Michail Pokhlebaev Algemeen directeur van Lighthouse. Pokhlebaev, Michail Ivanovitsj

Michail Pokhlebaev Algemeen directeur van Lighthouse. Pokhlebaev, Michail Ivanovitsj

“De Russische publicatie Kompromat-Ural schreef enkele maanden voor de gebeurtenis zelf over de benoeming van het hoofd van de federale belastingdienst tot nieuwe premier”, verschenen nieuwsberichten met soortgelijke krantenkoppen in een aantal federale media de dag ervoor.

Zo merkt Polit.Ru (een van de eerste mediakanalen op RuNet) op dat “de Russische publicatie in de herfst van 2019 schreef over de benoeming van Mishustin als premier.” We citeren meer in detail: “De Russische publicatie Kompromat-Ural schreef enkele maanden vóór de gebeurtenis zelf over de benoeming van het hoofd van de federale belastingdienst tot nieuwe premier. Een artikel met de kop “Mishun Dimona is niet zoeter. Misjoestin Michail Vladimirovitsj zal op de stoel van de premier zitten”, werd in september 2019 gepubliceerd. Het mediakanaal Info24 vestigde ook de aandacht op de verrassend nauwkeurige voorspelling van de Kompromat-Ural-redacteuren.

Het is opmerkelijk dat Mikhail Mishustin (althans publiekelijk) niet reageerde op de voorspelling van september in de redactionele feed van Kompromat-Ural. Er was ook geen officiële ontkenning.

Bijna precies vier maanden na onze voorspelling, 15 januari 2020, Vladimir Poetin stelde de kandidatuur voor van het hoofd van de federale belastingdienst van Rusland, Mikhail Mishustin, voor de functie van hoofd van het kabinet van ministers. Dit gebeurde daarna Dmitri Medvedev kondigde aan dat de huidige regering in haar geheel aftreedt. Het aftreden van het kabinet was het resultaat van de richtlijnen die waren aangekondigd in de presidentiële toespraak tot de Federale Vergadering. In zijn boodschap kondigde Poetin de ontmanteling aan van de machtsstructuur waarin de grondwet van de Russische Federatie voorziet, in het bijzonder zal hij de bevoegdheden van de president gaan verminderen nadat hij zelf deze post formeel heeft verlaten en naar een andere officiële status is overgestapt. (natuurlijk nog steeds “de belangrijkste persoon van het land” - laten we ons geen illusies maken.)

Enige tijd geleden een beruchte "figuur" in de olie- en gasindustrie Babaev Azad Kamalovich(RU-Energiebedrijf en aanverwante structuren) publiceerde publicaties in de media die voor scepsis en ironie zorgden deskundige gemeenschap. Er werd met geveinsde pathos gerapporteerd dat de heer Babaev zelf schreef open brief Hoofd van het ministerie van Binnenlandse Zaken van de Russische Federatie Vladimir Kolokoltsev. Volgens de redactie van Kompromat-Ural omvatten de geadresseerden van Babaevs boodschap ook de hoofden van het hoofdbureau van politie voor het autonome Okrug Yamal-Nenets en de regio Volgograd - Alexander Udovenko En Alexander Kravtsjenko respectievelijk. In zijn opus aan wetshandhavers klaagt Babaev over het lot en het feit dat hij, zo zeggen ze, het slachtoffer werd van zijn eigen interne familieruzies: hij deelde het bedrijf niet met zijn oom en neven ( Kerimovs). Hebben Russische wetshandhavers volgens Babaev werkelijk belangrijkere dingen te doen dan betrokken te raken bij conflicten tussen de Kaukasische clans, gebaseerd op de herverdeling van financiële stromen?

Er vindt een langdurige ruzie plaats tussen zakenlieden uit het zuiden over de herverdeling van de Naftagaz-bedrijvengroep. Volgens een van de versies die in de media zijn verspreid, zijn zowel Naftagaz-Service als NG-Burenie gemaakt op de productiebasis van het bedrijf Naftagaz, dat begin jaren 2000 werd geassocieerd met Tokaj Kerimov, een goede vriend van de voorzitter van de raad van bestuur van de schandalige dienst met RU-Energy, dezelfde Azad Babayev. De holding bouwde honderden miljoenen schulden op aan haar partners en ging vervolgens failliet.

De redactie van Kompromat-Ural blijft de negatieve media-achtergrond rond de handel van Babaev bestuderen. Dus anderhalf jaar geleden voerden journalisten een onderzoek uit naar hoe “de familieleden van Azad Babayev betrokken raakten bij een confrontatie met Sberbank” …

Lezers die aanvullende informatie hebben over de activiteiten van Roskomsnabbank (voormalig bord - Bashkomsnabbank), die werd gecontroleerd door een zakenman die dicht bij de autoriteiten van Basjkortostan stond, namen contact op met de redactie van Kompromat-Ural Flur Glyamov(TIN 027408945156) en leden van zijn gezin. In maart 2019 was het ‘kassakantoor’ van de Gallyamovs bedekt met een natte hoed. De Centrale Bank heeft de vergunning van de bank ingetrokken wegens twijfelachtige transacties en herhaalde schendingen van de federale wet “ter bestrijding van de legalisatie (witwassen) van opbrengsten uit misdaden en de financiering van terrorisme.” Vanuit het kantoor van de voorzitter van de Centrale Bank Elvira Nabiullina materiaal over de Gallyamov-bank werd gestuurd “naar het bureau van de procureur-generaal van de Russische Federatie en de onderzoeksafdeling van het ministerie van Binnenlandse Zaken van de Russische Federatie voor overweging en goedkeuring van passende procedurele beslissingen.”

“De activiteiten van ROSKOMSNABBANK (PJSC) werden gekenmerkt door oneerlijke acties van het management met betrekking tot de deelname van de bank aan de activiteiten van haar individuele klanten - rechtspersonen gericht op het aantrekken van geld van de bevolking met niet voor de hand liggende vooruitzichten op hun rendement, volgens een schema dat tekenen vertoont van een “financiële piramide”. De kredietinstelling accepteerde gelden van particulieren tegen een verhoogde rente ten gunste van de cliënt-rechtspersoon, die uiteindelijk werden gebruikt om leningen te verstrekken aan een aantal bedrijven. Tegelijkertijd moet de terugbetaling van verplichtingen aan individuen dergelijke bijdragen gingen feitelijk ten koste van nieuw ingezamelde gelden bij de bevolking.” Bovendien werden “tijdens het onderzoek van de kredietorganisatie tekenen geïdentificeerd van operaties gericht op het terugtrekken van de activa van Bashkomsnabbank door leningen te verstrekken aan kredietnemers die niet in staat zijn om aan hun verplichtingen te voldoen”, merkt de toezichthouder op.

Waar blijft de strafrechtelijke beoordeling van de geconstateerde fraudes? Te oordelen naar het officiële stilzwijgen van zijn ondergeschikten Joeri Chaika en luitenant-generaal van Justitie Alexandra Romanova(Hoofd van de SD van het Ministerie van Binnenlandse Zaken en vice-minister Vladimir Kolokoltsev), werd wat de accountants van de Centrale Bank wisten op te graven stilletjes op de plank gelegd door heren wetshandhavers. Lezers van het portaal "Kompromat-Ural" in verband met het journalistieke onderzoek naar de "Bashkir Laundromat" raden aan aandacht te besteden aan de activiteiten van een andere vice-minister van het ministerie van Binnenlandse Zaken - de staatssecretaris Igor Zubov. Een heel interessant persoon... “Nog iets verrassends: in 2018 ontving Roskomsnabbank een onderscheiding op het gebied van economie en financiën, vernoemd naar P.A. Stolypin in de categorie “Beste Regionale Bank”! En het is vreemd dat niemand het heeft opgemerkt grote problemen met balans. Of wilden ze het misschien niet merken?”, zijn de bevoegde gesprekspartners perplex.

