Iedereen is op zijn eigen manier getalenteerd. Iedereen heeft talent op zijn eigen manier Iedereen heeft talent op zijn eigen manier

Twee weken lang heb ik niets op de blog geschreven, omdat ik helemaal geen tijd had. In deze periode heeft mijn leven grote veranderingen ondergaan. Ten eerste heb ik een hele week een face-to-face Bazi-cursus gevolgd met Olga Xagorari. Dan schrijf ik hier apart een artikel over, en ten tweede veranderde ons gezin van woonplaats en vertrokken we naar een andere stad, gewoon om voorlopig te leven.

Vandaag plaats ik een artikel dat op mijn knie is geschreven op weg naar de bazi-cursussen.

Ieder mens wordt geboren met een bepaald talent. Ik ben er absoluut zeker van. Zelfs als je deze regels nu leest en er anders over denkt. Maar ik zal ook zeggen dat talent te ontwikkelen is.

Toen ik klaar was met school, werden we naar het arbeidsbureau gebracht voor tests om het toekomstige beroep te bepalen. Uit de resultaten van mijn test bleek dat het beroep van journalist bij mij past. Hoewel ik helemaal niet van schrijven hield. Schrijven vond ik het moeilijkst. Elke regel, die mij met moeite werd gegeven. Het was echt moeilijk om te schrijven.

Op het moment dat ik aan het schrijven ben, heb ik mijn eigen blog. En als het artikel eerst meerdere keren werd geschreven en herschreven, zijn sommige artikelen nu in één adem geschreven. Bovendien begon ik vaak brieven te ontvangen dat mensen mijn blog leuk vinden en graag lezen wat ik schrijf. Eerlijk gezegd inspireren je brieven me enorm.

Dus waar ben ik voor? En aan het feit dat elk talent ontwikkeld kan worden.

Het belangrijkste is om ermee te beginnen. In het begin zal het moeilijk zijn. Maar met oefenen komt gemak. Een goede man zei: “Schrijf zoals je denkt, zoals je kunt, maar schrijf. Wees niet bang dat iemand het misschien niet leuk vindt wat je doet. Je vindt je lezer altijd. En er zijn altijd genoeg critici.

En ik begon te schrijven! Inmiddels zijn er 70 artikelen geschreven.

Hoe kom je erachter wat je talent is, of in ieder geval waar je moet graven?

En onze Bazi-kaart beantwoordt deze vraag. Zelfs als er geen talentsterren op je hoofdkaart staan, maar deze sterren in 12 paleizen zijn, en als we weten in welke paleizen ze zich bevinden, kunnen we weten waar we naar onze talenten moeten zoeken, in welke richting we moeten graven.

06/03/2016 om 19:26 , 801 gelezen, 0 reacties

De volgende les over het programma "Psychologie" in het kader van het maatschappelijk relevante project "Comfortabel en veilig leven van sociaal onbeschermde bevolkingsgroepen door een constructieve dialoog met de overheid en effectieve publieke controle in de regio Rostov" geïmplementeerd door de regionale openbare organisatie NWPPT "Volga-Don" ten koste van de presidentiële beurs in overeenstemming met het bevel van de president Russische Federatie dd 01/04/2015 nr. 79-rp, contract nr. 162/2015/2, was gewijd aan hoe de deelnemers in de klas hun talent bepalen, en aan het slagen voor een persoonlijkheidstest.

