Korte beschrijving sb bankjaar. Kenmerken van JSC "skb-bank"
In de binnenlandse praktijk is de samenvattende bron van informatie over de activiteiten van de bank de balans en de winst-en-verliesrekening. Daarnaast zijn banken verplicht een maandelijks rapport in te dienen over de implementatie van economische prestatienormen, een rapport over de contante omzet en kwartaalgegevens die de kredietportefeuille en het verbruik door klanten karakteriseren - juridische entiteiten van middelen voor consumptie. De vereisten voor de samenstelling en inhoud van de rapportage van Russische banken zijn vastgelegd in Instructies van de Centrale Bank nr. 17 "Over het opstellen van financiële overzichten" gedateerd 01.10.97 (zoals gewijzigd en aangevuld).
De regels voor het bijhouden van boekhoudkundige gegevens bij kredietinstellingen zijn vastgelegd in het Reglement van de Bank van Rusland "Over de regels voor het bijhouden van boekhoudkundige gegevens in kredietinstellingen die zich op het grondgebied van de Russische Federatie bevinden" van 5 december 2002 nr. 205-P . Kosterina T. M. Bankbedrijf: educatieve en praktische gids. - M.: Ed. Centrum EAOI, 2009. S. 234
De balans van een commerciële bank is een gegroepeerde stroom van informatie over de middelen en fondsen van de bank. De balans bestaat uit een actief - karakteriseert de staat en plaatsing van de fondsen en passiva van de bank - de staat van de middelen (bronnen) van dezelfde fondsen en hun doel voor een bepaalde datum (dagelijks, aan het einde van de maand, kwartaal , jaar). In overeenstemming met de balans moet de geldwaarde van de bronnen overeenkomen met de geldwaarde van de fondsen, dat wil zeggen dat het bij het invullen van de balans absoluut noodzakelijk is om gelijkheid van de aangegeven waarden te bereiken.
De balans bestaat uit rekeningen, die zijn onderverdeeld in saldo-, trustbeheer- en buitenbalansrekeningen, rekeningen die urgente transacties weerspiegelen, en depositorekeningen. De balansen zijn op hun beurt onderverdeeld in:
- actief, waaronder contant geld en edele metalen, rekeningen bij de centrale bank, fondsen bij banken en kredietinstellingen, beleggingen in effecten, leningen aan organisaties, ondernemingen en het publiek, verdisconteerde promessen (verworven), vorderingen, vaste activa en immateriële activa, bankkosten, andere bezittingen;
- passief, die de Centrale Bank van de Russische Federatie weerspiegelen, fondsen van banken en kredietinstellingen, fondsen van klanten (particulieren en rechtspersonen), uitgegeven schuldverplichtingen, crediteuren, andere verplichtingen, toegestaan kapitaal en aandelenkapitaal), andere fondsen, winst over het rapportagejaar, gebruik van winst in het rapportagejaar, ingehouden winsten, bankinkomsten, totale verplichtingen.
Van niet gering belang zijn de nieuw geïntroduceerde rekeningen "Accounts of trust management", waarbij de bank kan optreden als oprichter van het management of trustmanager. Tegelijkertijd komt er een afzonderlijk onroerend goed tot zijn beschikking, waarvoor een onafhankelijke balans wordt opgemaakt.
Er wordt groot belang gehecht aan buitenbalansrekeningen, die rekening houden met de waarden en documenten die worden geaccepteerd voor opslag, incasso, commissie, evenals de samenstelling en beweging van financieringsbronnen voor kapitaalinvesteringen, strikte rapportageformulieren, voorraadformulieren en meer .
Rekeningen die termijntransacties weergeven, tonen transacties voor de aan- en verkoop van contant geld, vreemde valuta, edele metalen en waardepapieren, waarbij de datum van de transactie niet samenvalt met de afwikkelingsdatum.
Deporekeningen vormen het volgende deel van de balans van de bank. Ze vertegenwoordigen transacties met effecten van uitgiftekwaliteit die zijn geaccepteerd voor bewaring door klanten of voor trustbeheer en andere doeleinden.
En tot slot moet hieraan worden toegevoegd dat de balansen van commerciële banken enkele verschillen vertonen met die van andere banken en kredietinstellingen. Met name zij beschikken over een klein deel van hun eigen vermogen (10-20%), een aanzienlijk deel van de passiva is kortetermijnmiddelen (aangezien het deze banken zijn die afwikkelingsoperaties uitvoeren), wordt een prominente plaats in de activabalans ingenomen door liquide en gemakkelijk verhandelbare activa (contanten, tegoeden op rekeningen, kortlopende leningen, schatkistpapier, staatsobligaties), terwijl het aandeel van de kapitaalinvesteringen in het actief klein is. Starodubtseva E. B. Grondbeginselen van het bankieren: een leerboek. - M.: ID FORUM: INFRA-M, 2007. S. 134
De belangrijkste gebieden van de economische analyse van de balans van een commerciële bank omvatten dus het volgende:
- analyse van de structuur van passieve operaties (dat wil zeggen bankoperaties om geld in te zamelen);
- · Analyse van de structuur van actieve operaties (dat wil zeggen operaties om eigen, geleende en geleende middelen te plaatsen, en vooral kredietoperaties);
- · analyse van de financiële resultaten van de commerciële bank.
Het is dus noodzakelijk om de balans van OAO SKB-Bank voor 2008-2010 te analyseren.
Een structurele analyse van de balans van de Bank impliceert:
- horizontale analyse, dat wil zeggen veranderingen in balansposten in de loop van de tijd;
- · verticale (structurele) analyse, dat wil zeggen de studie van de structuur van de balans voor de beschikbare data.
De studie van de balansstructuur van een commerciële bank zou moeten beginnen met een verplichting die de financieringsbronnen karakteriseert, aangezien het passieve operaties zijn die grotendeels de voorwaarden, vormen en richtingen bepalen voor het gebruik van bancaire middelen, dat wil zeggen de samenstelling en structuur van activa. Tegelijkertijd moet worden opgemerkt dat passieve operaties historisch gezien een primaire en beslissende rol hebben gespeeld ten opzichte van actieve operaties, aangezien een noodzakelijke voorwaarde voor de uitvoering van actieve operaties de toereikendheid van de in de verplichting aangegeven middelen van de bank is.
Een analyse van de samenstelling, de dynamiek van de verplichtingen en de bronnen van eigen vermogen op de balans van SKB-Bank OJSC in 2008-2010 wordt weergegeven in Tabel 1.
Tabel 1 - Analyse van de samenstelling, dynamiek van passiva en bronnen van eigen vermogen van de balans van JSC "SKB-bank"
|
Indicatoren |
Absolute verandering (+, -) |
||||||||
|
|
|
|
|
|
||||
|
CBR-leningen |
|||||||||
|
Fondsen van kredietorganisaties |
|||||||||
|
Schulden aan klanten (niet-kredietinstellingen) |
|||||||||
|
Deposito's van particulieren |
|||||||||
|
Financiële verplichtingen tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening |
|||||||||
|
Uitgegeven schulden |
|||||||||
|
Renteverplichting |
|||||||||
|
Overige verplichtingen |
|||||||||
|
Voorzieningen voor mogelijke verliezen op voorwaardelijke verplichtingen met een kredietkarakter, andere mogelijke verliezen en transacties met inwoners van offshore-zones |
|||||||||
|
Totale verplichtingen |
|||||||||
|
BRONNEN VAN EIGEN FINANCIERING |
|||||||||
|
Fondsen van aandeelhouders (deelnemers) |
|||||||||
|
Gewone aandelen en aandelen op naam |
|||||||||
|
Preferente aandelen op naam |
|||||||||
|
Niet-geregistreerd toegestaan kapitaal van kredietinstellingen zonder aandelen |
|||||||||
|
Eigen aandelen ingekocht van aandeelhouders |
|||||||||
|
Deel Premium |
|||||||||
|
Reserve fonds |
|||||||||
|
Herwaardering tegen reële waarde van voor verkoop beschikbare effecten |
|||||||||
|
Herwaardering van vaste activa |
|||||||||
|
Uitgestelde kosten en komende betalingen die van invloed zijn op het eigen vermogen (kapitaal) |
|||||||||
|
Fondsen en ongebruikte winsten van voorgaande jaren die ter beschikking staan van de kredietinstelling (onbetaalde verliezen van voorgaande jaren) |
|||||||||
|
Ingehouden winsten (niet-gedekte verliezen) van voorgaande jaren |
|||||||||
|
Ongebruikte winst (verlies) over de rapportageperiode |
|||||||||
|
Totaal bronnen van eigen vermogen |
Na de belangrijkste indicatoren van de samenstelling, de dynamiek van de passiva en de bronnen van eigen vermogen te hebben overwogen, moet dus worden opgemerkt dat dit in de periode 2008-2010 het geval was. er is een niet-uniforme trend in de verandering van indicatoren, aangezien de mondiale financiële crisis op zijn beurt een impact had op deze algemene indicatoren van de financiële activiteit van SKB-Bank OJSC.
Met passieve transacties kunt u geld dat al in omloop is, naar de banken lokken. Nieuwe middelen worden in het banksysteem gecreëerd als resultaat van actieve kredietverleningsoperaties. Het balansactief karakteriseert de samenstelling, plaatsing en het beoogde gebruik van de middelen van de bank.
Het is dus noodzakelijk om de samenstelling en dynamiek van de activa op de balans van OAO SKB-Bank voor 2008-2010 te analyseren. De analyse wordt weergegeven in tabel 2.
Tabel 2 - Analyse van de samenstelling, dynamiek van de activabalans van JSC "SKB-bank"
|
Indicatoren |
Relatieve veranderingen (groeipercentage), % |
Absolute verandering (+, -) |
|||||||
|
|
|
|
|
|
||||
|
Contant geld |
|||||||||
|
Vanwege kredietinstellingen bij de Centrale Bank van de Russische Federatie |
|||||||||
|
Vereiste reserves |
|||||||||
|
Fondsen bij kredietinstellingen |
|||||||||
|
Netto-investering in het verhandelen van effecten |
|||||||||
|
Nettoschuld |
|||||||||
|
Netto-investering in beleggingseffecten die tot de vervaldatum worden aangehouden |
|||||||||
|
Netto-investering in voor verkoop beschikbare effecten |
|||||||||
|
Investeringen in dochterondernemingen en filialen |
|||||||||
|
Vaste activa, immateriële activa en voorraden |
|||||||||
|
Rentevereisten |
|||||||||
|
Andere bezittingen |
|||||||||
|
Totale activa |
Er moet dus worden opgemerkt dat als we de balans van SKB-Bank OJSC in termen van activa beschouwen, er in het algemeen, ondanks de financiële crisis, sprake is van een aanzienlijke toename van de activa in 2010 vergeleken met 2008. Er moet echter worden opgemerkt dat er is een daling van een deel van contant geld in 2010 met 94610 duizend roebel. vergeleken met 2008; in termen van de vereiste om rente te ontvangen, met 149.124 duizend roebel; in termen van verplichte reserves voor 14.970 duizend roebel. enz.
En tot slot moet hieraan worden toegevoegd dat het volgens de analyse van de activa van de balans van een commerciële bank mogelijk is om de belangrijkste trends in de richting van het gebruik van bankmiddelen te traceren, namelijk voor welke doeleinden, in welke welk volume, voor hoe lang en aan wie deze middelen worden verstrekt.
FEDERALE ONDERWIJSINSTELLING VOOR HOGER PROFESSIONEEL ONDERWIJS
"VOLGOGRAD ACADEMIE VOOR OPENBARE DIENST"
Ministerie van Economie en Financiën
Stageverslag
In JSC "SKB-Bank"
Voltooid:
IV-jaars student van de voltijdse afdeling van het specialisme: “Financiën en kredieten:
Sultangaliyev D.K.
Hoofd Stoel:
Vaychulis T.B.
Leidinggevende
van organisatie:
Vestigingsmanager:
Vilmus A.Yu.
Rapport gecontroleerd:
Ph.D. Universitair hoofddocent bij het Departement Economie en Financiën:
INVOERING
De industriële en professionele praktijk is een integraal onderdeel van het onderwijsproces. Het biedt verdieping en consolidatie van theoretische kennis, het verkrijgen van specifieke praktische vaardigheden bij het werken in de specialiteit, vertrouwd raken met het noodzakelijke informatiemateriaal voor zelfverzekerd werken bij een handelsonderneming in de toekomst, en het leggen van de noodzakelijke zakelijke contacten van de universiteit met ondernemingen en organisaties.
De industriële en professionele praktijk draagt bij aan het verwerven van het vermogen om de verworven theoretische kennis toe te passen in de omstandigheden van een specifieke professionele activiteit, wat bijdraagt aan de vorming van een specialist, en ontwikkelt het vermogen tot analytisch en perspectiefdenken.
Stageplaats: Joint Stock Commercial Bank for the Promotion of Commerce and Business (JSC SKB-Bank)
Locatie van het bedrijf: Russische Federatie, Astrachan, st. Kirov / st. Tsjernysjevski, 20/3, letter A, pom. 37
De productiepraktijk werd door mij voltooid in de periode vanaf 27-03-2011. tot 17.04.2011 op de afdeling particuliere kredietverlening van het bedrijf speelde hij de rol van specialist op het gebied van consumentenleningen.
Het belangrijkste doel van de stage is het consolideren van theoretische kennis en het verwerven van praktische vaardigheden, om de kenmerken van boekhouding bij een bank te bestuderen.
Open Joint Stock Company "Joint Stock Commercial Bank for the Promotion of Commerce and Business", hierna de Bank genoemd, is een kredietinstelling geregistreerd door de Centrale Bank van de Russische Federatie op 20 april 1992, registratienummer 705, opgericht door besluit van de algemene vergadering van oprichters in de organisatorische en juridische vorm van een open naamloze vennootschap (notulen nr. 1 gedateerd 5 november 1991) door transformatie van de Sverdlovsk Commercial Bank SKB-Bank, geregistreerd door de Centrale Bank van de RSFSR op 2 november 1990, kenteken 705, en is de opvolger ervan.
In overeenstemming met het besluit van de algemene vergadering van aandeelhouders van de Bank (notulen nr. 1 gedateerd 17 mei 1996) werd de naam van de rechtsvorm van de Bank in overeenstemming gebracht met de huidige wetgeving van de Russische Federatie en gedefinieerd als een open naamloze vennootschap.
De Bank maakt deel uit van het banksysteem van de Russische Federatie en wordt bij haar activiteiten geleid door de wetgeving van de Russische Federatie, waaronder de voorschriften van de Bank of Russia, dit Charter, besluiten van de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van de Bank, de Raad van Bestuur Bestuurders van de Bank aangenomen in overeenstemming met de huidige wetgeving van de Russische Federatie.
De Bank is opgericht zonder beperking van de periode van haar activiteiten en opereert op basis van een licentie van de Bank of Russia.
Volledige bedrijfsnaam van de bank: Open Joint Stock Company "Joint-Stock Commercial Bank for the Promotion of Commerce and Business".
Afgekorte bedrijfsnaam van de bank: OAO SKB-bank.
Volledige bedrijfsnaam van de Bank in het Engels: JOINT-STOCK COMMERCIAL BANK OF SUPPORT TO COMMERCE AND BUSINESS.
Afgekorte bedrijfsnaam van de bank in het Engels: SKB-BANK.
Locatie van de bank: Astrachan, st. Kirov / st. Tsjernysjevski, 20/3, letter A, pom. 37
Adres (locatie) van de bestuursorganen van de Bank: Astrakan, st. Kirov / st. Tsjernysjevski, 20/3, letter A, pom. 37
De Bank is een juridische entiteit die, om winst te maken als hoofddoel van haar activiteiten, op basis van een speciale vergunning (licentie) van de Bank of Russia banktransacties uitvoert waarin de federale wet voorziet.
De Bank heeft het recht om deel te nemen aan de oprichting en op eigen kracht op het grondgebied van de Russische Federatie en buiten haar grenzen andere commerciële en niet-commerciële organisaties op te richten in overeenstemming met de wetgeving van de Russische Federatie en de relevante buitenlandse staat, om zich aan te sluiten vakbonden en verenigingen van kredietinstellingen opgericht om de belangen van kredietinstellingen te beschermen en te vertegenwoordigen, de coördinatie van hun activiteiten, de ontwikkeling van aanbevelingen voor de implementatie van bankactiviteiten en de oplossing van andere gezamenlijke taken van kredietinstellingen.
De Bank voert werkzaamheden uit die verband houden met het gebruik van informatie die een staatsgeheim vormt, op de wijze die door de toepasselijke wetgeving wordt voorgeschreven.
De Bank beschikt als rechtspersoon over afzonderlijke eigendommen, die op haar onafhankelijke balans worden opgenomen. De Bank kan voor eigen rekening eigendommen en persoonlijke niet-eigendomsrechten verwerven en uitoefenen, verplichtingen aangaan en in rechte optreden als eiser en gedaagde.