Huidige publicaties

Voorzitter Onderzoekscommissie Russische Federatie Alexander Bastrykin heeft een aantal bevelen uitgevaardigd om mogelijke infecties en verspreiding van coronavirusinfecties (COVID-19) onder afdelingsmedewerkers te voorkomen.

Er werd met name besloten om de aanwezigheid op de werkvloer van vrouwen die in de Onderzoekscommissie van Rusland werken tot een minimum te beperken deze week, tot 6 april. Deze maatregelen zijn onder meer gericht op de mogelijkheid om uw kinderen te monitoren en ervoor te zorgen dat zij zich aan het zelfisolatieregime houden. Dit geldt voor vrouwen die zowel op het hoofdkantoor van het departement als in regionale onderzoekseenheden werkzaam zijn.

De maatregelen die de Onderzoekscommissie van Rusland heeft genomen om vrouwelijke werknemers zelf te isoleren, zullen geen invloed hebben op het werk van de afdeling. Gedurende deze periode zullen de werkzaamheden van het hoofdkantoor en de regionale afdelingen van de Russische Onderzoekscommissie worden uitgevoerd volgens het werkschema. Tijdens de periode van zelfisolatie van alle vrouwen van de Onderzoekscommissie droeg de voorzitter mannelijke agenten op om al hun taken volledig uit te voeren. Dit geldt niet alleen voor de ondersteunende structuren van de afdeling, maar indien nodig zullen mannelijke rechercheurs ook strafzaken overnemen die door vrouwelijke rechercheurs worden onderzocht.

In overeenstemming met een afzonderlijke bestelling in totaal onderwijsinstellingen De Russische Onderzoekscommissie zal normaal blijven werken, waarbij mannen zullen zorgen voor de nodige veiligheidsmaatregelen om de verspreiding van het virus te voorkomen. Bovendien heeft het management van het cadettenkorps en de academies in Moskou en Sint-Petersburg de opdracht gekregen om voortdurend toezicht te houden op de naleving door studenten van het zelfisolatieregime en op de kwaliteit van hun leren op afstand. Speciale aandacht moet worden gegeven aan weeskinderen en kinderen die zonder ouderlijke zorg zijn achtergelaten, waarbij moet worden gezorgd voor hun dagelijks onderzoek en toezicht op hun gezondheid, de ontsmetting van de gebouwen op hun verblijfplaats en de naleving van de isolatieregels.

Alle regionale afdelingen van de Onderzoekscommissie van Rusland hebben de opdracht gekregen om op afstand communicatie tot stand te brengen met gesponsorde weeshuizen voor de daaropvolgende organisatie van gerichte hulp. Als onderdeel van deze instructies moeten medewerkers van regionale onderzoeksinstanties hulp bieden aan studenten van gespecialiseerde cadettenklassen van de Onderzoekscommissie van Rusland, gevestigd in de gebieden onder hun jurisdictie, om te voorkomen dat zij inbreuk maken op vastgestelde regels om de verspreiding van nieuwe coronavirusinfecties te voorkomen.

“Is het mogelijk om een ​​ziekte te verslaan met behulp van namaak?” – dit is de retorische vraag van collega’s van de redactie van Kompromat-Ural, die “de voortzetting van het schandalige verhaal met dubieuze medicijnen van de bedrijven ROUTEK en ROZLEX-PHARM, eigendom van een Indiaas staatsburger Samira Srivastava».

“Zoals u weet leidt straffeloosheid tot toegeeflijkheid en zet het mensen ertoe aan nieuwe “prestaties” te leveren. Dit gebeurde met Samir Srivastava, die geloofde dat hij “groen licht” had gekregen om nieuwe plannen uit te voeren.

Deze keer hebben we het, naast wat ‘vervalsing’ kan worden genoemd, over veel ernstiger schendingen. Allereerst moet u letten op het medicijn Levoflox-Routek, oplossing voor infusie 5 mg/ml 100 ml, flessen (1) / compleet met een wegwerpsysteem voor intraveneuze toediening van oplossingen met een ingebouwde ventilatiebarrière tegen bacteriën “ Eurodrip” / Dit is een antimicrobieel medicijn met een breed werkingsspectrum, dat in bijzonder ernstige gevallen vaak in medische instellingen wordt gebruikt.

Dus volgens de documenten wordt dit medicijn in de Russische Federatie verpakt door het bedrijf Rozlex Pharm en wordt het buiten het land geproduceerd, namelijk in India.

Op de verpakking van eventuele geneesmiddel moet de gegevens van de fabrikant, zijn adres en licentienummer bevatten. Levoflox-Routek-pakketten bevatten deze informatie, maar het adres en de naam van de fabrikant lijken niet overeen te komen met het licentienummer. Het blijkt dat de verpakking gegevens bevat van twee fabrikanten tegelijkertijd, en welke precies heeft geproduceerd wat er in de verpakking zit, is onbekend. In een relatie geneesmiddel een dergelijke “fout” is onaanvaardbaar en zou moeten leiden tot de onmiddellijke terugtrekking van de hele partij medicijnen. Er zijn relevante verzoeken gestuurd naar de op de verpakking aangegeven fabrikanten, maar er is nog geen reactie ontvangen. Het kan ook blijken dat geen van de fabrikanten toegeeft dat dit medicijn door hen is geproduceerd, wat is het dan? Vervalst?

Het blijkt dat het onmogelijk is om op betrouwbare wijze te bepalen waar en door wie dit medicijn precies is geproduceerd; daarom is er, als er vragen rijzen, niemand om kwaliteitsclaims te doen. In plaats van een antimicrobieel medicijn kunnen de containers van alles bevatten; professionals begrijpen dat het onwaarschijnlijk is dat dergelijke ‘medicijnen’ patiënten zullen helpen… nou ja, als ze geen schade aanrichten. Maar tegelijkertijd wordt dit medicijn ongestraft geleverd medische instellingen in heel ons land. Zullen onze artsen iemand kunnen genezen die dergelijke medicijnen gebruikt? Waarom wetshandhavingsinstanties niet reageren op dergelijke acties?

Toonaangevende wereldberoemde Russische economen eisten de invoering van een strikte quarantaine in Rusland om dit te voorkomen verdere verspreiding coronavirusbesmetting. De verklaring werd op de pagina gepubliceerd Facebook Professor aan de Universiteit van Chicago en de Higher School of Economics Konstantin Sonina.

Het Kremlin heeft een brief gelezen van bekende economen, waarin zij stellen dat de regering tussen de 5 biljoen en 10 biljoen roebel moet uitgeven om bedrijven, burgers en banken te ondersteunen, aldus de persvoorlichter van de president. Dmitri Peskov.

Deskundigen hadden vooral kritiek op het vreemde besluit om een ​​niet-werkweek in te voeren. “Dat onze economie samen met de hele wereld een recessie doormaakt, is al duidelijk. En een extra niet-werkweek zal deze daling alleen maar versterken”, aldus de directeur van de analytische afdeling van Loko-Invest. Kirill Tremasov. Tegelijkertijd is de deskundige verbijsterd waarom er een week vrij werd afgekondigd ten koste van de werkgevers. “Deze maatregel is duidelijk in tegenspraak met het doel om het bedrijfsleven te ondersteunen tijdens de epidemie. En het is volkomen onduidelijk hoe één week het probleem van de verspreiding van het virus kan oplossen (ook al blijft iedereen thuis). We zijn net begonnen versnelde groei aantal besmette mensen, en volgens de ervaring van andere landen stopt dit proces niet binnen een week”, benadrukte de analist. Het voorstel dat iedereen “een pauze moet nemen” is van bijzonder belang voor vertegenwoordigers van het bedrijfsleven. Op een bijeenkomst van ondernemers met Vladimir Poetin 26 maart, oprichter van de Anderson-caféketen Anastasia Tatulova verklaarde dat een aantal industrieën geen vangnet heeft, en dit is “gewoon een tragedie”.

