Wat maakt een leider een leider? Het vermogen om resultaten te garanderen via de ‘handen’ van uw ondergeschikten. En daarvoor zijn kennis en vaardigheden op allerlei terreinen nodig. Tegelijkertijd is er een vaardigheid waar een manager heel moeilijk zonder kan. Dit is het vermogen om een ​​gedachte zo over te brengen dat deze gehoord wordt, zodat de taak die voorhanden is, correct wordt begrepen en voltooid, en wel in slechts een paar woorden. Laten we het hebben over hoe u een toespraak voor werknemers op de juiste manier kunt structureren tijdens planningsvergaderingen en op grote zakelijke bijeenkomsten.

Elke gebeurtenis waarbij een leider zal spreken, heeft zijn eigen speciale regels, beperkingen en, belangrijker nog, doelen. Dit zal bepalen waar een leider over kan en moet praten en hoe.

Vergadering plannen– een korte productiebijeenkomst over actuele kwesties om de uitvoering van het geplande plan te waarborgen. Het wordt aanbevolen om dagelijks 's avonds uit te voeren. Optimale tijd voor het plannen van vergaderingen – 30–40 minuten. Tijdens de planningsvergadering rapporteren medewerkers over de voortgang van de taken, bespreken ze urgente problemen en stellen ze manieren voor om deze op te lossen, wijzen ze taken toe en bepalen wie verantwoordelijk is voor de uitvoering ervan.

Zakelijke bijeenkomst– een algemene vergadering van medewerkers van een afdeling of bedrijf met een doel in het werk, om hen vertrouwd te maken met de belangrijkste strategische doelstellingen, de resultaten te bespreken, medewerkers aan te moedigen en te inspireren om gemeenschappelijke doelen in hun werk te bereiken. Het wordt aanbevolen om dit wekelijks in de ochtend te doen. De optimale tijd voor het houden van vergaderingen is 30-40 minuten.

Een planningsvergadering en een zakelijke bijeenkomst zijn verschillende evenementen. In het eerste geval is het gebruikelijk om meer over problemen en taken te praten, in het tweede geval over resultaten en doelen. Maar ongeacht de specifieke kenmerken van het evenement, het belangrijkste doel van de toespraak van de leider is om te begeleiden, motiveren en inspireren. De manager kan aanvullende doelen hebben.

Veel hangt af van welke doelen gesteld worden. Denk eens na over wat u zult zeggen als het uw taak alleen maar is om te informeren? Wat ga je zeggen als je mensen nodig hebt om een ​​actieplan te maken? Hoe structureer je je toespraak als je mensen letterlijk moet inspireren om iets te presteren? Mee eens, elke keer zal het een heel andere uitvoering zijn.

Begin met het definiëren van het doel van uw toespraak

Formuleer het in termen van de resultaten die u wilt bereiken. Definieer de criteria voor het verkrijgen van deze resultaten. Als uw doel bijvoorbeeld is om ‘de boodschap over te brengen’ of ‘een doel te stellen’, dan kan de uitkomstmaat het feit zijn dat medewerkers opschrijven wat u zei.

Denk eens na over dit punt: uw toespraak mag niet beschuldigend zijn, u mag niemand uitschelden, u moet zich niet concentreren op mislukkingen. Je kunt over problemen praten, maar meteen manieren aandragen om ze op te lossen. Focus meer op successen en resultaten. Dat wil zeggen dat de toespraak van de leider overwegend op een positieve manier moet zijn.

Nog een tip: beperk jezelf niet tot algemene zinnen, maar spreek ter zake. Wie deed wat, hoeveel, waar, wanneer en wat. Ze zullen wachten op je toespraken om je naam te horen en over je, zij het kleine, maar zulke belangrijke prestaties en successen.

De timing van het optreden hangt af van de doelen en kenmerken van het evenement. Tijdens een planningsvergadering kan de leider het evenement beginnen door iedereen bij het werk te betrekken, en het beëindigen door het samen te vatten. Daarom mag elke presentatie niet langer duren dan vijf minuten. Ook op een zakelijke bijeenkomst mag u niet langer dan vijftien minuten spreken. Nadat je andere leiders de kans hebt gegeven om te spreken, vat je samen, communiceer je wat je verwacht en breng je mensen op het goede spoor.