De Bank heeft het recht om, in overeenstemming met de procedure vastgelegd in de regelgevingshandelingen van de Bank of Russia, bankrekeningen te openen op het grondgebied van de Russische Federatie en in het buitenland.
De bank heeft een rond zegel met daarop de volledige bedrijfsnaam in het Russisch en een indicatie van de locatie. De Bank heeft recht op postzegels en briefhoofden met haar naam, haar eigen embleem en andere visuele identificatiemiddelen.
De Bank is aansprakelijk voor haar verplichtingen in de mate van haar eigendommen en eigendomsrechten, die kunnen worden geheven onder de huidige wetgeving van de Russische Federatie.
De Bank is niet aansprakelijk voor de verplichtingen van haar aandeelhouders. De aandeelhouders van de Bank zijn niet aansprakelijk voor haar verplichtingen en dragen het risico van verliezen die verband houden met de activiteiten van de Bank, ter hoogte van de waarde van hun aandelen.
De Bank is niet aansprakelijk voor de verplichtingen van de staat en zijn organen, de Bank of Russia, net zoals de staat en zijn organen, de Bank of Russia niet aansprakelijk zijn voor de verplichtingen van de Bank, tenzij de staat en de Bank of Russia dergelijke verplichtingen op zich hebben genomen.
Het is de bedoeling van de Bank om een breed scala aan gestandaardiseerde en hoogtechnologische bankdiensten en -producten aan te bieden aan klanten in de hele Russische Federatie.
Bedrijfsfilosofie
SKB-Bank beschikt over historische en economische voorwaarden om een ruggengraatkredietorganisatie op de Russische bankenmarkt te worden.
SKB-bank implementeert voortdurend de nieuwste geavanceerde bankproducten en servicetechnologieën die voldoen aan de behoeften van klanten en aandeelhouders.
SKB-Bank draagt bij aan de ontwikkeling van de economische en sociale infrastructuur op het grondgebied van haar aanwezigheid. Door een uitgebreid netwerk van onderafdelingen te creëren en te optimaliseren, breidt de Bank systematisch de geografische activiteiten uit, passend bij de belangen van haar Klanten en Aandeelhouders.
SKB-bank biedt haar klanten gelijke kansen voor een efficiënt beheer van hun fondsen en even comfortabele servicevoorwaarden, waarbij zorgvuldig de behoeften en mogelijkheden van elke klant worden bestudeerd, ongeacht hun status en locatie.
SKB-bank beheert de risico's op een competente manier, zodat een acceptabel niveau van winstgevendheid voor haar Klanten en Partners wordt gegarandeerd, terwijl de status van een betrouwbare, stabiele bank behouden blijft.
SKB-Bank opereert volgens de regels van een beschaafde markt, die haar relaties met Klanten en Partners opbouwt op basis van wettelijke en ethische bedrijfsnormen, in overeenstemming met professionele activiteitennormen. Een van de meest waardevolle bezittingen is een onberispelijke bedrijfsreputatie.
SKB-Bank werkt in dialoog met haar medewerkers en waarborgt hun hoge mate van professionaliteit. De relaties tussen de Bank en haar medewerkers worden gekenmerkt door respect, vertrouwen en focus op gemeenschappelijke bedrijfswaarden.
Op 2 november 1990 werd op basis van de regionale afdeling Sverdlovsk van de Agroprombank de "Joint-Stock Commercial Bank for the Promotion of Commerce and Business" (OJSC "SKB-bank") opgericht. Op die dag kreeg de Bank een vergunning om banktransacties uit te voeren.
20 april 1992 - SKB-Bank werd geregistreerd als een naamloze bank bij de Centrale Bank van Rusland.
Juli 1992 - het filiaal "Centraal" werd geopend in Jekaterinenburg.
April 1993 - de eerste buitenlandse correspondentrekening werd geopend bij Credit Suisse (Zwitserland, Zürich).
Augustus 1993 - SKB-Bank ontving de algemene licentie van de Centrale Bank van de Russische Federatie nr. 705 voor bankactiviteiten.
September 1993 - de eerste realtime betaling werd gedaan met behulp van het SWIFT-systeem, waarmee directe geldoverdrachten over de hele wereld mogelijk zijn. De Bank wordt lid van de Society for Worldwide Banking Financial Telecommunications (SWIFT).
Oktober 1995 - de eerste transactie werd uitgevoerd via het informatie- en handelssysteem "REUTERS".
Februari 1996 - SKB-Bank werd een geautoriseerde bank van de regering van de regio Sverdlovsk, in de status waarvan de bank de rekeningen van regionale ministeries en administraties van gemeenten bedient, en deelneemt aan de implementatie van sociaal belangrijke programma's: om de regio te voorzien van medicijnen, het uitvoeren van gerelateerde contante betalingen en een aantal andere.
1996 - de bank bracht voor het eerst plastic kaarten uit van het UNION CARD-betalingssysteem.
2000 - bij de bank werd het eerste contract voor klantenservice onder het "Bank-Client" -systeem gesloten.
In 2001 werd CJSC Sinara Group een strategische partner van SKB-Bank.
2002 - Het Federaal Agentschap voor Overheidscommunicatie en Informatie onder de president van de Russische Federatie (FAPSI) heeft een pakket licenties aan de bank afgegeven, waarmee de hoge kwaliteit van het informatiebeveiligingssysteem van de bank wordt bevestigd.
Januari 2003 - de bank ontving een reeks vergunningen als professionele deelnemer aan de effectenmarkt: voor makelaardij, dealer, bewaaractiviteiten en een vergunning voor trustbeheer.
Juni 2003 - er werd een verenigd netwerk van geldautomaten gecreëerd, waaronder de SKB-bank en Uralvneshtorgbank.
Augustus 2003 - de bank wordt de eerste in de regio Sverdlovsk op het gebied van eigen vermogen en toegestaan kapitaal.
November 2003 – de bank gaf de eerste hypotheeklening uit in het kader van het federale programma voor woninghypotheken.
November 2004 - het bedrag aan deposito's van individuen en fondsen op kaartrekeningen van de bank bedroeg meer dan 2 miljard roebel.
10 november 2004 - Het Bankentoezichtcomité van de Bank of Russia heeft een positief advies uitgebracht over de naleving door de SKB-bank van de vereisten voor deelname aan hetm.
December 2004 - SKB-Bank wordt geassocieerd lid van het VISA-systeem.
27 januari 2005 - SKB-Bank was de eerste bank in de regio Sverdlovsk die een reeks FSB-licenties ontving op het gebied van informatiebeveiliging.
April 2005 - SKB-bank en bestuursvoorzitter M.Ya. Chodorovsky werd erkend als laureaat van de wedstrijd "Stock Market Elite - 2004".
Juni 2005 - de bank geeft de duizendste hypotheeklening uit.
Juli 2005 - de site van de SKB-bank werd erkend als de winnaar van de volledig Russische wedstrijd "Golden Site" in de Oeral.
Augustus 2005 - een nieuw aanvullend kantoor van Nizhny Tagil Bank werd geopend.
November 2005 - SKB-Bank viert haar 15-jarig jubileum.
April 2006 - Er werden 2 nieuwe kantoren geopend in Jekaterinenburg: "Botanical" en "Pioneer".
Mei 2006 - er werd een gesyndiceerde lening van 210 miljoen roebel opgehaald.
Augustus 2006 - De bank kreeg van Rus-Rating een kortetermijnkredietrating van B+, vooruitzichten: stabiel.
Augustus 2006 - een filiaal werd geopend in de stad Taganrog (regio Rostov).
November 2006 - vestigingen worden geopend in Tyumen en Tsjeljabinsk.
Januari 2007 - er werd een filiaal in Perm geopend.
Februari 2007 - opende een filiaal in de stad Volzhsky en een kantoor in Volgograd.
April 2007 - Moody's kent de Bank langetermijnratings toe op de internationale (B2) en nationale (Baa1.ru) schaal.
Juni 2007 - De Bank of Russia registreerde een rapport over de resultaten van een extra uitgifte van aandelen door OAO SKB-Bank. De aandeelhouder van de Bank was de Europese Bank voor Wederopbouw en Ontwikkeling; het aandeel van de EBWO in het charterkapitaal van de Bank bedroeg 25,99%.
Juli 2007 - de kredietrating van het Rus-Rating-bureau werd opgewaardeerd naar het niveau "BB-", als gevolg van de toetreding tot de aandeelhouders van de Bank van een grote buitenlandse investeerder - de EBRD, de toename van het kapitaal van de Bank, de uitbreiding van de geografie van de aanwezigheid, de groei van de detailhandel, het behoud van positieve veranderingen in het bedrijfsmanagement.
Oktober 2007 - De Bank geeft 400.000 bankkaarten uit.
November 2007 - Fitch Ratings beoordeelde de standaardrating van de SKB Bank op lange termijn (IDR) met 'B-(B minus)', stabiele vooruitzichten, IDR op korte termijn met 'B', individuele rating 'D/E'.
December 2007 - Obligaties van JSC "SKB-bank" zijn opgenomen in het RTS Board - een informatiesysteem ontworpen voor indicatieve notering van effecten. Obligaties van SKB-Bank worden verhandeld op de MICEX.
Maart 2008 - het eigen vermogen (kapitaal) van de bank bedroeg meer dan 5 miljard roebel. In deze indicator werd de bank de grootste in de regio.
Oktober 2008 - een filiaal in Vologda werd geopend.
November 2008 - er werd een filiaal geopend in Ryazan en Omsk. December 2008 - De Bank is geaccrediteerd bij het State Deposit Insurance Agency en heeft het recht om namens haar en op haar kosten op te treden bij het betalen van compensatie voor deposito's aan klanten van andere banken.
Maart 2009 - de kredietrating van het Rus-Rating-bureau werd opgewaardeerd naar BB+, de toegekende rating wordt gerechtvaardigd door de factoren van de huidige staat van SKB-Bank: een grote kans op staatssteun voor de bank, de aanwezigheid van financieel sterke eigenaren en de waarschijnlijkheid van steun voor de bank van hun kant, bestaande marktposities.
Oktober 2009 - Als resultaat van het verkrijgen van een achtergestelde lening van het staatsbedrijf "Vnesheconombank", bedroeg het kapitaal van de SKB-Bank meer dan 8,1 miljard roebel.
Augustus 2010 - SKB-bank opende een kantoor in Irkoetsk. Het nieuwe kantoor is het meest oostelijke punt op de kaart van het kantorennetwerk van de Bank geworden.
Maart 2011 - De internetdienst van SKB-Bank voor particulieren "Bank-on-Divan" kwam volgens het Expert RA-bureau in de top drie van Rusland terecht.
De Bank heeft het recht de volgende bankverrichtingen uit te voeren:
Aantrekken van gelden van particulieren en rechtspersonen in deposito’s (op verzoek en voor een bepaalde periode);
Plaatsing van aangetrokken gelden voor eigen rekening en voor eigen rekening;
Het openen en onderhouden van bankrekeningen van natuurlijke personen en rechtspersonen;
Het verrichten van verrekeningen namens natuurlijke personen en rechtspersonen, inclusief correspondentbanken, op hun bankrekeningen;
Incasseren van gelden, wissels, betalings- en afwikkelingsdocumenten en gelddiensten voor particulieren en rechtspersonen;
Aan- en verkoop van vreemde valuta in contante en niet-contante vormen;
Het aantrekken van deposito's en het plaatsen van edele metalen (in aanwezigheid van een relevante licentie van de Bank of Russia);
Uitgifte van bankgaranties;
Uitvoering van geldoverdrachten namens particulieren zonder bankrekeningen te openen (behalve voor postwissels).
De Bank heeft, naast de bankverrichtingen opgesomd in paragraaf 5.1 van dit Charter, het recht om de volgende transacties uit te voeren:
Het stellen van garanties voor derden, het verzorgen van de nakoming van verplichtingen in geld;
Verkrijging van het recht om van derden de nakoming van verplichtingen in geld te eisen;
Trustbeheer van fondsen en andere eigendommen op grond van een overeenkomst met natuurlijke personen en rechtspersonen;
Het uitvoeren van transacties met edele metalen en edelstenen in overeenstemming met de wetgeving van de Russische Federatie;
Verhuur aan particulieren en rechtspersonen van speciale panden of kluizen die zich daarin bevinden voor het opbergen van documenten en waardevolle spullen;
Leaseactiviteiten;
Het verlenen van advies- en informatiediensten.
De Bank heeft het recht om andere transacties uit te voeren in overeenstemming met de wetgeving van de Russische Federatie.
Alle banktransacties en andere transacties worden uitgevoerd in roebels, en in aanwezigheid van een geschikte licentie van de Bank of Russia - in vreemde valuta.
In overeenstemming met de vergunning van de Bank of Russia om banktransacties uit te voeren, heeft de Bank het recht effecten uit te geven, te kopen, te verkopen, vast te leggen, op te slaan en andere transacties uit te voeren die de functies van een betalingsdocument vervullen, waarbij effecten de aantrekkingskracht van geld op deposito's en bankrekeningen, samen met andere effecten, waarvoor voor de uitvoering van transacties geen speciale vergunning vereist is in overeenstemming met federale wetten, en die ook het recht heeft om trustbeheer van deze effecten uit te oefenen op grond van een overeenkomst met natuurlijke personen en rechtspersonen.
De Bank heeft eveneens het recht om professionele activiteiten op de effectenmarkt uit te oefenen, in overeenstemming met de federale wetten.
De Bank heeft het recht om andere soorten activiteiten uit te voeren die niet verboden zijn door de wetgeving van de Russische Federatie en die niet in strijd zijn met de doelstellingen en het onderwerp van de activiteiten van de Bank.
Het maatschappelijk kapitaal van de Bank bestaat uit de nominale waarde van de door de aandeelhouders verworven aandelen van de Bank.
Het maatschappelijk kapitaal van de Bank bedraagt 1.351.145.000 (een miljard driehonderdeenenvijftig miljoen honderdvijfenveertigduizend) roebel en is verdeeld in 1.350.530.805 (een miljard driehonderdvijftig miljoen vijfhonderddertigduizend achthonderd en vijf) gewone aandelen op naam met een nominale waarde van 1 (één) roebel elk en 614.195 (zeshonderdveertienduizend honderdvijfennegentig) preferente aandelen op naam met een nominale waarde van 1 (één) roebel elk. Het toegestane kapitaal van de Bank bepaalt de minimale hoeveelheid eigendommen die de belangen van haar schuldeisers garandeert.
Het maatschappelijk kapitaal van de Bank kan worden verhoogd door de nominale waarde van aandelen te verhogen of door extra aandelen te plaatsen.
Het besluit tot verhoging van het maatschappelijk kapitaal van de Bank door verhoging van de nominale waarde van de aandelen wordt genomen door de algemene vergadering van aandeelhouders van de Bank.
De beslissing om het toegestaan kapitaal van de Bank te verhogen door het plaatsen van bijkomende aandelen wordt genomen door de Algemene Vergadering van Aandeelhouders of de Raad van Bestuur van de Bank, in overeenstemming met hun bevoegdheden, vastgelegd in dit Charter. Bijkomende aandelen kunnen door de Bank alleen worden geplaatst binnen de grenzen van het aantal toegestane aandelen dat in dit Charter is vastgelegd.
Het besluit om het maatschappelijk kapitaal van de Bank te verhogen kan pas worden genomen na de staatsregistratie van de wijzigingen die in dit Charter zijn aangebracht naar aanleiding van de resultaten van de vorige uitgifte van aandelen van de Bank met betrekking tot de nieuwe omvang van haar maatschappelijk kapitaal en het aantal geplaatste en gedeclareerde aandelen. aandelen.
Het maatschappelijk kapitaal van de Bank kan worden verminderd door de nominale waarde van de aandelen te verminderen of door een deel van de aandelen te kopen en terug te kopen om het totale aantal ervan te verminderen.
In de volgende gevallen moet het maatschappelijk kapitaal van de Bank worden verminderd door inkoop van de aandelen die ter beschikking van de Bank staan:
Indien de aandelen, waarvan de eigendom aan de Bank is overgedragen overeenkomstig artikel 34, paragraaf 1, van de federale wet "op naamloze vennootschappen", niet binnen een jaar na hun verwerving zijn verkocht;
Indien de aandelen die door de Bank zijn verworven overeenkomstig artikel 72, paragraaf 2, van de federale wet "Op aandelenvennootschappen" niet binnen een jaar na de datum van verwerving zijn verkocht;
Indien de door de Bank op verzoek van de aandeelhouders ingekochte aandelen niet zijn verkocht binnen een jaar vanaf de datum van eigendomsoverdracht van de ingekochte aandelen aan de Bank.