Psycholoog Irina Novoselova nodigde de deelnemers aan het programma uit om te vertellen welke talenten elk van hen heeft. Alle mensen zijn op de een of andere manier getalenteerd. Iemand kan naaien en koken, iemand kan leren tekenen. Het is net zo belangrijk om gerechtigheid te kunnen zoeken, of om iemand ergens van te overtuigen, om een ​​"vest" te zijn, om nodig te zijn en anderen te helpen. Een goede echtgenote en een goede moeder zijn is ook een talent dat vele componenten heeft geabsorbeerd. Het woord talent komt van het Griekse woord "talent", dat in de oudheid een geldeenheid aanduidde. Eten bijbelse parabel over talenten. Het vertelt hoe een zekere meester, op weg naar een lange reis, munten (talenten) aan zijn slaven gaf. Een - vijf, de andere - twee, en de derde. De eerste twee slaven investeerden in het bedrijf en vermenigvuldigden het met hetzelfde bedrag. De derde slaaf werkte niet, maar begroef zijn talent in de grond. Bij aankomst prees de meester twee slaven, schopte de derde eruit en gaf zijn munt aan een ander. Uit deze gelijkenis kwam populaire uitdrukking: "begraaf je talent." Zo komen we aan onze talenten - de een minder, de ander meer. Onze taak is om talenten te ontwikkelen en te vermenigvuldigen, en niet om ze in de grond te begraven. Verder stelde de psycholoog Irina Novoselova voor dat de deelnemers aan het programma de test afleggen - "House-Tree-Man" (DCH). Dit is een van de bekendste projectieve methoden van persoonlijkheidsonderzoek. Het werd voorgesteld door J. Book in 1948. Er werd voorgesteld om een ​​huis, een boom en een persoon te tekenen. Toen hoorde iedereen de interpretatie van de afgebeelde tekeningen. Een tekening kan immers veel zeggen over de emotionele toestand van een persoon. Er wordt aangenomen dat de interactie tussen het huis, de boom en de persoon een visuele metafoor is. Als je de hele tekening in actie brengt, is het heel goed mogelijk om op te merken wat er werkelijk in ons leven gebeurt. Een bijzondere manier van interpreteren kan de volgorde zijn waarin de tekening van het huis, de boom en de persoon wordt gedaan. Als eerst een boom wordt getekend, dan is het belangrijkste voor een persoon Vitale energie. Als het huis eerst wordt getekend, dan is in de eerste plaats veiligheid, succes of, omgekeerd, de verwaarlozing van deze concepten. Huis Besteed aandacht aan het huis - dit is een houding ten opzichte van jezelf. Als hij groot en knap is, houdt de persoon van zichzelf, en als hij ver weg is, voelt hij zich in de steek gelaten. Als in plaats van een huis - een bovenaanzicht, een projectie, dan een persoon grote problemen. Als het huis gesloten is, zijn er geen ramen of deuren - isolatie, ontoegankelijkheid. Stappen die niet naar de deur gaan, maar naar een blinde muur - conflictsituatie. Als het huis geen bottom-line heeft, gaat het van onderaf - een persoon heeft een slecht contact met de realiteit, maar als deze lijn te helder is - moeilijkheden en angst. Als de zijcontouren dun zijn - een gevoel van gevaar. Als een eendimensionaal perspectief wordt afgebeeld, ervoor en dat is lateraal, is de persoon vervreemd van anderen. Als er geen deuren zijn, is de persoon gesloten. Als ze aan de kant staan, trekt hij zich terug of is onthecht. En als de deuren open zijn - een teken van openhartigheid, een verlangen naar warmte van buitenaf. Als de deuren te groot zijn - afhankelijkheid van anderen, en als ze klein zijn - isolatie (zoals in de aanwezigheid van een groot slot). Als er dikke rook uit de schoorsteen komt - interne ontoegankelijkheid, dun - gebrek aan emotionele warmte. open ramen ze praten over rechtlijnigheid, bereidheid tot contacten, gesloten - dat een persoon wordt belast door communicatie. Hoe lichter het dak, hoe sterker mannetje afhankelijk van fantasie. Man De uitslag van de Huis-Boom-Man-Boom test wordt bepaald door de kleinste details. Kijk bijvoorbeeld naar het hoofd. Als het groot is - intelligentie wordt benadrukt, klein - de afwezigheid ervan, vaag - verlegenheid, als laatste getekend - conflicten. Tegelijkertijd spreekt een lange nek van zelfbeheersing en een korte nek van impulsiviteit. Hoe meer een gezichtskenmerk wordt benadrukt, hoe belangrijker dit waarnemingskanaal voor een persoon is, en als de kin wordt benadrukt, is dit het verlangen om te domineren. Gebrek aan oren - kritiek negeren. Als de ogen klein zijn - zelfingenomenheid, groot - onbeschoftheid, grote wimpers - koket. Als het haar in de schaduw staat - angst, nee - vijandigheid. Grote schouders spreken van een verlangen naar macht, kleine - over een gevoel van eigen lage betekenis. Hoe hoekiger het lichaam, hoe moediger de persoon. Te veel klein lichaam- vernedering, grote - onvervulde behoeften. Hoe beter de ledematen zijn getekend, hoe steviger de persoon op de grond staat en meer klaar is voor actie. Boom Als de wortels zichtbaar zijn op de foto, dan is de persoon overdreven nieuwsgierig, als ze gemarkeerd zijn met een lijn - de aanwezigheid van geheimen. Als de kroon rond is - emotionaliteit, als de takken zijn neergelaten - weigering van inspanningen, in verschillende kanten- zoeken naar contacten, spuiten. Als alle takken met één lijn zijn getekend - vermijding van de realiteit. De palmboom spreekt van het verlangen naar verandering, de treurwilg spreekt van een gebrek aan energie. Als de stam is getekend met dunne lijnen en de kruin dik is - het verlangen om voor zichzelf op te komen en vrij te handelen. Als de lijnen uniform zijn, met druk - daadkracht en productiviteit.