Op verzoek van de lezers publiceert de redactie van Kompromat-Ural letterlijk een oproep van economische goeroes om de COVID 19...

Het bureau van de procureur-generaal van de Russische Federatie analyseerde de praktijk van vervolgingstoezicht bij de uitvoering van nationale projecten “Kleine en middelgrote bedrijven en steun voor individueel ondernemersinitiatief”, “Arbeidsproductiviteit en werkgelegenheidsondersteuning” en “Internationale samenwerking en export”.

Gezien het belang van creëren in het land gunstige omstandigheden Om zaken te kunnen doen, houden openbare aanklagers nauwlettend toezicht op de juiste uitvoering van de activiteiten nationaal project“Kleine en middelgrote bedrijven en ondersteuning van individuele ondernemersinitiatieven.”

Tijdens zijn toezichthoudende ondersteuning werden maatregelen genomen om ongeveer 400 wetsovertredingen te elimineren, werden er 143 aangiften gedaan, werden 71 personen tuchtrechtelijk en administratief aansprakelijk gesteld, werden er twee verklaringen naar de rechtbank gestuurd, werden zeven ambtenaren gewaarschuwd voor de ontoelaatbaarheid van het overtreden van de wet. wet werd 1 strafzaak gestart op basis van het door de officier van justitie opgestuurde inspectiemateriaal.

Een van de redenen voor het onvolledige gebruik van begrotingsmiddelen is het feit dat er op de lange termijn geen acceptatie is bevoegde instanties procedures voor het verlenen van financiële steun aan bedrijfsentiteiten.

In de regio Tsjeljabinsk was een reactie van de vervolging nodig vanwege de vroegtijdige goedkeuring door regionale ministeries economische ontwikkeling En landbouw procedures voor het verstrekken van subsidies aan ondernemers en landbouwproducenten, waardoor meer dan 60 miljoen roebel aan financiële steun aan bedrijven ongebruikt bleef.

In de republieken Adygea, Basjkortostan, de Krim, Tyva en Chakassië, de gebieden Altai en Krasnojarsk, Kemerovo, Kirov, Koersk, Nizjni Novgorod, Orenburg en Penza, het autonome district Nenets en het autonome district Khanty-Mansiysk - Ugra hebben aanklagers maatregelen genomen om de vorming van een rechtsgrondslag voor de implementatie van het gespecificeerde nationale project te garanderen en gevallen van het opleggen van verantwoordelijkheden waarin de wet niet voorziet aan ondernemers te onderdrukken. In totaal protesteerden de aanklagers tegen 38 illegale regelgevingshandelingen.

In een aantal regio's was ingrijpen van de vervolging nodig vanwege onrechtmatig handelen informatie ondersteuning kleine en middelgrote bedrijven (Republieken van de Krim, Tyva, Regio Altaj, regio's Voronezh, Rostov, Tyumen en Ulyanovsk, Sebastopol).

Schendingen van de procedure en voorwaarden voor het verlenen van hulp aan ondernemers (Republiek Udmurt, Kamtsjatka en Regio Krasnojarsk, Bryansk, Kaliningrad, Kaluga, Kemerovo, Kostroma, Moermansk, Nizjni Novgorod, Omsk, Ryazan, Samara, Sverdlovsk en Tsjeljabinsk).

Een fundamentele beoordeling van openbare aanklagers was vereist in gevallen waarin de doelindicatoren van regionale projecten tijdens de uitvoering van een nationaal project (Krasnojarsk-gebied, regio Samara) niet werden behaald.

Rechter bij de rechtbank van het district Shcherbinsky in Moskou Anna Borisina ontvangen van een advocaat Alexandra Zabrodina een vreemde rechtszaak die ‘virale’ gevolgen zou kunnen hebben voor het hele wetshandhavingssysteem. Zakenman uit Sebastopol, directeur en oprichter van het eenwerknemerbedrijf Inter 2012 LLC Joeri Herman(zijn belangen worden vertegenwoordigd door de heer Zabrodin) eist een verbod op de openbaarmaking van zijn individueel belastingbetalernummer (TIN) onder het voorwendsel van de bescherming van ‘persoonlijke gegevens’. Volgens deskundigen wordt de situatie bijzonder schandalig gemaakt door het feit dat de fiscale identificatienummers van tientallen miljoenen Russen al vele jaren op rij openlijk zijn gepubliceerd in het Unified State Register of Legal Entities als onderdeel van innovaties om de transparantie te vergroten. van de zakelijke omgeving, georganiseerd door Michail Mishustin tijdens de periode van zijn leiderschap van de Federale Belastingdienst (FTS). De toegang van het publiek tot aantallen individuen is in overeenstemming met de internationale praktijk fiscale autoriteiten. Advocaat Zabrodin vermeed vragen van journalisten.

De claims van Yuri German tegen onlinepublicaties zijn onlangs bekend geworden, hoewel zijn claim begin juli 2019 bij de districtsrechtbank van Shcherbinsky is ingediend. Het is opmerkelijk dat Anna Boriskina, die de zaak onderzoekt, pas in november vorig jaar tot federale rechter werd benoemd; daarvoor was Anna Vladimirovna magistraat (rechtbank nr. 432 van de nederzettingen Moskovsky en Mosrentgen in Moskou). Volgens journalisten heeft de eiser niet rechtstreeks contact opgenomen met de redactie. “Het standpunt is onlogisch en de bewering zelf lijkt vergezocht. In de zomer van 2018 verschijnt er een artikel, om de een of andere reden ‘duurt’ je bijna een jaar, pas dan span je een rechtszaak aan. Maanden gaan voorbij, al jaren. De publicatie blijft bestaan ​​​​en u hebt nooit naar de redacteur geschreven over de essentie van uw ontevredenheid, om op zijn minst te proberen uzelf zonder proces uit het publiek te verwijderen. Hoe is dit mogelijk?” vroeg een advocaat die we interviewden en die bekend was met de details van het proces.

De heer German is ontevreden over de incidentele vermelding van zijn persoon in een journalistiek onderzoek dat in augustus 2018 werd gepubliceerd over de voormalige begunstigde van de Dialog-Optim-bank. Alexandra Polyakov, tegen wie in Rusland en Oekraïne strafzaken zijn gestart (over de feiten van fraude op bijzonder grote schaal en het gebruik van een opzettelijk vals paspoort om de grens over te steken). Volgens de laatste gegevens vestigde Polyakov zich, nadat hij Oekraïne illegaal had verlaten, in Slovenië. Journalisten vestigden de aandacht op een aantal rechtspersonen die, nadat Polyakov de Russische Federatie had verlaten en op de gezochte lijst was geplaatst, in Moskou bleven functioneren en samen met zijn vrouw waren geregistreerd Larissa Sliwinskaja en zonen: Kirill En Michail Polyakov.

(geboren 25 mei 1958)

Laureaat van de Russische regeringsprijs op het gebied van wetenschap en technologie

Veteraan van militaire dienst

Staatsraadslid van de Russische Federatie 3e klasse

Onderscheidingen

Medaille "70 jaar strijdkrachten van de USSR" (1988)

Medaille "Voor onderscheiding in militaire dienst»drie graden

Medaille "300 jaar Russische marine" (1996)

Medaille “50 jaar strategische raketstrijdkrachten van het Russische ministerie van Defensie” (2009)

Medaille "Voor verdienste in nucleaire ondersteuning" (2010)

Medaille “200 jaar interne troepen van het Ministerie van Binnenlandse Zaken van Rusland” (2011)

Medaille “XX Jaar Ministerie van Noodsituaties van Rusland” (2011)

Medaille "Voor versterking staatssysteem informatiebescherming" (2011)

Medaille “Deelnemer aan het elimineren van branden in 2010” (2010)

Badges: “50 jaar nucleaire industrie” (1995), “Veteraan kernenergie en industrie", "E.P. Slavsky" (2008), "90 jaar militaire commissariaten van het Russische ministerie van Defensie" (2010)

korte biografie

Pokhlebaev Mikhail Ivanovich (25/05/1958, Zlatoust, regio Tsjeljabinsk), productieorganisator, laureaat van de Russische regeringsprijs op het gebied van wetenschap en technologie voor de ontwikkeling en beheersing van nieuwe soorten speciale apparatuur in productie, veteraan in de militaire dienst, kolonel.