De Bank heeft niet het recht haar charterkapitaal te verminderen indien, als gevolg van een dergelijke vermindering, haar omvang kleiner wordt dan het minimum charterkapitaal van een kredietinstelling, bepaald door federale wetten en regelgeving van de Bank of Russia die in overeenstemming daarmee zijn aangenomen vanaf de datum van indiening van documenten voor staatsregistratie van de relevante wijzigingen in het Charter van de Bank, en in gevallen waarin de Bank, in overeenstemming met de huidige wetgeving van de Russische Federatie, verplicht is haar maatschappelijk kapitaal te verminderen, - op de datum van de staatsregistratie van de Bank.
Indien volgens de rapportagegegevens van de Bank en (of) op basis van de resultaten van de audit van de Bank of Russia wordt vastgesteld dat het bedrag van het eigen vermogen (kapitaal) van de Bank lager is dan het bedrag van haar toegestane kapitaal, zal de Bank is verplicht op de wijze, voorwaarden en onder de voorwaarden voorzien door federale wetten en aangenomen in overeenstemming met de regelgeving van de Bank of Russia, maatregelen te nemen om het bedrag van het eigen vermogen (kapitaal) te verhogen tot de omvang van het toegestane kapitaal, en als het onmogelijk is om het te verhogen, verlaag dan het bedrag van het toegestane kapitaal tot het bedrag van het eigen vermogen (kapitaal).
Het bedrag van het eigen vermogen (kapitaal) van de Bank wordt bepaald in overeenstemming met de procedure die is vastgelegd in de regelgeving van de Bank of Russia.
Het besluit tot verlaging van het maatschappelijk kapitaal van de Bank wordt genomen door de algemene vergadering van aandeelhouders van de Bank.
In overeenstemming met de wetgeving van de Russische Federatie creëert de Bank een reservefonds. Het bedrag van het reservefonds bedraagt 15 procent van het maatschappelijk kapitaal van de Bank. Om het reservefonds te vormen, houdt de Bank jaarlijks ten minste 5 procent van de nettowinst in, totdat het vastgestelde bedrag van het reservefonds is bereikt.
Economische banden zijn een noodzakelijke voorwaarde voor de activiteiten van ondernemingen, omdat zij de continuïteit van het aanbod, de continuïteit van het productieproces en de tijdigheid van verzending en verkoop van producten garanderen.Economische banden worden tot stand gebracht en gewaarborgd door contracten, volgens welke De onderneming treedt op als leverancier van inventarisartikelen, werken of diensten, en de ander – hun koper, consument en dus de betaler
Sinds de oprichting van de onderneming heeft hij geld: eerst - door de oprichters overgemaakt naar de vereffeningsrekening van de onderneming, en vervolgens - ontvangen van klanten voor verkochte goederen of verleende diensten.
In overeenstemming met paragraaf 1 van artikel 140 van het Burgerlijk Wetboek van de Russische Federatie is het wettige betaalmiddel, dat verplicht is voor aanvaarding tegen nominale waarde op het hele grondgebied van de Russische Federatie, de roebel.
Volgens paragraaf 2 van artikel 861 van het Burgerlijk Wetboek van de Russische Federatie worden schikkingen tussen rechtspersonen, evenals schikkingen met deelname van burgers die verband houden met hun ondernemersactiviteiten, op een contante manier uitgevoerd. Afrekeningen tussen deze personen kunnen ook in contanten plaatsvinden, tenzij de wet anders bepaalt.
De fondsen van organisaties zijn contant in de vorm van contant geld en monetaire documenten op bankrekeningen, uitgegeven kredietbrieven en geopende speciale rekeningen, chequeboekjes, enz.
Als uw onderneming detailhandel verricht of diensten verleent aan de bevolking tegen contant geld, dan beschikt zij over contant geld in de vorm van bankbiljetten en munten, dat uitsluitend aan de kassa mag worden bewaard voor het bedrag van het door de overheid vastgestelde limiet. die de bank onderhoudt, en vervolgens met bepaalde tussenpozen (dagelijks, wekelijks, maandelijks) worden geïnd (overgegeven aan een bankdeposito).
Het is mogelijk om wissels te betalen - schuldverplichtingen in de vorm vastgelegd door het burgerlijk recht - die een speciale vorm van boekhouding hebben.
De belangrijkste taken van de kasboekhouding en -afrekeningen zijn:
tijdige en correcte documentatie van cashflowtransacties en -afrekeningen;
operationele, dagelijkse controle over de veiligheid van contant geld en waardepapieren aan de kassa van de onderneming;
controle over het gebruik van fondsen uitsluitend voor het beoogde doel;
controle over correcte en tijdige afrekeningen met begroting, banken, personeel;
controle op de naleving van de betalingsvormen die zijn vastgelegd in contracten met kopers en leveranciers;
tijdige afstemming van schikkingen met debiteuren en crediteuren.
Tijdige informatie over de tijdelijke vrijgave van fondsen geeft u de mogelijkheid om deze in deposito te plaatsen of te beleggen in aandelen, obligaties en andere effecten voor extra inkomsten.
In overeenstemming met paragraaf 3 van artikel 861 van het Burgerlijk Wetboek van de Russische Federatie worden niet-contante betalingen gedaan via banken, andere kredietinstellingen (hierna banken te noemen) waar de overeenkomstige rekeningen worden geopend, tenzij uit de wet anders voortvloeit. en is niet te wijten aan de gebruikte betaalmethode.
Er worden niet-contante betalingen uitgevoerd voor commodity- en niet-commoditytransacties. Grondstoffentransacties omvatten de verkoop en aankoop van grondstoffen, materialen, eindproducten, enz. Ze worden verrekend op de rekeningen 60 “Afrekeningen met leveranciers en opdrachtnemers”, 62 “Afrekeningen met kopers en klanten”, 45 “Verzonden goederen”, enz.
Niet-commoditytransacties omvatten schikkingen met openbare nutsbedrijven, onderzoeksorganisaties, onderwijsinstellingen, enz. Ze worden in rekening gebracht op rekening 76 'Verrekeningen met diverse debiteuren en crediteuren'.
Om een zichtrekening te openen, moet een organisatie de volgende documenten indienen bij de instelling van de door haar gekozen bank:
aanvraag voor het openen van een rekening in de vastgestelde vorm;
notariële kopieën van het charter van de organisatie, de oprichtingsakte en het registratiecertificaat;
certificaat van de Belastingdienst betreffende de registratie van de organisatie als belastingplichtige;
kopieën van documenten over registratie als betalers bij het pensioenfonds van de Russische Federatie en het verplichte ziektekostenverzekeringsfonds;
een kaart met voorbeeldhandtekeningen van het hoofd, het plaatsvervangend hoofd en de hoofdaccountant met een afdruk van het zegel van de organisatie in de voorgeschreven vorm, gecertificeerd door een notaris.
Indien er binnen de organisatie geen functie van hoofdaccountant bestaat, ondertekent alleen het hoofd van de organisatie de kaart.
Niet-contante betalingen worden uitgevoerd in overeenstemming met de Verordening van de Centrale Bank van 3 oktober 2002 N 2-P "Over niet-contante betalingen in de Russische Federatie" (zoals gewijzigd op 3 maart 2003) (hierna Verordening 2- P).
Afwikkelingsdocumenten moeten de volgende gegevens bevatten (rekening houdend met de bijzonderheden van de formulieren en de procedure voor het uitvoeren van girale betalingen):
a) de naam van het schikkingsdocument en de code van het formulier volgens OKUD OK 011-93 (zoals gewijzigd op 20/2003);
b) nummer van het schikkingsdocument, datum, maand en jaar van uitgifte;
c) soort betaling;
d) de naam van de betaler, zijn rekeningnummer, belastingplichtige-identificatienummer (TIN), registratieredencode (KPP);
e) de naam en locatie van de bank van de betaler, de bankidentificatiecode (BIC), het nummer van de correspondentrekening of subrekening;
f) naam van de ontvanger van geld, zijn rekeningnummer, bel(TIN);
g) de naam en locatie van de bank van de begunstigde, de bankidentificatiecode (BIC), het nummer van de correspondentrekening of subrekening;
h) doel van betaling. De te betalen belasting wordt in het vereffeningsdocument als een aparte regel gemarkeerd (anders moet er een indicatie zijn dat de belasting niet is betaald). De kenmerken van het specificeren van het doel van de betaling met betrekking tot bepaalde soorten schikkingsdocumenten worden geregeld door de relevante hoofdstukken en clausules van de Verordeningen;
i) het bedrag van de betaling, aangegeven in woorden en cijfers;
j) betalingsvolgorde;
k) soort verrichting in overeenstemming met de "Lijst van symbolen (cijfers) van documenten op bankrekeningen";
l) handtekeningen (handtekening) van bevoegde personen (personen) en zegelafdruk (in vastgestelde gevallen).
Afwikkelingsdocumenten worden door de bank aanvaard voor uitvoering in aanwezigheid van handtekeningen van functionarissen die het recht hebben om te tekenen voor afwikkeling en geldtransacties op bankrekeningen.
Afrekeningsdocumenten voor verrichtingen uitgevoerd door filialen, vertegenwoordigingskantoren, afdelingen namens een rechtspersoon worden ondertekend door personen die daartoe door deze rechtspersoon zijn gemachtigd.
Afrekeningsdocumenten voor transacties uitgevoerd door een ondernemer zonder een rechtspersoon te vormen, worden voor uitvoering geaccepteerd als er één handtekening op de kaart staat, met een voorbeeldhandtekening, zonder zegel.
Artikel 1.2. Voor girale betalingen kan gebruik worden gemaakt van bepalingen 2-P:
betalingsopdrachten;
kredietbrieven;
incasso-opdrachten;
betalingsvereisten.
Afwikkelingsdocumenten op papier worden opgesteld op basis van documenten die zijn opgenomen in de All-Russische classificatie van managementdocumentatie OK 011-93 (klasse "Unified systeem van bankdocumentatie").
2.3. Afrekening via betalingsopdrachten
Een betalingsopdracht is een opdracht van de rekeninghouder (betaler) aan de bank die hem bedient, opgesteld door een afwikkelingsdocument, om een bepaald geldbedrag over te maken naar de rekening van de ontvanger van geld geopend bij deze of een andere bank. De betalingsopdracht wordt door de bank uitgevoerd binnen de door de wet bepaalde termijn, of binnen een kortere termijn indien deze in de bankrekeningovereenkomst is vastgelegd.
Betaalopdrachten kunnen worden gedaan:
a) overdracht van geld voor geleverde goederen, verrichte werkzaamheden en verleende diensten;
b) overdracht van middelen naar de begrotingen van alle niveaus;
c) overdracht van gelden met het oog op terugbetaling/plaatsing van kredieten (leningen)/deposito's en betaling van rente daarop;
d) overdrachten in opdracht van individuen of ten gunste van individuen (ook zonder een rekening te openen);
e) overdracht van geld voor andere doeleinden waarin de wet of het contract voorziet.
Ook kunnen betaalopdrachten worden gebruikt voor vooruitbetaling van goederen, werken, diensten of voor het doen van periodieke betalingen.
Betaalopdrachten worden door de bank geaccepteerd, ongeacht de beschikbaarheid van geld op de rekening van de betaler.
Als er geen of onvoldoende saldo op de rekening van de betaler staat, en ook als in de bankrekeningovereenkomst niet de voorwaarden zijn vastgelegd voor de betaling van afwikkelingsdocumenten die het beschikbare saldo op de rekening te boven gaan, worden betalingsopdrachten in een archiefkast geplaatst en betaald als de middelen worden ontvangen in de door de wet vastgestelde volgorde.
2.4. Afrekening door middel van kredietbrieven
Een letter of credit is een voorwaardelijke geldelijke verplichting die door een bank (hierna de uitgevende bank genoemd) wordt aanvaard namens de betaler, om betalingen te doen ten gunste van de ontvanger van geld op vertoon door laatstgenoemde van documenten die overeenkomen met de voorwaarden van de betaler. de kredietbrief, of om een andere bank (hierna de uitvoerende bank genoemd) te machtigen om dergelijke betalingen uit te voeren.
Banken kunnen de volgende soorten kredietbrieven openen:
Gedekt (gedeponeerd) en onbedekt (gegarandeerd);
Herroepbaar en onherroepelijk (kan worden bevestigd).
Bij het openen van een gedekte (gedeponeerde) kredietbrief maakt de uitgevende bank op kosten van de gelden van de betaler of het aan hem verstrekte krediet het bedrag van de kredietbrief (dekking) over dat ter beschikking staat van de uitvoerende bank voor de gehele looptijd van het krediet. de kredietbrief. Bij het openen van een ongedekte (gegarandeerde) kredietbrief verleent de uitgevende bank de uitvoerende bank het recht om geld van haar correspondentrekening af te schrijven binnen het bedrag van de kredietbrief. De procedure voor het afschrijven van geld van de correspondentrekening van de uitgevende bank onder een gegarandeerd kredietbrief wordt bepaald in een overeenkomst tussen de banken.
Een herroepbaar krediet is een kredietbrief die kan worden gewijzigd of geannuleerd door de uitgevende bank op basis van een schriftelijke opdracht van de betaler, zonder voorafgaande toestemming van de ontvanger van de gelden en zonder enige verplichtingen van de uitgevende bank jegens de ontvanger van de gelden na de intrekking van de kredietbrief. Onherroepelijk is een kredietbrief die alleen kan worden geannuleerd met toestemming van de ontvanger van het geld. Op verzoek van de uitgevende bank kan de uitvoerende bank een onherroepelijke kredietbrief bevestigen (confirmed letter of credit). De procedure voor het bevestigen van een onherroepelijk bevestigd kredietbrief wordt bepaald in een overeenkomst tussen de banken.
Elke letter of credit moet een indicatie van het type bevatten.
De letter of credit is bedoeld voor schikkingen met één ontvanger van geld.
De procedure voor afwikkeling onder een letter of credit is vastgelegd in het contract.
Betaling onder de letter of credit vindt plaats zonder contant geld door het bedrag van de letter of credit over te maken naar de rekening van de ontvanger van het geld. Gedeeltelijke betalingen onder een letter of credit zijn toegestaan.
Een cheque is een waardepapier dat een onvoorwaardelijke opdracht van de trekker van de cheque aan de bank bevat om het daarin gespecificeerde bedrag aan de houder van de cheque te betalen. De uitgever van een cheque is een persoon (legaal of natuurlijk) die geld bij de bank heeft staan, waarover hij het recht heeft te beschikken door het uitgeven van cheques. De houder van een cheque is de persoon (legaal of natuurlijk) in wiens voordeel de cheque is wordt uitgegeven, is de betaler de bank waar het geld van de trekker zich bevindt.
De cheque wordt door de betaler betaald ten koste van het geld van de trekker.
Voor niet-contante betalingen kan gebruik worden gemaakt van cheques uitgegeven door kredietinstellingen.
De cheque moet alle verplichte gegevens bevatten die zijn vastgelegd in het Burgerlijk Wetboek van de Russische Federatie, en kan ook aanvullende details bevatten die worden bepaald door de specifieke kenmerken van bankactiviteiten en belastingwetgeving. De vorm van de cheque wordt onafhankelijk door de kredietinstelling bepaald.
2.6. Afrekeningen voor incasso
Incassoverrekening is een bankoperatie waarbij de bank (hierna de uitgevende bank genoemd) namens en voor rekening van de cliënt, op basis van vereffeningsdocumenten, acties uitvoert om betaling van de betaler te ontvangen. Voor het uitvoeren van incassoafwikkelingen heeft de uitgevende bank het recht andere banken (hierna de uitvoerende bank) aan te trekken.