Er is niets bijzonders aan de structuur van de toespraak en succes is gegarandeerd als u het voorgestelde eenvoudige plan gebruikt. Ze zeggen wel eens dat het allemaal te simpel is, maar... ja, alles wat vernuftig is, is eenvoudig.

1. Invoering. Dit is een manier om een ​​voorstelling ‘binnen te komen’. Het is belangrijk dat u aangeeft over welk onderwerp u gaat praten. Bijvoorbeeld: “Vandaag zullen we bespreken (laten we praten, ik zal het vertellen, enz.)...” En leg uit waarom dit nodig was. Begin eventueel met de volgende woorden: “Dat weten we allemaal...”.
2. Scriptie of mening. Het belangrijkste onderdeel van de toespraak: nadat u uw mening heeft geuit, weerlegt of bewijst u deze. Dit eenvoudige vorm presentatie van uw gedachten, die heel gemakkelijk door mensen wordt waargenomen. Onthoud alleen dat het beter is om uw mening te uiten, dit zal betekenis toevoegen aan uw woorden: “Ik geloof/kwam tot de conclusie/denk dat...”.
3. Hoofddeel. In deze fase bewijst of weerlegt u de geuite mening. In dit geval is het handig om punt voor punt te gaan: "Ten eerste... ten tweede... ten derde...".
4. Actie. Elke toespraak, verhaal of presentatie heeft alleen zin als u een specifieke actie van uw luisteraars krijgt. Zelfs als je een mop vertelt, verwacht je dat iedereen lacht. En dit deel van de toespraak geeft je de mogelijkheid om de laatste, meest opvallende gedachte te uiten die de luisteraars zal laten applaudisseren, nadenken, kopen, het ermee eens zijn - in één woord, handelen. “Daarom moeten wij (u, ons bedrijf, enz.) doen (maken, verwerven, enz.) ….”
5. Sluit uw toespraak af met een oproep tot actie: “Dus laten we beschermen (overwinnen, nadenken over de toekomst, enz.)….”.

Als u planningsvergaderingen en zakelijke bijeenkomsten correct organiseert, zal dit helpen het team te disciplineren en u de kans geven om te zien echte resultaten werk en koppel langetermijndoelen aan dagelijkse taken. Op het eerste gezicht kunnen formele evenementen de basis worden voor het motiveren van werknemers wanneer iedereen gemeenschappelijke doelen, zijn eigen taken en kansen ziet.

De effectiviteit van een leider hangt dus grotendeels af van zijn vermogen om te spreken. Het is belangrijk om te onthouden dat een toespraak, ongeacht de duur, tot in het kleinste detail moet worden doordacht. En als u in eerste instantie voorbereiding nodig heeft, zal het vermogen om uw ideeën effectief over te brengen na verloop van tijd een automatisme worden. En uw invloedsniveau, niet alleen op mensen, maar ook op de situatie als geheel, zal vele malen toenemen. Het belangrijkste is om het doel te zien en volgens plan te gaan. Dan kunt u “het idee verkopen” en uw idee in de kortst mogelijke tijd en met maximaal resultaat overbrengen.

Elena Alexandrova,
Uitvoerend directeur
leerbedrijf "BogushTime",
Speciaal voor het tijdschrift" Personeel "
Lees het artikel in pdf-formaat op ISSUU

De wintervakantie nadert en uw bedrijf organiseert een feest? In de regel de toespraak van de leider Nieuwjaars bedrijfsfeest medewerkers luisteren mee speciale aandacht, omdat dit voor hen een soort garantie is voor de stabiliteit van het bedrijf in de toekomst.

Wat moet er in zo'n toespraak worden gezegd, hoe lang moet deze duren? Deze en andere vragen zullen wij proberen te beantwoorden.

Als je in de drukte vóór de vakantie niet genoeg tijd hebt om de welkomsttoespraak van de directeur voor het bedrijfsfeest voor het nieuwe jaar 2019 samen te stellen, maakt dat niet uit. Op deze pagina van onze website vindt u verschillende opties voor dergelijke teksten waaruit u de juiste kunt kiezen.