Ze zeggen vaak over zulke mensen: "manusje van alles." Mee eens, ieder van ons heeft minstens één kennis (kennis) die zich met bijna alle activiteiten heeft beziggehouden. Hij werkt, beeldhouwt, schrijft poëzie, zingt en doet zelfs alles thuis. Zulke mensen verbazen zich gewoon en blijven verbazen, in welk geval je onwillekeurig nadenkt over de vraag of een getalenteerd persoon echt getalenteerd is in alles?

Talent fenomeen

Talent is de ontwikkeling van een bepaalde vaardigheid die door de natuur wordt gegeven. Opgemerkt moet worden dat het kan verschijnen in verschillende leeftijden. Een talent voor tekenen, wiskunde of techniek komt meestal naar voren in de vroege kinderjaren. Maar naar wetenschappelijke activiteit, literatuur of politieke vaardigheden worden gevonden op een meer volwassen leeftijd.

Tegelijkertijd, als je je talent niet ontwikkelt, als je er geen moeite voor doet, zal zelfs het grootste geschenk na verloop van tijd op niets uitlopen. Vermogen zonder hard werken is niets waard, het is alleen hoop, geopende deur die alleen bereikt kan worden door hard te werken. Daarom is de uitdrukking "een getalenteerd persoon is getalenteerd in alles" maar half waar.

Werk aan jezelf

Een beroemde filosoof zei dat zelfs als iemand ergens niet erg getalenteerd in is, maar hij hard aan zichzelf werkt, hij zeker zal slagen. Zo zeggen prominente schrijvers dat de sleutel tot hun succes niet alleen talent is, maar in de eerste plaats doorzettingsvermogen en hoge efficiëntie. Grote prestaties kunnen niet alleen worden bereikt door getalenteerde individuen, maar ook door ploegers met een gave. Mike Tyson werd bijvoorbeeld wereldkampioen, niet alleen omdat hij natuurlijke capaciteiten had. Hij trainde elke dag van zonsopgang tot nacht. Zijn coach hield hem de hele tijd binnen, maar zodra Mike zijn mentor verliet, begon hij de dagelijkse bezigheden onmiddellijk te negeren. Als gevolg hiervan verloor Tyson zijn talent heel snel.

Geloof in je kracht

Getalenteerde mensen gingen in de regel meer dan een jaar naar succes. Om echt een meester te worden in je vak of meerdere beroepen tegelijk, moet je:

• een specifiek doel stellen;
• wees niet bang voor obstakels;
• echt in jezelf geloven.

Deze punten werken meestal feilloos bij alle inspanningen. Heel vaak willen we iets leren: autorijden, borduren, dansen, Engels leren, maar tegelijkertijd streven we er niet eens naar om een ​​nieuw bedrijf te starten. Velen geloven dat ze niet zullen slagen, en als gevolg daarvan blijft hun verlangen een utopie. Het blijkt dat een getalenteerd persoon alleen in alles getalenteerd is als hij veel moeite doet om zich te verbeteren.

Redenen voor falen

Van kinds af aan vertellen veel ouders dat het onmogelijk is om met meerdere dingen tegelijk te beginnen, omdat je uiteindelijk nergens in zult slagen. Het was iemand bijvoorbeeld verboden om meerdere kringen tegelijk bij te wonen. Kinderen ontwikkelen zich vaak maar in één richting. Als gevolg hiervan leiden dergelijke beperkingen ertoe dat een persoon niet de mogelijkheid heeft om te doen wat hij zou willen.