Afrekeningen voor incasso worden uitgevoerd op basis van betalingsverzoeken, waarvan de betaling kan plaatsvinden in opdracht van de betaler (met aanvaarding) of zonder zijn opdracht (zonder aanvaarding), en incasso-opdrachten, waarvan de betaling plaatsvindt zonder de volgorde van de betaler (op onbetwistbare wijze).
tafel 1
| Item nummer | artikel naam | Gegevens op de rapportagedatum | |
| 1 | 2. | 3 | 4 |
| I. ACTIVA | |||
| 1 | Contant geld | 824511 | 824640 |
| 2 | Vanwege kredietinstellingen bij de Centrale Bank van de Russische Federatie | 720161 | 1024116 |
| 2.1 | Vereiste reserves | 178930 | 411024 |
| 3 | 1321140 | 125368 | |
| 4 | Netto-investeringen in effecten tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening | 2520827 | 1116359 |
| 5 | Nettoschuld | 29064723 | 23526871 |
| 6 | Netto-investeringen in effecten en andere voor verkoop beschikbare financiële activa | 33383 | 233504 |
| 6.1 | Investeringen in dochterondernemingen en filialen | 7942 | 0 |
| 7 | Netto-investering in effecten die tot de vervaldatum worden aangehouden | 0 | 22582 |
| 8 | 2426396 | 1202461 | |
| 9 | Andere bezittingen | 719615 | 245405 |
| 10 | Totale activa | 37630756 | 28321306 |
| II. SCHULDEN | |||
| 11 | Leningen, deposito's en andere fondsen van de Centrale Bank van de Russische Federatie | 2047303 | 0 |
| 12 | 2606237 | 2936051 | |
| 13 | 26467860 | 18350043 | |
| 13.1 | Deposito's van particulieren | 13497106 | 7060538 |
| 14 | Financiële verplichtingen tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening | 0 | 0 |
| 15 | 1778250 | 4383608 | |
| 16 | Overige verplichtingen | 395223 | -107857 |
| 17 | Voorzieningen voor mogelijke verliezen op voorwaardelijke verplichtingen met een kredietkarakter, andere mogelijke verliezen en transacties met inwoners van offshore-zones | 64140 | 18745 |
| 18 | Totale verplichtingen | 33359013 | 25580590 |
| III. BRONNEN VAN EIGEN FINANCIERING | |||
| 19 | 1351145 | 1351145 | |
| 19.1 | Gewone aandelen en aandelen op naam | 1350531 | 1350531 |
| 19.2 | Preferente aandelen op naam | 614 | 614 |
| 19.3 | Niet-geregistreerd toegestaan kapitaal van kredietinstellingen zonder aandelen | 0 | 0 |
| 20 | Eigen aandelen (aandelen) ingekocht van Aandeelhouders (deelnemers) |
0 | 0 |
| 21 | Deel Premium | 551444 | 551444 |
| 22 | Herwaardering tegen reële waarde van voor verkoop beschikbare effecten | 0 | 0 |
| 23 | Herwaardering van vaste activa | 1252638 | 124743 |
| 24 | Ingehouden winsten van voorgaande jaren (niet-gedekte verliezen van voorgaande jaren) | 648825 | 412457 |
| 25 | 467691 | 300927 | |
| 26 | 4271743 | 2740716 | |
| 27 | Totale verplichtingen | 37630756 | 28321306 |
| IV. BUITEN DE BANK VERPLICHTINGEN | |||
| 28 | Onherroepelijke verplichtingen van een kredietinstelling | 3388766 | 1731873 |
| 29 | Garanties en garanties afgegeven door een kredietinstelling | 744656 | 211806 |
tafel 2
Winst- en verliesrekening over 9 maanden 2010 (openbaar formulier) Formuliercode 0409807
| Item nummer | artikel naam | Gegevens voor de rapportageperiode | |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 1 | Rentebaten, totaal, inclusief: | 3316223 | 1807722 |
| 1.1 | Van het plaatsen van fondsen bij kredietinstellingen | 210052 | 103860 |
| 1.2 | Van leningen naar klanten (niet-kredietinstellingen) | 2999673 | 1572883 |
| 1.3 | Van het aanbieden van financiële leasediensten | 0 | 4226 |
| 1.4 | Van beleggen in effecten | 106498 | 126753 |
| 2 | Rentelasten, totaal, inclusief: | 1744162 | 999844 |
| 2.1 | Voor geleend geld van kredietinstellingen | 271176 | 171045 |
| 2.2 | Door aangetrokken gelden van klanten (niet-kredietinstellingen) | 1302727 | 720046 |
| 2.3 | Voor uitgegeven schulden | 170259 | 108753 |
| 3 | Netto rentebaten (negatieve rentemarge) | 1572061 | 807878 |
| 4 | Verandering in de voorziening voor mogelijke verliezen op leningen, leningen en gelijkwaardige schulden, evenals op correspondentrekeningen geplaatste gelden, totaal, inclusief: | -440014 | 0 |
| 4.1 | Wijziging in de voorziening voor mogelijke verliezen op opgebouwde rentebaten | -27233 | 0 |
| 5 | Netto rentebaten (negatieve rentemarge) na voorzieningen voor mogelijke verliezen | 1132047 | 807878 |
| 6 | Nettowinst uit activiteiten met effecten tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening | -81895 | -4708 |
| 7 | Nettowinst uit activiteiten met voor verkoop beschikbare effecten | 0 | 0 |
| 8 | Nettowinst uit transacties met tot einde looptijd aangehouden effecten | 0 | 0 |
| 9 | 18519 | 48047 | |
| 10 | 52344 | 0 | |
| 11 | Inkomsten uit deelname in het kapitaal van andere rechtspersonen | 629 | 0 |
| 12 | Provisie-inkomsten | 1076964 | 635518 |
| 13 | Commissiekosten | 82158 | 35954 |
| 14 | Wijziging in de voorziening voor mogelijke verliezen op voor verkoop beschikbare effecten | 0 | 0 |
| 15 | Wijziging in de voorziening voor mogelijke verliezen op tot einde looptijd aangehouden effecten | 0 | 0 |
| 16 | Wijziging in de voorziening voor overige verliezen | 1762 | -201410 |
| 17 | Overige bedrijfsopbrengsten | 66996 | 55258 |
| 18 | Netto inkomen (lasten) | 2185208 | 1304629 |
| 19 | Bedrijfskosten | 1566923 | 864718 |
| 20 | Winst voorafgaand aan de belastingen | 618285 | 439911 |
| 21 | Opgelopen (betaalde) belastingen | 150594 | 138984 |
| 22 | Winst (verlies) over de rapportageperiode | 467691 | 300927 |
tafel 3
Verslag over het niveau van de kapitaaltoereikendheid, het bedrag aan reserves ter dekking van dubieuze leningen en andere activa vanaf 1 oktober 2010
| Item nummer | Naam indicator | Gegevens op de rapportagedatum | Gegevens vanaf de overeenkomstige rapportagedatum van het voorgaande jaar | Afwijking |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 1 | Eigen vermogen (kapitaal), duizend roebel | 5403628 | 3009983 | +2393645 |
| 2 | Werkelijke waarde van de toereikendheid van het eigen vermogen (kapitaal), percentage | 15,0 | 12,3 | +2,7 |
| 3 | Normatieve waarde van de toereikendheid van het eigen vermogen (kapitaal), percentage | 10 | 10 | 0 |
| 4 | Geschatte reserve voor mogelijke verliezen op leningen, leningen en gelijkwaardige schulden, duizend roebel. | 1054985 | 532731 | +522254 |
| 5 | Werkelijk gevormde reserve voor mogelijke verliezen op leningen, leningen en gelijkwaardige schulden, duizend roebel. | 1054985 | 532731 | +522254 |
| 6 | Geschatte reserve voor mogelijke verliezen, duizend roebel | 100619 | 21650 | +78969 |
| 7 | Eigenlijk gevormde reserve voor mogelijke verliezen, duizend roebel. | 100619 | 21650 | +78969 |
Tabel 4
Geconsolideerde balans (gepubliceerd formulier) per 1 januari 2009 driemaandelijks/jaarlijks duizend.
| Item nummer | Geconsolideerde balansposten | Gegevens op de rapportagedatum | Gegevens voor de overeenkomstige periode vorig jaar |
| I | ACTIVA | ||
| 1 | Contant geld | 1378240 | 745237 |
| 2 | Fondsen van kredietinstellingen bij centrale banken | 981075 | 1081450 |
| 2.1 | Fondsen bij de Centrale Bank van de Russische Federatie | 684655 | 797966 |
| 2.1.1 | Vereiste reserves bij de Centrale Bank van de Russische Federatie | 296420 | 283484 |
| 3 | Fondsen bij kredietinstellingen | 351576 | 814108 |
| 4 | Netto-investering in het verhandelen van effecten | 1182402 | 966065 |
| 5 | Nettoschuld | 24017712 | 12925536 |
| 6 | Netto-investering in beleggingseffecten die tot de vervaldatum worden aangehouden | 21938 | 565567 |
| 7 | Netto-investering in voor verkoop beschikbare effecten | 189000 | 420852 |
| 8 | Investeringen in geassocieerde deelnemingen | 0 | 0 |
| 9 | Goede zakelijke reputatie | 0 | 0 |
| 10 | Vaste activa, immateriële activa en voorraden | 2689998 | 1348062 |
| 11 | Rentevereisten | 149124 | 8801 |
| 12 | Andere bezittingen | 281946 | 221205 |
| 13 | Totale activa | 31243011 | 18813399 |
| ik ik | SCHULDEN | ||
| 14 | Fondsen van de centrale banken | 0 | 0 |
| 14.1 | Leningen van de Centrale Bank van de Russische Federatie | 0 | 0 |
| 15 | Fondsen van kredietorganisaties | 2431991 | 1970426 |
| 16 | Schulden aan klanten (niet-kredietinstellingen) | 20431391 | 14037634 |
| 16.1 | Deposito's van particulieren | 8599753 | 5168536 |
| 17 | Uitgegeven schulden | 4310416 | 1129704 |
| 18 | Renteverplichting | 292897 | 265432 |
| 19 | Overige verplichtingen | 184784 | 117808 |
| 20 | Negatieve bedrijfsreputatie | 0 | 0 |
| 21 | Voorzieningen voor mogelijke verliezen op voorwaardelijke verplichtingen met een kredietkarakter, andere mogelijke verliezen en transacties met inwoners van offshore-zones | 22284 | 13561 |
| 22 | Totale verplichtingen | 27673763 | 17534565 |
| ik ik ik | BRONNEN VAN EIGEN FINANCIERING | ||
| 23 | Fondsen van aandeelhouders (deelnemers) | 1351145 | 1000000 |
| 24 | Eigen aandelen (aandelen) teruggekocht van aandeelhouders (deelnemers) | 0 | 0 |
| 25 | Deel Premium | 551444 | 146 |
| 26 | Herwaardering van vaste activa | 1255640 | 124743 |
| 27 | Fondsen en ongebruikte winsten (onbetaalde verliezen) van voorgaande jaren | 414174 | 185757 |
| 28 | Vooruitbetaalde kosten en aankomende betalingen hebben invloed op het eigen vermogen | 236529 | 372023 |
| 29 | Uit te keren winst (verlies) over de verslagperiode | 233374 | 340211 |
| 30 | Totaal bronnen van eigen vermogen | 3569248 | 1278834 |
| 31 | Aandeel kleine aandeelhouders (deelnemers) | 0 | 0 |
| 31.1 | Aandeel eigen vermogen in handen van kleine aandeelhouders (deelnemers) | 0 | 0 |
| 31.2 | Winst (verlies) van (eigendom van) kleine aandeelhouders (participanten) | 0 | 0 |
| 32 | Totale verplichtingen | 31243011 | 18813399 |
| IV | BUITEN DE BANK VERPLICHTINGEN | ||
| 33 | Onherroepelijke verplichtingen | 1823092 | 2255198 |
| 34 | Garanties afgegeven | 265317 | 218675 |
Tabel 5
Geconsolideerde winst- en verliesrekening (gepubliceerd formulier) voor 2009 Kwartaal/jaarlijks duizend.
| Item nummer | Geconsolideerde resultatenrekeningposten | Gegevens op de rapportagedatum | Gegevens voor de overeenkomstige periode van het voorgaande jaar |
| 1 | 2 | 3 | |
| Renteopbrengsten en soortgelijke inkomsten uit: | |||
| 1 | Plaatsing van fondsen bij kredietinstellingen | 177508 | 86150 |
| 2 | Leningen verstrekt aan klanten (niet-kredietinstellingen) | 2472605 | 1319020 |
| 3 | Geleasde fondsen | 35893 | 48002 |
| 4 | Vastrentende effecten | 191347 | 107657 |
| 5 | andere bronnen | 6699 | 2990 |
| 6 | Totaal verdiende rente en soortgelijke inkomsten | 2884052 | 1563819 |
| Betaalde rente en soortgelijke kosten op: | |||
| 7 | Geld aangetrokken van kredietinstellingen | 221390 | 84485 |
| 8 | Aangetrokken gelden van klanten (niet-kredietorganisaties) | 1297333 | 578034 |
| 9 | Uitgegeven schulden | 273437 | 104004 |
| 10 | Totaal betaalde rente en soortgelijke kosten | 1792160 | 766523 |
| 11 | Nettorente en soortgelijke inkomsten | 1091892 | 797296 |
| 12 | Nettowinst uit transacties met effecten | 714 | 48835 |
| 13 | Netto-inkomsten uit valutatransacties | 47989 | 52289 |
| 14 | Nettowinst uit activiteiten met edele metalen en andere financiële instrumenten | 0 | 0 |
| 15 | Nettowinst uit herwaardering van vreemde valuta | 5894 | -10204 |
| 16 | Provisie-inkomsten | 970304 | 525979 |
| 17 | Commissiekosten | 59979 | 31420 |
| 18 | Nettowinst uit eenmalige activiteiten | 43121 | 32703 |
| 19 | Overige nettobedrijfsopbrengsten | 26013 | -21516 |
| 20 | Administratieve en beheerskosten | 1257978 | 701946 |
| 21 | Voorzieningen voor mogelijke verliezen | -364378 | -255758 |
| 22 | Aandeel in de winst (verlies) van een afhankelijke organisatie na belastingen | 0 | 0 |
| 23 | Winst voorafgaand aan de belastingen | 503592 | 436258 |
| 24 | Opgelopen belastingen (inclusief inkomstenbelasting) | 270218 | 96047 |
| 25 | Winst (verlies) over de rapportageperiode | 233374 | 340211 |
| 26 | Winst (verlies) toerekenbaar aan (behorend tot) de groep | 233374 | 340211 |
| 27 | Winst (verlies) toekomend aan (eigendom van) kleine aandeelhouders (deelnemers) | 0 | 0 |
Tabel 6
Verslag over de samenstelling van de leden van de (geconsolideerde) bankgroep, over het niveau van de kapitaaltoereikendheid, het bedrag aan reserves ter dekking van dubieuze leningen en andere activa vanaf 1 januari 2010
| Item nummer | artikel naam | Gegevens op de rapportagedatum | Gegevens voor de overeenkomstige periode vorig jaar |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 1 | Samenstelling van de leden van de (geconsolideerde) bankgroep | ||
| 1.1 | JSC "SKB - Bank" | 0.0 | 0.0 |
| 1.2 | SKB-Leasing LLC | 100.0 | 100.0 |
| 2. | Informatie over het niveau van de kapitaaltoereikendheid en het bedrag aan reserves gevormd door de groep ter dekking van dubieuze leningen en andere activa | ||
| 2.1 | Het bedrag aan eigen vermogen, duizend roebel. | 4755331 | 1735021 |
| 2.2 | Normatieve waarde van de toereikendheidsratio van het eigen vermogen, % | 10.0 | 10.0 |
| 2.3 | Werkelijke waarde van de toereikendheidsratio van het eigen vermogen, % | 19.1 | 11.4 |
| 2.4 | De waarde van de feitelijk gevormde reserve voor mogelijke verliezen op leningen, leningen en gelijkwaardige schulden, duizend roebel. | 650522 | 333275 |
| 2.5 | De waarde van de feitelijk gevormde reserve voor mogelijke verliezen, duizend roebel. | 66828 | 18971 |
De geconsolideerde jaarrekening van de SKB-Bank Groep over 2010 heeft de internationale auditprocedure met succes doorstaan
Het auditrapport van KPMG bevestigt de totale activa van de bank en haar dochterleasedivisie per 31 december 2010 voor een bedrag van 29 miljard 962 miljoen roebel, kapitaal (tier één + tweede niveau) - 3 miljard 843 miljoen roebel, winst - 435 miljoen roebel.
Gedurende het verslagjaar groeiden de activa van de groep onder IFRS met 60%, de nettowinst met 88%.
Tabel 7
Resultaten van de activiteiten van OJSC "SKB-bank" vanaf 01.03.2011
Tabel 8
Naleving van verplichte economische normen vanaf 01.03.2009
| Regelgeving | grenswaarde | 01.03.09 |
| "Normale toereikendheid van eigen vermogen (kapitaal)". (H1) | min 10 | 18,6 |
| "Onmiddellijke liquiditeitsratio" (N2) | min 15 | 62,2 |
| "Huidige liquiditeitsratio" (N3) | min 50 | 79,2 |
| ‘Liquiditeitsratio op lange termijn’ (N4) | maximaal 120 | 53,7 |
| "Maximumrisico per kredietnemer of groep gerelateerde kredietnemers" (N6) | maximaal 25 | 22,1 |
| ‘Maximale omvang van grote kredietrisico’s’ (N7) | maximaal 800 | 174,7 |
| ‘Het totaalbedrag aan kredietrisico’s voor aandeelhouders (leden) van de bank’ (N 9.1) | maximaal 50 | 14,4 |
| "Het totale bedrag aan leningen, leningen toegekend aan insiders, evenals garanties en garanties afgegeven in hun voordeel" (H10.1) | maximaal 3 | 1,4 |
| "De standaard voor het gebruik van eigen vermogen (kapitaal) voor de verwerving van aandelen (aandelen) van andere rechtspersonen" (N12) | maximaal 25 | 0 |
Door de stage, die ik heb afgerond bij SKB-Bank OJSC, is het gestelde doel aan het begin van deze stage behaald. Het verzamelde materiaal over het onderzochte bedrijf werd bestudeerd en geanalyseerd, met behulp waarvan een rapport werd opgesteld.
