. De neiging om risico's te nemen hangt ook negatief samen met een persoonlijkheidskenmerk als diplomatie. Daarom zullen zulke mensen eerder worden gekenmerkt door ongekunsteldheid en eenvoud dan door conformiteit met sociale verwachtingen. Volgens deze onderzoekers is het nemen van risico's positief gecorreleerd met het zoeken naar sensatie. Het is duidelijk dat dit mensen tot gevaarlijke daden en avonturen drijft.

Void, Keogh en Zimbardo hebben aangetoond dat het profiel van het tijdsperspectief van het heden een indicator kan zijn van zo'n persoonlijkheidskenmerk als het nemen van risico's. Rofspan en Reid kwamen na bestudering van de tijdvoorkeuren van studenten tot de conclusie dat degenen met hoge scores op het tijdsperspectief van het heden<.. >hebben meer seksuele partners en hebben minder kans op veiligere seks dan mensen met een toekomstperspectief.
Op hun beurt gebruiken studenten die toekomstgericht zijn en duidelijke levensdoelen hebben ook vaak aanvullende methoden om het risico op hiv te verkleinen. Bijgevolg wordt een persoon die vatbaar is voor seksueel gedrag dat gepaard gaat met gezondheidsrisico's gekenmerkt door een deformatie van het tijdsperspectief.
Ippolitova E. EEN, Gurova OS 2010, p. 332

De neiging tot risico's heeft meestal een genetische basis. Dit blijkt uit het feit dat mensen met een sterk zenuwstelsel meer risicomijdend zijn dan mensen met een zwak zenuwstelsel. Dit zou kunnen verklaren waarom de eerste meer ongelukken hebben tijdens het rijden dan de laatste (zoals N.V. Gogol schreef: "welke Rus houdt er niet van om snel te rijden?").

De interne aanleg van het individu voor risico lijkt een aangeboren persoonlijkheidskenmerk te zijn. Deze aanleg kan bepalen hoe we risico's waarnemen en beïnvloeden of we een situatie als veelbelovend of bedreigend ervaren. Onderzoekers hebben een belangrijk element van persoonlijkheid gevonden dat verband houdt met risico - de neiging om sensaties (nieuwe ervaringen) te zoeken. Dit persoonlijkheidsaspect bestaat uit vier elementen: het zoeken naar spanning; ervaring zoeken; overmatige activiteit; vatbaarheid voor verveling.
Onderzoek heeft een verband aangetoond tussen sensatie zoeken en bepaalde vormen van risicovol gedrag, zoals financiële besluitvorming, gokken, extreme sporten, sociaal gevaarlijk gedrag en roekeloos rijgedrag. Vaak is er de neiging om risico te onderschatten: volgens velen verbleekt elk risico naast de mogelijke winst die ermee gepaard gaat. Mensen daarentegen, bij wie de neiging om naar sensaties te zoeken niet zo uitgesproken is of een niet-competitieve oriëntatie heeft (reizen, wetenschap, creativiteit) en die van nature vatbaarder zijn voor negatieve ervaringen, denken vaak meer na over mogelijke verliezen . Ze zijn van mening dat geen enkele acquisitie de moeite waard is om hun geluk te beproeven, omdat ze worden gecompenseerd door mogelijke verliezen. Voor zulke mensen is vrede de grootste waarde.
Sitkovskaja O.D. 1998

De neiging om risico's te nemen kan echter voortkomen uit de gewenning aan risico, die de "smaak voor gevaar" vormt, de behoefte aan risico (wat volgens verhalen wordt waargenomen bij testpiloten, bergbeklimmers en mensen in het algemeen die worden geassocieerd met extreme activiteiten ).

Een studie (Wendt, 1961) onderzocht de voorwaarden voor het ontstaan ​​van risicobereidheid in de vroege kinderjaren en concludeerde dat de relatieve onvoorspelbaarheid van het gedrag van de moeder tijdens de gevoelige periode van pre-verbale ontwikkeling van het kind een "inprentend" effect op hem kan hebben. .