Afgestudeerd aan Moskou Hoger technische school vernoemd naar N.E. Bauman (1981), radio-ingenieur. Een studie afgerond onder het EMBA-programma “Strategic Finance” van de faculteit “ afstuderen Academie voor Financieel Management nationale economie onder de regering van de Russische Federatie (2005-2008).

Hij diende in de strijdkrachten van de Russische Federatie (1982-2004): ingenieur van een militaire assemblagebrigadegroep, assistent, districtsingenieur, senior expert van een speciale afdeling, hoofd van de algemene technische en conversieafdeling, plaatsvervangend hoofd van de afdeling van de nucleaire munitie-industrie van het Russische ministerie van Atoomenergie. Plaatsvervangend hoofd van het directoraat voor de nucleaire munitie-industrie Federaal Agentschap over atoomenergie (2004-2008), adjunct-directeur van het ministerie van nucleaire munitie-industrie, waarnemend directeur van het ministerie van nucleaire munitie-industrie van het State Atomic Energy Corporation Rosatom van het State Atomic Energy Corporation Rosatom (2008-2009).

Michail Ivanovitsj werkt sinds 05/05/2009 bij de instrumentenfabriek: eerste plaatsvervangend algemeen directeur, waarnemend algemeen directeur; sinds 23/09/2009 is hij algemeen directeur.

Bekroond met de volgende medailles: “70 jaar strijdkrachten van de USSR” (1988), “Voor onderscheiding in militaire dienst” van drie graden, “300 jaar Russische marine” (1996), “50 jaar strategische raket Strijdkrachten van het Russische Ministerie van Defensie” (2009), “Voor verdiensten op het gebied van nucleaire voorzieningen" (2010), "200 jaar interne troepen van het Ministerie van Binnenlandse Zaken van Rusland" (2011), "XX jaar Ministerie van Noodsituaties van Rusland" (2011), "Voor het versterken van heteem" (2011), "Deelnemer aan het elimineren van branden in 2010" (2010), badges: "50 jaar nucleaire industrie" (1995), "Veteraan van kernenergie en industrie”, “E.P. Slavsky" (2008), "90 jaar militaire commissariaten van het Russische ministerie van Defensie" (2010).

Heeft een klasserang van staat ambtenarenapparaat RF “Staatsadviseur van de Russische Federatie, 3e klasse” (2007). Lid van de redactieraad van de Biografische Encyclopedie “Atomic Weapons of Russia”, CJSC Publishing House “Capital Encyclopedia”, Moskou 2012.

Lid van de Commissie industriebeleid en transport.
Lid van de Al-Russische Politieke Partij "Verenigd Rusland".

Mikhail Pokhlebaev werd geboren op 25 mei 1958 in de stad Zlatoust, regio Tsjeljabinsk. In 1981 studeerde hij cum laude af aan de Moskouse Hogere Technische School, genoemd naar N.E. Bauman, die de specialiteit “radio-ingenieur” ontving. Hij werd opgeroepen voor de strijdkrachten van het Sovjetleger, waar hij van 1982 tot 1985 als ingenieur werkte in de Militaire Vergadering Brigade Groep in de stad Zlatoust-36 in de Instrumentenfabriek.

Vervolgens bekleedde Pokhlebaev achtereenvolgens de functies van districtsingenieur, senior expert van een speciale afdeling, hoofd van de algemene technische en conversieafdelingen van de onderneming, plaatsvervangend hoofd van de afdeling Nucleaire Munitie-industrie van het Russische Ministerie van Atoomenergie. Hij ging in 2004 met pensioen met de rang van kolonel.

Van 2005 tot 2008 volgde hij een cursus in het EMBA-programma “Strategic Finance” aan de Academie voor Nationale Economie onder de regering van de Russische Federatie. Vervolgens diende Michail Ivanovitsj als plaatsvervangend hoofd van het directoraat Nucleaire Munitie-industrie van de Federale Organisatie voor Atoomenergie. Hij was adjunct-directeur en vervolgens waarnemend directeur van het Department of Nuclear Munitions Industry van het staatsbedrijf Rosatom.

In de periode 2009 tot 2014 was hij algemeen directeur van de federale staat unitaire onderneming"Instrumentenfabriek" in de stad Trekhgorny. Vervolgens trad Pokhlebaev op als algemeen directeur en in april 2015 werd hij algemeen directeur van de Federal State Unitary Enterprise PA Mayak.

Michail Pokhlebaev werd tot plaatsvervanger gekozen Wetgevende vergadering Regio Tsjeljabinsk van de VI-convocatie op 13 september 2015. Lid van de Commissie industriebeleid en transport. Hij is laureaat van de Russische regeringsprijs op het gebied van wetenschap en technologie, staatsadviseur van de Russische Federatie, 3e klasse.

Getrouwd. Heeft twee dochters, zeven kleinkinderen.

Onderscheidingen van Michail Pokhlebaev.

Orde van Eer.

Medaille "300 jaar Russische marine".

Insigne “E.P. Slavski."

Jubileummedaille “50 jaar strategische raketstrijdkrachten van het Russische ministerie van Defensie.”

Medaille van het Ministerie van Noodsituaties van Rusland “Deelnemer aan het elimineren van branden in 2010.”

Medaille "55 jaar militaire eenheid 3442".

Badge “90 jaar militaire commissariaten van het Russische ministerie van Defensie.”

Medaille van het Ministerie van Defensie van de Russische Federatie “For Merit in Nuclear Support”.

Medaille van het Ministerie van Noodsituaties van Rusland “XX jaar Ministerie van Noodsituaties van Rusland.”

Medaille van de FSTEC van Rusland “Voor het versterken van heteem.”

Jubileummedaille "200 jaar interne troepen van het Ministerie van Binnenlandse Zaken van Rusland."

Medaille van het Ministerie van Noodsituaties van Rusland “Voor het Gemenebest in naam van de redding.”

RAEP RP-badge “Voor interactie en sociaal partnerschap”, II-graad.

Herdenkingsmedaille van het Ministerie van Noodsituaties van Rusland “Maarschalk Vasily Chuikov”.

Insigne “Voor diensten aan de nucleaire industrie”, II graad.

Medaille van de heiligen Cyrillus en Methodius gelijk aan de apostelen.

Jubileummedaille van het Russische ministerie van Defensie “100 jaar luchtmacht.”

Laureaat van het All-Russische project “Effectief HR-management”.

09 augustus 2017

Het kantoor van de algemeen directeur van PA Mayak lijkt op het eerste gezicht weinig op werkplek het eerste hoofd van de stadvormende onderneming van de nucleaire gesloten administratieve eenheid. Sportbekers in kasten en op tafels, hockeyuniformen op een prominente plaats en stokken met handtekeningen van beroemde spelers van de Metallurg hockeyclub... En Michail Ivanovitsj zelf streeft er niet naar de indruk te wekken van een gesloten persoon. Hij vertelt veel over zijn visie op hoe Ozjorsk en de Oeral eruit zouden moeten zien, waar de familie Pokhlebaev bijna drie eeuwen heeft gewoond, de PA ‘Mayak’ die vandaag de dag door hen wordt geleid, en heel Rusland. Michail Pokhlebaev verraste de journalist van FederalPress tijdens het gesprek meer dan eens met zijn openheid en bereidheid om zijn persoonlijke visie te uiten over kwesties die verre van productiegerelateerd waren. Details staan ​​in het exclusieve interview met de algemeen directeur van Mayak PA op het expertkanaal.