Toespraak van de manager op het nieuwjaarsbedrijfsfeest 2019

***
Beste vrienden!
Vandaag vieren we samen het komende nieuwe jaar. En aan de vooravond van deze heerlijke vakantie wens ik alle medewerkers en zakenpartners van ons bedrijf een nieuwjaarsstemming!
Ik wens dat het komende jaar niet minder succesvol zal zijn dan het afgelopen jaar. Ik heb er vertrouwen in dat onze organisatie dankzij ervaring, gevestigde tradities en een hecht team een ​​leidende positie in het bedrijfsleven zal blijven innemen. Laat al je gedurfde plannen werkelijkheid worden, laat de omzet groeien, laat er meer goede en verschillende klanten komen!
Ik wens jullie allemaal gezinswelzijn, financiële stabiliteit, actieve werkdagen en spannende weekenden en vakanties! Gelukkig nieuwjaar!

De toespraak van een manager tijdens een nieuwjaarsbedrijfsevenement is een uitstekende gelegenheid om te herinneren wat uw team verenigde en nog steeds verenigt. In zo'n toespraak is het de moeite waard om de prestaties van werknemers en hun beste professionele kwaliteiten te benadrukken.

Probeer al het belangrijke te vermelden waarvoor u in de dagelijkse drukte geen tijd had om het te vermelden. Denk bijvoorbeeld aan gebeurtenissen die dit jaar impact hebben gehad op het bedrijf en geef uitdrukking aan uw persoonlijke houding ten opzichte daarvan.

Uw toespraak moet de hoop wekken dat alle problemen en problemen het afgelopen jaar zullen blijven bestaan, en dat het komende jaar meer goed dan slecht zal brengen. Je moet je in je toespraak niet op het negatieve concentreren, want een vakantie is hiervoor niet de meest geschikte gelegenheid.

U kunt uw woorden begeleiden met een fotocollage of een korte film die de geschiedenis van uw onderneming vertelt. En natuurlijk moet de toespraak van de directeur, voorbereid voor het bedrijfsfeest ter gelegenheid van het komende nieuwe jaar 2019, felicitaties voor de vakantie bevatten.

***
Beste collega's! Ik ben blij je te zien tijdens deze vakantie.
Jij bent de belangrijkste rijkdom en decoratie van onze onderneming! Jij hielp het bedrijf vooruit en bleef op koers. Je was niet bang voor de tijdelijke moeilijkheden die we samen hebben weten te overwinnen. Dankzij jullie allemaal is het bedrijf vandaag de onbetwiste leider in zijn sector. Wij hebben bereikt uitstekende resultaten en daar blijven we niet bij!
En vandaag, op oudejaarsavond, wens ik je een gezellige avond in goed gezelschap van vrienden. Ik hoop dat je van dit evenement zult genieten, je een goed humeur zult geven en aangename herinneringen zult achterlaten. En uitgenodigde artiesten helpen een feestelijke sfeer te creëren op ons nieuwjaarsbedrijfsfeest. Bedankt voor uw aandacht!

***
Beste collega's! Ik zou graag willen dat ons team professionele en carrièregroei, veelbelovende, interessante projecten en lucratieve contracten, nieuwe prestaties en overwinningen. Voor u en uw gezin: uitstekende gezondheid, voorspoed, vrede en warmte in familierelaties.
Laat een geweldige sfeer van wederzijds respect en wederzijdse hulp in ons team blijven heersen. Moge uw gezondheid uitstekend zijn en uw optimisme en opgewektheid onbeperkt.
Gelukkig nieuwjaar!

Toespraak van de directeur op een bedrijfsfeest voor het nieuwe jaar 2019

De toespraak van de manager tijdens het nieuwjaarsbedrijfsfeest mag niet te lang zijn, anders zullen de luisteraars zich vervelen, en ook niet te kort. De beste optie De duur van een dergelijke toespraak is niet meer dan 7-10 minuten.

Denk goed na over de belangrijkste, belangrijkste woorden die u tegen uw collega’s en zakenpartners wilt zeggen. Bedenk dat oprechtheid, beknoptheid en helderheid de componenten zijn van een succesvolle directeurstoespraak tijdens de bedrijfsviering van het nieuwe jaar 2019.