  • Thema 2. Systematisering en classificatie van economische risico's
  • 2.1. Uitgebreide systematisering van economische risico's
  • 2.2. Classificatie van economische risico's
  • Onderwerp 3. Risicofactoren
  • 3.1. Het concept van een risicofactor. Factoren van externe en interne omgeving
  • 3.2. Omgeving van directe en indirecte impact op de bedrijfsstructuur
  • 3.3 Omgevingsfactoren
  • 3.4. Risicobeoordeling per land
  • Onderwerp 4. Methoden voor het identificeren en beoordelen van risicofactoren
  • 4.1. Kenmerken van methoden voor het identificeren van economische risico's
  • 4.2 Factoren van de interne omgeving van de onderneming
  • 4.3. Beoordeling van het profiel van de externe omgeving. Stevig profiel
  • 4.4. Een combinatie van kansen, bedreigingen, sterktes en zwaktes. SWOT-analyse
  • 5. Impact op het risico van de fasen van de levenscyclus van een onderneming5.1. Stadia van het levenscyclusmodel van een onderneming
  • 5.2. Kenmerken van de meest voorkomende fase van de levenscyclus van een onderneming en analyse van risicofactoren in deze fase
  • 5.3. Kenmerken van de patiëntfase van de levenscyclus van een onderneming en analyse van risicofactoren in deze fase
  • 5.4. Kenmerken van de violette fase van de levenscyclus van een onderneming en analyse van risicofactoren in deze fase
  • 5.5 Kenmerken van de afkoopfase van de levenscyclus van een onderneming en analyse van risicofactoren in deze fase
  • 5.6. Kenmerken van de dodelijke fase van de levenscyclus van een onderneming en analyse van risicofactoren in deze fase
  • Economische risicobeoordeling
  • 6. Risicozones
  • 6. 1. Risico als gevaar voor verlies. Soorten mogelijke verliezen
  • 6.2. Diagram van risicozones
  • 6.3. De risicocurve en zijn karakteristieke punten
  • 7. Kwantitatieve risicobeoordeling
  • 7.1 Absolute en relatieve risicobeoordeling. De kansverdelingscurve van het behalen van een bepaald niveau van winst of verlies
  • 7.2 Mogelijkheid tot kwantitatieve risicobeoordeling
  • 7.3 Methoden voor het berekenen van de risicofactor.
  • 7.4 Indicatoren van wiskundige statistieken die worden gebruikt voor risicobeoordeling (wiskundige verwachting, variantie, variatiecoëfficiënt)
  • 7.5. Lorenz-curve en Ginny-coëfficiënt
  • 7.6 Risicoschaal
  • 8. Risicobeheer
  • 8.1. Kenmerken van het proces voor bedrijfsrisicobeheer
  • 8.2. Functies van het subsysteem bedrijfsrisicobeheer
  • 8.3. Besluitvormingsprocedures en een algoritme voor het beheersen van het niveau van economisch risico in de productieactiviteiten van een onderneming
  • 8.4. Organisatie van economisch risicobeheer bij een productieonderneming
  • 8.5. risicobereidheid
  • 8.6. Heuristische regels voor besluitvorming onder risico
  • 9. Methoden om economische risico's te minimaliseren
  • 9.1. Classificatie van methoden voor het verminderen van economische risico's
  • 9.2. Ontwijkingsmethoden
  • 9.3. Lokalisatiemethoden
  • 9.4. Dissipatie methoden:
  • 9.5. Compensatiemethoden
  • 10. Evaluatie van de effectiviteit van methoden voor risicobeheer
  • 10.1. Algemene benaderingen voor het evalueren van de effectiviteit van risicobeheermethoden
  • 10.2. Economische criteria voor het evalueren van de effectiviteit van risicobeheer
  • 10.3. Analyse van de economische efficiëntie van verzekeringen en eigen verzekeringen
  • 11.1. Methoden voor risicoanalyse: historisch, statistisch en economisch, monografische, experimenteel, ontwerp en constructie, abstract en logisch
  • 11.2. Classificatie van personeelsfouten in risicosituaties
  • 11.3. Soorten mensen volgens iemands neiging om risico's te nemen
  • 11.4. Vormen van gecreëerde bedrijfsstructuren
  • Een reeks maatregelen om conflictsituaties in machtsverhoudingen te voorkomen of te elimineren
  • Onderwerp 12. Vorming en ontwikkeling van een risico-adaptief beheermechanisme
  • 12. 1. Strategieën voor het beheersen van risico's in verband met natuurlijke, door de mens veroorzaakte en ecologische noodsituaties
  • 12.2. Strategieën voor risicobeheer voor de effectieve werking van de onderneming
  • 12.3 Crisisbeheersingsplan
  • Onderwerp 13. Verzekeren is de belangrijkste methode van risicobeheer
  • 13.1. Inhoud en soorten risicoverzekeringen. Noodzaak en belangrijkste taken van actuariële berekeningen
  • 13. 2. Beperkende factoren bij het verzekeren van economische risico's
  • 13.3. Overdracht van risico zonder verzekering
  • 13.4. Methoden om geld te reserveren om mogelijke verliezen te dekken
  • Onderwerp 14. Verzekeringen en risicobeheer in verschillende landen
  • 14.1. Voorbeelden van richtlijnen voor risicobeheer in buitenlandse organisatie- en juridische structuren
  • 14.2. Nationale verzekeringsmarkten
  • 14.3. Wereldwijd risicobeheerprogramma
  • 14.4. Internationale strategieën voor verzekeringen en risicobeheer
  • 4.2. Verklarende woordenlijst (basisconcepten) over de onderwerpen van het vakgebied
  • 11.3. Soorten mensen volgens iemands neiging om risico's te nemen