Een andere veelgemaakte fout is dat een getalenteerd persoon, nadat hij de hoogten in een bepaald bedrijf heeft bereikt, zich gewoon niet meer wil ontwikkelen. Omdat ze azen in hun vakgebied zijn geworden, zijn veel mensen bang om iets nieuws te beginnen of verder te gaan hoog niveau. Ze zijn bang voor veroordeling en falen, velen zijn, net als schoolkinderen, bang om een ​​​​laag cijfer te halen.

De derde reden is prozaïscher: luiheid. Om iets te leren, moet je natuurlijk veel moeite doen en tijd besteden. Als gevolg hiervan neemt luiheid vaak de overhand en bereikt een persoon nooit zijn potentieel.

Hoe ontwikkel je talent bij een kind?

Ieder mens is op zijn eigen manier getalenteerd. Daarom is het erg belangrijk dat ouders zo vroeg mogelijk vaststellen welke capaciteiten hun kind heeft. In de regel begint de baby op de leeftijd van 4-5 jaar bepaalde neigingen te vertonen. Het komt echter voor dat een hoogbegaafdheid voor een bepaald beroep al wordt waargenomen bij een driejarig kind. je hebt een geduldige "gids" nodig die hem in de juiste richting kan leiden. Breng hem naar muzieklessen, sport- en kunstkringen. Dit alles zal zeker zijn vruchten afwerpen.

Als de baby ergens niet in slaagt of als je denkt dat hij nergens talent voor toont, wees dan niet boos op hem. Het zal zeker iets later verschijnen, je moet gewoon meer moeite en geduld doen. Als we alle vereisten voor ouders samenvatten, kunnen we in verschillende scripties het volgende zeggen:

• leg uw verlangens niet op aan het kind, maar luister naar zijn ambities;
• onthul het talent van de kruimels en creëer alle voorwaarden voor de ontwikkeling ervan;
• behartig de belangen van het kind en bouw een vertrouwensrelatie met hem op.

Hoe vind je je talent?

Een bekende psycholoog beschrijft 7 soorten talent.

Het is heel eenvoudig: herlees al deze soorten hierboven - en je zult zeker een van deze soorten in jezelf vinden.

Laten we samenvatten

Talent is wat een mens het liefste doet, er moeite voor doet en er veel plezier aan beleeft. Soms kun je ver komen door te beslissen wat je precies gaat doen ideale omstandigheden. En als je je baan niet opzegt moeilijke tijden- Dat is wat het is hoogste graad talent Ontwikkeling.

Tegelijkertijd zijn we allemaal heel verschillend. Een getalenteerde schrijver zal niet altijd een uitstekende atleet kunnen worden, en vice versa. Aan de andere kant zijn getalenteerde mensen gemakkelijker te bereiken dan anderen. goede resultaten. Dit komt door het feit dat dergelijke individuen zelfvertrouwen hebben. Hoogbegaafden worden meestal gekenmerkt door een vrije geest en een effectieve aanpak, die helpt om nieuwe hoogten te bereiken verschillende gebieden. Het blijkt dat een getalenteerd persoon alleen in alles getalenteerd is als hij oprecht in zijn eigen kracht gelooft en onvermoeibaar aan zijn vaardigheden werkt.

24 mrt 2011 Daarom wordt er steeds meer vraag naar het werken met personeel en het van jaar tot jaar identificeren van de individuele kenmerken van elke persoon. Zoals G. Ford ooit zei: in plaats van een paar werkende handen krijg je elke keer een hele arbeider! IN moderne samenleving deze zin is een slogan geworden, aangezien tegenwoordig het innerlijke potentieel van een persoon een leidende rol speelt in elke organisatie en zijn werknemers de belangrijkste troef van het bedrijf worden. De manager moet weten hoe hij effectief kan leren omgaan met menselijke factoren om de welvaart van zijn bedrijf voor vele jaren te verzekeren. Een talentvolle medewerker moet in zijn werk op alle mogelijke manieren gestimuleerd worden en voorwaarden scheppen voor zijn verdere groei en ontwikkeling.