***
Beste collega's!
Ik ben blij dat veel van onze medewerkers echte vrienden zijn geworden. Dit duidt op de ontwikkeling van de ondernemingsgeest in ons bedrijf. Ik hoop dat we wederzijds begrip zullen blijven vinden op het gebied van werkkwesties.
Laten we niet vergeten dat we dezelfde zaak dienen en gericht zijn op een gemeenschappelijk resultaat. Laten we het nieuwe jaar vieren als een vriendelijk, hecht team en onze arbeidsproductiviteit verhogen, tot afgunst van onze concurrenten. Ik wens jullie allemaal carrièregroei. Van mijn kant beloof ik een fatsoenlijk loon, in overeenstemming met de capaciteiten van elke persoon.
Mogen alle tegenslagen achter ons gelaten worden, en mogen succes en voorspoed ons gezelschap wachten.
Gelukkig nieuwjaar!

***
Beste collega's en vrienden!
Gelukkig nieuwjaar!
Wat is de tijd snel voorbij gevlogen; er ligt weer een jaar achter ons. Voor veel ondernemingen is het een soort krachttest geworden. Maar het leven gaat door en het hangt grotendeels van ons af hoe het komende jaar eruit zal zien. Nieuwe uitdagingen betekenen ook nieuwe ervaringen waaruit positieve lessen kunnen worden getrokken.
Ik heb er vertrouwen in dat ons team niet alleen alle uitdagingen zal kunnen overwinnen, maar ook steeds sterker zal worden. Ik weet dat dit mogelijk is voor degenen die ernaar streven om daar niet bij te blijven en hoge doelen stellen.
Laat alles wat gepland is uitkomen! Veel geluk, optimisme en voorspoed!

De toespraak van de manager, voorbereid voor het nieuwjaarsbedrijfsfeest, zou onberispelijk moeten klinken. Natuurlijk vergt zo’n toespraak enige voorbereiding. Om problemen te voorkomen, moet je op zijn minst een beetje oefenen voordat je dit doet. Controleer de microfoon, de akoestiek van de zaal en het geluid van je stem.

Spaar geen tijd en moeite om de welkomsttoespraak van de regisseur voor te bereiden, zodat deze alleen maar spannend wordt positieve emoties voor alle medewerkers verzameld op een feestelijk bedrijfsfeest gewijd aan het nieuwe jaar 2019.

***
Beste collega's, Ik feliciteer jullie allemaal met de komende nieuwjaarsvakantie!
Ik geloof dat ons hechte team het komende jaar uitstekende resultaten zal laten zien en nieuwe hoogten zal bereiken. Ik wens iedereen aanwezig interessant werk, wederzijds begrip tussen managers en ondergeschikten, inkomensgroei (zowel voor het bedrijf als geheel als persoonlijk), en natuurlijk geluk, gezondheid en welzijn!
Ik wens u ook allemaal een geweldige tijd vandaag, ontspan goed en communiceer met elkaar in een informele sfeer. Laat de vriendelijke sfeer die hier heerst nu ons omringen tijdens werkuren.

***
Beste medewerkers!
Accepteer alstublieft mijn oprechte felicitaties voor het nieuwe jaar!
Wij kwamen bijeen voor feestelijke tafel om een ​​reden. Tijdens hun tijd bij het bedrijf zijn onze medewerkers echte vrienden geworden, bijna familie. We hebben veel moeilijkheden ervaren, veel beproevingen doorstaan ​​en veel overwinningen behaald.
En vandaag wil ik wensen dat de moeilijkste dingen in ons leven in het verleden blijven, en dat alleen succes en voorspoed ons te wachten staan. Fijne vakantie!

Leiderstoespraak voor het nieuwe jaar. Praktische aanbevelingen voor leiders die niet bang zijn om voor hun teams te spreken. Of ze zijn bang. Column voor het tijdschrift "Commercieel Directeur".

De eenvoudigste manier voor een manager om een ​​toespraak voor een nieuwjaarsbedrijfsfeest voor te bereiden, is door de voorbereiding van de toespraak aan uw secretaresse toe te vertrouwen (zij heeft immers alles afgemaakt). Of het hoofd van de PR-afdeling (waar hij niet mee naar buiten komt). Of naar een speechschrijver van derden.

De leider die precies dit doet, moet tegelijkertijd met het bevelen van de toespraak een ontslagbrief schrijven, of nog beter, een zelfmoordbriefje, en vervolgens hara-kiri maken. Want je toespraken bij andere mensen bestellen zou zonde zijn.