Michail Ivanovitsj, toen je in 2014 voor het eerst naar Mayak kwam, schreven sommige media dat de beslissing om de functie van hoofd van de instrumentenmakerij in Trekhgorny te veranderen in de functie van algemeen directeur van Mayak niet gemakkelijk voor je was. En ze citeerden zelfs jouw woorden: “Ik ga daar niet vrijwillig heen als ze alleen maar bestellen... De vraag is wat daar van mij wordt verlangd en in hoeverre dit overeenkomt met mijn principes als manager en burger...” Hebben de journalisten het niet verkeerd begrepen: dat is wat er is gebeurd?

Ja.

Dat wil zeggen: het was toen een moeilijke keuze voor je. Waarom?

Nou, kun je je voorstellen: Trekhgorny - 30.000 inwoners, de fabriek is tien keer kleiner dan Mayak, alles is goed met de productie. Er zijn geen milieuproblemen. Ik heb een huis gebouwd, 60 jaar oud. Kortom, voor een gewoon persoon - dat is alles, wat nog meer?

En dan komt er een aanbod van Kiriyenko, toch?

Ik beschouwde het voorstel van Sergei Vladilenovich als een militair bevel. En er waren geen kandidaten meer voor deze plek. Ofwel voldeden ze niet aan de mening van het hoofd van Rosatom, ofwel weigerden ze zelf. Maar ik nam de beslissing pas nadat ik met Kiriyenko had gesproken.

Tijdens die bijeenkomst kon je niet anders dan de toekomst van de fabriek bespreken. Vertel eens, hoe zie jij Mayak over een paar jaar?

Dit is een onderneming die de helft van alle isotopen ter wereld produceert voor verschillende bestralers. Dit is een onderneming die tot 1000 ton brandstof per jaar verwerkt, alle componenten voor munitie produceert en een omzet heeft van 50 miljard roebel per jaar. Waar het glimlachende personeel en de mensen wonen mooie huizen. Natuurlijk, zodat er een geestelijk leven en een beter milieu ontstaat.

En dit zijn geen dromen. Onze vooruitzichten zijn goed. Er is niet alleen veel vraag naar "Mayak" binnen de nucleaire industrie, maar ook daarbuiten, in het veld hoge technologie. En als u financieel en economisch stabiel bent, als u over een hoog wetenschappelijk en technologisch potentieel beschikt, kunt u elke concurrent overtreffen.

Is het bedrijf ook actief op de buitenlandse markt?

Ja. Wij verwerken brandstof uit Bulgarije. Bijna drie jaar hebben ze voor dit echelon gevochten. Ze hebben er lang over nagedacht of ze de brandstof moesten vervoeren of opslaan. Brandstof van kerncentrales wordt op veel plaatsen in Europa opgeslagen. Maar zelfs onze Russische markt met zijn aantal Mayak-reactoren is voldoende. Bovendien is er Bushehr (een kerncentrale in Iran nabij de stad Bushehr, gebouwd met deelname van Rusland - red.) en vele energiecentrales in aanbouw over de hele wereld, waarvan we de brandstof moeten verwerken. Over twee tot vier jaar zullen we veel van dit werk hebben. De brandstof blijft in de stationsbassins liggen en kan worden getransporteerd voor verwerking. Bovendien zullen we onze verwerkingsmogelijkheden voor de secundaire betrokkenheid van brandstof [in de productie] verder bevestigen.

Vertel ons hoe de uitvoering van het project voor het verkrijgen van de TASED-status voor Ozyorsk (gebied van prioritaire sociaal-economische ontwikkeling. - Vert.) aan de gang is?

Om het heel kort te zeggen: nu komt alles neer op juridische casuïstiek, aangezien vandaag de dag de status van een PSEDA en de status van een stad met één industrie onverenigbaar lijken. Zodra dit is opgelost, hoop ik dat er een resolutie zal worden ondertekend onmiddellijk volgens welke Ozyorsk de status van een PSEDA zal krijgen. Wij zijn uitstekend voorbereid. Het is grofweg mogelijk om in twee maanden een nieuwe productiefaciliteit te organiseren.

Waarom heeft de stad überhaupt de TASED-status nodig?

Het gebeurde zo dat de gesloten steden Rosatom werden gecreëerd voor de ondernemingen in de nucleaire industrie in aanbouw. Hier zijn de beste specialisten uit het hele land geselecteerd. En de volgende generaties na hen zijn de genenpool daarvan de beste specialisten. In de jaren negentig en de daaropvolgende jaren 2000 zijn velen hier vertrokken. En vorig jaar was de uitstroom van de bevolking voor het eerst kleiner dan de instroom. Maar de vraag rijst: wat te doen met [degenen die komen]? Daarom hebben we, naast Mayak en de bestaande ondernemingen in de stad, nieuwe bedrijven nodig met nieuwe banen, intellectueel en kennisintensief, aantrekkelijk voor jongeren en iedereen die komt. Daarom hebben we TASED nodig.

Wilt u van Ozjorsk niet alleen een gesloten stad maken die ooit rond een uiterst geheime onderneming is gebouwd, maar ook een gebied dat aantrekkelijk is voor het bedrijfsleven?

Ja. En het zal ook een bedrijfsincubator zijn, een broedplaats voor ideeën. De hersenen zijn hier goed. De mensen hebben gelijk. Ze willen uitdagende taken en die zullen ze ook krijgen. In het bijzonder dankzij TASED-projecten.

Het is duidelijk wat het zakenleven betreft, maar wat is het belang van de gewone inwoners van Ozersk hier, kun je dat uitleggen? Waarom hebben ze dit nodig?

- "Mayak" is niet heel Ozyorsk. Maar we willen dat degenen die niet voor ons werken zo goed mogelijk leven. Wij voelen ons verantwoordelijk voor het leven in de stad en regio. Als we wachten tot iemand het komt doen, krijgen we niets. Iedereen moet nog steeds een klein steentje bijdragen. Ik voel deze verantwoordelijkheid niet op papier, ik heb gewoon een bepaalde energie in mij, en het zet mij aan tot actie.

Nu wordt de stad geleid door mensen uit Mayak, uw recente ondergeschikten zijn het hoofd van de regering Evgeny Yuryevich Shcherbakov en de voorzitter van de vergadering van afgevaardigden Oleg Vyacheslavovich Kostikov. In wezen nam de fabriek de politieke verantwoordelijkheid voor de stad op zich. Is dat geen last?

De lading drukt helemaal niet. Zie je, als je zwak bent, zul je nooit verantwoordelijkheid dragen. Als je sterk bent, komt dit overeen met je leven, tempo en inspanningen. Natuurlijk kost het veel tijd om de weerstand te overwinnen van mensen die ons willen tegenhouden. Helaas zijn er zulke mensen in Ozyorsk.

Waar komt deze weerstand vandaan?

Misschien komt het door mijn overtuiging dat zakenmensen in onze huidige situatie niet actief kunnen deelnemen aan het lokale bestuur. Omdat ze onmiddellijk hun problemen beginnen op te lossen. Hoe was het onlangs? Ze gingen elk kantoor binnen en losten hun problemen op, zich verschuilend achter de status van plaatsvervanger. Deze situatie moet stoppen. Het is noodzakelijk dat mensen [aan de macht] relatief onafhankelijk zijn, die niet iets doen omwille van hun bedrijf.

- Neemt Mayak momenteel deel aan stadsprogramma's? Ik weet dat de fabriek de stad actief helpt bij de aanleg van wegen.