Voor het opstellen van het rapport zijn de volgende vragen bestudeerd:
De geschiedenis van de oprichting van het bedrijf, zijn belangrijkste activiteiten, hun functies en taken;
Key performance indicators van de onderneming gedurende 2 jaar;
Organisatie van de boekhouding in de onderneming
Ook werden een aantal documenten geanalyseerd, namelijk de jaarlijkse balans, resultatenrekening, charter.
Tijdens de stage maakte ik kennis met de structuur van een kredietinstelling, de belangrijkste functies van het bankonderdeel en het productassortiment van de bank. Hij studeerdeën, beheerste de techniek van telemarketing en cross-selling, adviseerde over bankproducten en nam ook deel aan de promotie-evenementen van de bank. Het verzamelde materiaal over het onderzochte bedrijf werd bestudeerd en geanalyseerd, met behulp waarvan een rapport werd opgesteld.
Invoering
De trainingspraktijk voor het verkrijgen van basisvaardigheden werd voltooid bij SKB-Bank OJSC in de stad Volzhsky, regio Volgograd, in de afdeling voor dienstverlening aan individuen van 1 juli 2013 tot 28 juli 2013.
Het doel van de stage was om de algemene kenmerken van de onderneming te bestuderen: de geschiedenis van de bank, haar doelen en doelstellingen, geografische locatie, aanbod van producten (diensten), de positie van de organisatie op de productmarkt, belangrijkste consumenten, indicatoren van de financiële en economische activiteiten van de onderneming, sociale activiteiten van de onderneming. Evenals de studie van de organisatiestructuur van de SKB-bank en de informatietechnologieën die in de onderneming worden gebruikt.
Tijdens de praktijk werden de volgende werkzaamheden uitgevoerd: vertrouwd raken met de voorwaarden van leningen en deposito's, telemarketing, werken met bankdocumenten, het opstellen van documenten voor het archief.
1.Algemene kenmerken van de onderneming De organisatorische en juridische vorm van SKB-bank is een open naamloze vennootschap, de eigendomsvorm is aandelenbezit. 1Bedrijfsgeschiedenis In november 1990 werd op basis van de regionale afdeling Sverdlovsk van de Agroprombank de "Joint-Stock Commercial Bank for the Promotion of Commerce and Business" (JSC "SKB-bank") opgericht. Op die dag kreeg de Bank een vergunning om banktransacties uit te voeren. 20 april 1992 - SKB-Bank werd geregistreerd als een naamloze bank bij de Centrale Bank van Rusland. Juli 1992 - het filiaal "Centraal" werd geopend in Jekaterinenburg. April 1993 - de eerste buitenlandse correspondentrekening werd geopend bij Credit Suisse (Zwitserland, Zürich). Augustus 1993 - SKB-Bank ontving de algemene licentie van de Centrale Bank van de Russische Federatie nr. 705 voor bankactiviteiten. September 1993 - de eerste realtime betaling werd gedaan met behulp van het SWIFT-systeem, waarmee directe geldoverdrachten over de hele wereld mogelijk zijn. De Bank wordt lid van de Society for Worldwide Banking Financial Telecommunications (SWIFT). Oktober 1995 - de eerste deal werd gesloten via het informatieuitwisselingssysteem "REUTERS". Februari 1996 - SKB-Bank werd een geautoriseerde bank van de regering van de regio Sverdlovsk, in de status waarvan de bank de rekeningen van regionale ministeries en administraties van gemeenten bedient, en deelneemt aan de implementatie van sociaal belangrijke programma's: om de regio te voorzien van medicijnen, het uitvoeren van gerelateerde contante betalingen en een aantal andere. 1996 - de bank bracht voor het eerst plastic kaarten uit van het betalingssysteem "UNION CARD". 2000 - bij de bank werd het eerste contract voor klantenservice onder het "Bank-Client" -systeem gesloten. In 2001 werd CJSC Sinara Group een strategische partner van de SKB-bank. 2002 - Het Federaal Agentschap voor Overheidscommunicatie en Informatie onder de president van de Russische Federatie (FAPSI) heeft een pakket licenties aan de bank afgegeven, waarmee de hoge kwaliteit van het informatiebeveiligingssysteem van de bank wordt bevestigd. Januari 2003 - de bank ontving een reeks licenties als professionele deelnemer aan de effectenmarkt: voor het uitvoeren van makelaars-, dealer-, bewaaractiviteiten en een licentie voor trustbeheer. Juni 2003 - er werd een verenigd netwerk van geldautomaten gecreëerd, waaronder de SKB-bank en Uralvneshtorgbank. Augustus 2003 - de bank wordt de eerste in de regio Sverdlovsk op het gebied van eigen vermogen en toegestaan kapitaal. November 2003 - de bank gaf de eerste hypotheeklening uit in het kader van het federale woninghypothekenprogramma. November 2004 - het bedrag aan deposito's van individuen en fondsen op kaartrekeningen van de bank bedroeg meer dan 2 miljard roebel. 10 november 2004 - Het Bankentoezichtcomité van de Bank of Russia heeft een positief advies uitgebracht over de naleving door de SKB-bank van de vereisten voor deelname aan hetm. December 2004 - SKB-Bank wordt geassocieerd lid van het VISA-systeem. 27 januari 2005 - SKB-Bank was de eerste bank in de regio Sverdlovsk die een reeks FSB-licenties ontving op het gebied van informatiebeveiliging. April 2005 - SKB-bank en bestuursvoorzitter M.Ya. Chodorovsky werd erkend als laureaat van de wedstrijd "Stock Market Elite - 2004". Juni 2005 - de bank geeft de duizendste hypotheeklening uit. Juli 2005 - de site van de SKB-bank werd erkend als de winnaar van de volledig Russische wedstrijd "Golden Site" in de Oeral. Augustus 2005 - een nieuw aanvullend kantoor van Nizhny Tagil Bank werd geopend. November 2005 - SKB-Bank viert haar 15-jarig jubileum. April 2006 - Er werden 2 nieuwe kantoren geopend in Jekaterinenburg: "Botanical" en "Pioneer". Mei 2006 - er werd een gesyndiceerde lening van 210 miljoen roebel opgehaald. Augustus 2006 - De bank kreeg van Rus-Rating een kortetermijnkredietrating van B+, vooruitzichten: stabiel. Augustus 2006 - een filiaal werd geopend in de stad Taganrog (regio Rostov). November 2006 - vestigingen worden geopend in Tyumen en Tsjeljabinsk. Januari 2007 - er werd een filiaal in Perm geopend. Februari 2007 - opende een filiaal in de stad Volzhsky en een kantoor in Volgograd. April 2007 - Moody's kende de Bank langetermijnratings toe op de internationale (B2) en nationale (Baa1.ru) schaal. Juni 2007 - De Bank of Russia registreerde een rapport over de resultaten van de extra uitgifte van aandelen van SKB-Bank OJSC De Europese Bank voor Wederopbouw werd de aandeelhouder en ontwikkeling van de Bank, het aandeel van de EBRD in het toegestane kapitaal van de Bank bedroeg 25,99%. Juli 2007 - de kredietrating van het Rus-Rating-bureau werd opgewaardeerd naar het niveau van "BB-", als gevolg van de toetreding tot de aandeelhouders van de Bank van een grote buitenlandse investeerder - de EBWO, een kapitaalverhoging van de Bank, uitbreiding van de geografische aanwezigheid, groei van de detailhandel, aanhoudende positieve veranderingen in het ondernemingsbestuur. Oktober 2007 - De Bank heeft 400.000 bankkaarten uitgegeven November 2007 - Fitch Ratings kent ratings toe aan SKB-Bank: Long-term Issuer Default Rating ("IDR") "B -(B minus)", vooruitzichten "Stabiel", korte termijn IDR "B", individuele rating "D/ E". December 2007 - Obligaties van SKB-bank OJSC zijn opgenomen in het RTS Board - een informatiesysteem ontworpen voor indicatieve notering van effecten. Obligaties van SKB-Bank worden verhandeld op de MICEX. Maart 2008 - het eigen vermogen (kapitaal) van de bank bedroeg meer dan 5 miljard roebel. In deze indicator werd de bank de grootste in de regio. Oktober 2008 - een filiaal in Vologda werd geopend. November 2008 - er werd een filiaal geopend in Ryazan en Omsk. December 2008 - De Bank is geaccrediteerd bij het State Deposit Insurance Agency en heeft het recht om namens haar en op haar kosten op te treden bij het betalen van compensatie voor deposito's aan klanten van andere banken. Maart 2009 - de kredietrating van het Rus-Rating-bureau werd opgewaardeerd naar het niveau "BB +", de toegekende rating wordt gerechtvaardigd door de factoren van de huidige staat van SKB-Bank: een grote waarschijnlijkheid van staatssteun voor de bank, de aanwezigheid van financieel sterke eigenaren en de waarschijnlijkheid van steun voor de bank van hun kant, bestaande marktposities. Oktober 2009 - Als resultaat van het verkrijgen van een achtergestelde lening van het staatsbedrijf "Vnesheconombank", bedroeg het kapitaal van de SKB-Bank meer dan 8,1 miljard roebel. Juli 2010 - Fitch Ratings heeft de langetermijnrating van de emittenten van SKB (IDR) verhoogd van 'B-' naar 'B'. De voorspelling "Stabiel" toegewezen. Augustus 2010 - SKB-bank opende een kantoor in Irkoetsk. Het nieuwe kantoor is het meest oostelijke punt op de kaart van het kantorennetwerk van de Bank geworden. Maart 2011 - De internetdienst van de SKB-bank voor particulieren "Bank-on-Divan" kwam volgens het bureau "Expert RA" in de top drie van Rusland terecht. Juni 2011 - Moody's heeft de rating van SKB-Bank opgewaardeerd naar B1, vooruitzichten "stabiel" Juni 2011 - Agentschap "Rus-Rating" heeft de vooruitzichten voor de kredietrating van SKB-Bank gewijzigd van "stabiel" naar "positief" Oktober 2011 - netto de activa van de Bank bedroegen meer dan 100 miljard roebel December 2011 - kantoren geopend in het Federaal District van het Verre Oosten: in Chabarovsk, Jakoetsk, Vladivostok, Magadan en Petropavlovsk-Kamtsjatski December 2011 - De bank ontving de belangrijkste onderscheiding van de bankgemeenschap: de Vereniging van Russische banken hebben SKB-Bank de onderscheiding "Een geavanceerde regionale bank" toegekend. December 2011 - de 200.000ste gebruiker werd geregistreerd in de internetdienst van SKB-bank "Bank-on-Divan". 2 Doelen en doelstellingen van de onderneming Het is de bedoeling van de Bank om een breed scala aan gestandaardiseerde en hoogtechnologische bankdiensten en -producten aan te bieden aan klanten in de hele Russische Federatie. Bedrijfsfilosofie: SKB-Bank beschikt over historische en economische voorwaarden om een ruggengraatkredietorganisatie op de Russische bankenmarkt te worden. SKB-bank implementeert voortdurend de nieuwste geavanceerde bankproducten en servicetechnologieën die voldoen aan de behoeften van klanten en aandeelhouders. SKB-Bank draagt bij aan de ontwikkeling van de economische en sociale infrastructuur op het grondgebied van haar aanwezigheid. Door een uitgebreid netwerk van onderafdelingen te creëren en te optimaliseren, breidt de Bank systematisch de geografische activiteiten uit, passend bij de belangen van haar Klanten en Aandeelhouders. SKB-bank biedt haar klanten gelijke kansen voor een efficiënt beheer van hun fondsen en even comfortabele servicevoorwaarden, waarbij zorgvuldig de behoeften en mogelijkheden van elke klant worden bestudeerd, ongeacht hun status en locatie. SKB-bank beheert de risico's op een competente manier, zodat een acceptabel niveau van winstgevendheid voor haar Klanten en Partners wordt gegarandeerd, terwijl de status van een betrouwbare, stabiele bank behouden blijft. SKB-Bank opereert volgens de regels van een beschaafde markt, die haar relaties met Klanten en Partners opbouwt op basis van wettelijke en ethische bedrijfsnormen, in overeenstemming met professionele activiteitennormen. Een van de meest waardevolle bezittingen is een onberispelijke bedrijfsreputatie. SKB-Bank werkt in dialoog met haar medewerkers en waarborgt hun hoge mate van professionaliteit. De relaties tussen de Bank en haar medewerkers worden gekenmerkt door respect, vertrouwen en focus op gemeenschappelijke bedrijfswaarden. 3 Geografische locatie Het is de bedoeling van de Bank om een breed scala aan gestandaardiseerde en hoogtechnologische bankdiensten en -producten aan te bieden aan klanten in de hele Russische Federatie. Vestigingen van SKB-Bank bevinden zich dan ook in vrijwel alle uithoeken van ons grote land. In Figuur 1 zijn de gebieden waar de filialen van de bank zich bevinden gemarkeerd met een meer verzadigde kleur. In onze stad bevindt het kantoor van SKB-Bank zich op het adres: Volzhsky, Stalingradskaya st., 7. Figuur 1 - de positie van de filialen van SKB-Bank op het grondgebied van de Russische Federatie Tegelijkertijd heeft het klimaat in onze regio geen invloed op de locatie van de vestigingen van de bank, aangezien de bank diensten verleent. SKB-Bank heeft de status van een federale bank en is aanwezig in alle federale districten van de Russische Federatie. Het hoofdkantoor van de SKB-bank is gevestigd in Jekaterinenburg<#"236" src="/wimg/15/doc_zip2.jpg" />
8 Sociale activiteiten van de onderneming Naast professionele activiteiten is de bank actief betrokken bij goede doelen. Met het gezamenlijke werk van SKB-bank en een goededoelenstichting<#"justify">Bij de kassa's van de bank worden bijdragen aan de Sinara Charitable Foundation aangenomen. In de toekomst zal de inzameling van liefdadigheidsbijdragen om behoeftige kinderen te helpen worden voortgezet in het kader van andere programma's van de stichting. Trouwens, nu kunt u rechtstreeks vanaf uw werk of thuis een liefdadigheidsdonatie doen, zonder uw computer op te staan. Betalingen aan de Sinara Charitable Foundation worden ook geaccepteerd in het internetbankieren van de SKB-bank voor particulieren "Bank-on-Divan". Slechts een paar muisklikken kunnen een ander kind een beetje gelukkiger maken. 