In Rusland begonnen steeds meer Talent Management-modules (talentmanagement) te verschijnen, waarvan de methoden werden ontwikkeld door grote bedrijven. De nadruk in deze programma's ligt in de eerste plaats op de doorgroei van talentvolle medewerkers. Het gebeurt ongeveer als volgt: aan het begin van zijn activiteit (de eerste paar maanden van zijn werk) kiest een persoon op welk "carrièrepad" het voor hem winstgevender zal zijn om op te stappen, hij gaat van afdeling naar afdeling om te bepalen de richting van zijn werk. Zo'n 'reis door het bedrijf' kan wel twee jaar duren. Het management weerhoudt de medewerker er niet van om zelf op zoek te gaan. Tijdens deze aanpassingsperiode staat de medewerker in nauw contact met HR-managers.Zij helpen een persoon te begrijpen waar zijn talenten niet alleen volledig kunnen worden onthuld, maar ook ten goede kunnen komen aan de organisatie. Het personeel van het bedrijf bepaalt ook mee in welke functie het voor een medewerker moeilijk wordt om hogerop te komen op de carrièreladder. Lijkt deze methode u te lang en extravagant, tevergeefs, in veel westerse bedrijven wordt deze vrij vaak en met succes gebruikt.
Als we op één plek werken, verliezen we vaak een niet-standaard benadering van zaken, terwijl ons denken standaard of eenzijdig wordt nieuw persoon misschien iets anders zien als een oplossing voor het probleem. Een "onscherp" beeld van een persoon met een andere levenservaring is altijd nuttiger.
De tweede fase in het werken met medewerkers in de module Talentmanagement is extrapolatie door lijnmanagers en HR-managers. Ze voorzien in welke functies deze werknemer kan komen na 5-10 jaar werk in het bedrijf. Dergelijke langetermijnprognoses, gebaseerd op gedetailleerde persoonlijke ontwikkelingsplannen, individuele kwaliteiten werknemer, parameters van de externe en interne omgeving (loopbaangrafieken), stelt u in staat om te bepalen hoe lang een werknemer nodig heeft om in een bepaalde functie te werken. Alle data wordt afgestemd met HR-managers, afdelingshoofden en natuurlijk met de medewerker zelf. Als de behoeften van het bedrijf aan deze werknemer, evenals zijn persoonlijke ambities en motieven, samenvallen, wordt dit programma uitgevoerd. Er is er hier nog een belangrijk punt: zodra de gegevens over de werknemer in het "loopbaanprogramma" worden ingevoerd, heeft hij een extra prikkel om te werken. Carrièregroei is een zeer sterke motivatie, en als een persoon weet dat het bedrijf in hem geïnteresseerd is, dan zal hij briljant werken en proberen al zijn kennis in de praktijk te brengen.
Naast het carrièreplan gebruiken bedrijven ook een flexibel carrièreplan, aangezien elk weldenkend mens begrijpt dat een carrière niet "eens en voor altijd" kan gebeuren. Als we uitgaan van de motivatietheorie, die zegt dat de kracht van de ambities van een werknemer voor een carrière rechtstreeks afhangt van de beoordeling van zijn realiteit, dan kunnen we zeggen dat een carrière een zeer flexibele structuur is. Een persoon kijkt bijvoorbeeld, ondanks alle berekeningen van een carrièrepad, echt naar de dingen en begrijpt dat zijn kansen om de plaats van een leider in te nemen nul zijn, hij zal al snel veranderen in een gedemotiveerde werknemer. systeem in elk bedrijf moet periodiek worden herzien en opnieuw worden opgebouwd in verband met nieuwe omstandigheden, maar op een zodanige manier dat elke medewerker zeker kan weten dat 'er iets voor hem schijnt'.

Wanneer het werk met HR-managers tot stand is gebracht, moet u doorgaan met verdere acties waarbij communicatie met de manager betrokken is. Naast persoonlijk contact kun je communiceren in corporate chats, social media en e-mail.Nu is het voor een talentvolle medewerker belangrijk om te begrijpen dat zijn communicatie met de leidinggevende geen luxe is, maar een noodzaak. Zo'n microklimaat zal de werknemer bovendien motiveren en uw relatie met hem verbeteren.
De Japanners hebben al lang begrepen dat elke persoon getalenteerd is, dus begonnen ze voor het eerst een persoon aan te passen aan zijn werkplek, en niet andersom. Individuele kenmerken en een niet-standaard benadering van zaken - dat is wat moderne werkgevers in elke werknemer willen zien, daarom organiseren ze het hele talentmanagementsysteem. Het vermogen om direct te reageren en snel kennis op te doen, wordt het meest interessante en belangrijkste beroep.