Vorig jaar had de stad niet het meest welvarende beeld: de begroting van Ozyorsk daalde, de algehele dynamiek was negatief. En om het leven op de een of andere manier te verbeteren - wegen waren in de eerste plaats naast andere problemen - besloten we dat we stadswegen konden overnemen en ze voor weinig geld konden maken. Wij beschikken over een eigen asfalt-bitumenfabriek en wegmaterieel. De winst van deze werken hadden we niet nodig.

Onderhoudt Mayak sociale programma's? Op hoeveel worden ze vandaag gewaardeerd?

Zelfs toen de situatie nogal slecht was, hebben we het volume [van de hulp] niet verminderd. Er is een sociaal basisprogramma, laten we het “Mayakovskaya” noemen. De omvang is iets minder dan 400 miljoen roebel. Dit omvat hulp bij de aankoop van huisvesting in de vorm van een renteloze subsidie, compensatie voor de helft van de hypotheekrente, diverse betalingen aan gepensioneerden, preferentiële reizen naar een apotheek voor kinderen en gepensioneerden, en een vrijwillig zvoor alle werknemers. Er zijn verschillende sponsorprogramma's. Er kunnen allerlei redenen en omstandigheden zijn. Iemand heeft hulp nodig bij een reis naar het Wereldkampioenschap Dammen, iemand met een duur medicijn. Dit programma staat niet alleen open voor Majakovsk-arbeiders en veteranen, maar ook voor elke inwoner van de stad.

Michail Ivanovitsj, “Majak” blijft voor iedereen het vlaggenschip van het wetenschappelijk en technisch denken; het is een van de grootste en machtigste ondernemingen. Maar veel mensen blijven hem na de bekende gebeurtenissen van 1957 associëren milieuprobleem. Vertel ons wat er wordt gedaan om de gevolgen van die jaren te boven te komen?

Zie je, onze problemen zijn allemaal duidelijk zichtbaar. De grootste daarvan is Karachay, waar in de eerste jaren van het nucleaire project grote hoeveelheden afval werd gedumpt. Er liggen daar twee Tsjernobyls begraven. Er is de Techa-cascade van reservoirs, waar ook afval werd gedumpt, zonder dat men destijds wist of begreep wat ermee te doen. In het Westen deden ze in die jaren trouwens ongeveer hetzelfde: ze goten afval in diepe rivieren, en dan werd het allemaal de oceaan in gedragen en daar opgelost. Maar de Techarivier bleek niet zo’n geschikt reservoir waarin relatief pijnloos afval gestort kon worden. We hebben het Karachay-watergebied volledig afgesloten. Maar het is als een slapende tijger, waarmee je tientallen en honderden jaren zult moeten leven, en die je voortdurend in de gaten moet houden.

Dat wil zeggen dat Karachay, ondanks het feit dat het vol was, in de gaten moet worden gehouden? En deze periode zal voor onbepaalde tijd duren?

We werken samen met verschillende organisaties die grote specialisten zijn op het gebied van hydrogeologie, omdat veel van ons [afval van de activiteiten van de fabriek] feitelijk ondergronds ligt. En op basis van [hun aanbevelingen] organiseren we onze activiteiten om een ​​veilige ecologische toekomst te garanderen. Wij controleren niet alleen Karatsjaj. Het gebied dat we hebben bestreken door monitoring is groter in oppervlakte dan de regio Leningrad. In 1,5 duizend speciale putten worden sensoren geïnstalleerd, waarvan de meetwaarden 24 uur per dag worden bewaakt. De milieucontrole op ons uitgestrekte grondgebied is dus op het hoogste niveau ingesteld.

Ik weet dat je geïnteresseerd was in de geschiedenis van je familie, je hebt zelfs een stamboom voor je familie samengesteld. Als ik mij niet vergis, is een aanzienlijk deel van uw voorouders verbonden met de Oeral.

Ik heb de geschiedenis van de familie aan vaderskant kunnen documenteren tot de jaren 1740, waar een duidelijke geboorteakte aanwezig is. De vader van dit kind werd dan ook geboren rond 1707-1708. Over het algemeen komt mijn vader uit het dorp Karaulovka, in het district Katav-Ivanovsky. En tot op de dag van vandaag komen al mijn voorouders in zijn lijn daar vandaan. Het is merkwaardig dat het dorp Karaulovka in de 16e en 17e eeuw ergens in het centrale deel van Rusland werd weggenomen. Misschien heeft iemand met kaarten boeren aan iemand anders verloren, ik weet het niet. Ze spraken allemaal "ts" uit in plaats van "ch": "Laten we wat gaan drinken" - zulke gesprekken waren interessant. Het was zo verrassend voor mij: als jongen was ik Sovjet-tijd Ik kwam naar hen toe en ze hadden daar “tsai”... Het was een groot dorp: 1.700 mensen, waarvan 900 parochianen, mannen en 800 vrouwen. Dat wil zeggen, bijna alles. En er was daar een soort sekte, 17 mensen. Nu staat er niets op die plek, alleen maar kerstbomen in de velden.
Mijn grootvader werd ervan beschuldigd een koelak te zijn. Degenen die het onteigenden, droegen in de winter rubberen laarzen aan hun blote voeten. En mijn voorouders werden, zoals ik las, gerespecteerd vanwege hun harde werk en vindingrijkheid: mijn grootvader had een zaaimachine of een wanmachine, die hij zelf bouwde, en verschillende paarden en koeien. En hiervoor werd zijn familie met vuisten en berooid behandeld.
En mijn moeder is volkomen onbekend waar ze vandaan komt. Tijdens de oorlog werden kinderen uit frontlijngebieden naar de Oeral gebracht, waar zij terechtkwam Regio Tsjeljabinsk, in het district Katav-Ivanovsky. Zoals ik later ontdekte, was er eerst één adoptie en daarna nog een. Zelfs haar geboortedatum in de documenten is willekeurig: er stond 7 november genoteerd.

Bent u zelf in het archief geweest?

Vrouw. Nou, kun je je voorstellen: als de man directeur is, dan maakt het niet uit waar de vrouw een baan krijgt, ze zullen zeker zeggen, zeggen ze, via connecties. Daarom hebben we het helemaal aan het begin afgebroken, zodat er niet eens gesprekken zouden plaatsvinden. De vrouw zorgt voor het huis, desnoods voor de kleinkinderen, en dat is alles. Nou ja, en nog meer onderzoek. En mijn vrouw heeft ook vrienden die werken bij de Aksakov Foundation in Ufa (het herdenkingshuis-museum van de schrijver Sergei Aksakov in Ufa - red.) en zij hielpen bij het lezen en demonteren van oude documenten.

Het kantoor van de algemeen directeur van PA Mayak lijkt op het eerste gezicht weinig op de werkplek van het eerste hoofd van de stadvormende onderneming van de nucleaire gesloten administratieve eenheid. Sportbekers in kasten en op tafels, hockeyuniformen op een prominente plaats en stokken met handtekeningen van beroemde spelers van de Metallurg hockeyclub... En Michail Ivanovitsj zelf streeft er niet naar de indruk te wekken van een gesloten persoon. Hij vertelt veel over zijn visie op hoe Ozjorsk en de Oeral eruit zouden moeten zien, waar de familie Pokhlebaev bijna drie eeuwen heeft gewoond, de PA ‘Mayak’ die vandaag de dag door hen wordt geleid, en heel Rusland. Michail Pokhlebaev verraste de journalist van FederalPress tijdens het gesprek meer dan eens met zijn openheid en bereidheid om zijn persoonlijke visie te uiten over kwesties die verre van productiegerelateerd waren. Details staan ​​in het exclusieve interview met de algemeen directeur van Mayak PA op het expertkanaal.

“Ik ga daar niet vrijwillig heen...”