2. Organisatiestructuur van SKB-bank 1 Organisatiestructuur voor het beheren van de activiteiten van een onderneming, rekening houdend met de organisatorische en juridische vorm ervan Het hoogste orgaan van een commerciële bank is de algemene vergadering van aandeelhouders, die minstens één keer per jaar moet worden gehouden. De vergadering wordt bijgewoond door vertegenwoordigers van alle aandeelhouders van de bank op basis van een volmacht. De Algemene Vergadering is bevoegd tot het beslechten van aan haar voorgelegde kwesties, indien ten minste driekwart van de aandeelhouders van de bank aan de vergadering deelneemt. Het algemene beheer van de activiteiten van de bank wordt uitgeoefend door het bestuur van de bank. Hij is ook belast met het toezicht op en de controle op de werkzaamheden van het bestuur van de bank. De samenstelling van de raad, de procedure en voorwaarden voor het kiezen van zijn leden bepalen de algemene richting van de activiteiten van de bank, overwegen conceptkrediet- en andere plannen van de bank, keuren plannen goed voor inkomsten en uitgaven en winsten van de bank, overwegen het openen en sluiten van filialen van de bank en andere kwesties die verband houden met de activiteiten van de bank, haar relatie met klanten en ontwikkelingsvooruitzichten. De activiteiten van een commerciële bank worden rechtstreeks beheerd door het bestuur. Zij legt verantwoording af aan de algemene vergadering van aandeelhouders en het bestuur van de bank. Het bestuur bestaat uit de voorzitter van het bestuur (president), zijn plaatsvervangers (vice-presidenten) en andere leden. Er worden regelmatig vergaderingen van de Raad van Bestuur van de Bank gehouden. Beslissingen worden genomen bij meerderheid van stemmen. Bij gelijkheid van stemmen is de stem van de voorzitter doorslaggevend. De besluiten van het bestuur worden uitgevoerd op bevel van de voorzitter van het bestuur van de bank. Onder het bestuur van de bank worden doorgaans een kredietcommissie en een auditcommissie opgericht. De taken van het kredietcomité omvatten: ontwikkeling van het kredietbeleid van de bank, de structuur van de aangetrokken middelen en de plaatsing ervan; ontwikkeling van conclusies over het verstrekken van de grootste leningen (overschrijding van de vastgestelde limieten); het overwegen van kwesties die verband houden met investeringen, het uitvoeren van trustoperaties. De auditcommissie wordt gekozen door de algemene vergadering van deelnemers en legt verantwoording af aan de raad van de bank. Leden van de raad en het bestuur van een commerciële bank kunnen niet in de auditcommissie worden gekozen. Het bestuur van de Bank voorziet de Auditcommissie van alle materialen die nodig zijn voor de audit. De commissie stuurt de resultaten van de inspecties naar het bestuur van de bank. Om de transparantie in het werk van commerciële banken en de beschikbaarheid van informatie over hun financiële positie te garanderen, moeten hun door de algemene vergadering van aandeelhouders goedgekeurde jaarlijkse balansen, evenals de winst- en verliesrekening, in gedrukte vorm worden gepubliceerd (na bevestiging van de betrouwbaarheid van de informatie die daarin door een auditorganisatie wordt gepresenteerd). Met het oog op snelle krediet- en afwikkelingsdiensten voor ondernemingen en organisaties - bankklanten die geografisch ver verwijderd zijn van de locatie van een commerciële bank, kan zij filialen en vertegenwoordigingskantoren organiseren. In dit geval moet de kwestie van het openen van een filiaal of vertegenwoordigingskantoor van een commerciële bank worden overeengekomen met het hoofddirectoraat van de Centrale Bank van de Russische Federatie op de plaats waar een filiaal of vertegenwoordigingskantoor wordt geopend. In de samenstelling van OJSC "SKB-bank" omvat de volgende hoofdonderafdelingen: ) beheer van actief-passieve operaties, waaronder de volgende hoofdafdelingen: credit; afdeling van de Centrale Bank; afdeling voor werk met de bevolking, waartoe de sector voor het werken met plastic kaarten behoort. ) beheer van de boekhouding, rapportage en contante transacties. Afdelingen: operationeel; afdeling contante transacties; afdeling geconsolideerde rapportage en economische analyse; boekhouding; afdeling boekhouding voor valutatransacties. Deze onderafdeling van de bank is verantwoordelijk voor de boekhoudkundige weergave van alle banktransacties ) administratief en economisch beheer. Afdelingen: afdeling automatisering en informatie en technische ondersteuning; legaal; beveiligingsdienst, waaronder de afdeling verzameling en transport van waardevolle spullen; Afdeling Personeelszaken; afdeling ontwikkeling en werken met klanten (marketingdienst); onderhoudsafdeling. Naast de belangrijkste onderafdelingen zijn er nog andere onderafdelingen van de bank: Kredietcomité - bestaat uit alle leden van het bestuur van de bank en de hoofden van de krediet-, juridische en veiligheidsafdelingen. De Kredietcommissie is er om gezamenlijk alle voor- en nadelen af te wegen bij het nemen van een beslissing over een bepaalde klant. De Personeelscommissie is een adviesorgaan onder het bestuur van de bank. De taak van de commissie is om vergelijkende onderzoeken te houden voor het vervullen van vacatures en om eenmaal per jaar een attestatie van bankmedewerkers uit te voeren. De conclusies ervan zijn slechts adviserend van aard. De auditafdeling is de belangrijkste controleafdeling van de bank en vervult de volgende functies: )controle op de naleving van de huidige wetgeving door alle bankactiviteiten; ) de oplossing van alle boekhoudkundige en juridische discussies binnen de grenzen van de bank; ) verificatie van de betrouwbaarheid van de informatie die aan het management van de bank wordt verstrekt; )Beheer van risico's. 2 Structuur van afdelingen, hun functies Eén van de functionele onderdelen van de SKB-bank is een certificeringscentrum. Het Certificatiecentrum voert werkzaamheden uit op het gebied van de productie en uitgifte van certificaten van handtekeningsleutels en voert zijn activiteiten uit op het grondgebied van de Russische Federatie op basis van de volgende licenties uitgegeven door SKB-Bank OJSC: Licentie van het Centrum voor licentieverlening, certificering en bescherming van staatsgeheimen van de Federale Veiligheidsdienst van Rusland voor het onderhoud van encryptiemiddelen (cryptografisch), registratienummer 256-X gedateerd 26 januari 2010 -Licentie van het Centrum voor licentieverlening, certificering en bescherming van staatsgeheimen van de Federale Veiligheidsdienst van Rusland voor het verlenen van diensten op het gebied van informatie-encryptie, registratienummer 257-U gedateerd 26 januari 2010. Licentie van het Centrum voor licentieverlening, certificering en bescherming van staatsgeheimen van de Federale Veiligheidsdienst van Rusland voor de distributie van encryptiemiddelen (cryptografisch), registratienummer 255-R gedateerd 26 januari 2010. De Certificatieautoriteit voert de volgende functies uit: voorziet de Certificatieautoriteit-gebruiker van een handtekeningsleutelcertificaat van een bevoegd persoon van de Certificatieautoriteit in elektronische vorm; neemt maatregelen om de private sleutel van de Bevoegde Persoon van het Certificatiecentrum te beschermen tegen ongeautoriseerde toegang; organiseert haar werk op GMT (Greenwich Mean Time), rekening houdend met de tijdzone van de stad Jekaterinenburg. Het certificeringscentrum synchroniseert tijdig al zijn software en hardware om activiteiten te garanderen; draagt zorg voor de registratie van gebruikers in het Certificatiecentrum op aanvragen tot registratie bij het Certificatiecentrum, conform de procedure vastgelegd in de RB-Overeenkomst; zorgt ervoor dat de registratie-informatie van de Certificatieautoriteit-gebruiker wordt ingevoerd in het Certificeringsautoriteitregister en garandeert de uniciteit van de registratie-informatie van alle personen geregistreerd bij de Certificatieautoriteit, gebruikt om de Eigenaars van handtekeningsleutelcertificaten te identificeren; zorgt voor de aanmaak van een handtekeningsleutelcertificaat geregistreerd in het Certificatiecentrum van de gebruiker; garandeert de uniciteit van de serienummers van de geproduceerde handtekeningsleutelcertificaten; garandeert de uniciteit van publieke sleutelwaarden in de geproduceerde handtekeningsleutelcertificaten; trekt het handtekeningsleutelcertificaat van de Certificatieautoriteitgebruiker in bij een aanvraag tot nietigverklaring (intrekking) van het handtekeningsleutelcertificaat; alle bij de Certificatieautoriteit geregistreerde personen officieel op de hoogte stelt van de annulering (intrekking) van het handtekeningsleutelcertificaat; Publicatie van de Lijst met ingetrokken certificaten op de website van de Certificatieautoriteit wordt beschouwd als een officiële kennisgeving; schort het handtekeningsleutelcertificaat van de Certificeringsautoriteit-gebruiker op bij een aanvraag tot opschorting van het handtekeningsleutelcertificaat; alle bij de Certificatieautoriteit geregistreerde personen officieel op de hoogte stelt van de opschorting van het handtekeningsleutelcertificaat; verlengt de geldigheid van het handtekeningsleutelcertificaat van de Certificeringsautoriteit-gebruiker bij een aanvraag voor verlenging van het handtekeningsleutelcertificaat (alleen als de aanvraag wordt ontvangen tijdens de periode waarvoor de geldigheid van het certificaat was opgeschort); trekt het handtekeningsleutelcertificaat in van de bij de Certificatieautoriteit geregistreerde persoon, indien de vastgelegde periode waarvoor de geldigheid van dit certificaat was opgeschort, is verstreken; trekt het handtekeningsleutelcertificaat in van de bij de Certificatieautoriteit geregistreerde persoon in geval van compromittering van de privésleutel van de Bevoegde Persoon van de Certificatieautoriteit, die het gespecificeerde certificaat heeft gecertificeerd; publiceert een actuele lijst van ingetrokken certificaten op de website van de Certificatieautoriteit 3 Informatietechnologie In 2005 bereikte de bank een zodanig ontwikkelingsniveau dat de complexiteit van het informatiesysteem en de noodzaak om een infrastructuur voor het datawarehouse te creëren de taak van dataconsolidatie tot een topprioriteit voor de IT-dienst van de bank maakten. Als resultaat van taakformalisering en marktonderzoek werd gekozen voor een high-end opslagsysteem van Sun Microsystems. De belangrijkste selectiecriteria waren technologisch leiderschap, de mogelijkheid om een dienst in Jekaterinenburg te organiseren en de kosten van de oplossing. De specialisten van KORUS AKS voltooiden een project om een gegevensopslagsysteem te creëren op basis van apparatuur van Sun Microsystems, waarvoor werd gekozen als het Sun StorageTek 9990-systeem. Het Sun StorageTek 9990-systeem biedt een hoog prestatieniveau en een hoge beschikbaarheid voor gegevensverwerkingscentra. De virtualisatiemogelijkheden van het systeem bieden grotere flexibiliteit bij het configureren van de storage area network-infrastructuur, waardoor de totale eigendomskosten worden verlaagd door consolidatie van opslagapparaten. Het opslagsysteem is eenvoudig te bedienen en te beheren en maakt het eenvoudiger om gegevens te beheren. Er is software beschikbaar ter ondersteuning van belangrijke toepassingen voor gegevensbeheer die vaak in datacentra worden aangetroffen, zoals directorybeheer, realtime gegevensreplicatie en externe spiegeling voor noodherstel. De holdings bieden een breed scala aan diensten op het gebied van informatietechnologie, telecommunicatie en productieautomatisering voor zakelijke klanten. Tegenwoordig heeft de holding ongeveer 200 mensen in dienst, van wie meer dan de helft van de specialisten gecertificeerd is door toonaangevende fabrikanten van software en computerapparatuur. Volgens Vyacheslav Mikhailovich Laptev, hoofd van de afdeling Informatietechnologie bij SKB-Bank: “Het project maakte het mogelijk om het werk met databases te reorganiseren, de noodzakelijke prestaties te leveren voor het lezen en schrijven van gegevens, de levenscyclus van de informatie van de bank op te bouwen in overeenstemming met vereisten voor gegevensbeveiliging, inclusief de tijd die nodig is voor gegevensherstel in noodsituaties."
Conclusie De hele stageperiode was gevuld met analytisch werk op verschillende punten van de activiteiten van het bedrijf. Deze activiteitengebieden omvatten niet alleen het personeelsbeheersysteem, maar ook de economische en financiële kwesties van het functioneren van het bedrijf op de markt. Het naleven van beroepsethische normen in de banksector is van groot belang, omdat er grote leningen worden verstrekt. Tijdens de stage maakte ik kennis met het praktijkwerk van een bankmedewerker. Zijn rol in de economie van het land is erg groot en het werk is erg arbeidsintensief. Elk aspect van het werk (analyse, informatieverzameling, werken met een pc, met klanten, telefoneren, etc.) vergt veel tijd, werk, controles en controle vooraf, omdat de reputatie van SKB-Bank ervan afhangt. Voor maximale efficiëntie plant een bankmedewerker zijn werk. Bibliografie http://www.skbbank.ru/ http://www.quorus.ru/
Stuur uw goede werk naar de kennisbank is eenvoudig. Gebruik onderstaand formulier
Studenten, promovendi en jonge wetenschappers die de kennisbasis gebruiken in hun studie en werk zullen je zeer dankbaar zijn.
Gehost op http://www.allbest.ru/
Invoering
Het banksysteem van Rusland heeft zich verder ontwikkeld dan andere sectoren van de markteconomie en zou een sleutelrol moeten spelen bij het financieel ondersteunen van het herstel van de economie, wat op zijn beurt onmogelijk is zonder een aanzienlijke toename van de investeringsactiviteit.
Hoge en duurzame economische groeicijfers, bereikte macro-economische stabiliteit en hevige concurrentie in de banksector vereisen dat het management van commerciële banken nieuwe oplossingen ontwikkelt die erop gericht zijn duurzame ontwikkeling te garanderen, gebaseerd op het versterken van de stabiliteit, het vergroten van het concurrentievermogen, het versterken van de bescherming van belangen en het versterken van het vertrouwen. van deposanten en andere crediteuren van banken. Op de lange termijn hangt de concurrentiekracht van de bank ook af van een sterk merk, evenals van het vermogen van de eigenaar en het management van de bank om voortdurend op zoek te gaan naar nieuwe manieren van ontwikkeling.
Deze parameters komen overeen met de SKB-bank, die in 2012 de nationale bankprijs "De beste bank van Rusland" won.
Stageplaats: Joint-Stock Commercial Bank for the Promotion of Commerce and Business (JSC SKB-Bank), d.o. Vostochny.
Locatie van de bank: Russische Federatie, regio Sverdlovsk, Jekaterinenburg, Lenina Avenue 81/83.
De productiepraktijk vond plaats vanaf 02.12.2013. tot 27 december 2013
Het doel van de productiepraktijk is:
1) consolidatie en implementatie van de mogelijkheid om theoretische kennis toe te passen,
2) het verwerven door studenten van praktische ervaring in industrieel en wetenschappelijk werk in hun specialiteit.
De belangrijkste taken tijdens de stage zijn:
1) Opleiding van een gekwalificeerde specialist op financieel en kredietgebied.
2) Toepassing van de kennis van de student op het gebied van financiële en bancaire activiteiten van de organisatie, verworven door hem tijdens zijn studie aan de universiteit, in de praktijk.
3) Het verrijken van de kennis van de student met praktische informatie, waarbij de reeds beschikbare kennis voor de student wordt geconsolideerd.
Het belangrijkste resultaat van dit werk is een stageverslag, dat alle resultaten bevat van de activiteiten van de student tijdens de stageperiode.
Het doel van het onderzoek is de bank "Promoting Commerce and Business" (Open Joint Stock Company).
Het onderwerp van het onderzoek is de financiële activiteit van de onderneming en de goederen van commerciële kredietorganisaties.
Dit rapport bestaat uit een inleiding, conclusie, lijst met referenties en het hoofdgedeelte, dat op zijn beurt bestaat uit een lijst met productie- en inleidende vragen.
1. Organisatie van de activiteiten van de bank
1.1 Kennismaking met de organisatie van de bank SKB-Bank
Joint-Stock Commercial Bank for the Promotion of Commerce and Business (SKB-Bank) is de grootste regionale, particuliere bank in de regio Sverdlovsk - een universele netwerkbank op federale schaal. Het is opgenomen in de TOP-40 banken van Rusland, evenals in de TOP-5 van de slimste bankmerken in Rusland volgens RBC. Het hoofdkantoor is gevestigd in Jekaterinenburg, regio Sverdlovsk. De vestigingen van de bank zijn gevestigd in meer dan 180 Russische steden. De bank is nauw verbonden met het leiderschap van de regio Sverdlovsk (geautoriseerde bank van de regering van de regio Sverdlovsk) en financiële en industriële groepen in de regio. Het is een partner van het Sverdlovsk Regionaal Fonds voor de ondersteuning van kleine bedrijven. Licentie nr. 705 gedateerd 11 november 2004. Deelname aan het Depositogarantiestelsel-certificaat nr. 149 van 11 november 2004.
De bank werd op 2 november 1990 opgericht tijdens het proces van het omvormen van de regionale afdelingen van de Agroprombank van de USSR tot onafhankelijke banken. Anderhalf jaar later werden de meeste van deze banken samengevoegd met RosAgroprombank of geliquideerd, terwijl de SKB-Bank tot de banken bleef behoren die zelfstandig bleven bestaan.