Nieuwjaar is een van de weinige gelegenheden om in een informele sfeer met al uw ondergeschikten tegelijk te spreken. Het is stom om zo’n kans te missen en je toespraak in een formaliteit te veranderen, en er een ongemakkelijke ‘monoloog over niets’ van vijf minuten aan de buffettafel van te maken. Herinnert u zich minstens één toespraak van minstens één president van de Russische Federatie voor het nieuwe jaar? Wees niet zoals zij, neem uw toespraak serieus.

1. Vergeet wat je specifiek wilt zeggen. Dit is voor niemand interessant, behalve voor jou. Denk na over wat uw ondergeschikten willen horen. Denk na over hun problemen, verzoeken en verwachtingen. Echte problemen en verwachtingen. Dit is waar je het over zult hebben, en alleen dit. Jouw toespraak is de oplossing voor het probleem van jouw publiek. Er wordt alleen naar de spreker geluisterd als hij in het belang van het publiek spreekt, over onderwerpen die voor het publiek interessant zijn. Nieuwjaar is niet het onderwerp van uw toespraak, het is de gelegenheid. Zoek een echt brandend onderwerp en wikkel het in een nieuwjaarsverpakking.

2. Praat niet over alles tegelijk, dat is wat schizofrenen doen. Je toespraak zou er een moeten hebben hoofdidee, dat in elk deel van uw toespraak wordt uitgevoerd. Dit is de gedachte die in de hoofden van uw luisteraars zal blijven nadat u klaar bent met spreken. Om het uw luisteraars gemakkelijker te maken, kunt u dit idee in één zin omschrijven. Eén zin die het probleem van het publiek oplost en die gedurende de hele toespraak wordt ontwikkeld en bewezen. Je toespraak moet eruit zien als een reeks bewijzen die de juistheid van je hoofdidee onderbouwen.

3. Vergeet de introductie niet. Het moet kort, rustig (NB!), maar opvallend zijn. Denk er niet eens aan om in de inleiding een grap te vertellen - de kans is te groot dat ze niet om de grap zullen lachen, maar om de spreker die een onhandige grap heeft gemaakt.

4. Een goede afsluiting is essentieel voor een goede toespraak. In je conclusie vat je je toespraak samen, hoe kort ook, en moedig je je toehoorders aan om iets te doen. Uiteraard moeten we het glas heffen op het nieuwe jaar. Maar waar u precies uw glas op moet heffen – daar had u het over. God verhoede dat je het glas heft op de welvaart van het bedrijf, de gezondheid van dierbaren, geluk en andere afgezaagde platitudes.

5. Lees nooit toespraken, nooit, nooit; spreek in uw eigen woorden vanuit een korte schets geschreven op één vel papier en nooit op twee of meer. Verplaats niet van voet naar voet, hierdoor lijk je op een pinguïn. Wees niet te oppervlakkig met je gebaren, ook al zijn het er niet te veel, maar ze zullen breed en volledig zijn, denk er van tevoren over na. Als je gehoord wilt worden, spreek dan niet luid, maar s-l-e-n-o-r-a-z-d-e-l-l-n-o. Spreek niet in woorden, maar in volledige zinnen.

Deze vijf punten zijn niet genoeg om een ​​goede toespraak te houden. Maar er zijn er genoeg zodat de toespraak niet verschrikkelijk wordt. Succes!

***
- voor wie meer wil.

Nieuwjaar is voor de meeste mensen al sinds hun kindertijd een favoriete feestdag; het is ook een tijd voor het samenvatten van de werkzaamheden van managers en hun ondergeschikten. Daarom is de toespraak van de manager op een bedrijfsfeest een unieke maatstaf voor het succes van het hele team als geheel en elk van zijn leden in het bijzonder. Daarom moeten felicitaties open en eerlijk zijn en niet alleen betrekking hebben op de vakantie en wensen van gezondheid en geluk, maar ook op de successen en overwinningen van alle werknemers van het bedrijf in het afgelopen jaar.

Het is niet verwonderlijk dat een toespraak op een nieuwjaarsbedrijfsfeest soms een probleem wordt voor het hoofd van een organisatie: welke punten moeten worden besproken en uitgesproken, hoe lang moeten de felicitaties duren, welke onderwerpen moeten worden vermeden. De ideale toespraak van een manager op een bedrijfsevenement klinkt kort, eenvoudig en to the point.