– Michail Ivanovitsj, toen je in 2014 voor het eerst naar Mayak kwam, schreven sommige media dat de beslissing om de functie van hoofd van de instrumentenmakerij in Trekhgorny te veranderen in de functie van algemeen directeur van Mayak niet gemakkelijk voor je was. En ze citeerden zelfs jouw woorden: “Ik ga daar niet vrijwillig heen als ze alleen maar bestellen... De vraag is wat daar van mij wordt verlangd en in hoeverre dit overeenkomt met mijn principes als manager en burger...” Hebben de journalisten het niet verkeerd begrepen: dat is wat er is gebeurd?

– Dat wil zeggen: het was toen een moeilijke keuze voor je. Waarom?

– Nou, kun je je voorstellen: Trekhgorny heeft 30.000 inwoners, de fabriek is tien keer kleiner dan Mayak, alles is goed met de productie. Er zijn geen milieuproblemen. Ik heb een huis gebouwd, 60 jaar oud. Kortom, voor een gewoon persoon – dat is alles, wat nog meer?

- En dan komt er een aanbod van Kiriyenko, toch?

Ik beschouwde het voorstel van Sergei Vladilenovich als een militair bevel. En er waren geen kandidaten meer voor deze plek. Ofwel voldeden ze niet aan de mening van het hoofd van Rosatom, ofwel weigerden ze zelf. Maar ik nam de beslissing pas nadat ik met Kiriyenko had gesproken.

– Tijdens die bijeenkomst kon je niet anders dan de toekomst van de fabriek bespreken. Vertel eens, hoe zie jij Mayak over een paar jaar?

– Dit is een onderneming die de helft van alle isotopen ter wereld produceert voor verschillende bestralers. Dit is een onderneming die tot 1000 ton brandstof per jaar verwerkt, alle componenten voor munitie produceert en een omzet heeft van 50 miljard roebel per jaar. Waar glimlachend personeel is en mensen in mooie huizen wonen. Natuurlijk, zodat er een geestelijk leven en een beter milieu ontstaat.
En dit zijn geen dromen. Onze vooruitzichten zijn goed. Er is niet alleen veel vraag naar Mayak binnen de nucleaire industrie, maar ook daarbuiten, op het gebied van hoogwaardige technologie. En als u financieel en economisch stabiel bent, als u over een hoog wetenschappelijk en technologisch potentieel beschikt, kunt u elke concurrent overtreffen.

– Is het bedrijf ook actief op de buitenlandse markt?

- Ja. Wij verwerken brandstof uit Bulgarije. Bijna drie jaar hebben ze voor dit echelon gevochten. Ze hebben er lang over nagedacht of ze de brandstof moesten vervoeren of opslaan. Brandstof van kerncentrales wordt op veel plaatsen in Europa opgeslagen. Maar zelfs onze Russische markt met zijn aantal Mayak-reactoren is voldoende. Bovendien is er Bushehr (een kerncentrale in Iran nabij de stad Bushehr, gebouwd met deelname van Rusland - red.) en vele energiecentrales in aanbouw over de hele wereld, waarvan we de brandstof moeten verwerken. Over twee tot vier jaar zullen we veel van dit werk hebben. De brandstof blijft in de stationsbassins liggen en kan worden getransporteerd voor verwerking. Bovendien zullen we onze verwerkingsmogelijkheden voor de secundaire betrokkenheid van brandstof [in de productie] verder bevestigen.

“Ik heb een bepaalde energie, die mij tot actie aanzet”

– Vertel ons eens, hoe verloopt de implementatie van het project voor het verkrijgen van de status van een TASED (Territory of Advanced Socio-Economic Development. - Vert.) voor Ozyorsk?

– Kortom, nu komt alles neer op juridische casuïstiek, aangezien vandaag de dag de status van een PSEDA en de status van een stad met één industrie onverenigbaar lijken. Zodra dit is opgelost, hoop ik dat er onmiddellijk een decreet zal worden ondertekend volgens de waardoor Ozersk de status van een PSEDA zal krijgen. Wij zijn uitstekend voorbereid. Het is grofweg mogelijk om in twee maanden een nieuwe productiefaciliteit te organiseren.

- Waarom heeft de stad überhaupt de TASED-status nodig?

Het gebeurde zo dat de gesloten steden Rosatom werden gecreëerd voor de ondernemingen in de nucleaire industrie in aanbouw. Hier zijn de beste specialisten uit het hele land geselecteerd. En de volgende generaties na hen zijn de genenpool van die beste specialisten. In de jaren negentig en de daaropvolgende jaren 2000 zijn velen hier vertrokken. En vorig jaar was de uitstroom van de bevolking voor het eerst kleiner dan de instroom. Maar de vraag rijst: wat te doen met [degenen die komen]? Daarom hebben we, naast Mayak en de bestaande ondernemingen in de stad, nieuwe bedrijven nodig met nieuwe banen, intellectueel en kennisintensief, aantrekkelijk voor jongeren en iedereen die komt. Daarom hebben we TASED nodig.

– Wilt u van Ozjorsk niet alleen een gesloten stad maken die ooit rond een uiterst geheime onderneming is gebouwd, maar een gebied dat aantrekkelijk is voor het bedrijfsleven?

- Ja. En het zal ook een bedrijfsincubator zijn, een broedplaats voor ideeën. De hersenen zijn hier goed. De mensen hebben gelijk. Ze willen uitdagende taken en die zullen ze ook krijgen. In het bijzonder dankzij TASED-projecten.

- Het is duidelijk over zaken, maar wat is het belang van gewone Ozero-inwoners hier, kun je dat uitleggen? Waarom hebben ze dit nodig?

- "Mayak" is niet heel Ozyorsk. Maar we willen dat degenen die niet voor ons werken zo goed mogelijk leven. Wij voelen ons verantwoordelijk voor het leven in de stad en regio. Als we wachten tot iemand het komt doen, krijgen we niets. Iedereen moet nog steeds een klein steentje bijdragen. Ik voel deze verantwoordelijkheid niet op papier, ik heb gewoon een bepaalde energie in mij, en het zet mij aan tot actie.

“Zakenlieden kunnen niet deelnemen aan lokaal bestuur”

– Nu wordt de stad geleid door mensen uit Mayak, uw recente ondergeschikten zijn het hoofd van de regering Evgeny Yuryevich Shcherbakov en de voorzitter van de vergadering van afgevaardigden Oleg Vyacheslavovich Kostikov. In wezen nam de fabriek de politieke verantwoordelijkheid voor de stad op zich. Is dat geen last?

– De last drukt helemaal niet. Zie je, als je zwak bent, zul je nooit verantwoordelijkheid dragen. Als je sterk bent, komt dit overeen met je leven, tempo en inspanningen. Natuurlijk kost het veel tijd om de weerstand te overwinnen van mensen die ons willen tegenhouden. Helaas zijn er zulke mensen in Ozyorsk.

-Waar komt deze weerstand vandaan?

Misschien komt het door mijn overtuiging dat zakenmensen in onze huidige situatie niet actief kunnen deelnemen aan het lokale bestuur. Omdat ze onmiddellijk hun problemen beginnen op te lossen. Hoe was het onlangs? Ze gingen elk kantoor binnen en losten hun problemen op, zich verschuilend achter de status van plaatsvervanger. Deze situatie moet stoppen. Het is noodzakelijk dat mensen [aan de macht] relatief onafhankelijk zijn, die niet iets doen omwille van hun bedrijf.

– Neemt Mayak momenteel deel aan stadsprogramma’s? Ik weet dat de fabriek de stad actief helpt bij de aanleg van wegen.

– Vorig jaar had de stad niet het meest gunstige beeld: de begroting van Ozyorsk kromp, de algehele dynamiek was negatief. En om het leven op de een of andere manier te verbeteren - wegen waren in de eerste plaats naast andere problemen - besloten we dat we stadswegen konden overnemen en ze voor weinig geld konden maken. Wij beschikken over een eigen asfalt-bitumenfabriek en wegmaterieel. De winst van deze werken hadden we niet nodig.