De oorspronkelijke naam van de bank was Sverdlovsk Commercial Bank (SKB-BANK). Op 20 april 1992 werd de bank omgevormd tot een naamloze vennootschap en omgedoopt tot de Joint Stock Commercial Bank ter Bevordering van Handel en Zaken (SKB-bank). In juli 1992 werd een filiaal "Centraal" geopend in Jekaterinenburg. In april 1993 werd de eerste buitenlandse correspondentrekening geopend bij Credit Suisse (Zwitserland, Zürich). In augustus van hetzelfde jaar ontving SKB-Bank de algemene licentie van de Centrale Bank van de Russische Federatie nr. 705 voor bankactiviteiten. In september 1993 werd de eerste realtime betaling uitgevoerd via het SWIFT-systeem, waarmee u direct geld over de hele wereld kunt overboeken. De Bank wordt lid van de Society for Worldwide Banking Financial Telecommunications (SWIFT). In maart 1995 verwierf de Menatep Bank van Michail Chodorkovski een belang van 51% in SKB-Bank. In oktober 1995 vond de eerste transactie plaats via het informatieuitwisselingssysteem "REUTERS". In februari 1996 werd de SKB-Bank een geautoriseerde bank van de regering van de regio Sverdlovsk, in de status waarvan de bank de rekeningen van regionale ministeries en administraties van gemeenten bedient en deelneemt aan de uitvoering van sociaal belangrijke programma's: de regio voorzien met medicijnen, het uitvoeren van gerelateerde contante betalingen en een aantal andere. In 1996 maakte de bank de eerste uitgifte van plastic kaarten van het betalingssysteem "UNION CARD". In 2000 sloot de bank het eerste contract voor klantenservice via het systeem "Bank-Client". In april 2001 werd de controle over de bank overgedragen aan de Sinara-groep van zakenman Dmitry Pumpyansky. In 2002 heeft het Federaal Agentschap voor Overheidscommunicatie en Informatie onder de president van de Russische Federatie (FAPSI) een pakket licenties aan de bank afgegeven, waarmee de hoge kwaliteit van het informatiebeveiligingssysteem van de bank werd bevestigd. In januari 2003 ontving de bank een reeks vergunningen als professionele deelnemer aan de effectenmarkt: voor het uitoefenen van makelaars-, dealer-, bewaaractiviteiten en een vergunning voor trustbeheer. In juni 2003 werd een verenigd netwerk van geldautomaten gecreëerd, waaronder de SKB-bank en de UralVneshtorgbank. In augustus 2003 wordt de bank de eerste in de regio Sverdlovsk op het gebied van eigen vermogen en toegestaan kapitaal. In november 2004 bedroeg het bedrag aan stortingen van individuen en fondsen op kaartrekeningen van de bank meer dan 2 miljard roebel. En op 10 november 2004 bracht het Bankentoezichtcomité van de Bank of Russia een positief advies uit over de naleving door SKB-Bank van de vereisten voor deelname aan hetm. In december 2004 werd de bank geassocieerd lid van het VISA-systeem. 27 januari 2005 - SKB-Bank was de eerste bank in de regio Sverdlovsk die een reeks FSB-licenties ontving op het gebied van informatiebeveiliging. In april 2005 - SKB-bank en bestuursvoorzitter M.Ya. Chodorovsky werd erkend als laureaat van de wedstrijd "Stock Market Elite - 2004". In juni 2005 verstrekte de bank de duizendste hypotheeklening. In juli 2005 werd de website van de SKB-bank erkend als winnaar van de volledig Russische wedstrijd "Gouden Website" in de Oeral. In augustus 2005 werd een nieuw aanvullend kantoor van Nizhny Tagilsky Bank geopend. In november 2005 viert de SKB-Bank haar 15-jarig jubileum. In april 2006 werden in Jekaterinenburg twee nieuwe kantoren geopend: "Botanical" en "Pioneer". Mei 2006 - er werd een gesyndiceerde lening van 210 miljoen roebel opgehaald. Augustus 2006 - De bank kreeg van Rus-Rating een kortetermijnkredietrating van B+, vooruitzichten: stabiel, en er werd een filiaal geopend in de stad Taganrog (regio Rostov). November 2006 - vestigingen worden geopend in Tyumen en Tsjeljabinsk. Januari 2007 - er werd een filiaal in Perm geopend. In juni 2007 verwierf de Europese Bank voor Wederopbouw en Ontwikkeling een belang van 26% in de SKB-Bank en kocht de volledige extra uitgifte op voor 902 miljoen roebel. Juli 2007 - de kredietrating van het Rus-Rating-bureau werd opgewaardeerd naar het niveau "BB-", als gevolg van de toetreding tot de aandeelhouders van de Bank van een grote buitenlandse investeerder - de EBRD, de toename van het kapitaal van de Bank, de uitbreiding van de geografie van de aanwezigheid, de groei van de detailhandel, het behoud van positieve veranderingen in het bedrijfsmanagement. Oktober 2007 - De Bank geeft 400.000 bankkaarten uit. November 2007 - FitchRatings kent SKB Bank een standaardrating voor de lange termijn van de emittent (IDR) 'B-(B minus)', stabiele vooruitzichten, IDR voor de korte termijn 'B' en individuele rating 'D/E' toe. December 2007 - Obligaties van OJSC "SKB-bank" werden ingevoerd in het RTS Board - een informatiesysteem ontworpen voor indicatieve notering van effecten. Obligaties van SKB-Bank worden verhandeld op de MICEX. Maart 2008 - het eigen vermogen (kapitaal) van de bank bedroeg meer dan 5 miljard roebel. In deze indicator werd de bank de grootste in de regio. Oktober 2008 - een filiaal in Vologda werd geopend. In november 2008 voerden SKB-Bank en Sinara Group de reorganisatie uit van de provinciale bank van Sverdlovsk, terwijl tegelijkertijd het proces van de fusie met SKB-Bank begon en een filiaal werd geopend in Ryazan en Omsk. December 2008 - De Bank is geaccrediteerd bij het State Deposit Insurance Agency en heeft het recht om namens haar en op haar kosten op te treden bij het betalen van compensatie voor deposito's aan klanten van andere banken. Maart 2009 - de kredietrating van het Rus-Rating-bureau werd opgewaardeerd naar het niveau "BB +", de toegekende rating wordt gerechtvaardigd door de factoren van de huidige staat van SKB-Bank: een grote waarschijnlijkheid van staatssteun voor de bank, de aanwezigheid van financieel sterke eigenaren en de waarschijnlijkheid van steun voor de bank van hun kant, bestaande marktposities. In oktober 2009 bedroeg het eigen vermogen van de SKB-bank, als gevolg van het ontvangen van een achtergestelde lening van Vnesheconombank, meer dan 8,1 miljard roebel. Juli 2010 - FitchRatings heeft de langetermijnrating van de emittenten van SKB (IDR) verhoogd van 'B-' naar 'B'. De voorspelling "Stabiel" toegewezen. Augustus 2010 - SKB-bank opende een kantoor in Irkoetsk. Het nieuwe kantoor is het meest oostelijke punt op de kaart van het kantorennetwerk van de Bank geworden. Maart 2011 - De internetdienst van de SKB-bank voor particulieren "Bank-on-Divan" kwam volgens het bureau "Expert RA" in de top drie van Rusland terecht. Juni 2011 - Moody's heeft de rating van SKB-Bank opgewaardeerd naar B1, de vooruitzichten zijn "stabiel". Juni 2011 - Het Rus-Rating-bureau veranderde de vooruitzichten voor de kredietwaardigheid van SKB-Bank van "stabiel" naar "positief" Oktober 2011 - Nettoactiva Bank overschreden 100 miljard roebel December 2011 - Kantoren geopend in het Federaal District Verre Oosten: in Chabarovsk, Jakoetsk, Vladivostok, Magadan en Petropavlovsk-Kamtsjatski December 2011 - De bank ontving de belangrijkste onderscheiding van de bankgemeenschap: de Vereniging van Russische banken hebben SKB-bank de onderscheiding "Advanced Regional Bank" toegekend December 2011 - de 200.000ste gebruiker werd geregistreerd in de internetdienst van SKB-bank "Bank-on-Divan" Januari 2012 - kantoren in Velikiye Luki, Surgut, Magadan en Neryungri begon te werken Maart 2012 - SKB-Bank begon met de uitgifte van MasterCard plastic kaarten Juli 2012 - Ratingbureau "Expert RA" gaf SKB-Bank de rating "A +", "Zeer hoog niveau van kredietwaardigheid" Augustus 2012 - nieuwe kantoren werden geopend in Miass en Kogalym. September 2012 - SKB-Bank kwam in de TOP-10 van banken van het land terecht wat betreft het aantal plastic kaarten in omloop (RBC.Rating). November 2012 - Het eigen geldoverdrachtsysteem "beGOm" van SKB-bank betrad het internationale niveau. December 2012 - SKB-bank - winnaar van de prijs "Beste Bank van Rusland" van de Vereniging van Russische Banken. Januari 2013 - SKB-bank wordt opgenomen in de top vijf van meest prominente bankmerken van het land (RBC. Personal Finance). April 2013 - De Bank behaalde de vierde plaats in Rusland wat betreft kredietverlening aan individuele ondernemers (Expert RA). Juni 2013 - Kantoren geopend in Blagovesjtsjensk en St. Petersburg. November 2013 - SKB-bank ontving een onderscheiding van Deutsche Bank voor de hoge kwaliteit van het betalingsverkeer.
1.2 Analyse van de organisatie van de onderneming SKB-Bank
kosten van inkomsten uit bankdiensten
De organisatiestructuur van de bank wordt bepaald door twee hoofdpunten: de structuur van het management van de bank en de structuur van haar functionele eenheden en diensten.
Algemene Vergadering van Aandeelhouders van de Bank.
Het hoogste bestuursorgaan van de Bank is de algemene vergadering van aandeelhouders.
De Algemene Vergadering van Aandeelhouders van de Bank wordt bijeengeroepen in de vorm van een gezamenlijke aanwezigheid van aandeelhouders om agendapunten te bespreken en besluiten te nemen over onderwerpen die in stemming worden gebracht.
Jaarlijks houdt de Bank niet eerder dan twee maanden en uiterlijk zes maanden na afloop van het boekjaar een algemene vergadering van aandeelhouders. De algemene vergaderingen van aandeelhouders die naast de jaarlijkse algemene vergaderingen worden gehouden, zijn buitengewoon.
Raad van Bestuur van de Bank.
De Raad van Bestuur van de Bank bestaat uit twaalf leden. Leden van de Raad van Bestuur van de Bank worden jaarlijks gekozen door de Algemene Vergadering van Aandeelhouders voor een termijn tot de volgende Algemene Vergadering van Aandeelhouders.
Indien de Jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders niet werd gehouden binnen de voorwaarden vastgelegd in artikel 47, paragraaf 1, van de Federale Wet "Betreffende naamloze vennootschappen", worden de bevoegdheden van de Raad van Bestuur van de Bank beëindigd.
Alleen een individu kan lid zijn van de Raad van Bestuur van de Bank. Een lid van de Raad van Bestuur van de Bank mag geen aandeelhouder van de Bank zijn. Kandidaten voor leden van de Raad van Bestuur van de Bank moeten voldoen aan de kwalificatievereisten die zijn vastgelegd in federale wetten en in overeenstemming daarmee aangenomen regelgeving van de Bank of Russia.
De voorzitter van de Raad van Bestuur van de Bank kan niet tegelijkertijd voorzitter zijn van de Raad van Bestuur van de Bank. De leden van de Raad van Bestuur van de Bank worden gekozen door middel van stemming.
Voorzitter van de Raad van Bewind van de Bank De voorzitter van de Raad van Bewind van de Bank wordt gekozen door de leden van de Raad van Bewind van de Bank.
De Raad van Bestuur van de Bank heeft het recht om de voorzitter van de Raad van Bestuur van de Bank op elk moment te herkiezen.
De voorzitter van de Raad van Bestuur van de Bank organiseert zijn werkzaamheden, roept vergaderingen van de Raad van Bestuur van de Bank bijeen en zit deze voor, organiseert het notuleren van vergaderingen en zit de algemene vergadering van aandeelhouders voor.
Voorzitter van het bestuur van de Bank.
De voorzitter van de directie van de Bank wordt bij besluit van de Raad van Bestuur van de Bank gekozen voor een periode van vijf jaar. Voor de periode van zijn tijdelijke afwezigheid heeft de voorzitter van de directie van de Bank het recht om op zijn bevel een van zijn plaatsvervangers tijdelijk aan te wijzen. De Raad van Bestuur van de Bank heeft te allen tijde het recht om te beslissen over de vroegtijdige beëindiging van de bevoegdheden van de Voorzitter van de Directie van de Bank en over de beëindiging van het met hem gesloten contract.
Bankbestuur.
Het bestuur van de Bank bestaat uit negen leden. De voorzitter van het bestuur van de Bank is lid van het bestuur van de Bank. De leden van de raad van bestuur worden bij besluit van de raad van bestuur van de Bank gekozen voor een periode van vijf jaar.
Het bestuur van de Bank handelt op basis van het Charter.
De Directie van de Bank heeft het recht raden (commissies), deskundigen- en werkcommissies op te richten uit de hoofden van de afdelingen en vooraanstaande specialisten van de Bank, en hen de nodige bevoegdheden te geven.
De auditcommissie wordt gekozen door de algemene vergadering van deelnemers en legt verantwoording af aan de raad van de bank. De Auditcommissie van de Bank wordt gekozen in de samenstelling van vijf personen door de jaarlijkse algemene vergadering van aandeelhouders voor een periode tot de volgende jaarlijkse algemene vergadering van aandeelhouders. Leden van de raad en het bestuur van een commerciële bank kunnen niet in de auditcommissie worden gekozen. Het bestuur van de Bank voorziet de Auditcommissie van alle materialen die nodig zijn voor de audit. De commissie stuurt de resultaten van de inspecties naar het bestuur van de bank.
Belangrijkste activiteiten van de Bank:
Afrekeningen via betalingsopdrachten en vorderingen (incasso).
Een betalingsopdracht is een opdracht van de rekeninghouder (betaler) aan de bank die hem bedient, opgesteld door een afwikkelingsdocument, om een bepaald geldbedrag over te maken naar de rekening van de ontvanger van geld geopend bij deze of een andere bank. De betalingsopdracht wordt door de bank uitgevoerd binnen de door de wet bepaalde termijn, of binnen een kortere termijn indien deze in de bankrekeningovereenkomst is vastgelegd.
Betalingen via kredietbrieven en cheques.
Een letter of credit is een voorwaardelijke geldelijke verplichting die door een bank (hierna de uitgevende bank genoemd) wordt aanvaard namens de betaler, om betalingen te doen ten gunste van de ontvanger van geld op vertoon door laatstgenoemde van documenten die voldoen aan de voorwaarden. van de kredietbrief, of om een andere bank (hierna de uitvoerende bank genoemd) te machtigen om dergelijke betalingen uit te voeren.
Contante betalingen.
In overeenstemming met paragraaf 3 van artikel 861 van het Burgerlijk Wetboek van de Russische Federatie worden niet-contante betalingen gedaan via banken en andere kredietorganisaties (hierna banken te noemen) waarin de overeenkomstige rekeningen worden geopend, tenzij uit de wet anders voortvloeit. en is niet te wijten aan de gebruikte betaalmethode.
Interbancaire schikkingen.
Interbancaire verrekeningen vinden plaats wanneer de betaler en de ontvanger van geld rekeningen hebben bij verschillende banken, evenals in het geval van wederzijdse leningen aan banken. Interbancaire afwikkelingen zijn afwikkelingen die tussen banken worden uitgevoerd op basis van correspondentrelaties, dat wil zeggen contractuele relaties tussen banken over het verrichten van betalingen en afwikkelingen door een van hen namens en voor rekening van een ander.
deposito-operaties.
Depositotransacties - dit zijn operaties van banken om geld van rechtspersonen en individuen in deposito's aan te trekken, hetzij voor een bepaalde periode, hetzij op verzoek. Ondernemingen van alle organisatie- en rechtsvormen en individuen treden op als onderwerp van depositotransacties. Het doel van depositooperaties zijn deposito's, d.w.z. de hoeveelheid geld die de subjecten van depositotransacties op bankrekeningen storten.
Bij deze bank zijn er 4 hoofdtypen deposito's voor particulieren:
"Pensioen!" 8% per jaar.
"Gelukkige munt!" 9,75% per jaar.
"Meester!" 10% per jaar.
Storting "op aanvraag"
kredietoperaties.
Een banklening is enerzijds een geldsom die door de bank voor een bepaalde periode en onder bepaalde voorwaarden wordt verstrekt, en anderzijds een bepaalde technologie om te voldoen aan de door de kredietnemer aangegeven financiële behoefte.
Er zijn drie hoofdsoorten leningen voor particulieren bij de SKB-bank:
Credit "Voor alles over alles"
Credit "Voor jezelf"
Hypotheeklening "12-12-12"
Voor rechtspersonen:
Om een lening te verkrijgen dient een onderneming bij de bank die haar beheert een leningaanvraag in, waarin het bedrag, de looptijd en het doel, de zekerheid van de lening met bijgevoegde documenten en de balansen (jaarlijks en per laatste rapportagedatum) worden vermeld. Haalbaarheidsstudie naar de noodzaak van een lening, een leningsovereenkomst in de vorm zoals aangenomen door deze bank; Pandovereenkomst. Bij het veiligstellen van een lening die gedekt is door onroerend goed, is tevens een verzekeringspolis voor het in pand gegeven goed bijgevoegd.
JSC "SKB-bank" verstrekt leningen aan kleine en middelgrote bedrijven onder de volgende programma's:
“Gewoon zomaar!”, “Krijg momentum!”
Bewerkingen met wissels en valutatransacties.
Een wisselbrief is een waardepapier in de vorm van een onvoorwaardelijke verplichting en geeft een onbetwistbaar recht om betaling te eisen van het daarin aangegeven bedrag na het verstrijken van de periode waarvoor de wissel is uitgegeven. De bank is al lange tijd succesvol actief op de effectenmarkt, ook met promessen.