Moeilijkheden bij het voorbereiden van een felicitatietoespraak

Waarom kan een bedrijfsleider zich ongemakkelijk voelen als hij nadenkt over het uiten van wensen en het afscheid nemen van het team? Hij is tenslotte een leider die in het dagelijks leven instructies en bevelen geeft, en zelfs in het geval van een mislukte toespraak hoef je niet bang te zijn voor de woede of spot van je ondergeschikten - die zullen besluiten de baas te bekritiseren of beledigd te zijn door hem. Een toespraak voor een leider is echter een spannend moment. Hier zijn de meest voorkomende redenen waarom een ​​baas de taak van het schrijven van felicitaties verschuift naar zijn ondergeschikten (secretaris, adjunct, PR-manager), of zich beperkt tot een reeks standaardzinnen (wensen van vreugde en professionele groei):

• Ongebruikelijke rol.

  Meestal luistert het hoofd van het bedrijf naar zijn ondergeschikten. En als de baas gewend is om het hele jaar door alleen maar vragen te stellen aan medewerkers, moet hij nu zelf voor een menigte slimme medewerkers staan ​​en voorspellingen doen over de toekomst van het team, en misschien ook excuses maken vanwege de mislukkingen in het afgelopen jaar.

• Verantwoordelijkheid voor wat er gezegd wordt.

  De nieuwjaarstoespraak van de manager staat garant voor stabiliteit in de toekomst voor werknemers. vat altijd niet alleen de resultaten samen, maar geeft er ook begeleiding bij goed werk samenhangend en vriendelijk team in de toekomst. Daarom worden de woorden van de baas gezien als een belofte van vruchtbaar en goed betaald werk.

• Angst voor oninteressante felicitaties.

  De nieuwjaarstoespraak van een manager kan inderdaad een eenvoudige reeks standaardzinnen blijken te zijn die werknemers elk jaar horen. Een oninteressant en langgerekt verhaal van het hoofd van het bedrijf zou ongepast zijn als er tijdens het feest geestige en humoristische ondergeschikten zijn die iedereen kunnen vermaken met heldere toasts.

• Veel onvoltooid werk.

  Helaas betekent het einde van het jaar niet altijd de vervulling van de plannen van de manager. Daarom denkt de baas na over hoe hij zijn werknemers kan feliciteren met het nieuwe jaar, zodat de toespraak niet escaleert van wensen voor het beste in verwijten voor niet gedaan werk.

• Ongunstige verhoudingen binnen het team.

  Soms disfunctioneel. Wederzijdse verwijten (wanneer de baas weinig betaalt en de werknemers extreem slecht werken), ontevredenheid, gebrek aan vertrouwen tussen mensen - deze redenen dragen uiteraard niet bij aan de voorbereiding van een oprechte toespraak op het nieuwjaarsbedrijfsfeest. Een leider is tenslotte een gewoon mens, waarom zou hij in vredesnaam graag willen glimlachen en felicitaties willen zeggen aan degenen die niet aardig voor hem zijn? Niemand heeft echter het nieuwe jaar geannuleerd.

Zelfs als de leider niet voor het team wil spreken, heeft hij geen kans om te weigeren te spreken. Welke onderwerpen moeten worden besproken, hoe feliciteer je werknemers met het nieuwe jaar, zodat er geen onaangename nasmaak in de ziel is van verspilde woorden en loze beloften?

Tekenen van een gedenkwaardige nieuwjaarstoespraak van een leider

Nieuwjaar is een warme en soulvolle vakantie, een tijd van eenheid van mensen en hoop voor de toekomst. Daarom moet het hoofd van het bedrijf bij het feliciteren van werknemers begrijpen dat wat er wordt gezegd zowel respect voor de leider als teleurstelling en gebrek aan vertrouwen in het team kan veroorzaken (wat een negatieve invloed zal hebben op de werkactiviteiten).

Laten we eens kijken hoe een succesvolle nieuwjaarstoespraak voor een leider eruit zou moeten zien:

1. Felicitaties aan werknemers moeten oprecht zijn.

   Je moet niet praten over wat er niet is gebeurd en onverdiende prestaties aan werknemers toeschrijven. Het is beter om op zijn minst een paar positieve aspecten te benadrukken (succesvolle transacties, overschrijding van het plan, deelname aan tentoonstellingen, enz.), Die, als ze het bedrijf niet vooruit hielpen, maar zijn concurrentievermogen bewezen. Een verhaal over de niet-bestaande welvaart van de organisatie zal alleen maar wantrouwen en interne verontwaardiging veroorzaken bij ondergeschikten.