– Onderhoudt Mayak sociale programma's? Op hoeveel worden ze vandaag gewaardeerd?

Zelfs toen de situatie nogal slecht was, hebben we het volume [van de hulp] niet verminderd. Er is een sociaal basisprogramma, laten we het “Mayakovskaya” noemen. De omvang is iets minder dan 400 miljoen roebel. Dit omvat hulp bij de aankoop van huisvesting in de vorm van een renteloze subsidie, compensatie voor de helft van de hypotheekrente, diverse betalingen aan gepensioneerden, preferentiële reizen naar een apotheek voor kinderen en gepensioneerden, en een vrijwillig zvoor alle werknemers. Er zijn verschillende sponsorprogramma’s. Er kunnen allerlei redenen en omstandigheden zijn. Iemand heeft hulp nodig bij een reis naar het Wereldkampioenschap Dammen, iemand met een duur medicijn. Dit programma staat niet alleen open voor Majakovsk-arbeiders en veteranen, maar ook voor elke inwoner van de stad.

“We hebben nog duizenden jaren te leven met Karatsjaj...”

– Michail Ivanovitsj, “Majak” blijft voor iedereen het vlaggenschip van het wetenschappelijk en technisch denken, het is een van de grootste en machtigste ondernemingen. Maar veel mensen blijven het na de bekende gebeurtenissen van 1957 associëren met een milieuprobleem. Vertel ons wat er wordt gedaan om de gevolgen van die jaren te boven te komen?

– Zie je, onze problemen zijn allemaal duidelijk zichtbaar. De grootste daarvan is Karachay, waar in de eerste jaren van het nucleaire project grote hoeveelheden afval werd gedumpt. Er liggen daar twee Tsjernobyls begraven. Er is de Techa-cascade van reservoirs, waar ook afval werd gedumpt, zonder dat men destijds wist of begreep wat ermee te doen. In het Westen deden ze in die jaren trouwens ongeveer hetzelfde: ze goten afval in diepe rivieren, en dan werd het allemaal de oceaan in gedragen en daar opgelost. Maar de Techarivier bleek niet zo’n geschikt reservoir waarin relatief pijnloos afval gestort kon worden. We hebben het Karachay-watergebied volledig afgesloten. Maar het is als een slapende tijger, waarmee je tientallen en honderden jaren zult moeten leven, en die je voortdurend in de gaten moet houden.

– Dus Karachay moet, ondanks het feit dat het begraven ligt, in de gaten worden gehouden? En deze periode zal voor onbepaalde tijd duren?

We werken samen met verschillende organisaties die grote specialisten zijn op het gebied van hydrogeologie, omdat veel van ons [afval van de activiteiten van de fabriek] feitelijk ondergronds ligt. En op basis van [hun aanbevelingen] organiseren we onze activiteiten om een ​​veilige ecologische toekomst te garanderen. Wij controleren niet alleen Karatsjaj. Het gebied dat we hebben bestreken door monitoring is groter in oppervlakte dan de regio Leningrad. In 1,5 duizend speciale putten worden sensoren geïnstalleerd, waarvan de meetwaarden 24 uur per dag worden bewaakt. De milieucontrole op ons uitgestrekte grondgebied is dus op het hoogste niveau ingesteld.

"Laten we wat gaan drinken!"

– Ik weet dat je geïnteresseerd was in de geschiedenis van je familie, je hebt zelfs een stamboom van je familie samengesteld. Als ik mij niet vergis, is een aanzienlijk deel van uw voorouders verbonden met de Oeral.

Ik heb de geschiedenis van de familie aan vaderskant kunnen documenteren tot de jaren 1740, waar een duidelijke geboorteakte aanwezig is. De vader van dit kind werd dan ook geboren rond 1707-1708. Over het algemeen komt mijn vader uit het dorp Karaulovka, in het district Katav-Ivanovsky. En tot op de dag van vandaag komen al mijn voorouders in zijn lijn daar vandaan. Het is merkwaardig dat het dorp Karaulovka in de 16e en 17e eeuw ergens in het centrale deel van Rusland werd weggenomen. Misschien heeft iemand met kaarten boeren aan iemand anders verloren, ik weet het niet. Ze spraken allemaal “ts” uit in plaats van “ch”: “Laten we gaan, laten we wat thee drinken” - het was een interessant gesprek. Het was zo verrassend voor mij: ik kwam als jongen naar hen toe in de Sovjettijd, en ze hadden daar een 'tsai'... Het was een groot dorp: 1.700 mensen, waarvan 900 parochianen, 800 vrouwen. Dat wil zeggen, bijna alles. En er was daar een soort sekte, 17 mensen. Nu staat er niets op die plek, alleen maar kerstbomen in de velden.
Mijn grootvader werd ervan beschuldigd een koelak te zijn. Degenen die het onteigenden, droegen in de winter rubberen laarzen aan hun blote voeten. En mijn voorouders werden, zoals ik las, gerespecteerd vanwege hun harde werk en vindingrijkheid: mijn grootvader had een zaaimachine of een wanmachine, die hij zelf bouwde, en verschillende paarden en koeien. En hiervoor werd zijn familie met vuisten en berooid behandeld.
En mijn moeder is volkomen onbekend waar ze vandaan komt. Tijdens de oorlog werden kinderen uit frontlijngebieden naar de Oeral gebracht, waardoor deze in de regio Tsjeljabinsk, in het district Katav-Ivanovsky, terechtkwamen. Zoals ik later ontdekte, was er eerst één adoptie en daarna nog een. Zelfs haar geboortedatum in de documenten is willekeurig: er stond 7 november genoteerd.

– Bent u zelf in het archief geweest?

- Vrouw. Nou, kun je je voorstellen: als de man directeur is, dan maakt het niet uit waar de vrouw een baan krijgt, ze zullen zeker zeggen, zeggen ze, via connecties. Daarom hebben we het helemaal aan het begin afgebroken, zodat er niet eens gesprekken zouden plaatsvinden. De vrouw zorgt voor het huis en indien nodig voor de kleinkinderen, en dat is alles. Nou ja, en nog meer onderzoek. En mijn vrouw heeft ook vrienden die werken bij de Aksakov Foundation in Ufa (het herdenkingshuis-museum van de schrijver Sergei Aksakov in Ufa - red.) en zij hielpen bij het lezen en demonteren van oude documenten.

– Terwijl u nog in Trekhgorny werkte, steunde u de bouw van een plaatselijke kerk en de oprichting van een zondagsparochieschool. Is dit zo belangrijk voor je?

– Mensen gaan steeds beter begrijpen dat patriottisme altijd hand in hand gaat met spiritualiteit. Toen we Trekhgorny verlieten, waren er niet genoeg plaatsen voor kinderen in de parochieschool. En hier gebeurt ongeveer hetzelfde. Kijk hier: Andrey Ilyich Komarov (mede-eigenaar van ChelPipe, inwoner van Ozyorsk - red.) bouwde hier een tempel, die van alle gemakken is voorzien. En er is een kerkschool, de kudde groeit. Uiteraard zullen wij ook hier naar beste vermogen een bijdrage aan deze processen leveren. Omdat al ons werk, zowel via sociale programma's als door het ondersteunen van het religieuze zelfbewustzijn van mensen... alles zou moeten werken voor de molen van de Russische heropleving. Dit klinkt pompeus, maar we moeten allemaal hard werken om zelf beter te worden en Rusland nieuw leven in te blazen.

Foto door Evgeni Potorochin

Als Bent u getuige geweest van een evenement, stuur dan berichten, foto's en video's naar de redactie, of via, maar ook naar onze groep

keer bekeken