    De studie van de algemene criteria en methoden voor het bereiken van succesvolle activiteiten van managers en ondernemers toont aan dat het kwalitatieve niveau van een persoon die in staat is tot rationele economische activiteit uit drie noodzakelijke componenten bestaat: algemene vaardigheden, specifieke professionele vaardigheden en individuele verschillen die het mogelijk maken om het type ondernemende mensen bepalen. Het is belangrijk om rekening te houden met de individuele kenmerken van de manager:

      bruikbaarheid van de geest - het vermogen om kennis in de praktijk toe te passen, het vermogen om te generaliseren en ervaringen uit het verleden in een bepaalde situatie te gebruiken;

      diepte van de geest - het vermogen om de essentie van verschijnselen, processen te bereiken, hun oorzaken en gevolgen te onthullen, het belangrijkste te bepalen;

      gezelligheid - openheid naar anderen, bereidheid om te communiceren, de behoefte om contacten te hebben met mensen;

      activiteit - het vermogen om energiek, assertief te handelen bij het oplossen van praktische problemen;

      initiatief - een speciale creatieve manifestatie van activiteit, het naar voren brengen van ideeën, voorstellen, kracht, ondernemingszin;

      doorzettingsvermogen - een manifestatie van wilskracht, doorzettingsvermogen, het vermogen om dingen tot een einde te brengen;

      zelfbeheersing - het vermogen om je gevoelens, gedrag in moeilijke situaties te beheersen;

      prestatie - uithoudingsvermogen, het vermogen om langdurig het intense werktempo te weerstaan;

      observatie - het vermogen om het belangrijkste te zien, om de belangrijkste momenten van wat er gebeurt in het geheugen te bewaren;

      organisatie - wilskracht om zich aan het noodzakelijke regime te onderwerpen, voortdurend zijn activiteiten te plannen, consistentie te tonen, kalmte;

      onafhankelijkheid - het vermogen om manieren te vinden om uw doelen te bereiken, verantwoordelijkheid nemen voor de uitvoering van belangrijke taken.

    Uit speciale onderzoeken blijkt dat een hoger opleidingsniveau van managers de neiging tot het nemen van risico's vergroot. Hun dagelijkse activiteiten zijn echter gericht op gerechtvaardigd risico. Hoge professionele paraatheid en kennis van de marktomstandigheden stellen deze categorie werknemers in staat om in de meeste gevallen hoge eindresultaten te behalen.

    Volgens de neiging van een persoon om risico's te nemen, worden vier soorten mensen onderscheiden.

    Het eerste type zijn mensen van het zogenaamde praktische magazijn. Alvorens risico's te nemen, berekenen ze mogelijke acties en de gebeurtenissen die daarop volgen en zijn klaar om verantwoordelijkheid te dragen voor de genomen beslissing.