2. Een goede toespraak moet kort zijn.

   Zelfs woorden die vanuit het hart worden gesproken, zullen de mensen vermoeien als de leider een uur lang spreekt. Helaas beginnen veel mensen, nadat ze zijn begonnen met een felicitatie met het hoofdidee, gaandeweg andere onderwerpen te ontwikkelen, die alle fijne kneepjes van het werkproces bestrijken.

3. De nieuwjaarstoespraak van de manager is geen jaarverslag.

   Ook al heeft de manager bedragen en percentages in zijn hoofd, je moet het team daar tijdens de vakantie niet mee belasten. Maak niet te veel gebruik van cijfers en noteer de nuances van het werk.

4. Felicitaties aan collega's die niet bekend zijn.

   De felicitatietoespraak van de manager moet door het prisma van ondergeschiktheid gaan. Ze kan vriendelijk en oprecht zijn, maar zonder intieme onderwerpen aan te raken. Het is bijvoorbeeld niet nodig om te wensen dat Tamara Ivanovna het komende jaar eindelijk zou afvallen, ook al weet de manager van haar eindeloze diëten.

5. Geen loze beloftes bij gesprekken met medewerkers.

   De felicitatiespeech van een manager zal geen prettige emoties oproepen als deze gebaseerd is op ronduit valse feiten. Als de zaken van het bedrijf bijvoorbeeld op de afgrond afstevenen, is het ongepast om te praten over volgend jaar leider te worden. Ook mag u geen salarisverhogingen en bonussen beloven als dit feitelijk niet door het management van het bedrijf is voorzien.

6. Actuele felicitaties.

   Idealiter weet de leider van het bedrijf wat er gebeurt in de gelederen van zijn ondergeschikten. Daarom is het raadzaam om in wat er wordt gezegd, die aspecten weer te geven die werknemers echt aangaan. Als het afgelopen jaar niet erg succesvol was op financieel gebied, dan zullen medewerkers willen weten wat de toekomstplannen van de manager voor succes kunnen opleveren. In een team waar sprake is van een botsing tussen nieuwkomers en oldtimers, kun je het onderwerp van de ervaring en wijsheid van de ‘oude mensen’ en de frisse kracht van de jongeren aankaarten, die samen de organisatie naar een nieuw niveau zullen tillen.

7. Je mag de felicitaties van iemand anders niet dupliceren.

   De toespraak voor de leider moet door de leider zelf worden bedacht en kort worden geschetst. Zelfs heldere woorden het opnieuw vertellen van iemand anders klinkt misschien belachelijk. Ten eerste is het gemakkelijk om in de war te raken en de weg kwijt te raken, terwijl je een toespraak houdt die niet de jouwe is. Ten tweede zal er geen oprechtheid zijn in deze oproep, die de leden van het team onmiddellijk zullen voelen.

8. Felicitaties mogen geen negativiteit bevatten.

   Zelfs als het slecht gaat in het bedrijf, mag je de stemming van alle aanwezigen niet verduisteren. Tijdens vergaderingen en bijeenkomsten kun je beter zaken regelen, maar niet tijdens een bedrijfsfeest. Er mag geen situatie ontstaan ​​waarin “ze begonnen zijn voor de gezondheid...”.

9. De structuur van de nieuwjaarstoespraak van de leider.

   Een nieuwjaarsrede heeft een inleiding, een hoofddeel en een afsluiting nodig met bijvoorbeeld een oproep om champagne te drinken voor geluk in het komende jaar. Om niet in de war te raken en niet veel onnodige dingen te zeggen, is het raadzaam om in ieder geval aan het begin, midden en einde op te schrijven wat je moet zeggen.

De nieuwjaarstoespraak van de manager verenigt het team, verheft de geest van de medewerkers, wekt de hoop dat er het afgelopen jaar problemen en problemen zullen blijven bestaan ​​​​en dat het komende jaar meer goed dan slecht zal brengen. En de leider moet het team steunen door woorden uit de grond van zijn hart te spreken. Van en ter felicitatie nieuwjaarstoespraak, toevallig gemaakt, hangt af van het werk van het team in het komende jaar. Veel succes met uw bedrijfsevenement!