JSC "SKB-bank" biedt de volgende soorten diensten aan op de wisselmarkt:
aankoop, verkoop, uitwisseling (uitwisseling) van rekeningen; Het sluiten van domiciliëringsovereenkomsten (d.w.z. betaling door de bank van de facturen van de cliënt, op kosten van de trekker);
· Onderzoek van wisselformulieren tijdens transacties;
aankoop van rekeningen;
· het uitvoeren van REPO-operaties, onderpand met promessen van diverse bedrijven en banken;
organisatie van de uitgifte van wissels en wisselleningen, documentaire ondersteuning van transacties (voorbereiding van regelingen, contracten);
· ontwikkeling en implementatie van andere wetsvoorstelprogramma's.
SKB-Bank biedt haar Klanten de volgende diensten aan voor transacties in vreemde valuta:
Het openen van een rekening in vreemde valuta;
Het bijhouden van een deviezenrekening.
Vertalingen:
Bankieren via SWIFT-systeem (voor rechtspersonen en particulieren):
overboeking van geld naar een rekening bij een andere bank; overdracht van geld om douanediensten te betalen;
· dringende klantbetalingen in vreemde valuta;
· het bijschrijven van gelden ten gunste van een bank die geen correspondentrekening heeft bij de SKB-bank, of een rechtspersoon - een cliënt van zo'n bank;
· intrabancaire overschrijvingen - gratis. Transacties met contant geld in vreemde valuta.
2. Analyse van de financiële activiteiten van SKB-Bank
Vandaag neemt JSC "SKB-bank" de 6e plaats in termen van activa onder de regionale banken van de Russische Federatie volgens het ratingbureau "Expert RA". OJSC SKB-Bank is een van de leiders in het Federaal District Oeral, maar ook in de thuisregio: de regio Sverdlovsk.
Gedurende 2012 zette de positieve dynamiek van de groei van het aandeel van de belangrijkste bedrijfsactiviteiten van de Bank onder de kredietinstellingen van het Federaal District Oeral zich voort (Tabel 1). Tegen de achtergrond van regionale banken heeft SKB-Bank OJSC met vertrouwen de concurrentiekracht van haar depositolijn aangetoond en haar marktaandeel vergroot van 14,8% per 1 januari 2011 naar 20,9% per 1 januari 2013.
De Bank boekte ook aanzienlijk succes op de markt voor bedrijfsdeposito's, omdat ze erin slaagde posities terug te winnen van regionale kredietinstellingen en de groei van haar aandeel in de financiële markt van het Federaal District Oeral te verzekeren van 10,8% op 1 januari 2011 naar 12,3% per 1 januari 2011. van 01.01.2013 .
Met een breed netwerk van vestigingen en extra kantoren, het implementeren van een effectief tariefbeleid en het ontwikkelen van een individuele benadering van klanten, streeft OJSC SKB-bank naar een wederzijds voordelige samenwerking met klanten, inclusief de organisatie van afwikkelings- en contante diensten. Op 1 januari 2013 bedroeg het aandeel van de Bank onder de regionale kredietinstellingen in termen van lopende rekeningsaldi 13,7% van de bankenmarkt van het Federaal District Oeral.
Op 1 januari 2013 bedroeg het marktaandeel op de zakelijke kredietmarkt van SKB-Bank 10,9%.
Elk jaar vergroot de Bank haar aanwezigheid op de markt voor consumentenleningen. Succesvolle promotie van de leningproducten van de Bank maakte het mogelijk haar marktaandeel te vergroten van 20,9% in 2010 naar 24,4% in 2012.
Tabel nr. 1 "Dynamiek van het aandeel van JSC "SKB-bank" op de bankmarkt van het Federale District Oeral"
Op 1 januari 2013 bedroeg het eigen vermogen (kapitaal) van de Bank 14,4 miljard roebel. Het rendement op eigen vermogen bedroeg 24,2%, het rendement op activa - 2,6%. Volgens de resultaten van de werkzaamheden voor 2012 ontving de Bank een winst vóór belastingen van 3.212 miljoen roebel.
In 2012 is het bedrag aan aangetrokken gelden van de Bank met 14,97 miljard roebel toegenomen, oftewel 1,15 keer. Hun volume bedroeg op 1 januari 2013 115,98 miljard roebel. Gedurende de gehele verslagperiode werd de groei van de nettoactiva van de Bank waargenomen, in 2012 steeg dit cijfer met 1,16 keer, waardoor de Bank een van de 40 grootste federale activa kon worden. banken.
Op 1 januari 2013 heeft de Bank 1.806.264 bankkaarten uitgegeven en is het ATM-netwerk uitgebreid van 571 naar 630 eenheden, waardoor de Bank haar klantenbestand voor particuliere klanten aanzienlijk heeft kunnen uitbreiden. De Bank heeft het volume van de diensten die beschikbaar zijn voor bankkaartgebruikers vergroot. Met behulp van geldautomaten kunt u betalingen doen voor het gebruik van mobiele communicatie, huistelefoon, internet, voor het gebruik van voorschoolse onderwijsinstellingen, satelliet- en kabeltelevisie en vele andere dienstverlenende bedrijven.
Tabel nr. 2 Belangrijkste prestatie-indicatoren van JSC SKB-bank voor 2012, miljard roebel
|
miljard roebel |
Wijziging voor 2012 |
||||
|
Netto activa |
|||||
|
Betrokken fondsen |
|||||
|
Winst voorafgaand aan de belastingen |
|||||
|
Rendement op eigen vermogen |
|||||
|
Rendement op activa |
|||||
|
Huishouddeposito's (looptijd) |
|||||
|
Saldo's op bankkaarten en deposito's van de bevolking "op aanvraag" |
|||||
|
Wettelijke deposito's personen en eigen rekeningen |
|||||
|
Schuldfinanciering |
|||||
|
Saldi op betaalrekeningen |
|||||
|
Interbancaire leningen aangetrokken |
|||||
|
Juridische leningen particulieren (inclusief MKB) |
|||||
|
Leningen aan particulieren |
|||||
|
Effectenportefeuille |
|||||
|
Interbancaire leningen geplaatst |
|||||
|
Aantal uitgegeven bankkaarten |
|||||
|
Aantal aansluitingen op RBS-systemen |
|||||
|
Aantal aansluitingen op Bank-on-Divan |
|||||
|
Aantal medewerkers |
|||||
|
Oppervlakte van bezette gebouwen (duizend m²) |
|||||
|
Geldautomaat park |
Technische en technologische verbeteringen in de werking van de kaartproducten van de Bank maakten het mogelijk om het aantal ondernemingen te vergroten dat algemene overeenkomsten met de Bank ondertekende over de implementatie van "salarisprojecten" met behulp van internationale kaarten: in 2010 ongeveer 4.000 "salarisprojecten" werden ondertekend, in 2011 - bijna 10 duizend, daarna in 2012 - meer dan 12,5 duizend. Op 1 januari 2013 bedroegen de tegoeden van individuen op kaartrekeningen en direct opvraagbare deposito's 3,9 miljard roebel.
Tijdens het rapportagejaar is het volume van de termijndeposito's van de bevolking met 19 miljard roebel toegenomen. Het bedrag aan deposito's nam bijna anderhalf keer toe en overschreed de grens van 59,5 miljard roebel (figuur nr. 1).
Figuur nr. 1. Dynamiek van termijndeposito's van de bevolking, miljard roebel.
In de loop van het jaar werden bij de Bank 30.487 zichtrekeningen geopend. Het volume van de gemiddelde saldi op vereffeningsrekeningen van juridische entiteiten voor 2012 bedroeg 16,5 miljard roebel, een stijging met 1,2 keer ten opzichte van het volume van de gemiddelde saldi voor 2011, dat 13,9 miljard roebel bedroeg. (Afbeelding nr. 2).
Rechtspersonen maken effectief gebruik van hun eigen middelen door deze op depositorekeningen en bankbiljetten te plaatsen. Op 1 januari 2013 bedroegen de saldi op depositorekeningen en bankbiljetten 19,3 miljard roebel (Figuur nr. 3).
Figuur nr. 2. Dynamiek van gemiddelde saldi op rekeningen van zakelijke klanten, miljard roebel.
Figuur nr. 3. Fondsen van juridische entiteiten aangetrokken op deposito's en in promessen uitgegeven door de Bank, miljard roebel.
Tijdens het verslagjaar bedroegen de netto-inkomsten 23.828 miljoen roebel, de netto-uitgaven - 13.592 miljoen roebel, het saldo van de reserves - 7.024 miljoen roebel. In de toelichting wordt de structuur van de netto baten en lasten van de Bank weergegeven, gebaseerd op de balanswinst vóór belastingen (tabel nr. 3).
Tabel nr. 3. De structuur van de netto (netto) inkomsten en uitgaven van de Bank in 2012
|
1. Netto inkomen, inclusief: |
|||||
|
Rente, waaronder: |
|||||
|
Voor leningen aan rechtspersonen |
|||||
|
Voor leningen aan particulieren |
|||||
|
Voor effecten |
|||||
|
Voor geplaatste interbancaire leningen |
|||||
|
Niet-rentedragend, waaronder: |
|||||
|
Voor operaties met vreemde valuta |
|||||
|
Provisie-inkomsten |
|||||
|
Ander inkomen |
|||||
|
2. Nettokosten, inclusief: |
|||||
|
Rente, waaronder: |
|||||
|
Volgens de saldi op de lopende rekening |
|||||
|
Voor wettelijke stortingen personen en eigen rekeningen |
|||||
|
Door geleende interbancaire leningen |
|||||
|
Op deposito's van particulieren |
|||||
|
Voor schuldfinanciering |
|||||
|
Niet-rente |
|||||
|
niet-chirurgisch |
|||||
|
3. Saldo van de reserves |
|||||
|
Winst vóór belastingen(1-2-3) |
In de structuur van de netto-inkomsten voor de rapportageperiode van 2012 bestond het grootste deel uit de netto-rente-inkomsten - 19.009 miljoen roebel, of 80% van hun totale volume. Het grootste deel van de inkomsten werd gegenereerd door leningen aan particulieren: 48%. Vergeleken met 2011 is hun aandeel in de nettowinst van de Bank met 2% gestegen als gevolg van de huidige groeidynamiek van de activiteiten van de Bank op dit gebied. De waarde van de netto-inkomsten uit effecten bedroeg in absolute termen 1.476 miljoen roebel.
Conclusie
Door de stage, die ik heb afgerond bij SKB-Bank OJSC, is het gestelde doel aan het begin van deze stage behaald. Het verzamelde materiaal over het onderzochte bedrijf werd bestudeerd en geanalyseerd, met behulp waarvan een rapport werd opgesteld.
Het groeiende netwerk van vestigingen door het hele land spreekt van de stabiliteit van de bank.
Het naleven van beroepsethische normen in de banksector is van groot belang, omdat er grote leningen worden verstrekt.
Tijdens de stage maakte ik kennis met het praktijkwerk van een bankmedewerker. Zijn rol in de economie van het land is erg groot en het werk is erg arbeidsintensief. Elk aspect van het werk (analyse, informatieverzameling, werken met een pc, met klanten, telefoneren, etc.) vergt veel tijd, werk, controles en controle vooraf, omdat de reputatie van SKB-Bank ervan afhangt. Voor maximale efficiëntie plant een bankmedewerker zijn werk.
Concluderend kunnen we zeggen dat de hele stageperiode vol was van analytisch werk op verschillende punten van de activiteiten van het bedrijf.
Voor mij is de praktijk een geweldige ervaring. Met behulp van de praktijk realiseerde ik mijn vaardigheden en capaciteiten voor verdere activiteiten, paste ik theoretische kennis toe in de praktijk (benaderingen, principes, methoden, enz.), verdiepte ik de 'bagage' van kennis en zag ik het leven van gewone werknemers.
Lijst met bronnen:
1) Bankieren: modern leensysteem: leerboek / red. O.I. Lavrushina, O.N. Afanasiev, S.L. Kornienko. M.: KNORUS, 2009. [Tekst]
2) Babicheva Yu.A. Bankieren. - M.: Economie, 2006 [Tekst]
3) Bankieren: leerboek / red. Doctor in de Economie wetenschappen, prof. G.G. Korobova. - M.: Econoom, 2005. [Tekst]
4) Batrakova L.G. Economische analyse van de activiteiten van een commerciële bank. - M.: Vooruitgang, 2007. [Tekst]
5) Glotov A., Karchevsky S. Bankleningen; wettelijke garanties voor de terugbetaling van leningen // Economie en leven -2007 [Tekst]
6) Zjoekov E.F. Banken en bankactiviteiten: leerboek / onder redactie van M: UNITI. Banken en beurzen, 2008. [Tekst]
7) Edronova, V.N. Moderne strategie en tactieken van Russische commerciële banken op het gebied van kredietverlening // Financiën en kredietverlening. - M., 2007. [Tekst]
8) Sagitdinov M.Sh., Kalimulina F.F. Op de vraag van de analyse van de activiteiten van een commerciële bank // Banking. - 2006. [Tekst]
9) VN Shenaev. Monetair en kredietsysteem van Rusland, 1998 [Tekst]
10) Borodulin A., Financiële garanties, // Expert, nr. 1, 2005, blz. 6. Valeev E., Geld en feiten, // Geld en krediet, nr. 1, 2003, blz. 20.
11) Aksakov A. Bankrekening, // Profiel, nr. 4, 2004.
12) Sergejev I.V. Economie van de onderneming - M.: Financiën en statistiek, 2007
13) Officiële website van de Centrale Bank van de Russische Federatie [Elektronische hulpbron] – toegangsmodus www.cbr.ru
14) Officiële website van SKB Bank [Elektronische hulpbron] - toegangsmodus www.skbbank.ru
Gehost op Allbest.ru
Soortgelijke documenten
Analyse van inkomsten en uitgaven van een commerciële bank naar het voorbeeld van OJSC "Alfa-Bank". Dynamiek en structuur van inkomsten uit bankactiviteiten en andere transacties van de bank. Dynamiek en structuur van de rente-inkomsten van de bank. Dynamiek en structuur van het bedrijfsresultaat van de bank.
praktijkrapport, toegevoegd 22-06-2015
De geschiedenis van de ontwikkeling van de commerciële bank CJSC "FIA-BANK", haar oprichters en eerste aandeelhouders. Algemene informatie over de activiteiten van deze kredietinstelling, geleverde diensten, gespecialiseerde programma's. Organisatiestructuur en bestuursorganen van de bank.
scriptie, toegevoegd op 19/07/2012
Kenmerken van de bank JSC "UniCredit Bank". Structuur en dynamiek van activa en passiva van de balans. Factoranalyse van rentebaten en -lasten uit transacties met effecten. Analyse van de solvabiliteit, financiële stabiliteit van de bank en vooruitzichten voor haar ontwikkeling.
scriptie, toegevoegd op 21-03-2016
Classificatie van inkomsten en uitgaven van de bank. Analyse van de financiële activiteiten van JSCB "Lanta-Bank" om de effectiviteit van het beheer van inkomsten en uitgaven van een kredietinstelling te beoordelen. Manieren om het bankbeheersysteem bij JSCB "Lanta-Bank" te verbeteren.
proefschrift, toegevoegd op 14-12-2012
Korte beschrijving en belangrijkste activiteiten van de bank CJSC "Credit Europe Bank". Basisbepalingen van het charter. Het toegestane kapitaal van de bank, bankactiviteiten en andere transacties. Samenstelling inkomsten en uitgaven, financieel resultaat. kredietbeleid van banken.
scriptie, toegevoegd op 22-11-2013
Gezamenlijke Kazachs-Amerikaanse bank. Financiële prestaties van de bank. Leningen verstrekt aan klanten. Groeidynamiek van leningen aan klanten. Dynamiek van verplichtingen. De structuur van inkomsten en uitgaven. De hoofdrichtingen van de ontwikkeling van de bank.
samenvatting, toegevoegd op 20/05/2007
De essentie van inkomsten en uitgaven van commerciële banken. Informatie- en analytische kenmerken van de bank. Analyse van de naleving door de bank van verplichte economische normen opgesteld door de Centrale Bank van de Russische Federatie. Analyse van de balans van OJSC "Alfa-Bank" en de effectiviteit van haar activiteiten.
scriptie, toegevoegd op 16-12-2012
Classificatie, samenstelling en inkomensstructuur van een commerciële bank. Kenmerken van het plannen van de financiële resultaten van een commerciële bank. Richtingen van activiteit van JSC "Bank of Moskou". Schatting van de inkomsten uit bankactiviteiten, structuur van de kosten.
scriptie, toegevoegd op 24-10-2014
Het concept en de essentie van de commerciële activiteiten van de bank. Korte beschrijving, richting en indicatoren van de activiteit van OAO "Alfa-Bank". Bankdiensten en producten voor individuele klanten. Basisvereisten voor kredietverstrekkers.
scriptie, toegevoegd op 20/10/2015
Organisatiestructuur van de commerciële bank JSC "Alfa-bank". Solvabiliteitsanalyse van banken. Beoordeling van bedrijfsactiviteiten. Diensten en producten van OJSC "Alfa-Bank", aangeboden aan klanten van particulieren. Het project van maatregelen om de crisis te overwinnen.