    Het tweede type lijkt enigszins op het eerste in zijn activiteit en initiatief. Mensen van dit type zijn echter niet zo emotioneel stabiel, hoewel ze risico's nemen, analyseren ze ook mogelijke alternatieven en de gevolgen van hun implementatie. Ze onderscheiden zich door de noodzaak van risico. Als deze behoefte niet wordt gerealiseerd in professionele activiteiten, wordt het een hobby die gepaard gaat met onzekerheid en risico.

    Het derde type zijn mensen die behoefte hebben aan risicovolle acties. Bij succes kunnen ze slagen, maar ook bij mislukking gaan ze door het leven zonder ze ter harte te nemen.

    Mensen van het vierde type nemen risico's om hun eigen doelen te bereiken. Soms is de basis van hun riskante acties het verlangen om op wat voor manier dan ook te krijgen wat ze willen: agressie, egoïsme.

    De rol van de persoonlijke factor bij het waarborgen van zeer efficiënt en veilig werk is dus essentieel.

    Volgens de bestaande psychologische concepten van economische activiteit vormen het motief en het doel een soort vector van het gedrag van een individu die de richting van zijn activiteit bepaalt. De vector "motief - doel" fungeert als de hoogste regulator van elk type management.

    Angst en hebzucht zijn sterke motiverende factoren. In het bedrijfsleven kan angst een ondernemer dwingen om alle mogelijke risico's zorgvuldig te overwegen voordat hij een bedrijf start. De belangrijkste drijfveer voor de ondernemer is om winst te maken om zijn bedrijf uit te breiden, het bedrijf te ontwikkelen en werknemers te stimuleren. Echter, zoals buitenlandse ervaring getuigt, is dit niet het bepalende motief. Het is vooraf bepaald, want zonder winst kan de ondernemer zijn bedrijf niet uitoefenen. De belangrijkste motieven bij het organiseren van een eigen bedrijf zijn de wens van een persoon om zijn economische, materiële en sociale positie in de samenleving te verbeteren. Naast andere motieven voor ondernemersactiviteit moet worden gewezen op de mogelijkheid van zelfexpressie van het individu, de mogelijkheid om deel te nemen aan een soort activiteit die voordelen oplevert voor de samenleving.

    De manager, die een team van artiesten vormt, creëert een operationeel personeelsbeheersysteem. Tegelijkertijd is het belangrijk om de belangrijkste richtingen van de motivatie van medewerkers te verkennen om de strategische missie (voorkeuren) van het bedrijf te implementeren.

    Het is algemeen bekend dat iedereen bij het openen van een bedrijf het meeste voordeel wil behalen. Op weg naar het behalen van de hoogste winst volgens de wet die in de commerciële wereld actief is, bestaat echter het risico dat u aanzienlijke verliezen lijdt en failliet gaat. Daarom kunnen zowel de ondernemer als de groep werknemers, afhankelijk van de aanleg voor risicovolle activiteiten, tegengestelde motivaties hebben van het maximaliseren van aspiraties tot de voorkeur voor vrede, de beschikbaarheid van vrije tijd. Het vermogen van personeel om toegewezen werk effectief uit te voeren, hun functionele taken actief uit te voeren, risico's te nemen binnen redelijke grenzen - dit is allemaal belangrijk om te overwegen bij het selecteren van personeel.

    Als er voldoende informatie is om de omvang te bepalen van de risicocoëfficiënten die gepaard gaan met reële economische activiteit, is het mogelijk om een ​​schaal op te bouwen van mogelijk gedrag van individuen in risicovolle situaties (Fig.).

    Rijst. Schaal van mogelijk risicovol gedrag op voorwaardelijke gegevens

    Het gedrag van een ondernemer gericht op ongerechtvaardigde risico's wordt bijvoorbeeld meestal bepaald door de wens om via dubieuze methoden overwinsten te behalen (kopers misleiden, niet-nakoming van verplichtingen met tussenpersonen in een commerciële transactie). Dit is het type avonturier dat zich laat leiden door het principe 'misschien waait het wel over'. Dit soort ondernemers hebben in de regel weinig beroepsopleiding en te veel zelfvertrouwen. Een onderscheidend kenmerk van fatsoenlijke en ervaren werknemers is de aanwezigheid van stereotypen van gedrag waardoor ze een relatief klein aantal fouten kunnen maken.

    keer bekeken

    Opslaan in Odnoklassniki Opslaan in VKontakte