Beste collega's, wij haasten ons van harte om u op deze bedrijfsavond onze felicitaties ter gelegenheid van het nieuwe jaar over te brengen! Wees succesvol, veelgevraagd, creatief, gezond en geliefd. Mogen hoop en geloof op een helder en positief begin van een nieuwe dag altijd in uw hart leven.

Vrolijk dansen bij de kerstboom
Ons vrolijke team.
Nieuwjaar is een geweldige gelegenheid
We zouden een bedrijfsfeest moeten organiseren.

Laat het werk goed verlopen
In het komende jaar zal
Laat het salaris stijgen
Laat iedereen in harmonie leven.

Terwijl het bedrijfsfeest nog in volle gang is,
Champagne schittert als een diamant
Terwijl we nog nuchter zijn... in brand
Ik feliciteer u, beste collega's!

Moge het nieuwe jaar gevuld zijn met vreugde
Zal je in een magische rondedans laten draaien,
Moge het geluk je altijd volgen,
Laat het leven bloeien met een glimlach.

Aan momentum winnen
Feestelijk bedrijfsfeest.
Nieuwjaar bracht het hele kantoor samen,
Alle zorgen loslaten.

Ik feliciteer al mijn collega's
En ik wens je een nieuwjaar
Hoop en geloof iedereen
Dat geluk komt naar ons toe.

Ik wens je voorspoed
Ik ben voor ieder van jullie,
Moge het jaar ons geluk schenken
Elke dag en elk uur.

Collega's! Fijne nieuwjaarswensen
Je accepteert, we zijn een geweldig team!
Vandaag hebben we vakantie en plezier,
Vandaag hebben we allemaal een bedrijfsfeest!
Wij wensen iedereen komend jaar:
Laat hem de beste zijn voor ons bedrijf,
En deze wens is voor iedereen aardig:
Laat uw salaris vele malen stijgen!
Meer over wat u niet kunt kopen:
Zodat we allemaal in goede gezondheid kunnen verkeren,
Zodat al onze dierbaren gezond zijn,
Zodat we geliefd en lief zijn.
Moge dit jaar iedereen geluk brengen,
En laat alles zo zijn en niet anders!

Ik wens u succes met uw werk,
Moge er vreugde zijn in uw huis.
Ik wens je geluk en gelach
Op dit goede en feestelijke uur.

Wel, beste collega's,
Ik neem een ​​paar minuten!
Mogen we allemaal hetzelfde succes hebben
Iedereen kijkt uit naar het nieuwe jaar!

Laat het gevuld zijn met liefde
Ieder van ons heeft een ziel!
Ik wens je veel sterkte, gezondheid,
Moge het leven alleen maar goed zijn!

Het gerinkel van glazen - voor geluk in het nieuwe,
Zodat u gelukkig en gezond bent,
Het werk is overweldigend:
Laat hem genereus zijn Nieuwjaar.

Laat de bazen vriendelijk zijn
En hij zal niet vergeten ons bonussen te geven.
Laat het tussendoor in de rookruimte staan
Alleen de onderwerpen zullen leuk zijn.

Zodat in de zomer - zon, in de winter - sneeuw,
Het levenstempo werd gemeten.
Tot op de bodem, voor geluk, drinken we, mensen,
Op een glorieus jaar, een goed jaar!

Gelukkig nieuwjaar, dames en heren,
Ik wil je nieuwe prestaties wensen,
Moge je geluk hebben in alles en altijd,
Ik wens iedereen de juiste beslissingen!

Moge er succes op je wachten in je carrière,
Laat de baas blij met je zijn,
En hij zal je harde werk waarderen,
En hiervoor zal hij je geld geven!

Moge je genoeg geld hebben voor alles,
En de ziel zal worden verwarmd van geluk!
De stemming zal geweldig zijn
Als we hier samen op drinken!

Gelukkig nieuwjaar, collega's.
Gelukkig nieuwjaar, vrienden.
Wij geloven in wonderen, net als kinderen,
De ziel bevriest.

Laat de momenten mooi zijn
Wij zullen nooit tellen.
Laat de bazen lachen
Begroet ons altijd.